某房地产开发公司工程管理制度-

1、第39页 工程建设质量管理办法第一条 公司为了加强对开发项目建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，维护和树立公司良好的信誉，根据中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例制定本办法。第二条 本本办法适适用于本本公司生生产经营营中涉及及的房屋屋建筑、管管线敷设设、设备备安装、建建筑装饰饰等施工工活动的的质量监监督管理理。第三条 公公司工程程部负责责监督、管管理项目目建设质质量；各各施工单单位现场场项目部部按照各各自职责责，负责责本区域域内建筑筑工程质质量管理理，并在在业务上上接受公公司工程程部及政府建建设工程程质量管管理部门门的监督督和指导导。施工单位现现场项目目部对具具

2、体的工工程建设设质量负负责。项项目经理理全面负负责工程程的质量量管理。 第四条 公司建建立、健健全教育育培训制制度，加加强对员员工的教教育培训训；未经经教育培培训或者者考核不不合格的的人员，不不得上岗岗作业。第五条 公公司建立立质量检检查体系系，定期期或不定定期对工工程进行行质量检检查，其其结果作作为考核核现场项目目部的指指标。第六条 公公司所涉涉及的工工程项目目，必须须严格执执行工程程建设程程序，坚坚持先勘勘察、后后设计、再再施工的的原则。第七条 为为保证工工程质量量，对工工程建设设项目的的勘察、设设计、施施工、监监理以及及与工程程建设有有关的重重要设备备、材料料等的采采购进行行招标。第八条

3、 应应根据工工程情况况制定招招标条件件，指定定专人审审查投标标单位的的资质情情况，不不符合条条件的不不应参与与投标。应将工程发发包给具具有相应应资质等等级和经经验的施施工单位位。拒绝勘察、设设计、监监理和施施工单位位转包工工程的行行为，未未经公司司同意不不得在上上述范围围内对工工程进行行分包。拒绝禁止勘勘察、设设计、监监理和施施工单位位超越其其资质等等级许可可的范围围或者以以其他勘勘察、设设计、监监理和施施工单位位的名义义承包工工程。第九条 不不得迫使使承包方方以低于于成本的的价格竞竞标，不不得任意意压缩合合理工期期。第十条 公公司应向向有关的的勘察、设设计、监监理和施施工等单单位提供供与建设

4、设工程有有关的原原始资料料。原始始资料必必须真实实、准确确、齐全全。第十一条 公司或或现场项目目部不得得明示或或者暗示示设计单单位或者者施工单单位违反反工程建建设强制制性标准准，降低低建设工工程质量量。第十二条 工程项项目所须须设计图图纸须审审查的，在在使用前前应当将将施工图图设计文文件报县县级以上上人民政政府建设设行政主主管部门门或者其其他有关关部门审审查。施施工图设设计文件件未经审审查批准准的，不不得使用用。第十三条 涉及建建筑主体体和承重重结构变变动的装装修工程程，应当当在施工工前委托托原设计计单位或或者具有有相应资资质等级级的设计计单位提提出设计计方案，没有设计方案的，不得施工。第十四

5、条 工程项项目须按按规定实实行监理理。须监监理的工工程，当当委托具具有相应应资质等等级的工工程监理理单位进进行监理理。第十五条 工程项项目在领领取施工工许可证证或者开开工报告告前，应应当按照照国家有有关规定定办理工工程质量量监督手手续。第十六条 按照合合同约定定，由我我公司采采购建筑筑材料、建建筑构配配件和设设备的，相相关部门门应要求求材料生生产或供供应商提提供营业业执照、生生产许可可证、质质量保证证体系文文件和产产品检验验合格文文件等有有关质量量方面的的文件资资料，并并要求供供应商作作出质量量保证。第十七条 公司任任何单位位或个人人不得明明示或者者暗示施施工单位位使用不不合格的的建筑材材料、

6、建建筑构配配件和设设备。第十八条 现场项目目部应建建立完善善的质量量管理制制度，并并有效运运转。第十九条 项目部部收到建建设工程程竣工报报告后，应应当组织织设计、施施工、工工程监理理等有关关单位进进行竣工工验收。建设工程竣竣工验收收应当具具备下列列条件。（一）完成成建设工工程设计计和合同同约定的的各项内内容；（二）勘察察、设计计、监理理和施工工单位应应提交完完整的技技术档案案和施工工管理资资料；（三）有工工程使用用的主要要建筑材材料、建建筑构配配件和设设备的进进场试验验报告；（四）有勘勘察、设设计、施施工、工工程监理理等单位位分别签签署的质质量合格格文件；（五）有施施工单位位签署的的工程保保修

7、书。建设工程经经验收合合格的，方方可交付付业主使使用。第二十条 现场项目目部应当当严格按按照国家家有关档档案管理理的规定定，及时时收集、整整理建设设项目各各环节的的文件资资料，建建立、健健全建设设项目档档案，并并在建设设工程竣竣工验收收后，交交公司存存档并及及时向建建设行政政主管部部门或者者其他有有关部门门移交建建设项目目档案。第二十一条条 公司按按规定建建立质量量保修体体系，对对涉及的的工程实实行质量量保修。在正常使用用条件下下，建设设工程的的最低保保修期限限为：（一）基础础设施工工程、房房屋建筑筑的地基基基础工工程和主主体结构构工程，为为设计文文件规定定的该工工程的合合理使用用年限；（二）

