拆除工程施工组织设计(施工方案)

1、拆除工程施工方案一、保证工期措施工程位置：*，主要工程项目内容：本拆除工程主要工程内容为房屋拆除等。工期:本工程计划 20 日 (日历日）完工.（一）编制依据及原则1、依据本工程招标文件和国家建设部颁布的相关规范。2、现场踏勘技术资料3、本公司可调用的机械设备、技术能力及类似工程施工经验。4、按照配备合理，工期优化的原则，组织配套的机械设备施工作业，提高施工效率，使工程施工快速、优质、高效地完成 .5,强度，力求施工计划可行。（二）施工进度计划工期：20 天根据现场施工条件及本公司的实际情况 ，现计划工期2 日内全部进场,16 天处理扫尾工程 2 天。（三)施工进度保证措施1、公司派出经验丰富

2、、责任心强的工程技术、行政管理等专业管理人员组成本工程项目经理部2、建立健全项目机构管理，以确定各部门、各岗位的职责范围。3,及工程人员现场施工。4、配备足够的施工机械及施工人员，并合理安排施工.二、保证安全的措施（一）人员安全防护措施1、所有施工人员必须进行入场安全教育，并经考试合格后方可上岗。2,全帽.3、高空作业人员必须定期进行体格检查。4 、施工人员严禁从高处式各样向下投掷杆件、物体、材料、扣件及其它物品。（二)临时用电措施1、如需临时用电，在征得指挥部允许的情况下，由专业电工按有关规定进行架接,杂物,箱门上锁，箱内贴好电路图，由专人负责.2 、所有配电箱、开关均设漏电保护器。3、现场

3、内电源线不得乱接、乱拉、乱扯。4 、各部位临时用电安装必须符合施工临时用电的有关规定,非专业人员严禁随意拆改接线。5、现场每班不少于 1 名电工，并持证上岗。6、操作时必须戴好绝缘防护用品。（三）机械安全措施1、机械设备传动外露部分加设必要防护罩。2、场地机械运行由专人统一指挥调整。（四）现场场容措施1、本施工现场采用封闭式施工，现场临街面搭设2 米高彩条布墙，大门专人管理，施工时，临街面必须由专职安全员把守.2 、现场拆除材料必须按现场布置图放置指定位置或及时动走.3、施工区、办公区设标牌划分，卫生责任区做到片包干，专人每天清扫。4 、健全管理体系,项目经理全面负责,加强现场管理， 定期组织

4、检查，完善内业资料,确保文明施工。（五）拆除工程的安全技术规定1全操作规程和拆除工程施工组织设计。2向参加拆除的工作人员进行详细的交底.3、拆除工程在施工前，应该将电线，瓦斯煤气管道,上下水管道，供热设备等干线,支线切断或迁移。4架上或者其他稳固的结构上操作.5严禁无关人员逗留。6拆除.当拆除某一部分的时候应该防止其他部分的倒塌。7电线,应另外设置配电线路。89采用推倒方法的时候,必须遵守下列规定:于两块半砖的时候，不许进行掏掘。（2）牢.（32（4）推倒方法.10料,以免楼盖结构超载发生倒塌.11者沉重的构件，要用吊绳或者起重机械配合并及时吊下或运 分别堆放在指定位置。1213、采用控制爆破

5、方法进行拆除工程应按下列要求：避免对周围建筑物和人身的危害。12构，分别负责爆破施工与起爆有关安全工作。（六）事故伤害应急准备与救援处理应急准备1、培训和演练其职责分工,协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对”应急救援”的有效性进行评价，必要时对应急响应进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以存档.2、应急物资的准备、维护、保养(1）纱布.各种应急物资要配备齐全并加强日常管理.、应急救援处理1担任组长，项目副经理，项目总工及安全员,各设备人员为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救和处理,其他施工人员协助做好相关辅助工作.2、发生伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥，由安全员打抢

6、救电话120”，向公司有关部门报告，同时通知项目副经理、项目总工组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施.防止受伤人员流血过多造失。3、事故后处理工作（1)查明事故原因及责任人。以书面形式向公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)受伤部位.制定有效的预防措施，防止类似事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。三、施工组织措施1、施工管理目标1.1 施工管理执行标准建筑施工安全检查标准JGJ5999施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091建筑机械使用安全技术工程JGJ3386.湖

7、南省关于工程施工及现场文明施工的各项规定1。2 施工工期目标：20 天1。3 安全生产目标：贯彻“安全第一、预防为主”的指1以下。1.4 创文明施工工地.1。5 技 术 准 备 工 作(1）被拆除建筑物的竣工图纸，弄清建筑物的结构建筑情况,水电及设备管道情况。(2)学习有关规范和安全技术文件，编制施工组织设计.（3）明确周围环境,场地，道路,水电设备管道,危房 情况等。(4）向进场施工人员进行安全技术教育。 现场准备迁的须妥善加以防护。（2)疏通运输道路，接通施工中临时用水，电源。(3）切断被拆建筑物的水，电,煤气管道等.（4加固。(5戒标志. 机械设备材料的准备劳动力准备织机构图，组织劳动力

8、。2、施工管理机构设置2。1 成立拆迁工作项目部：安全员、后勤组组长、财务室组成。机构框图如下：2。2 岗位责任项目经理（1）项目负责人全面负责工程进度、质量、人员组织、施机专后财调配及工确保按时职成施工勤务.组组安组务（2)进度、人员组织、长长员长室调配及安全工作。机械组组长全面负责机械调配,并提前办理好渣土各施工班组安全组组长全面负责安全文明施工,确保施工人员自二十四小时轮班，不得请假，必须把安全事故降到零点， 杜绝大小事故的发生。2.3 施工方法：A、人工拆除:人工拆除所有门窗、扶手、装饰材料等。等工具将预制板、隔热条打开，用吊机将其吊下，然后人解碎。用大锤将预制板、现浇板等拆除，然后从上往下以一层为限拆除砖墙、框梁、立柱等.所拆除的砖渣从打通的房层卸下,残渣不向建筑物两边卸下,确保安全。2.8 再用氧割切断钢筋。对部分超长、超重的框梁、立柱用大型吊机吊下,再用大型炮机解体。临街面的建筑,B、机械拆除人工配合：用大型炮机将横梁、立柱、砖墙打碎、拆除,钢材等.炮机不够高度时，用挖机筑平台协助炮机作业。序号设备名称序号设备名称需用数量型号1挖掘机3WY1001备注所有设备按进度进行相拟投入本工程的主要机械设备表应调整2载重汽车3620T3装载机2ZL204氧割机25大型