皇甫文明施工策划最新

1、 页健康安全全环境HSSE承诺诺书 我们始终认认为：最最重要的的资源是是人类自自身及其其赖以生生存的自自然环境境。保护护环境、保保护员工工的健康康以及生生命财产产的安全全是我们们的核心心工作之之一，良良好的HHSE业业绩是我我们项目目成功的的必要条条件。项项目保证证严格遵遵守各项项HSEE管理规规定，通通过建立立、实施施并持续续改进HHSE管管理体系系，对全全体员工工、客户户及业务务所在区区域的工工人，实实施HSSE保护护，使项项目HSSE管理理更加卓卓越。为为此，我我们郑重重承诺：我们在在项目的的任何地地方，在在业务的的任何领领域，对对HSEE态度始始终如一一，都将将严格遵遵守当地地政府的的

2、法律法法规，所所有业务务活动，都都将在法法律法规规许可范范围内进进行；我们实实施HSSE管理理的最终终目的，是是追求最最大限度度地不发发生事故故、不损损害员工工和相关关方人员员的健康康、不损损坏自然然环境；我们的的每一个个员工对对HSEE管理事事务负有有不可推推卸的责责任，将将采取科科学的培培训方式式，提高高全体员员工和分分包商的的HSEE管理意意识和素素质，建建立和维维护企业业HSEE文化；我们将将提供必必要的人人力，物物力和财财力资源源支持，不不断改善善工作条条件和环环境，持持续改进进HSEE管理，以以实现HHSE目目标；我们将将对所有有违反HHSE的的行为进进行制止止、纠正正，对HHSE

3、管管理方面面做出突突出贡献献的员工工和承包包商进行行表彰、奖奖励；我们将将坦诚地地公布HHSE业业绩，广广泛征求求客户及及社会各各界的意意见，尽尽可能地地满足客客户和相相关方在在HSEE管理方方面的合合理要求求。 项项目经理理： 年 月 日 项目文明明施工策策划书审审批表 工 程 名名 称中宝北岸岸美域编 制 人皇甫智崧编制日期2017年年8月330日评 审 部部 门评 审 意意 见签字项 目评 审文明施工负负责人技术负责人人项目副经理理项目经理审核公司安技处处 负责人人签字：批准公司总工 签字字：前言一、主题内内容1、本计划划作为西西安建工工集团有有限公司司中宝北岸美美域工程程创建文文明的计

4、计划，对对于文明明工地创创建的意意义、目目的、目目标以及及基本内内容与实实施措施施做了较较为全面面的论述述。2、本计划划的目的的是以文文明工地地为标准准，以创创建为动动力，以以计划来来指导实实施，以以此严格格管理，最最终全面面提高工工程质量量、安全全、文明明施工水水平。二、适用情情况本计划适用用于本工工程创建建文明工工地的指指导与安安排。三、引用标标准建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ559-220111）和建建筑施工工安全技技术规范范（安安全标准准汇编）；建设工程程安全生生产管理理条例和和施工工企业安安全生产产评价标标准（JJGJ/T77720111）等等；建筑工程程施工质质量验收收统一标

5、标准（GGB5003000-20013）；西安建工工品牌形形象实施施手册；西安市建建筑垃圾圾管理办办法和和西安安市建筑筑垃圾管管理办法法实施细细则等等文件；其它有关施施工规范范、规程程及陕西西省、西西安市工工程管理理规定。四、责任1、西安建建工程管管理部：对创建建文明工工地负指指导、协协助、检检查、监监督实施施的责任任。2、文明工工地领导导小组：按照本本计划及及各项标标准规范范要求，全全面开展展文明工工地的创创建实施施活动。3、项目经经理：对对创建文文明工地地负主要要领导责责任与组组织、监监督责任任。4、项目部部各级管管理人员员：认真学习文文明地的的创建思思想与实实施内容容，落实实各项文文明工

6、地地管理，各各负其责责，完成成本岗位位的工作作职责。目 录录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc492026169 一、工程概概况 PAGEREF _Toc492026169 h 5 HYPERLINK l _Toc492026170 二、创建文文明工地地的目的的与意义义 PAGEREF _Toc492026170 h 6 HYPERLINK l _Toc492026171 三、奋斗目目标 PAGEREF _Toc492026171 h 6 HYPERLINK l _Toc492026172 四、创建文文明工地地的基本本内容 PAGEREF _Toc49202617

7、2 h 7 HYPERLINK l _Toc492026173 五、实施细细则 PAGEREF _Toc492026173 h 8 HYPERLINK l _Toc492026174 （一）组织织措施 PAGEREF _Toc492026174 h 8 HYPERLINK l _Toc492026175 （二）管理理措施 PAGEREF _Toc492026175 h 9 HYPERLINK l _Toc492026176 （三）宣传传措施 PAGEREF _Toc492026176 h 36 HYPERLINK l _Toc492026177 六、附录、附附图 PAGEREF _Toc492

8、026177 h 37 HYPERLINK l _Toc492026178 附录（一） 创建文明工地领导小组网络图 PAGEREF _Toc492026178 h 37 HYPERLINK l _Toc492026179 附录（二） 创建文明工地分工管理网络图 PAGEREF _Toc492026179 h 38 HYPERLINK l _Toc492026180 附录（三） 创建优质工程领导小组网络图 PAGEREF _Toc492026180 h 39 HYPERLINK l _Toc492026181 附录（四） 防火领导小组网络图 PAGEREF _Toc492026181 h 40

9、HYPERLINK l _Toc492026182 附录（五） 义务消防小组 PAGEREF _Toc492026182 h 41 HYPERLINK l _Toc492026183 附录（六） 创卫领导小组 PAGEREF _Toc492026183 h 42 HYPERLINK l _Toc492026184 附录（七） 综合治理小组网络图 PAGEREF _Toc492026184 h 43 HYPERLINK l _Toc492026185 附录（八） 项目部文明职工公约 PAGEREF _Toc492026185 h 44 HYPERLINK l _Toc492026186 附录（九