8、屋面面防水工工程、有有防水要要求的卫卫生间、房房间和外外墙面的的防渗漏漏，为55年；（三）洪热热与供冷冷系统，为为2个采采暖期、供供冷期；（四）电气气管线，给给排水管管道、设设备安装装和装修修工程，为为2年。第二十二条条 公司建建立质量量评价体体系，对对已开发发交付的的工程进进行回访访，为公公司下步步开发收收集资料料。第二十三条条 本公司司职工违违反本办办法的规规定，由由公司处处理。第二十四条条 本办办法自行行文之日日起施行行，建设工程技技术管理理办法第一条 工工程技术术管理是是建设工工程管理理的中心心环节，遵遵照国家家有关建建设工程程投资管管理的政政策、法法规、制制度、规规程、规规范办事事，

9、严格格执行基基建程序序，科学学规范的的加强工工程技术术管理，是是建设投投资管理理的基本本准则。第二条 工工程技术术管理工工作贯穿穿于工程程项目建建设全过过程中，加加强计划划性、程程序性、规规范管理理行为，明明确责任任，降低低工程造造价、缩缩短工期期、提高高质量和和投资效效益是工工程技术术管理的的主要任任务。第三条 工工程技术术管理人人员在建建设项目目任务中中负重要要责任，工程管理人员应密切配合，协调推进，确保优质安全高效完成工程项目的全过程管理。第四条 工工程技术术质量管管理方针针：三全管管理（全全员、全全过程、全全方位）、预预控为主主、主支支控制、确保质量。第五条 工工程技术术质量管管理体系

10、系：建设单单位、施施工、监监理都应应根据本本单位的的具体情情况，建建立以总总工程师师为首的的技术质质量管理理体系，管管理人员员必须到到岗，职职责明确确、管理理到位。 第六条 建建设单位位的职责责1、协调施施工、监监理、设设计单位位的关系系。2、根据国国家的有有关标准准、规范范、规程程、规定定、设计计文件、施施工组织织设计（方方案）、承承包合同同对施工工单位和和监理单单位的工工作质量量和施工工质量进进行检查查。3、建设单单位现场场管理人人员应加加强现场场抽查和和重点检检查，查查改结合合，发现现问题时时及时通知知监理。4、监督、检检查施工工单位及及监理单单位的日日常工作作，作好好现场抽抽查记录录及

11、平时时工作日日记，公公平公正正处理现现场发现现的问题题。对不不符合国国家规定定和设计计的行为为提出整整改要求求。施工工单位和和监理单单位均应应按建设设单位的的要求改改进工作作。5、建设单单位现场场管理人人员应及及时收集集施工过过程的影影像等资料；第七条 施施工单位位的职责责严格按照设设计文件件。施工工方案。施施工组织织设计和和国家标标准、规规范、规规程施工工，对整整个工程程进度、质质量、安安全负责责。2、 施工工单位应应按建设设单位的的目标工工期，认认真编制制工程施施工进度度计划，按按单位工工程形象象进度和和工作量量计划，并并制定切切实可行行的保证证计划实实现的措措施，包包括材料料供应计计划，

12、机机械设备备需用计计划和劳劳动力计计划并按按照审核核的施工工总进度度计划安安排各项项目工作作，确保保总进度度计划的的实现，3、 施工工单位应应及时按按建设单单位和监监理的指指令改进进工作。对对建设单单位及监监理的书书面指令令应在建建设单位位及监理理指定的的期限内内完成并并书面答答复。施施工单位位有权拒拒绝建设设单位、监监理不正正确的指指令。但但必须陈陈述“拒绝”的正当当理由，并并得到建建设单位位和监理理的确认认。在建建设单位位、监理理坚持其其指令必必须执行行时，其其后果由由坚持人人负责。4、 施工工单位应应作好施施工和隐隐蔽验收收前的预预检、自自检、互互检和交交接检,充分发发挥专职职质检员员和

13、工人人班组的的质量意意识。经施工工单位自自检合格格后，正正式书面面通知监监理单位位进行检检查或隐隐蔽验收收，确认认模板、钢钢筋、预预埋件、预预埋管道道等的尺尺寸、位位置、走走向、规规格、型型号已达达到设计计和规范范要求并并全部合合格后，签签认隐蔽蔽验收记记录，方方可进行行下道工工序施工工。5、 严格格控制工工程材料料，严禁禁采购、使使用不合合格材料料和假冒冒材料，对对甲方供供应的材材料按规规定作复复检，并并及时收收集甲方方的材料料证明，自自己采购购的材料料应有合合格证明明，对甲甲方认质质认价的的材料，施施工单位位必须采采购甲方方指定的的质量标标准的材材料。6、 施工工单位严严格按现现行施工工验

14、收规规范，建建筑安装装工程质质量检查查评定标标准，操操作规程程精心组组织施工工，绝对对保证工工程质量量目标实实现。第八条 监监理单位位的职责责 1、根据国国家标准准、规程程、规范范、规定定、设计计文件，对工程程质量、工工程进度度、工程程成本控控制授予予监理单单位施工工组织、施施工管理理、工作作协调和和对施工工单位进进行违规规处罚的的权利。监监理单位位必须对对所监理理的工程程质量、施施工安全全、工程程进度和和成本控控制负责责。2、凡属承承监本公公司工程程的监理理单位，内内部管理理制度明明确，应应严格监监理、一一丝不苟苟、热情情服务、秉秉公办事事、言行行文明，有有完善的的施工监监督与考考核机制制，

