岗位述职报告

1、Word - 7 -岗位述职报告一、听从领导，听从安排，统一理念，找准定位本学期因工作调整，有幸与在座各位再次一起共事。生活区的工作对我来说，尽管不太生疏，但是，也是一次新的挑战。它与总务处的工作不同，一个是管理任人摆布的物，一个是管理有共性、有思想、活生生的人。所以，面对两千多名同学的服务与管理，要说没有压力，那是不现实的。我把这份压力变成动力，接受了这次挑战，并且只有一个目标，把这份工作做好，力争保一方平稳，让领导放心。本学期，通过学校多次对岗位负责人的培训，我的观念有了很大的转变，对学校的办学理念更加理解，对生活区的工作有了新的熟悉，对自己的定位更加明确。1、仔细贯彻落实学校的办学理念，

2、仔细执行校长对生活区工作的决议、指示和各种规章制度。2、加强生活老师队伍建设，调动全体员工的乐观性。3、做好协调工作，协调好生活区内部的关系(生活老师、组长、干事)，协调好与其他部门的关系(学部、膳食中心、医务室、总务处等)。4、做好服务工作，为同学服务，为教育、教学服务，为在座的各位服务。5、制定相应的规章制度。生活区的工作特别繁杂，可是，每件事情都很重要。开学前的迎新预备工作，开学后的同学心情稳定工作，同学衣、食、住、行的服务与管理工作，同学思想品德教育和行为规范教育工作，同学的平安教育工作等。通过我们的优质服务和科学管理，逐步培育同学良好的劳动观念、集体意识、组织纪律、艰苦朴实、生活习惯

3、和行为习惯，为同学打好学会做人的基础。二、深化实际，调查讨论，不断完善管理方法要做好这份工作，尤其是要做好一份自己不太熟识的工作，必需深化实际，调查讨论。本学期，我几乎每天都到同学寝室、餐厅、操场，观看问题，发觉问题，与老师、同学沟通沟通，虚心听取他们的看法和建议，只有这样，才可以证明自己的管理是否正确，由于服务对象和服务者，是管理者一切指令的受益者和实行者，只有他们的反映和实施的结果，才能精确地检验自己的指令是否正确，是否完善，以此来转变自己的管理工作。另外，还可以准时了解他们的需要、愿望和要求，可以从他们那里吸取才智和养分，还能够使我尽快了解、熟识生活区工作性质和特点，以最佳状态进入工作角

4、色。三、加强生活老师队伍建设，发扬团队精神，营造良好的工作氛围生活区的工作要做到“同学满足、家长满足、学校满足”，生活老师队伍的整体素养很关键。必需有一支与学校办学理念保持全都的管理队伍和具有高尚品德，脚踏实地，喜爱本职工作，喜爱同学，具有服务意识和管理同学力量的生活老师队伍。本学期，吴校长特别重视生活区管理工作，通过竟聘，让力量较强的老师从事管理工作兼生活老师，加强了管理队伍的力气。为了提高全体员工的整体素养，我们加强了统一理念培训，业务(常规工作)培训，劳动纪律培训，平安教育培训，管理同学方式方法培训，教职工日常行为及仪表礼仪规范培训，如何接待家长及参观者的培训等。通过培训，基本上统一了思

5、想，统一了熟悉，统一了观念，能够把学校的办学思想、办学思路，得到进一步的贯彻和落实，提高了对工作的责任感和责任心，提高了服务意识和管理力量。生活老师的组织纪律性，对工作的乐观性、主动性和制造性，有了很大的提高。简洁粗暴的工作方法，也有了明显的改进。对毕业班的同学，我们从本学期以开头，就要求生活老师供应优质服务和严格管理，要做好同学心情稳定工作，保证同学考试时具有良好的精神状态，取得好的成果。另外，工作氛围对一个部门来讲也是特别重要的。良好的工作氛围，能够增加队伍的分散力和团结协作的精神，工作相互补位，提高工作效率，大家能够心情舒服、精神开心的完成各自的工作任务。本学期有五位老师请假，在生活老师

6、特别紧急的状况下，老师们不计较个人得失，齐心协力主动补位，没有由于老师短缺而影响工作。在工作中相互提示，相互关心，蔚然成风，特殊是对那些没有经过培训的新聘老师，为了使他们尽快了解万里的办学理念，把握生活区的工作特点和工作程序，尽快的进入工作角色，以师带徒的方式，向他们传授方法和阅历。由于生活区的工作，不是靠几个或十几个人就能干好的，而是要靠在坐每一位老师的共同努力，只要每一块木板一样高，才能保证生活区的工作水平整体提高。现在生活区这种良好的工作氛围正在形成，整体意识和集体意识已经成为生活区的主流，通过我们生活区组织的那台晚会和本学期的整体工作，充分体现生活区的分散力和团队精神。四、建立健全各项