10、） 项目部七“不”规范 PAGEREF _Toc492026186 h 45一、工程概概况中宝.北岸岸美域社社区是集集商业中中心、酒酒店、 HYPERLINK /item/%E5%85%AC%E5%AF%93 公公寓、住住宅、 HYPERLINK /item/%E6%AD%A5%E8%A1%8C%E8%A1%97 步步行街为为一体的的高品质质国际社社区群。项项目总 HYPERLINK /item/%E5%BB%BA%E7%AD%91%E9%9D%A2%E7%A7%AF 建建筑面积积有1000万平平米左右右，项目目地处未未央区草草滩位置置，总体体布局为为：“一一轴一中中心、三三带两片片区”顺顺着

11、中央央商业步步行街这这条南北北轴线，对对地块进进行了合合理布局局，在中中央步行行街靠近近秦汉大大道设计计了一个个大型sshopppinng mmalll满足人人们购物物娱乐等等需求，总总体上分分为2个个片区（南南区和北北区），33条东西西向的连连接环道道连接各各个片区区，中间间利用统统一风格格的行道道景观来来对各个个区域进进行合理理过渡，使使得小区区在整体体上有一一个合理理的功能能布局。一一期总占占地：7722000平米米(1008亩)，总建建筑面积积约：334万方方。主要要分布两两梯三户户、两梯梯六户的的户型，总总户数228000户，车车库为229000个，超超出车库库1:11的比例例。面积

12、积区间336-1150，一期期主要户户型为3361150平平米的户户型为主主。中宝宝北岸美美域项目目位置是是秦汉大大道与未未央大道道延伸段段交汇处处西侧（长长庆培训训基地南南1000米）。拟拟建小区区规划总总用地面面积约 1859hha，其其中住宅宅建筑面面积约为为59994922 ，总总建筑面面积约为为88777533，地地下面积积约14478558。项目名称：中宝北岸美美域建设单位：陕西中中宝置业业有限公公司监理单位：永明项项目管理理有限公公司设计单位：中国轻轻工业成成都设计计工程有有限公司司勘察单位：西安市市勘察测测绘院施工单位：西安建建工集团团有限公公司中宝北岸美美域项目目位置是是秦汉

13、大大道与未未央大道道延伸段段交汇处处西侧（长长庆培训训基地南南1000米）。拟拟建小区区规划总总用地面面积约 1859，其中中住宅建建筑面积积约为55994492 ，总总建筑面面积约为为88777533，地地下面积积约14478558。二、创建文文明工地地的目的的与意义义文明施工是是指科学学组织施施工，提提倡工程程质量优优良和施施工安全全，建造造舒适的的生产、生生活和办办公环境境，保持持施工场场地整洁洁、卫生生，创造造工地良良好的文文明气氛氛，组织织严格、合合理管理理的一项项施工活活动。文明工地的的创建坚坚持“以人为为本”和建设设“爱民工工程”的指导导思想，是是党提出出要讲政政治和全全心全意意

14、为人民民服务的的宗旨在在建筑业业的具体体体现，它它对密切切党和政政府同人人民群众众的联系系，促进进社会主主义精神神文明建建设和物物质文明明建设，都都具有十十分重要要的作用用。创建文明工工地活动动是建筑筑行业落落实国家家政策、响响应陕西西建筑业业“三治一一求”、把社社会主义义精神文文明和物物质文明明一起抓抓的结合合点，同同时也是是展开城城市环境境整治、创创建文明明城市的的重要部部分。创建文明工工地对于于促进施施工企业业规范工工程管理理，保证证工程质质量与施施工安全全，增强强整体水水平，提提高企业业经济效效益，建建设高素素质队伍伍等具有有非常实实际的作作用，也也是实现现现代化化企业两两个根本本性转

15、变变的重要要内容。3、创建文文明工地地对建筑筑行业中中的简单单粗放管管理、野野蛮作业业、无职职业道德德等愚昧昧落后管管理及不不文明行行为敲响响警钟，是是提高建建筑企业业和建筑筑工人的的形象，树树立行业业新风的的关键工工作。创建文明工工地是企企业展示示实力的的一个窗窗口，是是自我提提高和进进步的进进行曲，对对增强企企业在社社会上的的知名度度、竞争争力，提提高企业业的规范范化管理理。本工工程自筹筹备以来来，公司司与项目目部领导导层要求求在筹备备过程中中严格按按ISOO90002质量量体系进进行方案案制订，在在现场布布置中按按陕西省省建设厅厅关于创创建文明明工地的的要求，结结合本企企业CIIS企业业

16、形象标标准进行行实施。并并郑重地地提出了了“三高”（即：“高标准准、高质质量、高高要求”）来完完成中宝宝北岸美美域工程程的建设设，以此此激励全全体员工工以更先先进的意意识、更更饱满的的精神、更更积极地地学习、更更努力地地工作，本本着“让顾客客满意”、“为社会会奉献优优秀的产产品”的宗旨旨而不懈懈努力，争争取达到到既定的的目标。三、奋斗目目标自本计划实实施之日日起，就就要求在在工程施施工中按按本计划划全面开开展一系系列的创创建文明明工地实实施工作作。安全管理目目标：施施工安全全管理达达标创优优施工过过程中伤伤亡事故故、机械械伤害、火火灾事故为“0”，全年年轻伤率率控制在在3；2、文明管管理目标标