15、坚持持工地会会议制度度，有详详细的会会议纪要要，定期期检查安安全措施施，查找找事故隐隐患，在在重点工工序落实实安全防防范措施施，应按按质监站站要求的的抽检频频率做好好各项试试验检测测，准确确及时下下达指令令，虚心心接受上上级、业业主有关关进度、质质量的指指示和措措施。3、凡属承承监本公公司工程程的监理理单位，对对工程进进行主动动控制、事事前监理理，在材材料、隐隐蔽工程程、复杂杂工艺等等方面，严严格控制制操作程程序，监监理、承承包人质质量保证证体系完完善。做做好试验验检测数数据的填填报、核核查工作作，坚持持计划管管理，认认真审核核总体与与分项计计划、计计量支付付准确、及及时，无无超清单单支付，审

16、审核报告告、现场场检验准准确无误误，关键键工序全全过程旁旁站，一一般工序序坚持旁旁站，做做好旁站站记录，进进入现场场要配戴戴上岗证证，挂牌牌服务。4、凡属承承监本公公司工程程的监理理单位，在在工程开开工前第第一次工工地例会会后一周周内必须须书面向向现场项项目部呈呈报合格格详细的的监理规规划，现现场项目目部三天天之内提提出修改改和批复复意见。现现场项目目部批复复之日为为监理服服务合同同有效起起始之时时。凡属属承监本本公司工工程的监监理单位位，必须须配套必必要的平平行检验验工具，实实行日常常平行检检验，并并认真填填报工程程缺陷统统计报表表，若不不申报缺缺陷统计计报表或或不具备备基本检检验手段段，则

17、视视为未履履行平行行检验，本本公司将将保留经经济索赔赔的权利利。监理理月报、季季报齐全全，规范范明晰及及时，监监理档案案、施工工原始记记录按监监理规程程要求做做到齐全全、准确确、规范范，每月月有质量量控制分分析报告告。5、凡属承承监本公公司工程程的监理理单位，必必须对所所监理工工程中所所有的隐隐蔽工程程进行见见证，若若发现隐隐蔽记录录不实或或不合格格工程隐隐蔽，则则由监理理单位承承担返工工损失110的的经济责责任。6、凡属承承监本公公司工程程的监理理单位，必必须对所所监理工工程中的的关键部部位进行行旁站，若若所承监监的关键键部位发发生质量量事故，经经查实监监理人员员未履行行旁站，则则由监理理单

18、位承承担返工工损失110的的经济责责任。7、凡属承承监本公公司工程程的监理理单位，必必须认真真编写监监理月报报、阶段段监理报报告、项项目监理理工作总总结及监监理日志志，本公公司现场场项目部部现场代代表将不不定期进进行抽查查，若发发现监理理单位不不重视，不不编报，每每缺一项项处罚监监理责任任人2000元。8、凡属承承监本公公司工程程的监理理单位，必必须督促促施工单单位及时时整理验验收资料料，保证证房屋工工程预验验收三个个月内领领回工程程竣工验验收备案案证，若若所承监监的工程程三个月月内无法竣竣工备案案，则视视为监理理单位违违约，本本公司将将保留经经济索赔赔的权利利。希望望所有承承监本公公司工程程

19、的监理理单位，严严格按照照国家监监理规范范运作，确确保监理理工作循循序有效效。第九条、图图纸收发发和审核核：工程图图纸及设设计文件件（包括括设计变变更）一一律由公公司档案案员分发发给施工工单位项项目经理理部技术术负责人人（或档档案员）以以及监理理工程师师。各单单位技术术负责人人应组织织有关人人员认真真审查图图纸。第十条、图图纸审查查要点：1、主要尺尺寸、标标高、位位置、预预留孔洞洞及埋件件是否正正确2、重要构构造是否否合理。3、图纸、文文件是否否互相矛矛盾。4、执行标标准、规规范是否否明确。5、土建与与安装的的衔接有有无问题题。6、现在施施工技术术、装备备、供应应条件是是否适应应技术难难点的特

20、特殊要求求。有无危及安安全的因因素。第十一条、设计交底由建设单位位组织有有关单位位进行。设设计交底底的主要要目的在在于说明明工程特特征、了了解设计计意图、澄澄清图纸纸会审中中的问题题、更正正图纸错错误等。设设计交底底记录由由设计单单位整理理，经建建设单位位、设计计、监理理、施工工各方共共同签署署后建设设单位分分发有关关单位。第十二条、施工组织设计1、施工组组织设计计由施工工单位编编制。由由监理单单位组织织施工、建建设单位位、设计计单位等等有关人人员审核核。2、施工组组织设计计应包括括下列主主要内容容：(1)、工工程概况况(2)、施施工总平平面图(3)、综综合计划划：包括括进度、材材料、预预制件

21、、设设备、劳劳动力、施施工机具具、临时时设施计计划(4)、施施工方法法及技术术措施(5)、季季节施工工措施(6)、质质量保证证措施(7)、安安全技术术措施(8)、环环保及文文明施工工技术措措施3、施工组组织设计计的修改改、批准准程序要要符合施施工单位位的管理理制度，同同时应通通知建设设单位、监监理重大大修改应应由建设设单位组组织有关关人员重重新审定定。第十三条、技术交底：由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和安全注意事项。第十四条、建建筑施工工必须严格格按照标标准、规规范、规规程、设设计文件件，施工工组织设设

22、计进行行施工。第十五条、设计变更1、变更设设计施工工必须按按设计变变更图（通通知）及及洽商记记录进行行。2、施工中中有下列列情况由由施工单单位向监监理提出出，经建建设单位位同意后后提交设设计单位位书面批批准后可可以变更更施工。（1）、图图纸错误误（2）、合合理化建建议（3）、施施工条件件、材料料规格、品品种无法法满足原原设计要要求。3、不影响响结构建建筑美观观和使用用功能的的次要部部位，可可以在得得到建设设单位及及设计人人同意的的前提下下先施工工，后补补充洽商商记录。4、设计变变更图、变变更通知知、洽商商记录是是设计文文件的组组成部分分，是监监理的依依据。第十六条、材料检验1、主要材材料、构构

