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文档简介
1、Word - 16 -工程项目技术负责人岗位职责 篇:工程项目技术负责人岗位职责 技术负责人岗位职责1.执行制度 1.1坚持“平安第一、预防为主”的原则,执行国家及公司制定的有关技术质量平安方面的规则制度、施工规范、规矩及工程图集,主要对施工现场的技术质量负全面责任。 1.2负责组织建立项目部技术及技术管理体系,组织解决工程技术问题,提供技术支持;负责指导、完美公司工程设备的管理。 1.3编制并推广公司技术标准和技术规程。在公司贯彻执行和组织学习国家的相关技术规范、技术标准、规程。组织编制有关技术规程和制度。催促并检查工程项目执行国家及各级主管部门的操作规程、强制性条文的状况。 2.施工技术
2、2.1对施工工程设计图纸及文件举行会审,对有关内容做到清晰、认识。 2.2按批准的设计文件、施工图举行现场核对。 2.3按照施工设计文件、图纸、现场调查资料编制物资申请方案。 2.4组织解决工程技术问题。组织各工程项目的图纸会审和技术交底及设计优化,组织解决图纸和工程技术难题。依据公司“三体四标”举行工程项目的技术质量事故的缘由分析,并提供处理和改进看法。按照图纸实际状况编制工程项目的施工计划或施工组织设计及需要编制的分部分项平安专项施工计划。并在施工前根据公司要求,对施工作业人员举行现场三级平安技术交底。 2.5组织项目各项规划、方案的制定,帮助项目经理对工程项目的成本、平安、工期及现场文明
3、施工等日常管理工作。 2.6组织项目部的质量检查工作,催促检查各施工班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 2.7负责收拾设计变更洽商、办理工程量签证。 2.8参与建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度方案 2.9坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深化施工现场,平衡协调施工程序,准时处理好施工中浮现的各种技术质量问题。 2.10负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、收拾和申报签认手续。 2.11工程施工发觉重大技术难题,会同上级主管部门举行处理。2.13对工程中浮现的质量问题,依据公司“三体四标”质量整 改原则,对所浮现的问题举行定位,并协同质量员编制技术质量
4、分析报告。 2.14对项目施工中的主要工序及新技术、新工艺制定工艺标准或工法,申报科技成绩。 2.15常常深化现场,解决质量和平安隐患,负责平安质量、竣工验收、旬检查、月验收,发觉问题准时协调解决。 2.16仔细搞好工程竣工,验收决算及各种图表、原始工程资料汇编和工作。分项工程施工的原始资料收拾与施工进度同步举行。 2.17完成项目经理及公司领导交办的各项暂时性任务,按时参与范围内的各种会议及各项集体活动,加强和业务部门的联系,做好技术资料的收拾工作,乐观组织技术人员举行业务学习,帮助项目经理搞好工作。 2.18协作项目经理办理工程竣工,预备好四套工程资料,一套原件一套复印件交甲方总工办档案室
5、,另外两套一套交给监理、一套交回公司。 技术负责人 齐亮亮 第2篇:项目工程技术负责人项目总工岗位职责 项目工程技术负责人(项目总工)岗位职责 1)对项目工程生产经营中的平安生产负技术责任; 2)贯彻、落实平安生产方针、政策、严格执行平安技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程平安技术交底; 3)参与或组织编制施工组织设计,编制、审查施工计划时,要制定、审查平安技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实; 4)主持制定技术措施方案和时节性施工计划的同时,制定相应的平安技术措施并监督执行。准时解决执行中浮现的问题; 5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要准时上报,经批准
6、后方可实施,同时要组织上岗人员的平安技术培训、教导。仔细执行相应的平安措施与平安操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故; 6)主持平安防护设施和设备的验收。发觉设备、设施的不正常状况应准时实行措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用; 7)组织项目危急源辨识与风险评价、重要危急源控制策划以及制定项目职业健康平安目标管理计划; 8)参与平安生产检查,对施工中存在的担心全因素,从技术方面提出整改看法和方法予以消退; 9)参与、协作因工伤亡及重事件故的调查,从技术上分析事故缘由,提出防范措施、看法。 第3篇:工程项目部技术负责人岗位职责 工程项目
7、部技术负责人岗位职责 1、在公司总工或公司技术部门的领导下开展工作; 2、负责审核项目的技术管理工作,制定项目技术管理工作方案; 3、参加招标文书中技术要求的审定工作; 4、参加审定项目的计划设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改看法; 5、负责开工前组织图纸会审及图纸会审纪要内容的落实状况 6、组织或审定专项技术计划、(专项)平安施工计划、施工组织设计等关键性的技术文件,并报公司相关部门终于批准; 7、负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求 举行施工;参加关键部位、重点、难点部位的验收;严格检查工程质量,把好工程质量关。 8、负责向项目专业工程师施工单位解
8、释施工图中的有关技术问 题,并准时处理施工现场的有关技术性问题,负责对工程重大变更提出决策性建议; 9、按照工程施工状况,审核调节工程进度方案; 10、参与工程现场的变更签证和审核工程量。 11、审核监理单位的监理规划大纲、监理实施细则; 12、负责组织施工标准样板确实定和验收 13、对公司及项目的相关信息举行保密。 14、按时完成上级领导交办的其它任务; 第4篇:项目技术负责人岗位职责 项目技术负责人岗位职责 第一条贯彻执行国家技术政策、规范及标准。主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。 其次条在施工中严格执行现行国家建造法律、规矩、规范、强制规范和标准,严格按图施工