17、：陕西西省级文文明工地地；3、质量管管理目标标：陕西西省优质质工程，争争创“长安杯杯”。四、创建文文明工地地的基本本内容1、施工管管理现场场规范化化现场围挡；场容场貌；标志标牌作业条件环环境保护护；防火防爆防防毒；施工组织设设计与管管理；2、施工安安全达标标创优安全管理；脚手架与平平台；施工用电；“三宝”与与“四口”；模板支撑施施工荷载载；提升设备；中小型机械械设备工程质量优优良质量管理；计量管理；主体结构质质量；安装工程；工程技术资资料；办公、生活活设施整整洁卫生生办公环境；厕所；卫生与急救救 工地具有良良好的文文明氛围围文明教育；综合治理；宣传娱乐；班组建设;五、实施细细则（一）组织织措施

18、1、项目经经理部组组织创建建文明工工地领导导小组,由122人组成成,项目目经理任任组长,设副组组长3人人,组员员8人。 22、创建建文明工工地领导导小组积积极开展展创建活活动,组组织职工工进行职职业道德德思想教教育与质质量安全全技术教教育,大大力提倡倡职工文文明与卫卫生,树树立项目目部全体体员工良良好的精精神风貌。3、文明工工地领导导小组经经常与现现场监督督员、建建设单位位、监理理单位、省省市“创建文文明工地地领导小小组”保持密密切联系系，及时时了解新新信息、接接受新意意见，把把上级领领导来现现场检查查指导作作为学习习机会，以以学习经经验、开开拓视野野，提高高项目部部创建文文明工地地的整体体水

19、平。4、保持与与社区的的密切联联系，及及时听取取各种意意见及建建议，及及时采取取有力的的防止环环境污染染的措施施，维护护社区的的安定与与和谐，把把一座紧紧张而有有序地施施工中的的建筑物物融入美美丽的西西安高新新区。5、根据省省建设厅厅文件（陕陕建建发发【20001】1221号文文）陕陕西省文文明工地地检查（验验收）评评分表和陕西省建设厅关于2004年全省创建文明工地活动安排意见的通知（陕建发200425号）文件要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面展开文明工地的创建实施活动；由项目经理组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各

20、项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。（二）管理理措施1、施工现现场规范范化（1）现场场围护大门本工程四周周设围墙墙，大门门的设计计按照西西安建工工集团CCIS形形象识别别系统设设计，力力求统一一、美观观、清晰晰。采用用钢质封封闭大门门，面刷刷白色底底漆，大大门分两两扇，两两扇大门门分别有有西安建建工的企企业标识识和“西安建建工”四个大大字；大大门两侧侧柱上竖竖向撰写写“创时代代精品，建建满意工工程”大字；进门处处放置精精制不锈锈钢“进入施施工现场场，请戴戴好安全全帽！”以及文文明、礼礼貌用语语等精美美不锈钢钢文明标标牌。围墙本工程围墙墙按照标标准要求求设计进进行设置置，并结结合了公

21、公司并结结合了公公司CIIS企业业形象要要求。围围墙采用用砖砌围围墙，兼兼顾了美美观、牢牢固、有有效、大大方于一一体。建筑物围围护建筑物四周周均采用用悬挑式式钢管脚脚手架、立立面用绿绿色密目目网防护护，围护护整齐、美美观、严严密。建建筑物四四周靠临临时通道道部位设设122m高的的围护栏栏，护栏栏按标准准用黄黑黑相间油油漆涂刷刷成醒目目标志。其其他需要要临时隔隔离部位位均按此此钢管护护栏隔离离。门卫制定门卫卫制度，建建立工工地进出出人员登登记。进进入工地地大门的的右侧设设置门房房并配备备门卫。要要求严格格履行门门卫制度度，对工工地进出出人员进进行严格格管理，协协助项目目部安全全科做好好安全工工作

22、。（2）容场场貌现场材料料分类码码放，废废料及时时规整，工工完场清清。道路及排排水本工程临时时道路采采用两种种方式：第一种种用1000mmm厚砼硬硬化地坪坪，保证证平坦、整整洁；并并对道路路以色标标标明，严严禁物料料随便侵侵占道路路，为主主要的材材料进场场出场的的道路，适适用于重重型车辆辆。在施施工现场场所有硬硬地坪边边侧均设设有排水水沟，坡坡度为55，全部部排向主主干道边边的主排排水沟内内。主排排水沟末末端设有有雨水收收集和水水循环系系统。第第二种是是采用22CM厚厚的钢板板进行装装订铺设设，可以以重复利利用，达达到绿色色施工的的要求。 办公区满足项目部部日常的的办公需需求，整整洁干净净大方

23、，采采用集装装箱安装装式办公公室。 生产区生产区要保保证整洁洁、有序序、安全全。 必须按现场场平面布布置图堆堆放材料料，材料料分类、分分批、分分规格堆堆放。材料堆放的的原则是是：整齐齐合理堆堆放，既既保证使使用的方方便，又又保证现现场的整整洁美观观，既保保证使用用的安全全，又保保证材料料在使用用过程中中的质量量和“先进先先用”。钢筋房、木木工房等等均搭棚棚作业；泵送机机棚、塔塔吊的位位置设置置合理，钢钢管、模模板等周周转材料料堆放整整齐；本本工程砖砖砌块在在主楼、附附楼处均均指定堆堆放地点点，堆放放应做到到整齐、稳稳固。 砼构件、木木制构件件、成型型钢筋、预预埋铁件件等材料料应分类类、分规规格

24、堆放放整齐、稳稳固；木木制品应应防雨、防防潮、防防火；易易燃易爆爆及有毒毒材料专专库存放放，并有有各种防防范措施施；小五五金、工工具用具具、及其其他小型型物资材材料由工工地仓库库专人保保管。 易燃易爆或或有毒物物品设置置专库存存放，专专人保管管。设置置明显识识别标志志和禁令令标志。对对施工现现场所放放置的乙乙炔瓶、氧氧气瓶等等专门制制作笼架架并上锁锁。各类物资要要求堆放放整齐，并并按公司司标准做做好材料料标识。仓仓库要求求干燥、通通风、防防雨、防防火、防防虫、防防霉等要要求，严严格仓库库管理制制度，做做好材料料出入库库、明细细账登记记等工作作。施工现场场落手清清做好“落手手清”工作对对于强化化