23、件、配配件、设设备、仪仪表必须须具备合合格证、材材质单方方可使用用。新材材料、新新产品应应具备鉴鉴定证明明、质量量标准、使使用说明明和工艺艺要求方方可使用用。2、贵重、无无合格证证、部位位特别重重要的材材料、构构件、配配件、设设备、仪仪表必须须按规范范、标准准的要求求由施工工单位复复验。3、建设单单位、监监理对材材料、构构件、设设备、仪仪表产生生疑问，可可以抽样样复验，复复验合格格由建设设单位承承担费用用，复验验不合格格，施工工单位承承担费用用，并严严禁使用用。第十七条、技术检验：施工规程、规范、和技术文件规定的技术检验（比如：强度、压力、绝缘、探伤等）一律按有关规定由施工单位进行，不得任意减

24、少内容和降低标准。关键的检验应通知监理到场。施工单位应将检验报告提交监理审查登记。第十八条、隐蔽验收1、上道工工序的工工作结果果被下道道工序所所掩盖，无无法或很很难进行行再次检检查；发发生错误误无法或或很难弥弥补的工工程部位位必须进进行隐蔽蔽检查以以及合格格后方准准开始下下道工序序。2、监理单单位必须须事先按按分项工工程编制制隐蔽验验收部位位计划表表，表中中应注明明项目、部部位、检检查内容容，并书书面通知知建设单单位和施施工单位位。3、工程进进行到监监理单位位规定的的隐检部部位，施施工单位位在自己己进行了了技术复复核、质质量评定定之后准准备好相相应的档档案资料料和检验验工（量量）具，报报请监理

25、理验收。4、隐蔽验验收各专专业人员员都须参参加，而而且必须须作出记记录并有有施工和和监理代代表签字字确认。第十九条、中中间验收收某一部分分分部工程程完成之之后，由由建设单单位召集集施工、监监理、设设计联合合进行验验收，做做出书面面记录，后后续的分分部工程程方可插插入。第二十条、设设备试运运转具备下列条条件方可可进行试试运转安装工作完完成，并并经质量量检验合合格；技术文件规规定的检检验工作作完成并并合格；试运转方案案编制完完毕；测试量具，工工具齐备备。试运转由施施工单位位主持实实施，建建设单位位、监理理单位参参加。试运转记录录应完整整归档。第二十一条条、竣工工验收竣工验收条条件：合同规定的的工程

26、范范围施工工完毕，并并达到质质量标准准；档案齐备。竣工验收由由质量监监督总站站、建设设单位、施施工单位位、设计计单位、监监理联合合进行。竣工验收应应填写验验收单。第二十二条条、质量量评定1、质量评评定按建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准按按分项、分分部和单单位工程程划分进进行检验验评定。2、质量评评定由施施工单位位按标准准规定组组织相应应的人员员进行。施施工单位位自检核核定合格格报监理理单位核核准。第二十三条条、持证证上岗1、需要持持证上岗岗特殊工工种，施施工单位位必须安安排持证证人员操操作。2、建设单单位和监监理单位位应随时时检查特特殊工种种的持证证情况，并并有权停停止无证证人员工工作或

27、拒拒绝确认认由无证证人员进进行施工工的工程程质量。第二十四条条 质量保保证资料料：施工单单位应按按市建委委的有关关文件的的规定整整理质量量保证资资料。质质保资料料应在施施工过程程中及时时整理，严严禁写“回忆录录”和编假假数据。质质量保证证资料应应报监理理审查、登登记、竣竣工后由由施工单单位整理理成卷，一一式三份份报监理理核定。第二十五条条 质量事事故1、发生质质量事故故，施工工单位应应立即通通知建设设单位和和监理单单位，同同时采取取防止事事故扩大大的有效效措施。2、质量事事故不得得擅自修修补掩饰饰。施工工单位需需组织有有关方面面调查分分析事故故原因，写写出书面面方案报报监理。经经设计和和监理同

28、同意后方方可进行行处理。3、事故处处理完毕毕，施工工单位应应写出事事故报告告，报告告应说明明事故原原因，处处理方法法和处理理结果。公司对处理结果进行检查、登记备案。第二十六条条 计量1、施工使使用的仪仪器、量量具必须须合格，并并在规定定的计量量检定周周期内使使用。2、监理应应对在用用的量具具的“检定合合格证”进行检检查、登登记。第二十七条条 分包工工程质量量：分包单单位的资资质由建建设单位位和监理理确定，分分包工程程质量由由总包单单位负责责，分包包单位的的施工技技术由总总包单位位出具。建设工程施施工现场场安全文文明管理理规定为规范施工工现场管管理，切切实做好好安全文文明施工工，特制制订本规规定

29、，凡凡属参加加建设的的各施工工单位，都都必须遵遵守本规规定，各各参与承承监的监监理单位位均有责责任督促促施工单单位严格格执行本本规定。第一条、工工程开工工前施工工单位必必须按业业主提供供的平面面图在指指定区域域内详细细规划和和合理布布置现场场办公、地地材堆场场、加工工制作区区域，并并绘图公公布于醒醒目位置置，现场场实物应应与规划划相符。第二条、施施工现场场实行封封闭管理理，围护护墙或栅栅栏高度度不低于于2m，入入口处应应美观大大方，严严禁乱张张乱贴。施施工现场场道路保保持畅通通，道路路必须平平整硬化化，满足足载重卡卡车通行行，并保保持日常常整洁。第三条、工工程施工工至二层层（含二二层）时时必须

