师带徒责任书(2篇)

1、Word - 6 -师带徒责任书(2篇) 导师带徒任务责任书模板 按照办xx20号文件精神，为引领公司青年员工岗位学习，进一步提升广阔青年员工整体素养，切实强化港口青年人才队伍建设，特开展“导师带徒”活动。现制定导师带徒任务责任书，明确师徒职责如下： 一、 培养任务 利用师徒结对传技授艺培养出职业道德优良、专业技能过硬的新进高校生和青年技工，使其服务于港口的生产经营。 二、 “导师带徒”起止日期为：xx年7月1日至xx年6月30日（如徒弟岗位发生较大变动则“责任书”自动终止）。 三、 导师职责 1、 对新进高校生和青年技工的学习、工作、生活提供尽可能的协助，协助其树立起乐观向上的生活与工作态度

2、，尽快消退生疏感、投入到正常的工作状态。 2、 对徒弟的思想情况及学习状况举行跟踪了解，并向所在单位领导及人力资源部举行定期或不定期的反馈。 3、 耐心细致地传授专业学问，带领徒弟深化基层实践，引领徒弟将理论运用到实际工作中去(文章转自) ，并力求解决生产和设备上的难题，确保平安无事故。 4、 每月按时（12日前）给徒弟布置一个专业课题重点学习并举行辅导，检查其课题学习进度状况，督导徒弟每月按时（5日前）将上月导师带徒专业课题学习记录表上交到和团委备案，督导徒弟每月12日前到对上月“专业课题”举行答辩。 四、 对徒弟的要求 1、 恭敬导师，团结同事，遵守公司及所在单位的规则制度。 2、 学习中

3、要乐观主动、勤学多问，尽快认识掌控公司生产工艺、设备运行及经营等有关学问，基本了解司情及企业文化。 3、 工作中要不怕苦、不怕累、不怕脏，在导师的带领下基本上能解决生产中浮现的普通性技术问题，做到平安无事故。 4、 完成导师布置的专业课题学习，并做好专业课题学习记录，按时在每月5日前将上月导师带徒专业课题学习记录表上交将到团委和人力资源部备案，每月12日前到人力资源部对上月“专业课题”举行答辩，每月12日前将本月导师布置的专业题目送审签。 五、 奖罚 1、嘉奖：导师采取每月100元的带徒津贴（导师为谈判工资人员的不享受此津贴）。徒弟专业课题考核为优秀、较优秀的赋予50元、30元的嘉奖。 2、处

4、罚： 和团委按照“导师带徒”活动任务责任书中的双方职责全程跟踪、了解、协调详细状况，并且每月对导师和徒弟举行考核： （1）对于“导师带徒”过程中没有很好履行职责的导师将减发、停发导师津贴，直至取消导师资历。 （2）对于“导师带徒”过程中未按要求做好及经考核不合格的徒弟，将按照考核状况酌情扣减月薪。 六、 本合同一式五份，、团委、师徒所在单位、导师、徒弟各持一份，由、团委、师徒所在单位在合同期内监督检查合同的落实状况。 导师： 时光： 年 月 日 徒弟： 时光： 年 月 日 所在单位： ： 团委： 【第2篇】导师带徒任务责任书 按照办xx20号文件精神，为引领公司青年员工岗位学习，进一步提升广阔

5、青年员工整体素养，切实强化港口青年人才队伍建设，特开展“导师带徒”活动。现制定导师带徒任务责任书，明确师徒职责如下： 一、 培养任务 利用师徒结对传技授艺培养出职业道德优良、专业技能过硬的新进高校生和青年技工，使其服务于港口的生产经营。 二、 “导师带徒”起止日期为：xx年7月1日至xx年6月30日（如徒弟岗位发生较大变动则“责任书”自动终止）。 三、 导师职责 1、 对新进高校生和青年技工的学习、工作、生活提供尽可能的协助，协助其树立起乐观向上的生活与工作态度，尽快消退生疏感、投入到正常的工作状态。 2、 对徒弟的思想情况及学习状况举行跟踪了解，并向所在单位领导及人力资源部举行定期或不定期的

6、反馈。 3、 耐心细致地传授专业学问，带领徒弟深化基层实践，引领徒弟将理论运用到实际工作中去(文章转自有用文档频道xx09) ，并力求解决生产和设备上的难题，确保平安无事故。 4、 每月按时（12日前）给徒弟布置一个专业课题重点学习并举行辅导，检查其课题学习进度状况，督导徒弟每月按时（5日前）将上月导师带徒专业课题学习记录表上交到和团委备案，督导徒弟每月12日前到对上月“专业课题”举行答辩。 四、 对徒弟的要求 1、 恭敬导师，团结同事，遵守公司及所在单位的规则制度。 2、 学习中要乐观主动、勤学多问，尽快认识掌控公司生产工艺、设备运行及经营等有关学问，基本了解司情及企业文化。 3、 工作中要

7、不怕苦、不怕累、不怕脏，在导师的带领下基本上能解决生产中浮现的普通性技术问题，做到平安无事故。 4、 完成导师布置的专业课题学习，并做好专业课题学习记录，按时在每月5日前将上月导师带徒专业课题学习记录表上交将到团委和人力资源部备案，每月12日前到人力资源部对上月“专业课题”举行答辩，每月12日前将本月导师布置的专业题目送审签。 五、 奖罚 1、嘉奖：导师采取每月100元的带徒津贴（导师为谈判工资人员的不享受此津贴）。徒弟专业课题考核为优秀、较优秀的赋予50元、30元的嘉奖。 2、处罚： 和团委按照“导师带徒”活动任务责任书中的双方职责全程跟踪、了解、协调详细状况，并且每月对导师和徒弟举行考核： （1）对于“导师带徒”过程中没有很好履行职责的导师将减发、停发导师津贴，直至取消导师资历。 （2）对于“导师带徒”过程中未按要求做好及经考核不合格的徒弟，将