25、工程管管理、降降低生产产成本、提提高职工工素质有有着非常常重要的的作用。因因此，强强调“落手清清”工作的的意义，加加强职工工“落手清清”意识，建建立落手手清制度度和施工工现场分分区域责责任制，由由专人管管理负责责；各区区域包干干到班组组，做到到现场清清洁、卫卫生、整整齐。（3）八牌牌二图标识标牌牌制定标识识、标牌牌、标语语管理制制度标识、标牌牌由公司司统一管管理，按按照公司司CISS企业业形象识识别系统统与ISO9002质量体系程序文件的要求制作与设置。、企业简简介 、工程概概况、十项安安全措施施、工程目目标、须知、卫生须须知、现场平平面布置置图、安全技技术措施施、钟长鸣鸣”牌、效果图图以上图

26、牌均均按西安安建工集集团CIIS形象象识别手手册要求求制作、设设置。 工区域安安全标志志醒目安全标志有有：（11）当心心触电；（2）请请戴安全全帽；（33）禁止止烟火；（4）禁禁止通行行；（55）当心心吊物；（6）必必须系安安全带；（7）当当心落物物等各类类安全标标志分别别设置于于相应位位置。 危险区域域禁令标标志明显显在预留洞口口、坑井井口、通通道口边边、危险险机械等等区域设设置明显显的禁令令标志牌牌与防护护栏，在在配电室室、电焊焊气割场场所设置置明显的的禁令标标志牌与与防火措措施（如如干砂、灭灭火器等等）。 文明标语语进入工地大大门，有有设置的的精制不不锈钢“西安建建工欢迎迎你！”、“进入

27、施施工现场场必须戴戴好安全全帽！”等精美美不锈钢钢文明标标牌。 生产区及施施工楼层层上，均均张挂大大幅宣传传标语，如如：“构建和和谐社会会 坚坚持安全全发展”、“精心操操作 铸精品品工程 文明明施工 树企企业形象象”等，以以此提高高员工的的集体主主义意识识与工作作责任感感，树立立项目部部良好的的精神风风貌。 施工人员员持证上上岗项目部所有有管理人人员（包包括项目目经理）和和一线职职工（包包括后勤勤）均挂挂胸卡上上岗。卡卡上的内内容有：项目部部名称、本本人姓名名、岗位位、工号号及照片片。上岗岗证由公公司按CCIS形形象识别别系统统统一制作作、发放放。安全帽红色和蓝色色安全帽帽贴或喷喷白色字字体，

28、黄黄色安全全帽贴或或喷红色色字体，白白色安全全帽贴或或喷红灰灰字体，安全帽帽两侧都都要贴集集团标识识，其它颜颜色安全全帽贴字字或喷字字如上。（4）作业业条件环环境保护护工作防护护棚地面固定作作业及机机械设备备均按要要求搭设设工作防防护棚，工工作棚由由钢管搭搭设而成成，工作作棚应满满足工作作安全采采光、通通风、实实用等要要求。环境保护护制定环境境保护控控制措施施。建筑施工工工地是一一个主要要的环境境污染源源，尤其其是噪音音、粉尘尘及废水水，而这这些环境境污染将将直接影影响社区区工作。因因此，切切实做好好环境保保护工作作是保持持正常施施工、创创建文明明工地的的主要工工作之一一。a、防止施施工噪音音

29、污染、人为的的噪音控控制措施施尽量减少人人为的大大声喧哗哗，增强强全体施施工人员员防噪音音扰民的的自觉意意识。、减少作作业时间间严格控制作作业时间间，尽量量安排到到白天作作业；晚晚间作业业如超过过22：00时时，尽量量利用噪噪声小的的机械施施工。易产生强噪噪声的成成品、半半成品加加工作业业尽量放放在工厂厂车间内内完成，减减少因施施工现场场加工制制作产生生的噪声声。施工现场的的强噪音音机械如如：搅拌拌机、电电锯、电电刨、砂砂轮机等等，施工工作业尽尽量放在在封闭的的机械棚棚内；或或在白天天施工，以以致不影影响工人人与居民民的休息息时间。 b、防止空空气污染染、建筑施施工垃圾圾较多，必必须利用用翻斗

30、车车将垃圾圾运输至至地面，严严禁随意意凌空抛抛散造成成扬尘。施施工垃圾圾要及时时清运，清清运时，适适量洒水水减少扬扬尘。、石灰、水水泥等粉粉细散装装材料，采采用专库库室内存存放，卸卸运时要要采取轻轻拿轻放放，减少少扬尘。、施工现现场道路路全部浇浇混凝土土，随时时洒水，防防止道路路扬尘。、严禁违违章明火火作业，必必须经过过审批后后方可动动火，要要控制烟烟尘排放放量。c、防止水水污染、搅拌机机的废水水排放控控制。施工现场搅搅拌作业业时，在在搅拌机机前设置置“沉淀池池”。使排排放的废废水排入入沉淀池池，经沉沉淀后，流流入水沟沟排入市市政污水水管。、现场存存放的各各种油料料，要进进行防渗渗漏处理理。储

31、存存和使用用都要采采取措施施，防止止污染。、在生活活用水及及施工作作业时，要要节约用用水，随随手关紧紧水龙头头。、食堂用用水排放放要合乎乎要求。d、环境保保护的检检查工作作项目部专人人负责，并并进行每每半个月月一次的的定期检检查。在在检查中中，对于于不符合合环境保保护要求求的采取取“三定”原则（定定人、定定时、定定措施）予予以整改改，落实实后及时时做好复复检工作作。建筑垃圾圾制定建筑筑垃圾管管理制度度。a、建筑垃垃圾在指指定的场场所分类类堆放，并并标以指指示牌。废废钢筋、铁铁钉、铁铁丝、纸纸张之类类的送废废品站回回收；落落地灰等等含砂较较高的垃垃圾应及及时过筛筛回用；无法再再用的垃垃圾在指指定