9、。 第三条主持编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、平安技术措施和专项计划。主持(或参与,有质量总监)编制本项目的质量方案,负责向项目管理人员举行技术交底。 第四条按照公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目具体的月、周进度方案。 第五条主持单位工程的图纸自审、会审,准时解决施工中浮现的各种技术问题。 第六条负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行状况。 第七条负责本项目的施工技术文件、项目信息化管理及技术资料签证,参加项目预结算工作。主持收拾并办理竣工档案资料立卷、归档工作。组织草拟工程施工总结。 第八条深化施工现场,准时发
10、觉和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、实验和测量工作。催促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。 第九条主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督准时处理。 第十条主持制定平安技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动。检查平安技术交底,参加平安教导和平安技术培训,参加对平安事故的调查分析,提出技术鉴定看法和改进措施。 第十一条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避开施工过程中因技术失误造成的损失。 第十二条受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效
11、益方案。 第十三条主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。对本项目技术人员的工作举行考核,可按照技术人员的工作表现提出奖惩看法,对不称职的可建议退回项目部。 第十四条催促上报公司各部门的各项报表。 第十五条搞好团结、配合、协作,完成领导交办的其它任务。 第5篇:项目技术负责人岗位职责 项目技术负责人岗位职责 1、参与单位工程图纸会审,负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。 2、参与编制施工组织设计,制定各项施工计划和施工技术措施。 3、深化现场贯彻执行施工组织设计计划和各项施工技术措施,按图、按现行施工验收规 范和操作规程组织施工。 4、在开工前写好分部分项施工技术交底、平安交底,与
12、施工员一道,向班组举行技术交 底、质量交底和平安交底。 5、负责搞好材料实验和管理控制工作。 6、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系,准时办理好与上述单位发生 的签证工作,确保施工顺当举行。 7、参加工程定位,放线复核工作。 8、负责做好隐蔽工程、分部分项工程验收,并做好质量评定工作,参加抓好班组质量自 检、互检、交接检工作。 9、检查施工日志,收集收拾交工验收所需的各项技术资料,负责工程档案收拾并移交有 关单位。 10、指导编制材料方案、半成品方案、机具方案。 11、深化现场参与处理施工中技术问题,参与质量事故的处理和普通质量和事故技术处 理计划的编制,撰写施工总结。 12、乐
13、观主动地完成分管工作,乐观参与业务学习,仔细准时完成领导交办的其他任务。 第6篇:项目技术负责人岗位职责 项目技术负责人岗位职责 一、在总工程师和项目经理的领导下,负责项目经理部的技术管理工作。 二、组织项目经理部技术人员学习、贯彻上级颁发的各项技术、政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。 负责主持施工组织设计、各项专题施工计划或平安技术措施的编制工作。 四、组织制定项目工程质量保证措施方案,负责分部分项工程施工计划、技术措施和施工进度方案的组织实施。 五、帮助项目经理举行质量、平安、进度、环境、职业健康平安的管理工作,针对工程特点,制定质量平安及环境庇护、职业健康措施,处理施工中的技
14、术、质量、平安问题,以标准、规范指导施工。 六、组织图纸会审、技术交底等活动,负责主持对普通工程项目或重要施工部位技术交底,并向施工班组进步行二级技术交底。 七、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收。 八、组织有关技术人员搞好质量/平安/环境/职业健康各类资料档案工作,准时办理各种技术经济资料以及现场签证审查、收集汇总、收拾成册移交等工作。 九、负责对施工过程中实验结果不合格的半成品作出终于审定,并签箸处理看法。负责组织工程技术人员对不合格报告举行缘由分析,并提出订正措施,对项目部综合技术员提出的材料方案、加工方案、周转材料方案举行审核。 十、参与竣工工程和创优工程的验收工作,参与
15、公司组织的质量、平安大检查。 十一、主持项目经理部技术会议、技术培训、质量、平安教导、技术操作竞赛等活动。负责组织测量、实验、计量工作、新技术、新产品推广应用及QC活动等。 十二、项目经理托付的其它职责和授予的其他权限。 十三、担任项目经理部环境/职业健康平安管理者代表。 十四、负责领导、监督及检查项目各个部门执行、实施环境/职业健康平安的状况。 十五、组织相关人员对内审、管理评审及体系运行检查中发觉的问题制定订正措施,并落实整改。 十六、负责环境/职业健康平安信息沟通,并联系与其他部门和外界举行准时的交流。 十七、负责审核项目环境/职业健康平安管理体系的目标、指标及管理计划和监督其实施工作。
