工程管理科岗位职责

1、Word - 20 -工程管理科岗位职责 篇：工程管理科岗位职责 文件编号：SEJ/GL/02/4192022分发号： 工程管理科调度员岗位职责 1、在部门负责人的领导下，会同有关部门组织落实年、季、月、旬方案的全面实现。 2、参与分公司组织的生产方案协调会议，传达、贯彻、落实会议精神。 3、参与工程图纸会审及技术交底工作，认识工程概况，了解和把握工程施工进度。 4、按照单位工程生产方案，摸清劳动力动态状况，机具、周材的分布，要料状况，材料和各种构件的摘料、选购、到货状况，并准时落实协调上报。 5、负责工程分包和劳务分包的施工搭接、进度方案的实施，组织对工程分包和劳务分包的资金结算。 6、负责

2、分公司内部协作工种及前后方的协调工作，确保工程顺当举行。 苏州二建二分公司二00四年二月十八日 编制： 审批： 工程管理科统计员岗位职责 1、贯彻执行统计法，抵制虚报、瞒报和伪造统计数据的行为，准时传达上报主管部门的有关统计工作的指示，并贯彻实施。 2、按照施工方案与上报完成的各项统计数据，举行对实物工程量、工作量，按年、季、月提出各项对照分析资料。 3、各种统计报表编制、报表要求、数据精确、文字清楚、无错漏，准时堆积原始统计资料。 4、根据上级要求，准时填报各类统计报表。 5、负责本部门文件、资料和各种质量记录的收集、汇总、保管。 苏州二建二分公司二00四年二月十八日 编制： 审批： 工程管

3、理科平安管理员岗位职责 1、负责对施工现场管理中的平安生产举行监督检查，发觉违章，准时制止。 2、参与各项平安活动，协助项目部解决平安技术的问题，做好各类人员平安教导培训记下、发证工作。 3、参加对平安事故的调查处理，并负责职工工伤事故的统计报告。 4、负责对分公司平安资料的收集、汇总、统计、装订、归档，做到资料齐全，数据精确。 5、按“平安生产、文明施工控制程序”，做好相关质量记录。按程序要求做好平安教导和培训工作，作到持证上岗。 苏州二建二分公司 二00四年二月十八日 编制： 审批： 第2篇：工程管理科岗位职责 工程管理科岗位职责1、在公司领导下，主管工程项目建设的协调、监督、落实、实施等

4、工作。 2、负责工程项目的平安生产管理，定期组织检查施工现场，编制平安生产事故应急预案，协作消防部门的消防检查工作，监督落实平安生产隐患的整改。 3、负责工程质量管理，定期组织质量大检查，严格根据国家质量验收标准举行工程检查与各阶段的工程验收。 4、负责工程进度管理，协调各施工单位工作支配，紧紧围绕工程总体进度目标开展工作。 5、负责工程的合同管理，草拟各种与工程项目有关的施工、监理、设计、询问合同，严格根据合同商定举行工程管理，协作财务科、业务科做好相关工作。 6、负责工程的成本控制工作。严格根据工程设计文件、合同文件、招标文件以及信息价格文件管理工程，严格审查工程联系单，特殊是涉及工程造价

5、的联系单；严格审查工程索赔单，对参建单位的索赔缘由举行分析，提出索赔处理建议报公司审批。对参建单位发生合同违约大事，准时做好索赔工作。 7、参加工程项目的招标工作，对招标工作中的工程技术问题负责。 8、负责完成公司指派的其它有关事项。 一、科长岗位职责 1、在公司分管领导的直接领导下，全面负责工程管理工作，催促本科室业务的正常运行，遵守公司各项规则制度，维护公司形象，廉洁奉公。 2、 明确本科室各岗位的分工，合理调配人员，主持本科室会议，布置、检查各岗位工作完成状况，定期向公司汇报本科室工作。 3、 协助工程师协调各参建单位之间的工作，参加项目设计评审，为领导决策提供建议。 4、 负责对工程技

6、术问题和重大质量隐患问题提出处理看法，并监督处理看法的实施。 5、 主持审查各施工单位的施工进度方案，组织编制项目总体进度方案。 6、7、8、主持图纸会审和技术交底工作。 对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。 草拟设计、监理、施工和材料供给合同报公司批准，按签订的合同条款监控合同的执行。 9、按批准的项目进度方案，负责对监理单位、施工单位等参建单位的工作进度、工作质量举行监控，发觉有妨碍进度、影响质量的干扰因素时应准时予以制止，对违规操作、失职并影响项目进度、质量时按合同规定提出处罚看法报公司批准。 10、组织工程中间交接验收、竣工交接验收，对验收中的遗留问题，监督落实。 11、催促