32、的地地点堆放放，并及及时运出出工地。垃垃圾清运运出场必必须到批批准的场场所倾倒倒,不得得乱倒乱乱卸。b、建筑物物内清除除的垃圾圾杂物，通通过井架架吊兰及及时清运运，施工工现场必必须做到到“工完场场清”，由项项目部专专人管理理现场清清洁卫生生。（5）防火火防爆防防毒消防管理理制定消防防器材管管理制度度与消消防器材材平面布布置示意意图。消防器材按按规定配配置齐全全、有效效。在不不同区域域配备不不同的消消防器材材，由保保卫部门门管理，标标明试用用期限及及保管人人，定期期检查，及及时更换换和补充充，保证证消防器器材有效效使用。在在现场设设置专用用的消防防给水管管网与消消防通道道，注意意各部位位的安全全

33、防火距距离。消防器材配配置如下下：生活活区每隔隔20米米挂1只只灭火器器；仓库库区1只只；易燃燃易爆库库区1只只；食堂堂区1只只；木工工加工间间2只；钢筋加加工间11只；电电焊气割割作业处处1只；配电房房为1只只干粉灭灭火器，内内设消防防桶、黄黄砂、铁铁锹等，其其他配电电箱处若若干。组织防火领领导小组组与义务务消防队队，制定定各部位位、各工工种的一一系列防防火制度度，严格格防火管管理，确确保工地地防火安安全。组组织有关关人员进进行培训训，并计计划进行行现场消消防演习习，提高高职工的的消防意意识与消消防技术术。仓库工地仓库根根据材料料分别设设置物资资仓库、易易燃易爆爆材料专专库及有有毒材料料专库

34、。保保证仓库库的干燥燥通风，做做好防鼠鼠工作，重重点为防防止仓库库内材料料自燃与与电气起起火。仓仓库内严严禁明火火与吸烟烟，设置置禁令标标牌；并并按要求求配置灭灭火器。易燃易爆爆材料管管理制定易燃燃易爆材材料管理理制度。a、乙炔表表和氧气气表应经经标准计计量所鉴鉴定合格格后方可可使用。b、施工现现场动火火作业需需进行审审批，动动火场所所设置动动火作业业许可证证，并制制定专人人作业与与监护。动动火作业业审批有有效期为为7天。c、钢材电电焊气割割场地周周围设置置防护设设施，防防止火星星乱溅，不不得放置置易燃、易易爆物品品，并设设置消防防器材。d、木材堆堆放在木木工棚内内，设专专人管理理，分厚厚度堆

35、放放整齐，离离木工房房10mm内不得得有明火火，并设设置灭火火器与“严禁烟烟火”的警告告牌。e、做好电电气防火火防爆工工作。在在总配电电室中，设设置干粉粉灭火器器与干砂砂备用；在使用用过程中中应保证证线路的的完好，严严禁使用用破皮老老化的电电线或电电缆；应应保证漏漏电保护护器的完完好，严严禁以铜铜丝代替替保险丝丝。工地吸烟烟处为了防止职职工吸烟烟易引发发火灾事事故及避避免烟蒂蒂乱扔等等不文明明现象，创创建真正正的无烟烟工地，项项目部要要求在施施工场所所禁止吸吸烟。在在建筑物物内楼梯梯附近设设置吸烟烟处，配配置烟灰灰盒，防防止烟蒂蒂乱扔而而失火。在在吸烟处处设置木木椅以方方便职工工的稍微微歇息。

36、有毒材料料a、设置专专门库房房堆放，专专人保管管，建立立保管制制度。b、有明显显的有毒毒标志。c、材料使使用、移移放有专专人管理理。d、有毒材材料库房房应设在在生活区区、办公公区的下下风口地地带。（6）施工工组织与与管理制定施工工组织设设计（施施工方案案）管理理制度。施工组织织设计根据本工程程的特点点和项目目部的实实际情况况，编制制了科学学、合理理的、对对施工具具有实际际指导意意义和宏宏观控制制作用的的施工组组织设计计（施工工方案）。对对土建结结构、水水暖、电电气、消消防、冬冬季施工工等施工工均作单单项设计计，并对对模板支支撑体系系、外脚脚手架搭搭设、临临时用电电也编制制较为详详细的施施工方案

37、案。内容容要求充充实，有有针对性性，有完完善的质质量、安安全、文文明施工工计划及及措施。由由项目部部技术负负责人编编制、公公司主任任工程师师审核。管理人员员执证上上岗项目部管理理人员在在任职前前均作考考查， 要求执执相应证证书上岗岗。项目目部存放放证书复复印件，管管理人员员证书由由公司统统一管理理并保存存，对无无证的人人员不予予任职。项项目部每每半年组组织一次次管理人人员考核核，对连连续二次次考核不不合格者者予以清清退。2、施工安安全创优优达标（1）安全全管理安全生产产责任制制制定各部门门的安安全生产产责任制制；项项目部配配置专职职安全员员。按照三级安安全责任任管理，分分别制定定项目经经理、技

38、技术负责责人、施施工员、质质量员、安安全员、材材料员、仓仓库保管管员、班班组长等等管理人人员及职职工个人人的安全全生产责责任制，并并要求严严格落实实各项责责任。安全责任任目标分分解与考考核项目部安全全管理目目标：安安全事故故为“0”,力争在在高新区区量化考考核中成成绩名列列前茅。项目部根据据公司规规定的安安全目标标，要求求在以后后施工中中，严格格按照安安全标准准要求进进行施工工。其中中以思想想教育为为主、加加以强制制手段，将将安全目目标分解解到班组组，在班班组承包包经济合合同中予予以说明明。项目目部在工工程施工工中，应应强化对对安全生生产目标标的落实实，及时时进项严严格考核核，由安安全员负负责

