以实干创实绩以作风强作为 在高质量发展过程中彰显实干担当-公司党委书记交流发言材料_第1页
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文档简介

1、以实干创实绩，以作风强作为 在高质量发展过程中彰显实干担当公司党委书记交流发言材料*集团聚焦高质量发展要求，坚持以项目建设为抓手，扎实开展“强三真、比担当”作风建设大提升活动和“三学三比”活动，强化责任担当，持续改进作风，狠抓工作落实，高效有序推进重点工程，全面锻造“敢于担当作为，善于争先进位”的*干部职工特质，全力跑出*集团高质量发展的“加速度”。1.努力在“重实干敢担当”上下功夫。*集团坚持实干导向，将“想干事、能干事、干成事”融入到企业文化中，将实干担当转化为集团转型攻坚、改革发展的现实成果。一是做到重实干，立足大干、快干，干到实处、干出实效。今年集团实施等*个项目，均按照序时进度，有序

2、推进。在等重点工程建设一线，成立临时党支部、组建“党员先锋队”，不断加强党建引领，确保项目快速推进。二是倡导敢担当，强化责任意识，敢于迎难而上，勇于承担责任。集团的项目因受到疫情影响，面临人员少、任务重、工期紧等不利因素情况下，仍将确保等项目，在今年年底前全面建成并交付使用。2.努力在“办实事比实绩”上下功夫。*集团牢牢把握高质量发展总要求，坚定不移抓重点、补短板、强弱项，持之以恒推进高质量发展。一是在推进重点工程项目过程中，大力推行“一线工作法”，做到每一项任务都要有分管领导，每一个目标都要有支撑措施，每一个阶段都要有明确的进度、目标和要求，形成人人头上有指标，以刚性考核、严明奖惩，确保目标

3、任务落实到位，确保各项工作有序推进。二是在保障好项目建设和公司经营指标稳步提升的前提下，把招商工作作为集团经营发展的重要事项，由集团主要领导挂帅，全员参与。截止目前，集团已与三家客商签订入园协议，意向引资额*亿元。3.努力在“抓举措转作风”上下功夫。*集团始终深入推进作风建设，不断优化营商环境，为高质量发展提供坚强有力的作风保障。一是狠抓作风建设。集团党委认真贯彻落实作风建设九条规定及实施细则，坚决纠正形式主义、官僚主义问题；党委领导班子坚持以上率下、身体力行，带头走进一线办实事、解难事。定期组织开展作风督查、“小班化”警示教育、工程项目负责人谈心谈话等活动，进一步强化干部职工法纪意识，筑牢干

4、部职工廉洁自律防线，形成了风清气正的干事氛围。二是狠抓标本兼治。组织集团各部门从思想道德、岗位职责、业务流程、外部环境等方面，逐一排查工程招投标、采购询价、工程合同签订、大额资金支出等方面廉政风险点，并提出防控措施。建立健全内控管理、合同签订、工程管理、财务支出等方面管理制度，努力做到用制度管人、管事。三是狠抓队伍建设。注重在生产一线和青年骨干中发展党员，把生产、技术、管理骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，做到重要岗位有党员、重要骨干是党员、关键时刻看党员。同时，我们还将通过考核、评价，对才华出众、脱颖而出的人才及时调整，充实到公司中层干部或者后备干部队伍中，推动员工的职业生涯发展，从而有效推动集团的可持续发展。下一步，*集团将深化开展“强三真、比担当”作风建设大提升活动和“三学三比”活动，强化责任担当，

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