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文档简介
1、优选文档施工现场安全管理目标责任书为了认真贯彻执行安全管理目标,将安全管理目标分解到部门及部门人员,落实责任,核查到人,保证安全管理目标的实现,拟定本责任书。一、安全教育管理目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必定培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实年度培训教育,保证施工管理人员、技术工人持证上岗达到100%。二、伤亡控制目标:施工现场不发生重要伤亡事故,小伤事故控制在3以下,杜绝发生重要伤亡事故。三、机械设施管理目标:施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设施,依照安全技术规范经常进行检查,机械设施保持
2、整齐,安全保护装置齐全可靠。各种机械设施要有运行检查及维修记录,保证其安全运行,杜绝机械伤害事故的发生。四、施工用电管理目标:依照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后推行。采用安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器的不动作电流小于30mA,做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用低压供电,电压小于36伏。严格执行施工现场临时用电安全技术规范,采用安全用电组织措施,杜绝触电伤害事故的发生。五、基坑支护的管理目标:依照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后推行,基坑周边采用临边防范;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特别支护应吻合设计方案。严
3、格基坑支护的变形监测,支护设施变形应采用调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑槽边的荷载距离应大于设计规定;创立优异的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。六、模板工程管理目标:依照规范编制模板工程施工方案并报公司审批后推行;针对混凝土输送方式拟定安全措施。支撑系统要有计算书并吻合设计要求,立柱牢固,施工荷载均匀不高出设计规定,模板堆放整齐,高度吻合安全要求,严格模板工程查收和拆模申请赞同制度。支拆模作业人员有可靠的立足点,设置警戒线有专人监护,创立优异的作业环境,杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。.优选文档七、脚手架卸料平台管理目标:依照规范编制脚手架、卸料平台施工方案设计计算
4、书、设计图报本公司审批后推行,施工时保证立杆基础、固定点牢固,架体牢固,满足设计及施工规范。严格搭设前技术交底,搭设达成查收制度,并办理查放手续,杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。八、“四口”、“五临边”管理目标:施工现场“四口”-楼梯口、电梯井口、预留洞口(坑井口)、通道口,“五临边”-天台边、楼层边、屋面、通道边、卸料平台边必定设置防范。防范资料吻合材质要求,防范必定规范、严实、牢固、安全可靠,严格平常检查保护管理,杜绝高空坠落事故的发生。九、劳动保护管理目标:施工现场必定购买和使用经判断合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员戴好安全帽;主体工程外侧必定使用
5、吻合标准的密目安全网封闭;高空作业人员应当按要求挂系安全带;操作工人严格依照安全操作规程作业;加强自我保护意识。施工单位应当为从事危险作业人员办理不测伤害保险,使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。十、保卫消防管理目标:落实保卫消防管理制度,加强平常安全消防知识培训教育,提升安全消防意识;定岗定员进行保卫消防平常检查,做好检查记录;对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置吻合使用要求的消防器材,执行动火审批制度;动火时必定有专人监护,保证施工现场安全,杜绝火害事故的发生。十一、文明施工管理目标:施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构,做到文明施工组织落实,制度
6、完满,目注明确,责任到人。工地封闭施工围墙应当安全雅观,顶部加帽,高度1.82.5米;工地主要入口应当设置大门。“六牌二图”整齐规范,施工地域设置醒目的安全警示标志。场内道路、大门出入口应当进行硬化,设置车辆冲洗设施、横断沟及沉沙井。生产生活设施要安全、卫生,吻合通风、采光、防火要求。施工现场资料成品、半成品、废品,按规格、型号、用途均分类堆放,并有表记,现场分地域分种类管理。管理人员应当佩戴胸卡,持证上岗;管理人员和工人的安全帽应当有差异,项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员应佩戴袖标。作业层面应当做到工完料尽场所清,向来保持场所内整齐,道路畅达无积水。加强环保意识,夜间施工应当经过赞同,不在施工现
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