39、，按按每一季季度组织织一次。对对考核结结果项目目部将奖奖优罚劣劣，对连连续两次次考核不不合格的的班组予予以清退退。安全技术术措施编制安全全技术措措施级级各工种种安全全技术操操作规程程。根据工程进进度，在在不同部部位施工工中应编编制相应应的安全全技术措措施。安安全技术术措施应应保证符符合规范范、针对对性强、具具有实际际解决问问题效果果。安全全技术措措施由技技术负责责人编制制、主任任工程师师审批。工工种安全全技术操操作规程程作为岗岗位安全全技术，应应对职工工进行认认真交底底，保证证其真正正掌握。安全教育育制定安全全教育制制度。对参加施工工的工人人进入岗岗位之前前，均进进行入场场三级安安全教育育，并

40、对对全体场场内施工工人员进进行上岗岗后的经经常性安安全技术术教育、变变换工种种再教育育与季节节性安全全教育，在在施工进进程中组组织定期期或不定定期的安安全技术术教育。分部分项项安全技技术交底底制定分部部（分项项）安全全技术交交底制度度。在分部（分分项）工工程正式式施工前前，由安安全组织织有关管管理人员员及生产产工人进进行安全全技术交交底。使使参与施施工的人人员对施施工对象象从设计计情况、建建筑结构构特点、技技术要求求、施工工工艺等等方面有有一个较较详细的的了解，以以便科学学的组织织施工和和合理地地安排工工艺，避避免发生生技术指指导错误误和操作作错误。安安全技术术交底除除有口头头交底、文文字交底

41、底外，必必要时还还可以用用图样、实实样、现现场示范范操作等等形式进进行，同同时填写写安全全技术交交底记录录单并并由有关关人员签签字存档档。特种作业业持证上上岗制定特种种作业人人员管理理制度。所有特种作作业人员员必须持持有安监监局（颁颁发）的的岗位证证书，岗岗位证书书必须按按期复审审，不得得超期使使用。项项目部安安全员应应建立本本项目部部的管理理人员及及特种作作业人员员名册，并并及时与与公司办办公室办办理登记记记录。定期安全全检查制定定期期安全检检查制度度。主要内容有有： 项项目部必必须坚持持有项目目经理亲亲自带队队组织每每半个月月一次的的定期安安全大检检查；现现场安全全员必须须进行每每日巡检检

42、，检查查必须由由书面记记录，对对查出的的问题做做到定时时、定人人、定措措施及时时整改，必必须有复复查记录录。班前安全全活动制定班前前安全活活动制度度。主要内容为为班组每每天开展展上岗前前安全教教育，要要有针对对性。班班前安全全活动由由班组长长组织进进行，由由班组安安全员或或安全意意识强、安安全技术术高的老老工人进进行讲解解，活动动时间一一般为110115分钟钟。班前前安全活活动的内内容和出出席情况况应由班班内专人人明确记记录。项项目部安安全员对对班组班班前安全全活动的的情况负负有指导导、督促促的责任任。在班组施工工的每一一周日进进行本班班组的讲讲评活动动，总结结本周的的安全施施工活动动中的成成

43、绩与不不足之处处。提出出问题及及整改方方案，并并落实到到有关人人员进行行整改，以以此提高高职工的的安全意意识与安安全技术术水平。遵章守纪纪制定安全全奖罚制制度。项目部队安安全生产产过程中中所违章章指挥、违违章操作作的人员员进行警警告、处处分与经经济、行行为处罚罚，对项项目部工工作有突突出贡献献或表现现良好的的员工给给予奖励励。并保保证奖罚罚分明、公公正、落落实。工伤事故故处理制定工伤伤事故处处理制度度。如发生重大大安全事事故，项项目负责责人应及及时向有有关部门门报告，与与此同时时，积极极做好以以下工作作：抢救救伤员、保保护现场场、调查查事故、分分析事故故、写好好调查报报告等各各项事宜宜。按“四

44、不放过过”的原则则进行处处理。4分析事故原因，确定事故性质，提出预防措施。1抢救伤员，排除险情，保护现场，报上级有关部门。工伤事故处处理程序序如下：4分析事故原因，确定事故性质，提出预防措施。1抢救伤员，排除险情，保护现场，报上级有关部门。5写出事故的调查报告。2组织调查组，开展事故调查。5写出事故的调查报告。2组织调查组，开展事故调查。6按“6按“四不放过”的原则进行事故最终处理。3现场勘察，拍照、绘图并做好有关人员的笔录。 eq oac(,11)安全备备案登记记本项目部在在工程开开工后立立即到质质量安全全监督站站办理安安全备案案登记。在在工程施施工中，项项目部将将虚心接接受多方方面的监监督

45、，积积极学习习他人的的优秀管管理方法法，以争争取更好好地进行行安全文文明生产产管理。 eq oac(,12)事故预预控措施施根据事故发发生的原原因，结结合项目目部实际际情况，编编制详细细、有针针对性的的安全全事故预预控措施施，分分别对高高空坠落落事故、触触电事故故、火灾灾事故、机机械伤人人事故、落落物伤人人事故等等人身安安全事故故及安全全设施所所发生的的安全事事故予以以分析，并并提出行行之有效效的预控控措施，以以加强项项目部的的安全管管理。（2）脚手手架本工程施施工在主主体二层层以下采采用双排排钢管落落地脚手手架，二二层以上上采用PPJ-001导轨轨式提升升架。脚手架专专项施工工组织设设计由技

