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文档简介

1、第 第 页业务工作计划业务工作计划 篇1 周二的会议,的确不尽人意,从我个人的角度来说,对自己这半年的工作总结并不全面,下半年的工作计划也并不清晰。借此机会,再次端详自我,认清自我,同时确立自己明确的工作目标。 从12月底来公司到6月,这段时间的工作总结如下: 1. 刚到公司,前两个月比较茫然,但我一心想着把工作做好,进入工作状态。初来乍到,学习是特别的重要的,当然外贸部优秀的同事给了我不少援助,从熟识产品到开发新客户,一步步走来,过程虽然艰辛,但结果总是给人鼓舞。通过一系列的培训,产品知识,到电话营销,我知道了作为一个外贸业务员如何开始工作,进入状态,取得订单。开始的两个月,没有任何平台,这

2、是公司对我的考验,也是我自己对自己的考验。就如野外拓展中的“空中抓杠”,只有克服自我,才能真正的胜利。到第二个月,从网上大海捞针,到最末重点客户培育,最终出了样品单,虽然金额不多,但是却给了我信心。总结这一单,最重要的是客户积累,培育重点。这一点要得益于平常戴总让我们做客户档案,分析客户,并保持和客户联系的状态。只有这样才清晰自己目前客户的联系状态,进而掌控订单的状态。 此处隐蔽12430个字护理用品; 2 食品饮料; 3保健品; 4 烟酒; 5 药品中的非处方药(OTC)。 由于“快消品”的概念是供商家讨论此类产品消费规律的,所以“快消品”概念只在商家讨论范畴,并不对消费者产生任何影响。消费

3、者只可能用详细的产品品类来称谓,如:日化、烟酒等,而商家在讨论此类称谓时关注点应当在“销售模式”上,而消费者的“消费”形态通常并不是核心关注点,所以“快消品”的定义更多地倾向消费者如何“运用”,其“消”的称谓是备受争议的。通常大家更倾向于第二种称谓。 第二种“快消品”的说明 与前一种称谓不同,“快销品”明显更侧重在产品的销售上,这也正符合面对商家讨论的称谓,从商家角度来看,关注点在销售上而不在产品的消费运用上 此类产品一般相对价格低廉,属于“日用品”,大多在消费者的“绝对购买力”之内例如:哈根达斯冰激凌虽然大多数消费者的绝对购买力都可以达到,但由于其价格较贵,多数人都不会轻易购买,这就是“相对购买力”难以达到。 另外一个更重要的属性是产品“非耐用”,重复运用比率较高。所以此类产品对于消费者来说往往是“熟知非真知”的,由于处在低价格区间造成消费者的“低关注”,以及相对“熟识”,决断了消费者在购买此类产品时通常以“瞬间决策”的方式达成购买。消费者通常也没有更多时间讨论此类产品,所以消费者“瞬间决策”购买对于商家来说就成了“快速销售”类别的产品,消费者在极短的时间决策,商家需要在极短的时间销售自己的产品,故而,对于用来商业讨论的商家

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