7、专职平安员履行职责，组织每周质量平安大检查，监督落实检查中发觉问题的整改。 12、主持召开每月、每周现场协调会，协调各参建单位交错作业的事宜，解决妨碍进度、影响工程质量的消极因素，确保施工方案的完成。 13、负责汇总各专业工程师对施工图、施工计划、技术措施、索赔报告等方面看法，经分析挑选后上报公司。 14、严格执行公司规定的工程款付款程序，办理审核支付手续，对其签证的支付额度负审核责任。 15、完成公司经理支配的其他暂时性工作。 二、工程师岗位职责 1、负责本专业技术、管理工作，遵守公司各项规则制度，维护公司形象，廉洁奉公，对科长负责。 2、严格执行有关政策、规矩、标准，对所负责专业的工程质量

8、、进度、平安和文明施工负责。 3、协调本专业各参建单位的工作，参加设计会审，负责编写会审纪要。 4、 负责审查本专业技术核定单、材料代用以及工程量增减联系单。 5、6、参加每周质量平安大检查，落实检查中发觉问题的整改。 参加工程中间交接验收、竣工验收，对验收中的遗留问题，负责落实。 7、参加公司招投标工作，审查投标单位的资历，考察投标单位的业绩，参与评标、定标工作，为公司挑选合格的承建商和供货商提供建议。 8、核查甲供材料、设备、构配件检测报告、产品说明等质量证实文件及数量，如发觉数量短缺、材料不符否决验收。 9、对乙供材料、构配件（含砼试块），组织监理公司按规定举行抽检，抽检资料报公司备案并

9、对其检验结果的真切性负责。 10、负责对本专业工程质量的监督管理，根据施工图和技术规范，协作监理公司对施工工艺举行旁站监理，对施工工序举行跟踪监理，做到对工程质量缺陷提前防范。 11、负责监控监理公司的工作，按合同条款举行管理，每月批阅监理日志并将监理公司工作动态向科长汇报。 12、对严峻违背操作规程，对施工现场存在的质量缺陷和平安隐患，有权提出返工、停工、整改的看法。 13、负责本专业分项工程验收、隐蔽工程验收及主体工程验收，对验收中发觉的质量问题，跟踪监督落实，检查合格后方可签证及允许进入下一工序施工，否则追究渎职责任。 14、协作专职平安员对平安生产、文明施工的监督检查，对事故缘由和施工

10、现场违背政府有关文明施工规定的缘由，提出查处看法。 15、根据公司对签证管理的规定，负责办理预算外工程签证，对其签证内容和数量负责。 16、 负责审查工程索赔单，对参建单位的索赔缘由举行分析，提出索赔处理看法。对参建单位发生合同违约大事，准时做好索赔通告，并按时做好索赔报告。 17、参加工程质量事故和质量缺陷的调查处理，有关工程质量的缺陷，不分大小，做到不隐瞒、不留隐患，以专题报告形式上报公司。 18、准时反馈工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、平安守卫以及妨碍进度、影响工程质量的信息。 19、 负责完成科长支配的其他暂时性工作 专职平安员岗位职责 1、2、建立施工现场平安生产、平安防护规

11、则制度。 指导、督查参建施工单位专职平安员工作，订正一切违章指挥、违章作业的行为和担心全状态。 3、宣扬和执行国家及上级主管部门有关平安生产、劳动庇护的规矩和规定，帮助公司经理做好平安生产管理工作。 4、5、做好平安生产中规定资料的记录、收集、收拾和保管。 按职权范围和标准对违背平安操作规程和违章指挥人员举行处罚，对平安工作做出成果的提出嘉奖看法。 6、7、8、坚持天天项目平安值班检查，同时做好记录。 参加每周质量平安大检查，落实检查中发觉问题的整改 仔细填写平安资料，建立管理台帐，不定期抽查参建施工单位班组平安技术交底和平安活动记录。 9、参与现场生产协调会，报告平安状况。 10、做好现场文