30、采采用密目目网封闭闭作业，脚脚手架搭搭设必须须复核规规范要求求，提升升设备必必须经安安检合格格后方可可使用。第四条、施施工现场场必须保保证排水水畅通，施施工污水水应通过过简易沉沉淀池后后方可进进入小区区排水系系统。出出入车辆辆必须冲冲洗干净净，严禁禁带泥出出入。第五条、现现场施工工材料必必须分类类堆放，并并有醒目目标识，严严禁混堆堆乱放。现现场临时时办公环环境应美美观大方方，设施施整洁，卫生设施齐全，禁止使用干厕，严禁现场搭建施工住房。第六条、施施工现场场必须有有醒目的的标牌标标识工程程规模，工工程造价价，开（竣竣）工日日期，建建设单位位、监理理单位、设设计单位位、施工工单位负负责人，施施工单

31、位位安全员员和质检检员。严严格执行行行政主主管部门门制订的的安全文文明施工工管理细细则，确确保施工工安全，争争做文明明样板工工地。第七条、所所有作业业人员必必须挂牌牌进出施施工场地地，持证证上岗。禁禁止外人人随便出出入施工工现场。第八条、必必须在施施工现场场醒目的的位置悬悬挂“五牌一一图”、“HSEE四条禁禁令”。任何单位和和个人都都必须遵遵守本规规定，违违者按违违规处罚罚。本规规定由工工程技术术部统一一解释。建设工程施施工管理理细则第一条、为为工程施施工管理理的规范范化，针针对工程程施工的的各个阶阶段，制制定本管管理细则则，作为为对参建建单位进行行协调工工作的行行为准则则；第二条、工工程在设

32、设计文件件、施工工文件齐齐备条件件下，由由工程部部组织设设计部门门、审计计部门和和相关施施工单位位有关人人员进行行设计文文件会审审，召开开工程协协调会，研研究工程程中可能能出现的的问题；第三条、由由工程室室起草工工程任务务书，任任务书要要说明工工程内容容，进场场时间和和要求完完工时间间；第四条、在在施工现现场条件件不合要要求情况况下，不不能进场场施工；第五条、设设备进场场，由工工程部调调度，开开箱验货货必须由由工程部部代表、安安装和调调试施工工单位代代表及厂厂方代表表,三方方在场情情况下进进行,安安装测试试材料由由安装工工程人员员清点保保管；第六条、施施工单位位在设备备材料进进场后，应应按厂家

33、家督导的的要求，妥妥善做好好材料和和工具的的存放；第七条、施施工单位位如无特特殊情况况，需按按任务书书所安排排开工时时间进场场，并按按时交工工。施工工中途如如遇材料料短缺等等原因须须停工时时，应先先写好停停工报告告，按程程序报请请工程部部领导同同意后再再做停工工处理；第八条、施施工现场场须保持持清洁，在在每天收收工前应应将现场场清扫整整理，保保持施工工现场整整洁，做做到文明明施工；第九条、在在有厂方方督导的的情况下下，施工工单位须须根据督督导的安安排，制制订工程程进度计计划按督督导要求求组织人人员进行行施工，如如施工单单位与督督导有不不同意见见时，须须由工程程技术部部协调解解决。施施工单位位须

34、与工工程管理理人员积积极配合合解决施施工过程程中出现现的问题题；第十条、施施工单位位施工时时，在工工艺上应应完全按按照厂方方督导或或安装文文件的要要求操作作，严格格把好技技术关，规规范施工工，由于于错误操操作引起起的损失失，由施施工单位位负责；第十一条、如如果设计计文件存存在问题题，使施施工无法法进行，需需修改施施工文件件，应由由工程技技术部协调解解决；第十二条、施施工过程程中发现现材料短短缺,由由施工管管理人员员核实,由材料科科联系厂厂家或承承运商解解决；第十三条、安安装工程程结束时时，施工工单位应应清理好好现场，清清点剩余余材料，如如数移交交给工程程部。对对工程所所用的材材料作统统计，报报

35、项目技技术负责责人；第十四条、安安装项目目完成后后，施工工单位及及时呈报报竣工工报告，由由工程项项目技术术负责人人检查全全部设备备工程完完成情况况，并在在厂方督督导认可可安装工工程完工工后，施施工人员员才能撤撤离施工工现场，每每个安装装工程部部应留下下一二个个安装人人员配合合调试工工作，对对于调试试中发现现的问题题，予以以配合解解决；第十五条、施施工单位位在完工工撤离现现场时，须须提交交交工报告告，送工工程项目目负责人人，若存存在遗留留问题，待待条件具具备时既既派人解解决。建设工程现现场管理理人员管管理细则则第一条、凡凡对现场管管理人员员的管理理除另有有规定外外，悉依依照本规规则实行行。第二条

36、、现现场管理理人员应应恪守公公司规章章及通告告，竭诚诚尽职，团团结一致致，使工工程进行行顺利。第三条、工工程管理理员，除除负责分分配的范范围指挥挥承包商商并协办办工程事事物外对对于工程程的施工工，应依依照图样样负责监监督，不不得有偷偷工减料料的现象象。第六条、现现场管理理人员均均按规定定时间到到工地上上班，并并亲自签签到，有有事应提提前两天天请假，另另行安排排人员，在在新的人人员没到到前不得得离开工工地，同同时应做做好工地地的交接接工作；第七条、现现场管理理人员在在办公时时间内，一一律禁止止赌博，酗酗酒，打打架及其其他扰乱乱秩序妨妨碍公益益等情形形。建设工程施施工质量量控制规规定第一条、现现场