46、技术负责责人编制制,报主主任工程程师审批批。脚手架在在搭设、拆拆除每一一次，均均要进行行安全技技术交底底、并配配置专人人监护后后方可作作业。在在脚手架架投入使使用前，必必须由架架子工及及安全员员共同进进行检查查，履行行验收手手续，悬悬挂验收收合格牌牌。在使用过过程中，必必须进行行经常性性的检查查、维护护，发现现问题及及时整改改。架子子工必须须经培训训合格后后持证上上岗。在在操作过过程中不不得有任任何违章章作业行行为。（3）施工工用电制定用电电管理制制度。本工程的临临时用电电为TNN-S配配电系统统，要求求做到三三级配电电二级保保护。根根据工程程特点，编编制详细细的施施工用电电组织设设计，并并严

47、格按按方案进进行施工工。若需需要变动动，须经经公司主主任工程程师审批批同意。根据本工程程的临时时用电情情况，所所有电箱箱、电气气元件符符合规范范要求购购置。使使硬件为为用电安安全奠定定了基础础。现场配备二二名专业业电工，持持证上岗岗。在用用电管理理、施工工现场与与周围环环境，接接地与防防雷、配配电室及及自配电电源、配配电线路路、配电电箱及开开关箱、电电动建筑筑机械和和手持电电动工具具、照明明等用电电方面均均应严格格按照规规范执行行，确保保用电安安全。（4）安全全“三宝”、“四口”与临边边防护制定“三三宝”管理制制度。安全帽安全帽必须须经有关关部门检检验，合合格后方方能使用用，安全全帽必须须具有

48、出出厂合格格证。正正确使用用安全帽帽并扣好好帽带，进进入施工工现场必必须戴好好安全帽帽。安全带安全带必须须经有关关部门检检验，合合格后方方能使用用，具有有出厂合合格证及及准用证证。安全全带应高高挂低用用，不准准将绳打打结使用用。安全网建筑物四周周用密目目式安全全网围护护。安全全网必须须有出厂厂合格证证及准用用证。在在井架、吊吊兰四周周设固定定的安全全平网。安安全网的的使用应应符合现现场规范范要求。安安全网内内杂物要要及时清清理，不不准使用用残、破破、缺的的安全网网。“四口”、临边边防护编制“四四口”、“临边”防护措措施。“四口”及及“五临边边”防护的的具体落落实措施施规定：a、电梯井井口设置置

49、工具式式固定栅栅门。b、施工现现场通道道附近的的各类洞洞口与坑坑槽等处处，除设设置防护护设施与与安全标标志外，夜夜间还应应设红灯灯示警。c、楼板，屋屋面和平平台等面面上短边边尺寸小小于255cm但大大于2.5cmm的孔口口（如：卫生间间、厨房房间管道道井处），设设置牢固固的盖板板（采用用竹胶板板）。盖盖板应能能防止挪挪动移位位，并漆漆以安全全色标。d、防护栏栏杆应由由上下两两道横杆杆及栏杆杆柱组成成。上杆杆离地高高度1.2m，下下杆离地地高度00.6m。（5）模板板支撑施施工荷载载编制模模板支撑撑施工组组织设计计项目部根据据设计与与施工实实际情况况，对模模板支撑撑进行详详细的受受力分析析，确保

50、保支撑系系统的强强度、刚刚度和稳稳定性要要求。模板支撑撑系统的的验收每一层模板板分项工工程完成成后，必必须由技技术负责责人组织织验收。对对支撑基基座、支支撑间距距、杆件件拉接、施施工荷载载等进行行详细的的检查、验验收，保保证支撑撑体系的的安全。未未经验收收的模板板支撑不不得投入入使用。施工层荷荷载控制制对施工层、施施工层的的架子及及平台，材材料的堆堆放应符符合规范范的要求求。尤其其注意钢钢管、钢钢筋、模模板、钢钢配件以以及机械械等重物物的堆放放，严禁禁超标，防防止因支支撑负载载过大而而引起结结构质量量事故或或安全事事故。（6）提升升设备及及中小型型机械设设备建立机械械设备台台帐，制制定机机械设

51、备备管理制制度。本工程所用用主要机机械有：塔吊、施施工升降降机、砼砼泵送机机、搅拌拌机、砂砂浆机、钢钢筋切断断机、钢钢筋弯曲曲机、交交流弧焊焊机、木木工机床床等。以上设备的的安装、使使用、维维护等均均应遵照照建筑机机械使用用安全技技术规程程及中天天集团ZT/MS200-2005综合管理体系程序文件中有关规定。机械设备备的进场场验收所有机械设设备进场场都必须须进行验验收，符符合国家家和行业业标准，不不得使用用已淘汰汰的机械械设备。收收集设备备出场合合格证及及使用说说明书，做做好机械械开箱验验收记录录。机械设备备的安装装验收固定机械设设备安装装完成后后，必须须进行调调试验收收。对传传动部位位、零配

52、配件、安安全装置置、保护护零线进进行详细细的验收收，确保保正常运运行后方方可投入入使用。机械设备备的使用用操作机械的的特殊工工种均持持证上岗岗，定岗岗定人，责责任明确确，做好好本人负负责机械械设备的的每日例例行保养养工作。以以保证机机械的正正常运转转。由机械工负负责对机机械设备备进行每每半个月月一次的的设备鉴鉴定，如如有发现现隐患，及及时进行行修理。3、工程质质量优质质（1）工程程质量管管理质量保证证体系项目部根据据西安建建工集团团综合合管理体体系程序序文件的的要求，并并结合本本工程的的具体情情况，全全面落实实公司的的“质量第第一，信信誉至上上”的质量量方针。制制定项目目部各级级管理员员制度，

53、明明确各人人员的管管理指责责 ，落落实各项项责任制制。公司有完整整成文的的质量量保证手手册和和程序序文件，对对合同、材材料采购购、试验验、文件件资料控控制、过过程控制制、计量量器具、机机械设备备、不合合格品（项项）处理理、物资资贮存、职职工培训训、服务务等一整整套管理理体系和和制度，以以确保工工程质量量的受控控状态。为了加强质质量管理理，项目目部在施施工中，针针对各项项要求，分分别制定定各级管管理人员员的质质量责任任制及及各项质质量技术术交底制制度、质质量验收收制度、成成品保护护制度、质质量等级级评定、核核定制度度、试试块养护护制度、质质量事故故处理制制度等等，制定定并严格格落实质质量奖罚罚制