16、 十八、负责项目各专业环境/职业健康平安环境因素、危急源的识别评价工作。 十九、负责项目环境/职业健康平安管理体系的运行、检查、监督。 二十、参与每周工程例会和每周总分包例会,乐观参加对分包单位的协调、监督、管理工作,处理工作中浮现的问题。 第7篇:项目技术负责人岗位职责 项目技术负责人岗位职责 项目技术负责人岗位职责 1、在项目经理的领导下,开展工作,听从工作支配,努力完成工作任务。 2、贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。 3、编制施工组织设计。 4、组织参与工程的图纸会审,并做好编制工作。 5、协调解决图纸疑难问题。 6、与建设方、监理等协调解决技术问题。 7、参与隐蔽工程的验收工作和工
17、程竣工工作。 8、深化施工现场、检查、指导工作。 9、对工程测量标高等负直接责任。 10、仔细检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料,发觉问题准时汇报,确保工程质量。 11、要常常召集管理人员及班组长开会,把平常工作上所发觉的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关计划措施。 项目技术负责人岗位职责 1对本项目的质量管理和工程质量负全面责任;帮助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。 1 2仔细贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施,监督施工人员履行质量职责,对工程施工举行指导和监督。 3负责编制施工组织设计和质量方案及重要的施工措施和施工
18、计划,负责向施工人员举行交底,对施工过程举行检查。 4组织项目部有关部门人员图纸会审,参与设计交底,解决图纸问题。 5主持基础、结构及竣工验收,主持工程隐检、预检及工程质量的验评工作。 6帮助项目经理对工程质量举行控制,对不合格产品制定订正和预防措施,并监督实施。 7监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作,负责统计技术指导。 8主持工程测量工作,对检验、测量、实验设备举行管理。 项目技术负责人岗位职责 1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责; 2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工计划及作业设计,主持编制本项目的质
19、量方案,负责向项目管理人员举行技术交底; 3、主持制定平安技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设 2 计和各类技术措施。 4、深化施工现场,准时发觉和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、实验和测量工作。 5、指导催促各施工班组的技术、质量、平安检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参加单位工程质量的评定工作。 6、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持收拾并办理竣工档案资料立卷、归档工作。 7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。 8、完成项目经理交办的其它任务。 项目技术负责人岗位职责 1.负责建立和维护工程管理体系,制定工艺工法标准、质量标准做法; 2.负责组织对
20、新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证,对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目举行推广、培训; 3.负责组织对工艺工法举行优化,开展质量通病防治讨论; 4.参加建立及更新质量优秀案例及缺陷库,参加工程质量对标讨论; 5.参加承包商入围考察与评价,组织招投标技术评审; 6.负责组织地质勘探成绩审查,组织编制和更新图纸审查要点,参加项目施工图纸内部审查; 3 7.负责审查深基坑、高支模等重大技术计划; 8.帮助项目处理渗漏、基础、结构平安等重大技术问题; 9.负责组织对项目工程实施管理规划评审; 10.审查项目后评估报告,参与项目后评估总结会议。 项目技术负责人岗位职责 1
21、.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员认识合同文件和施工图纸,参与施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工计划、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员举行交底。 4.组织项目各项规划、方案的制定,帮助项目经理对工程项目的成本、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5.组织项目部的质量检查工作,催促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6.编制年、季、月施工进度方案。 7.负责主持竣工技术文件资料的编制,参与竣
22、工验收。 项目技术负责人岗位职责 1、在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具 4 体责任。 2、帮助项目经理举行质量、环境/职业健康平安的管理工作,针对工程特点,制定质量、环境/职业健康平安技术措施,处理施工中的技术、质量、环境/职业健康平安存在的问题,以标准、规范指导施工。 3、负责组织编制施工组织设计、质量保证方案、施工计划、特别(关键)工序作业指导书等,并仔细组织实施。在计划设计中做到效益、工期、质量、平安的有机结合,若施工中需要转变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。 4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、办法和标准等技术工作。催促相关部门按设计图纸、技术标准、施工计划、作业指导书举行施工
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