37、管理理人员应应对施工工现场的的各种质质量保证证措施的的落实情情况进行行定期不不定期的的检查，避避免可能能发生的的质量事事故；第二条、所所建项目目均推行行样板制制。先按按标准、规规范、规规程施工工，作出出结构装装饰工程程样板（如如样板墙墙、样板板间、样样板结构构），经经确定后后作为操操作和质质量验收收的标准准，达不不到样板板标准,均不得得进行后后续工程程施工；第三条、为为保证操操作质量量，贯彻彻“三检”制，推推行定岗岗操作。现现场代表表应对主主体结构构、高级级装饰、设设备安装装等关键键工种的的操作人人员要求求施工人人员持证证上岗,并对其其持证情情况作好好记录；第四条、现现场管理理人员应应对各分分

38、项工程程的各道道工序进进行检查查，坚持持“三不放放过”，做好好隐蔽记记录并归归档保存存；第五条、下下列部位位必须进进行跟踪踪隐检:1、地基与与基础工工程：对对于一般般基础，检检查槽底底地质、标标高、尺尺寸、基基础断面面尺寸；桩基础础检查试试桩、打打桩记录录；2、钢筋工工程：检检查钢筋筋品种、位位置、形形状、规规格、数数量、接接头位置置、搭接接长度、预预埋件以以及除锈锈、代用用变更情情况等；3、焊接：检查焊焊条品种种、焊条条规格、焊焊焰长度度，焊焰焰外观和和焊接质质量等；4、防水工工程：检检查屋面面、地下下室、厨厨房、卫卫生间和和水中结结构的防防水材料料层数，做做法和质质量情况况、防水水的质量量

39、情况；5、给排水水管道：检查位位置、标标高、坡坡度、试试压、闭闭水实验验防锈、防防腐及预预埋件情情况；6、暗配电电器线路路：检查查位置、规规格、标标高、弯弯度、防防腐接头头等。对对于电缆缆还要进进行耐压压绝缘试试验。对对于地线线、避雷雷针等，还还要进行行电阻试试验等；6、材料检检验:主主要材料料、构件件、配件件、设备备、仪表表必须具具备合格格证、材材质检验验方可使使用。新新材料、新新产品应应具备鉴鉴定证明明、质量量标准、使使用说明明和工艺艺要求方方可使用用；7、贵重、无无合格证证、部位位特别重重要的材材料、构构件、配配件、现现场所用用的砂浆浆和混凝凝土都必必须按规规定取样样（或试试配），进进行

40、强度度试验。下下列项目目必须进进行预检检:（1）、对对原材料料、半成成品、成成品、构构件等进进场前进进行试检检验；（2）、建建筑物、构构件物的的定位线线及引进进标高；（3）、建建筑物基基放线及及标高；（4）、建建筑物轴轴线及灰灰线。（8）、技技术检验验:施工工规程、规规范和技技术文件件规定的的技术检检验（比比如：强强度、压压力、绝绝缘、探探伤等）一一律按有有关规定定由施工工单位进进行，不不得任意意减少内内容和降降低标准准；（9）、抽抽样应由由建设单单位、监监理单位位相关人人员同时时在场抽抽取。施施工单位位应将检检验报告告提交监监理审查查登记建建设单位位、监理理对材料料、构件件、设备备、仪表表产

41、生质质疑，可可以抽样样复验，复复验合格格由建设设单位承承担费用用，复验验不合格格，施工工单位承承担费用用，并严严禁使用用。建设工程进进度控制制规定第一条、协协调配合合监理,根据现现场情况况与承包包商的准准备工作作情况,选择合合适的时时机发出出开工通通知；第二条、相相关人员员应对承承包商下下列实施施情况进进行不定定期检查查:A、按按合同期期完成工工程的实实施程序序、施工工部署、任任务计划划；B、施施工各阶阶段的材材料、机机械及人人工投入入情况、平平面布置置；C、工工程费用用流动计计划；第三条、由由于承包包商以外外的原因因造成施施工期延延长，相相关人员员可据实实批准延延期，并并同时上上报,依依据开

42、工工令、合合同工期期、延期期等核算算竣工日日期，并并作为兑兑现合同同、结算算工程款款的依据据。 图纸收发和和审核制制度第一条、工工程图纸纸及设计计文件（包包括设计计变更）一一律由工工程部分发给给施工单单位项目目经理部部技术负负责人及及监理工工程师；第二条、工工程部及相关关人员应应认真审审查图纸纸,图纸纸审查要要点：执执行标准准、规范范是否明明确；图图纸、文文件是否否互相矛矛盾；重重要构造造是否合合理；土土建与安安装的衔衔接有无无问题；现场施施工技术术、装备备、供应应条件是是否适应应技术难难点的特特殊要求求；有无无危及安安全的因因素；图图中尺寸寸、标高高、位置置、预留留孔洞埋埋件是否否正确；第三

43、条、工工程部负责组组织相关关单位参参加设计计交底。设设计交底底的主要要目的在在于说明明工程特特征、了了解设计计意图、澄澄清图纸纸会审中中的问题题、更正正图纸错错误等。设设计交底底记录由由设计单单位整理理，建设设单位、设设计、监监理、施施工各方方共同签签署后由由建设单单位分发发有关单单位；第三条、由由各单位位技术负负责人向向各自的的属下进进行技术术交底。尤尤其是施施工单位位的技术术交底必必须深入入到基层层，交底底应有针针对性，说说明操作作要点、质质量标准准和安全全注意事事项。施工组织设设计审核核规定第一条、由由工程技技术室负负责施工工组织设设计审核核；第二条、施施工组织织设计应应包括下下列主要要