12、明施工记录。 第3篇：工程管理科岗位职责 工程管理科岗位职责 1、在公司领导下，主管工程项目建设的协调、监督、落实、实施等工作。 2、负责工程项目的平安生产管理，定期组织检查施工现场，编制平安生产事故应急预案，协作消防部门的消防检查工作，监督落实平安生产隐患的整改。 3、负责工程质量管理，定期组织质量大检查，严格根据国家质量验收标准举行工程检查与各阶段的工程验收。 4、负责工程进度管理，协调各施工单位工作支配，紧紧围绕工程总体进度目标开展工作。 5、负责工程的合同管理，草拟各种与工程项目有关的施工、监理、设计、询问合同，严格根据合同商定举行工程管理，协作财务科、业务科做好相关工作。 6、负责工

13、程的成本控制工作。严格根据工程设计文件、合同文件、招标文件以及信息价格文件管理工程，严格审查工程联系单，特殊是涉及工程造价的联系单；严格审查工程索赔单，对参建单位的索赔缘由举行分析，提出索赔处理建议报公司审批。对参建单位发生合同违约大事，准时做好索赔工作。 7、参加工程项目的招标工作，对招标工作中的工程技术问题负责。 8、负责完成公司指派的其它有关事项。 一、科长岗位职责 1、在公司分管领导的直接领导下，全面负责工程管理工作，催促本科室业务的正常运行，遵守公司各项规则制度，维护公司形象，廉洁奉公。 2、 明确本科室各岗位的分工，合理调配人员，主持本科室会议，布置、检查各岗位工作完成状况，定期向

14、公司汇报本科室工作。 3、 协助工程师协调各参建单位之间的工作，参加项目设计评审，为领导决策提供建议。 4、 负责对工程技术问题和重大质量隐患问题提出处理看法，并监督处理看法的实施。 5、 主持审查各施工单位的施工进度方案，组织编制项目总体进度方案。 6、7、8、主持图纸会审和技术交底工作。 对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。 草拟设计、监理、施工和材料供给合同报公司批准，按签订的合同条款监控合同的执行。 9、按批准的项目进度方案，负责对监理单位、施工单位等参建单位的工作进度、工作质量举行监控，发觉有妨碍进度、影响质量的干扰因素时应准时予以制止，对违规操作、失职并影响项目进度、质量

15、时按合同规定提出处罚看法报公司批准。 10、组织工程中间交接验收、竣工交接验收，对验收中的遗留问题，监督落实。 11、催促专职平安员履行职责，组织每周质量平安大检查，监督落实检查中发觉问题的整改。 12、主持召开每月、每周现场协调会，协调各参建单位交错作业的事宜，解决妨碍进度、影响工程质量的消极因素，确保施工方案的完成。 13、负责汇总各专业工程师对施工图、施工计划、技术措施、索赔报告等方面看法，经分析挑选后上报公司。 14、严格执行公司规定的工程款付款程序，办理审核支付手续，对其签证的支付额度负审核责任。 15、完成公司经理支配的其他暂时性工作。 二、工程师岗位职责 1、负责本专业技术、管理

16、工作，遵守公司各项规则制度，维护公司形象，廉洁奉公，对科长负责。 2、严格执行有关政策、规矩、标准，对所负责专业的工程质量、进度、平安和文明施工负责。 3、协调本专业各参建单位的工作，参加设计会审，负责编写会审纪要。 4、 负责审查本专业技术核定单、材料代用以及工程量增减联系单。 5、6、参加每周质量平安大检查，落实检查中发觉问题的整改。 参加工程中间交接验收、竣工验收，对验收中的遗留问题，负责落实。 7、参加公司招投标工作，审查投标单位的资历，考察投标单位的业绩，参与评标、定标工作，为公司挑选合格的承建商和供货商提供建议。 8、核查甲供材料、设备、构配件检测报告、产品说明等质量证实文件及数量

17、，如发觉数量短缺、材料不符否决验收。 9、对乙供材料、构配件（含砼试块），组织监理公司按规定举行抽检，抽检资料报公司备案并对其检验结果的真切性负责。 10、负责对本专业工程质量的监督管理，根据施工图和技术规范，协作监理公司对施工工艺举行旁站监理，对施工工序举行跟踪监理，做到对工程质量缺陷提前防范。 11、负责监控监理公司的工作，按合同条款举行管理，每月批阅监理日志并将监理公司工作动态向科长汇报。 12、对严峻违背操作规程，对施工现场存在的质量缺陷和平安隐患，有权提出返工、停工、整改的看法。 13、负责本专业分项工程验收、隐蔽工程验收及主体工程验收，对验收中发觉的质量问题，跟踪监督落实，检查合格