7、规章制度，力求管理工作规范化、程序化俗话说：没有法规不成方圆，一个部门假如没有相应的规章制度，这个部门就会消失无序的混乱局面，犹如一盘散沙，没有任何分散力和战斗力。本学期，依据生活区的工作性质和生活老师的工作特点，制定了生活老师奖金安排制度。目的是通过奖金的调整，调动大家的工作乐观行、主动性和制造性，体现优质优酬、多劳多得的安排原则。对生活老师的考核，采纳三级量化考核方法，即组长、干事、生活区不定期的联合检查。把检查结果准时反馈给生活老师，便于准时纠错和改进，并与工资直接挂钩。通过检查评比，表扬嘉奖工作优秀者，批判惩罚工作较差者，维护了大多数努力工的切身利益。树立了正气，转变了干与不干，干好与

8、干坏都一样的不良风气，充分调动了大多数生活老师的工作乐观性、主动性和制造性。另外，还制定了生活老师工作制度，平安隐患检查制度，同学珍贵物品和现金管理制度，生活区物品领用管理制度，生活老师工作程序及职责等。这些制度，特别明确的提出哪些该做，那些不该做，应当如何做，对我们任何人都是一种约束和规范，也是对我们的一种最好的爱护。这些制度，只有在大家的自觉遵守下，才能保证了我们生活区各项工作的顺当进行。岗位述职报告范文二上半年已经过去了，这半年的工作岗位主要是在设备处检修室，在设备处领导的指导和相关同事的关心下，在自己所在职的岗位能牵强完成了自己的工作任务，这期间更多的是一个学习的过程，岗位述职报告。现

9、将有关状况简要的汇报如下：一、主要工作完成状况为提高设备管理水平，使设备综合效能最大化，降低设备修理成本，规范设备管理考核内容、标准和流程，削减考核的随便性，提高考核的可操作性，达到专业分工管理，统一归口考核的目的：（1）库房备件联查每周我都要和设备处专业备件管理人员一起定期到分厂库房进行备件联查，备件联查的目的就是要保证备件个个都有账，现场备件爱护良好。而且近段时间主要还协作设备处工程师做公司的ERP系统上线中的物料管理系统的前期协调工作。（2）全厂设备联查期间主要和设备工程师一起对全厂的重点设备进行专业性的联查，达到防止设备事故发生的作用，保证整个生产厂的设备正常运行。天车是整个冶金系统中

10、不行少的设备，每个月也和天车工程师一起对天车的运行状态进行联查，并接受了相关天车联查的培训。（3）参与全厂的定修会议这期间可以熟识在检修期间的主要的检修项目，在检修的时候可以到现场进行检查和了解，把握最终的检修效果，确保生产能够根据检修方案正常运作，述职报告岗位述职报告。（4）参与一些大的设备事故的事故分析会通过这样的会议学习到了事故发生的主要缘由，可以有效的在点检中加强这方面缘由的点检力度，有效的杜绝下次类似事故的发生。（5）设备招投标会议期间主要是熟识了整套的设备招投标的流程，这在以后的工作中是会有很大的关心的。（6）4月12日6月14日利用每周六时间，以视频方式，参与了控股公司工程管理部

11、组织的工程项目管理培训，培训共计64课时，了解了项目管理的基本学问、全球进展及与企业进展的关系，了解了企业项目管理水平提升的途径、措施及方法，通过这样的学习，使自己在项目管理学问平台上得到了肯定的提升，也熟识了一些项目管理的基本流程。二、岗位职责履行状况在工作中能乐观主动的完成领导交给的工作任务，按时到生产现场熟识自己的工作。在专业工程师以及其他同事的关心下能到现场检查设备的运行状况，库房备件的到账状况，一有机会就主动参与一些公司组织的相关技术力量的培训，使自己能尽快熟识和学到更多的东西，现在对一些工作的流程的熟识，对以后自己的工作确定是大有好处的。三、存在的问题及努力的方向在学校学习的基本都是理论学问，而且这样的学问在企业用到的也不多，所以就直接导致了自己的现场阅历水平太低，解决现场实际问题的力量水平不足，到现场检查设备还不能发觉专业性的问题。还有以后的工作过程中要多发挥下学校里学习到的东西，提高自己的创新力量，多想出些有利于企业生产的提案。技术力量有待提高，这期间就要多向师傅和老员工请教，多学习他们的现场工作的阅历，只有在工作中才能真正的提高自己。四、几点感受（1）现在我任职的岗位只是整个设备处设备管理工作的一部分，而且在工作中也犯了不少的错误，这里特别感谢