44、内容：工程概概况；施施工总平平面图；综合计计划：包包括进度度、材料料、预制制件、设设备、劳劳动力、施施工机具具、临时时设施计计划；施施工方法法及技术术措施；季节施施工措施施；质量量保证措措施；安安全技术术措施；安全应应急预案案、HSSE、环环保及文文明施工工技术措措施；第三条、施施工组织织设计的的修改、批批准程序序要符合合国家规规定，同同时应通通知施工工单位、监监理,重重大修改改应组织织有关人人员重新新审定。设计变更规规定第一条、变变更设计计施工必必须按设设计变更更图（通通知）及及洽商记记录进行行；第二条、施施工中有有下列情情况由施施工单位位向监理理提出，经经建设单单位同意意后提交交书面申申请

45、经设设计单位位批准后后可以变变更施工工:图纸纸错误；合理化化建议；施工条条件、材材料规格格、品种种无法满满足原设设计要求求； 第三条、变变更图、变变更通知知、洽商商记录是是设计文文件的组组成部分分，是工工程结算算的依据据。 工程经济签签证与工工程付款款实施办办法为规范工程程施工现现场签证证管理工工作，确确保工程程施工现现场签证证工作处处于受控控状态，特特制定本本办法。第一条、职职责分工工：业主主授权派派驻现场场代表（简简称甲方方代表）负负责工程程施工现现场签证证工作的的管理与与实施。第二条、签签证工作作内容：基础开开挖到满满足设计计要求时时，必须须进行签签证确认认。合同同以外的的土方工工程。施

46、施工图和和设计变变更以外外的工程程内容。甲甲方确定定的必须须通过签签证才予予以确认认的内容容。工程程施工合合同中约约定必须须签认的的。法律律、法规规及现行行有效标标准规定定必须签签证的。第三条、甲甲方确定定的必须须通过签签证才予予以确认认的内容容包括：、如因因工程实实际需要要，一些些与工程程紧密相相关的附附加工作作及额外外工作，业业主有权权指令承承包方去去完成，并并作为本本工程的的变更工工作。承承包方要要首先付付诸实施施，费用用按签证证程序执执行。技术核核定单不不作为竣竣工结算算的依据据，承包包方按技技术核定定单要求求完成了了工作，业业主再办办理经济济签证。办办理签证证的条件件是：该该项工作作

47、必须按按业主的的指令保保质保量量完成并并符合验验收规范范的要求求。第四条、工工程签证证办理原原则、签证原原则上不不允许签签计时工工，如有有特殊临临时用工工情况，必必须列明明用工人人数及用用工时间间。凡涉涉及经济济费用支支出的停停工、窝窝工、用用工签证证、机械械台班签签证等，由由现场代代表认真真核实后后签证，签签证内容容叙述清清晰，工工程计量量方式与与工程计计价方式式相统一一；必须须注明签签证原因因、背景景、时间间、部位位、尺寸寸、数量量、材料料、人工工、机械械台班等等。、应在合合同中约约定的内内容，不不能以签签证形式式出现。例例如:人人工浮动动工资、议议价项目目、材料料价格，合合同中未未约定的

48、的，不能能以工程程签证的的形式取取代。应应由有关关管理人人员以补补充协议议的形式式约定。、业主现现场项目目部对施施工单位位报送的的技术核核定、技技术方案案及其它它技术文文件（含含往来函函件、会会议纪要要、会审审纪录等等）的认认可或确确认，例例如:临临设的布布局、挖挖土方式式、钢筋筋搭接方方式等，应应在施工工组织设设计中严严格审查查，不能能做签证证处理。不能作为施工单位竣工结算的依据。施工单位认为需要或产生经济签证的，应当在该项工作完成后的三天内，另外单独以现场签证单的形式申报。逾期未单独申报的，视为放弃。、施工单单位申报报的签证证单必须须由施工工单位项项目经理理签字并并盖章，否否则监理理和业主

49、主方不予予接收。需需经业主主方相关关人员签签字的签签证单，一一式五份份，在签签证工作作内容完完成后三三天内，正正式报送送业主项项目部、监监理。逾逾期报送送的或签签字日期期不齐全全的，视视为无效效。、办理签签证时必必须将业业主书面面工作指指令（工工程联系系单）、分分项工程程验收合合格单（证证明）、隐隐蔽工程程验收单单，双方方对完成成该项工工作后工工程量的的计量确确认书面面材料等等作为附附件；否否则不办办理签证证。凡不不符合以以上要求求的签证证，在工工程结算算时一律律不予认认可。、材料价价格的确确认要注注明采购购价还是是预算价价以避免免采购保保管费重重复计取取。、所有工工程量必必须经现现场测量量后

50、填写写，到场场人员必必须当场场在现场场签证单单上签字字或当场场在记录录的原始始数据上上签字，后后补签证证单。现现场签证证单一式式五份，甲甲方现场场项目部部、甲方方工程技技术室、甲方方预算科科、监理理单位、乙乙方各留留一份，现现场签证证单必须须在一个个星期之之内四方方签字盖盖章完毕毕，并经经现场项项目内部部统一编编码备案案，否则则签证单单视同无无效。工工程签证证由现场场甲方代代表、造造价人员员及项目目负责人人共同办办理。、及时办办理。事事件发生生后三天天内，现现场项目目部完成成审核，并并在合同同约定的的时间内内签署确确认。、违背以以上原则则办理的的对工程程承包商商进行经经济补偿偿的签证证为无效效