18、后方可签证及允许进入下一工序施工，否则追究渎职责任。 14、协作专职平安员对平安生产、文明施工的监督检查，对事故缘由和施工现场违背政府有关文明施工规定的缘由，提出查处看法。 15、根据公司对签证管理的规定，负责办理预算外工程签证，对其签证内容和数量负责。 16、 负责审查工程索赔单，对参建单位的索赔缘由举行分析，提出索赔处理看法。对参建单位发生合同违约大事，准时做好索赔通告，并按时做好索赔报告。 17、参加工程质量事故和质量缺陷的调查处理，有关工程质量的缺陷，不分大小，做到不隐瞒、不留隐患，以专题报告形式上报公司。 18、准时反馈工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、平安守卫以及妨碍进度、影

19、响工程质量的信息。 19、 负责完成科长支配的其他暂时性工作 三、专职平安员岗位职责 1、2、建立施工现场平安生产、平安防护规则制度。 指导、督查参建施工单位专职平安员工作，订正一切违章指挥、违章作业的行为和担心全状态。 3、宣扬和执行国家及上级主管部门有关平安生产、劳动庇护的规矩和规定，帮助公司经理做好平安生产管理工作。 4、5、做好平安生产中规定资料的记录、收集、收拾和保管。 按职权范围和标准对违背平安操作规程和违章指挥人员举行处罚，对平安工作做出成果的提出嘉奖看法。 6、7、8、坚持天天项目平安值班检查，同时做好记录。 参加每周质量平安大检查，落实检查中发觉问题的整改 仔细填写平安资料，

20、建立管理台帐，不定期抽查参建施工单位班组平安技术交底和平安活动记录。 9、参与现场生产协调会，报告平安状况。 10、做好现场文明施工记录。 11、帮助科长及相关部门对各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。 第4篇：工程管理科科长岗位职责 工程管理科科长岗位职责 1、在工程副总的领导下，全面负责工程管理科行政、技术、 平安、环保、质量的管理工作，协调与公司各部室间的工作，负责科室人员的选拔、培养与考核。 2、贯彻国家建造行业相关法律、规矩和工程管理规定、方法， 执行相关技术标准规范，遵守公司和基建实业部的规则制度。 3、按照合同的商定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格

21、 监督工程项目施工质量,参与组织工程项目及材料设备进场检查验收。 4、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题。 5、组织平安、质量检查，严抓项目现场管理，争创文明工地， 精确把握施工动态，准时解决检查出的平安质量问题。 6、组织制定项目总体进度方案，审核月、周工程进度方案， 检查施工进度，为项目部领导决策提供依据，并举行考核。 7、帮助组织并参加重大质量、平安事故的调查、处理。 8、参与公司每周工程例会，汇报和布置平安、质量、进度工 作。 9、负责组织完成基建工程项目的各项施工的开工预备及项 目的竣工验收工作。 10、完成领导交付的暂时性工作任务。 第5篇：工程管理科人员岗位职责 副经理（

22、分管工程技术）岗位工作标准1、范围1.1本标准规定了公司工程建设管理项目部分管工程技术副经理的任职条件、工作内容与要求、责任与权限及检查与考核。1.2本标准适用于公司工程建设管理项目部分管工程技术副经理的工作。2任职条件2.1热爱港口，认同*港企业文化。2.2把握国家相关港口建设规范、标准和基本建设管理方面的法律、规矩。2.3认识港口工程建设管理工作，了解港口生产工艺流程。2.4从事基本建设工程管理工作五年以上。3工作内容与要求3.1帮助经理做好工程管理、技术管理工作。3.2负责项目部工程技术管理工作。3.3负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料在工程中的应用。3.4负责协作协调项目施工、监理

23、单位关系，确保项目正常推动。3.5负责协作工程建设方面的有关事宜。3.6参加招标文件及施工组织设计审查。3.7参加组织项目竣工验收工作。3.8完成项目部交办的其他工作。4责任与权限4.1帮助经理对工程管理、工程质量和工程进度负责。4.2有权对工程项目的进度、质量举行监控，有权调节工程实施计划。5检查与考核5.1本标准由工程建设管理项目部负责人负责日常监督检查。5.2本标准按公司管理工作考核方法检查与考核。第6篇：工程科岗位职责 核心职责 1，贯彻执行国家和地方有关基本建设的法律、规矩文件,严格管理好建设工程的规划设计、经济合同和工程及平安质量进度造价等工作; 2、全面负责落实公司项目的生产任务