54、度。质量预控控措施编制消除除质量通通病和预预控措施施，制制定质质量不合合格责任任制度。a、公司建建立以总总经理为为首，总总工程师师负责的的公司工工程管理理部及分分公司工工程管理理部的质质量管理理体系，项项目经理理部建立立以项目目经理、各各职能部部门及施施工班组组的三级级工程质质量监控控体系，对对项目工工程出现现的质量量通病和和不合理理项随时时掌握，并并及时解解决。b、严格执执行各项项质量管管理制度度，尽量量减少或或消除质质量通病病和不合合格项。c、项目部部对常出出现的质质量通病病，制定定各项行行之有效效的措施施。d、项目部部各管理理人员必必须各负负其责，认认真执行行各项制制度，积积极开展展班组

55、“自检”、“互检”、“交接检检”的三检检制度，实实事求是是，不折折不扣地地完成各各道工序序，出现现问题必必须整改改和返工工，各种种签章手手续完成成后才进进入下道道工序。积极推广广新技术术应用积极采用建建设部及及行业所所提倡的的新技术术、新材材料、新新工艺应应用，在在各方面面高工程程质量、降降低工程程成本、改改善施工工条件、提提高工作作效率、推推广社会会科技应应用具有有十分显显著的意意义。本工程所采采用的新新技术有有：布料料杆、电电渣压力力焊、高高强混凝凝土、KKT轻质质隔墙、竹竹胶板支支模、导导轨式爬爬架、普普通混凝凝土小型型砌块、SSBC防防水材料料、PVVC塑料料管应用用、计算算机管理理和

56、应用用。（2）计量量管理计量器具具管理a、计量器器具专库库存放，并并由专人人管理。做做好日常常保管工工作。b、现场使使用的各各种计量量器具在在工程开开工使用用前送标标准计量量局检验验、校正正、确保保准确计计量。c、做好计计量器具具的标识识管理与与封存管管理。（3）主体体结构质质量主体工程质质量目标标：结构构优质工工程本工程主主体为剪剪力墙结结构，因因此关键键控制内内容为混混凝土工工程和钢钢筋工程程，另外外模板工工程也作作为观感感质量的的关键控控制内容容。项目目部在施施工中应应着重控控制以上上三项内内容，根根据施工工组织设设计、严严格按规规范要求求及优良良工程标标准施工工，认真真做好各各项质量量

57、管理工工作，确确保每一一道工序序均符合合要求后后才进入入下道工工序。严格控制制测量放放线工作作。项目目部测量量员在放放线工作作应切实实掌握图图纸内容容，并进进行详细细复核，测测量工作作完成后后，由技技术负责责人对策策来工作作进行复复核，否否则不得得进入下下道工序序。项目部认认真核对对工程的的沉降观观测结果果，当建建筑物突突然发生生大量沉沉降 、不不均匀沉沉降或产产生严重重裂缝时时，应立立即加强强观测。根根据观测测结果，进进行分析析原因，找找出对策策，慎重重处理，确确保质量量隐患的的消除。加强班组组班组自自检、互互检与交交接检制定班组组自检、互互检、交交接检制制度。a、生产班班组必须须对本班班组

58、操作作质量负负责，完完成或部部分完成成施工任任务时，应应及时进进行自检检，不合合格的项项目应及及时整改改，达到到合格标标准。b、交叉施施工的班班组之间间应进行行互检，经经工长与与质检员员组织下下道工序序的生产产班组进进行交接接检查，确确认质量量合格后后方可进进行下道道工序施施工。c、上道工工序进入入下道工工序，必必须进行行交接检检，经工工长与质质检员组组织下道道工（4）安装装工程本工程的安安装工程程有：生生活给排排水系统统，消防防给水系系统，采采暖系统统，电气气照明系系统，有有线电视视系统，电电话通讯讯系统等等。安装工程质质量目标标：项目部技术术负责人人组织好好各专业业施工员员和班组组长做好好

59、技术工工作，编编制分部部分项施施工方案案，按本本组织设设计及施施工图纸纸、规范范要求和和工程具具体情况况，向班班组作业业人员进进行技术术交底。凡是隐蔽工工程先由由班组施施工员自自检，做做好原始始记录，然然后交项项目部复复验。最最后，会会同业主主、监督督人员检检查验收收，并做做好记录录，填写写好隐蔽蔽验收单单。班组应做好好工序自自检，以以保证工工程整体体质量。各各专业施施工员按按分项工工程向班班组作书书面施工工技术、质质量、安安全技术术交底，施施工员与与质量员员对工序序质量实实施监督督检查。安装工程上上所使用用的材料料和产品品必须是是建材检检验所核核定的产产品及推推荐的产产品，施施工现场场材料员

60、员负责对对进场材材料、设设备检查查验收，并并做好记记录。（5）资料料整编制定工程程资料管管理制度度。项目部设设专职资资料员负负责工程程技术资资料的整整编，项项目部技技术负责责人、质质量员、安安全员、材材料员、仓仓库保管管员、班班组长等等有关人人员都应应负责本本职工作作范围内内的资料料编制与与整理。资料整编编应严格格按ISSO90002系系列标准准及省、市市有关规规定整理理工程资资料，资资料必须须真实、科科学，严严禁弄虚虚作假；资料同同工程同同步进行行。其中中质量保保证资料料无缺项项，并得得分率达达到955%以上上。所有资料料必须书书写规范范，要用用黑色钢钢笔，不不得用铅铅笔或普普通圆珠珠笔书写