51、签证，预算科在竣工结算时将不予认可。第五条、现现场签证证结算方方式：由由施工单单位申报报签证单单及签证证费用，经经双方确确认价款款并入工工程结算算中一并并计算造造价。由由设计变变更、技技术核定定、业主主额外指指定工作作等等而而发生的的现场一一切签证证费用，中中途不另另外增加加支付金金额，竣竣工结算算完成后后一并按按合同条条款支付付。第六条、工工程签证证的办理理权限、单项工工程签证证总金额额在五万万元以内内的，且且手续齐齐全，由由现场项项目部经经理批准准办理。单单项工程程签证总总金额在在五万元元以上的的，应视视作补充充合同，按按合同审审批程序序办理。、因事件件发生突突然，须须紧急处处理，且且单项

52、工工程签证证总金额额不足五五千元的的，工程程签证办办理人可可口头请请示项目目经理同同意，事事后由项项目经理理补办手手续。但但必须有有现场甲甲方代表表及造价价人员签签字。第七条、对对工程承承包商进进行经济济补偿的的工程签签证办理理程序工程技术档档案管理理制度第一条、由由工程技技术室负责工工程的档档案管理理工作，组组织制定定本项工工程的归归档范围围、管理理制度、收收集整理理工程前前期文件件，组织织审查、接接收各单单位编制制的档案案文件。在在检查汇汇总后向向城建档档案馆移移交；第二条、工工程项目目的勘测测、设计计文件的的收集整整理工作作，由工工程技术术室负责收收集；第三条、负负责向各各施工单单位收集

53、集、整理理其承包包范围内内的施工工技术文文件和竣竣工图，汇汇总后经经监理单单位审核核合格移移交工程程部；第四条、负负责向监监理单位位收集工工程监理理文件,完工后后移交工工程技术术室。建设工程安安全生产产管理制制度第一条、为为了加强强建设工工程安全全生产监监督管理理，根据据中华华人民共共和国建建筑法、中中华人民民共和国国安全生生产法制制定本制制度。第二条、工工程技术术室应当向向施工单单位提供供施工现现场及毗毗邻区域域内供水水、排水水、供电电、供气气、供热热、通信信、广播播电视等等地下管管线资料料，气象象和水文文观测资资料，相相邻建筑筑物和构构筑物、地地下工程程的有关关资料，并并保证资资料的真真实

54、、准准确、完完整。因因建设工工程需要要，向有有关部室室查询前前款规定定的资料料时，有有关部门门应当及及时提供供; 第三条、工工程造价价人员在在编制工工程概预预算时，应应确定建建设工程程安全作作业环境境及安全全施工措措施所需需费用；第四条、任任何人员员不得明明示或者者暗示施施工单位位购买、租租赁、使使用不符符合安全全施工要要求的安安全防护护用具、机机械设备备、施工工机具及及配件、消消防设施施和器材材；第五条、在在工程开开工之前前，相关关人员应应准备好好建设工工程有关关安全施施工措施施的资料料，报有有关部门门备案；第六条、对对于将拆拆除工程程应发包包给具有有相应资资质等级级的施工工单位，并并在拆除

55、除工程施施工155日前，将将下列资资料报送送公司及及其他有有关部门门备案：施工单单位资质质等级证证明；拟拟拆除建建筑物、构构筑物及及可能危危及毗邻邻建筑的的说明；拆除施施工组织织方案；堆放、清清除废弃弃物的措措施。实实施爆破破作业的的，应当当遵守国国家有关关民用爆爆炸物品品管理的的规定;第七条、现现场管理理人员应应对施工工方使用用的的机机械设备备和施工工机具及及配件进进行生产产（制造造）许可可证、产产品合格格证，检检测合格格证明，使使用期限限等进行行检查记记录。禁禁止使用用检测不不合格的的机械设设备和施施工机具具及配件件；第八条、现现场管理理人员应应及时要要求施工工方对施施工现场场安装、拆拆卸

56、施工工起重机机械和整整体提升升脚手架架、模板板等自升升式架设设设施进进行自检检，出具具自检合合格证明明，办理理验收手手续并签签字。如如检测不不合格的的，不得得继续使使用；第九条、现现场管理理人员应应要求施施工单位位对本单单位的安安全生产产进行定定期和专专项安全全检查，并并做好安安全检查查记录。同同时对施施工方的的安全生生产责任任制度、安安全生产产规章制制度和操操作规程程，安全全施工措措施，安安全生产产条件等等的落实实情况，确确保安全全生产费费用的有有效投入入，消除除安全事事故隐患患，对违违章指挥挥、违章章操作的的，应当当立即制制止。并并做好上上报工作作；第十条、现现场管理理人员应应对施工工运输

57、机机械作业业人员、安安装拆卸卸工、爆爆破作业业人员、起起重信号号工、登登高架设设作业人人员等特特种作业业人员，进进行特种种作业操操作资格格证书检检查，合合格后方方可上岗岗作业。否否则应要要求施工工方换有有证人员员；第十一条、对于危险性较大的工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高支架模板工程，可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线，应要求施工方出据专项施工方案，待其专项方案批准后方可允许动工；第十二条、安全员应当检查现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位进行安全警示标志检查，符合国家标准；第十三条、现现场管理理人员应应当对办办公、生生活区与与作业区区，职工工的膳食食、饮水水、休息息场所，粉粉尘、废废气、废废水、固固体废物物、噪声声、振动动和施工工照