24、，对施工项目部的平安施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算、签证等统抓共管。 3、负责检查项目部施工组织设计计划编制的状况，分：总体工程、基础工程、主体工程、装点工程、安装工程等分部工程施工组织设计计划的编制，审查其合理性与可行性、并建议修改完美、切实可行。负责检查项目部月、周施工进度方案的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分举行修改制定并集体味议利用后执行、实施。对项目部的施工进度方案与实际工程进度方案作对照，对超前或拖后分析缘由，并制定奖罚措施。 4，负责全过程技术质量管理，对施工质量举行全过程的监控，负责(参与)隐蔽工程的检查验收工作，遵守

25、先验收签字，再举行下道工序的原则，准时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议举行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。并举行定期检查、反馈、整改的管理。对查出的施工项目部重大质量、平安问题及隐患准时实行订正和预防措施，对其查出的问题下达隐患整改通知书，并准时举行复查，杜绝平安、质量事故的发生，并做好相应记录。 5，负责组织工程的图纸会审工作，并准时提出图纸存在的问题，负责土建、水暖、电气等各专业与设计院的技术协调,负责处理工程技术问题及工程建设中的突发大事。仔细预备项目所需各项专业技术（水暖电通讯网络等）资料，保证工程按图施工。 6，催促监理单位、施工单位

26、严格执行国家现行施工技术规范,协调监理单位、施工单位等单位间的工作; 7，按照施工进度需要， 负责组织参建单位及政府有关部门做好基础、分项工程、主体工程等的竣工验收工作; 催促检查施工单位对工程验收中提出的问题举行处理，对临时不能处理的问题约定处理时光和验收方法，须要时签订书面协议。 8，对承包单位的管理应该重视：施工单位内部管理体系检查、项目经理挑选、开工预备检查、测量放线、施工图设计交底、设计变更、索赔、隐蔽工程验收、分部工程验收、竣工验收等。在这些环节中工程管理部专业工程师必需全过程参与，并领导监理单位一同贯彻落实工程部的意图。监控各环节过程，并准时对偏差举行干预、调节。 9，开工前由工

27、程管理部组织召开第一次工地会议，正式向总监授权并发托付授权书；明确监理责任权限；明确工程中各种表式、工作流程；工地会议由总监理工程师主持召开。工程管理部在会上检查监理单位对上周会议落实状况，并对下周监理工作提出要求；解决总、分包单位、监理单位提出的有关工程的问题。会议纪要由监理单位负责举行收拾后签发；针对施工现场的详细问题监理单位应组织专题例会。 常规职责 1、参与监理单位组织的监理例会，协调项目部平安生产工作；负责核查监理人员上报的各种状况及数据。 2，负责做好已验收竣工工程保修期内的保修工作和用户申诉问题解决; 在工程保修期内，负责与监理及施工单位联系，处理有关问题 3，负责组织甲供、甲定

28、材料、设备的选购， 组织材料选购招标标书编制、合同谈判和合同制定工作及合同签定前期的预备工作;负责甲供、甲定材料、设备的管理、库存调剂工作;确保质量、数量确保工程需要；负责提供甲供材料、设备及甲定材料的清单及 技术资料,建立台帐、分类存档; 4，负责组织施工图设计交底、按基建程序签署有关经济及技术签证工作; 5，.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要举行实际复测、验定。 6，严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。工程中使用的全部建造材料、构（配）件使用前均要会同监理举行现场检验并记录进场材料、设备、构配件的原始

29、凭证、检测报告等质量证实文件，以及施工人员的使用状况。 7，涉及图纸的修改、变更，要催促设计单位按时修改、完美，做到准时精确，不能影响正常施工。 8，审核签署施工单位提出的工程进度款报审表，对工程进度拨款，要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经经主管领导审批后再办理拨款手续。 9，协调、组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位举行初验，向主管部门提出竣工报告，并报送相关的竣工图纸及资料。 10，负责监督、指导、协调施工现场交错施工的有序举行，决不允许任意乱刨、乱砸等危及建造物平安的野蛮施工行为。 11，组织实施现场的“三通一平”工作以及暂时设施的搭建工作。完成施工用水、用电管线引入、场地平整、施工道路铺设、监理人员的食宿支配等，以满足工程施工需要。 12，负责经济签证、发放工作施工图、设计变更等文件资料的记下、分发工作。 13，对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量举行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的协作比，检查发觉