金诚永信2015门店提升计划文件招聘制度

1、员工招聘管理制度目的：为进一步规范招聘行为，提高招聘质量，展示公司形象，特制定以下制度。一、招聘工作的职责招聘工作须遵循“严格考核、综合评价、择优选拔、量才录用”的原则进行，为公司选拔适宜且具备发展潜力的人才，以满足专卖店的用人需求，保证专卖店的正常运营和发展需要。二、招聘工作的要求（1）各部门需要增补员工时，应由部门经理填写招聘申请表（附表），经部门经理审批后报大区经理。各部门提交用人需求时，对人员素质的招聘要求应尽可能地做到表述客观、明确、易核查验证，减少需主观判断的因素。（2）大区经理根据专卖店人员编制及缺岗状况，结合各部门实际情况对招聘申请表进行编制核查，并签署意见；如符合编制要求，方

2、可安排招聘。（3）新增编制招聘，须由各部门上报申请，由总经理审批。编制批准后，大区经理组织实施招聘工作。三、招聘形式（一）内部竞聘在“保密、公开、公平、公正”的原则基础上，从企业内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人，为具备发展潜力的员工提供上升的空间，在满足员工的发展需求的同时满足企业的用人需求，保证企业正常运营和快速发展的需要。操作流程：职位公布：公司出现主管级（含）以上招聘需求时，应及时通知大区经理，由大区经理将公司所有内部招聘岗位在各部门先行公布，同时也应将每个竞聘职位以书面形式公布在公司的公告栏中，并于例会上宣布新的招聘岗位信息。员工提交申请：竞聘者可从部门经理（店长）领取内部人员求

3、职申请表，完整填写后直接递交至大区经理，同时需递交一份对竞聘职位的工作设想。初试：初试考官根据内部人员求职申请表，对竞聘人员的申请进行考量和筛选，须逐项填写面试评估表，明确面试意见并签字；初试工作要求在接到竞聘人申请表后一周内完成。复试：对初试通过的人员，大区经理根据应聘岗位，安排对应的部门经理（店长）对竞聘人员的复试工作，复试考官需在面试评估表上明确复试意见；复试工作要求在初试后一周内完成。录用决策：部门经理（店长）在2个工作日内汇总复试意见，确定录用人员；大区经理与竞聘人原部门直接领导进行沟通，获得竞聘人直接上级同意并签字确认；将竞聘成功人员资料报相关授权领导审批。审批通过后由大区经理安排

4、办理该人员的异动手续。（二）外部招聘（1）招聘信息发布发布招聘信息渠道。 主要包括媒体、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。需根据招聘职位的特点，在高效率、低成本的原则基础上，充分整合资源，合理选择渠道。招聘信息的发布内容。应依照职位说明书和招聘申请表，语言简练、准确，对行业特点及相关要求的描述需运用专业术语；重点突出招聘岗位的任职资格和工作职责；信息来源。要求应聘者在投递简历时注明信息来源，以便了解和统计各类渠道的招聘效果；（2）简历的收集和筛选大区经理委派人负责收集和筛选简历；对于专业性要求较强的岗位，在接到招聘申请后5日内可将收集到的原始简历送交各部

5、门负责人进行筛选。对每个招聘岗位，应在2天内完成简历筛选，筛选通过的，并电话通知面试时间。（3）面试初试第一步：应聘人员初试前须完整填写应聘登记表（附表）。初试主要对应聘者的基本素质、基本技能、培养潜力、工作稳定性及公司文化的融合度等进行考核，了解其离职通知期及薪资福利要求。对应聘管理层职位的人员，还应询问其原单位及所在部门的组织结构。第二步：初试考官须逐项填写面试评估表，明确面试意见并签字。第三步：初试合格者，通知到工作岗位进行复试。复试A.应在接到推荐复试简历2个工作日内确定复试时间，由大区经理安排复试。B.复试考官必须由各部门经理（店长）担任。C.复试主要考查应聘人员的专业业务能力，符合

6、要求者即可考虑录用。D.复试考官填写面试意见并签字确认。录用决策A.复试后，同意录用的人员资料须报总经理审批并明确岗位。B.同意录用的，考官与应聘者沟通谈判薪资标准和相关福利待遇，对个人要求与公司标准差距较大的人员，可征求相关负责人或总经理的意见。薪酬福利标准经总经理审批后，转财务部相关人员办理入职手续。C.复试后确定为存档备用的人员资料，由财务部录入人才库，资料保存一年。 D.拒绝录用的人员资料由财务部保存三个月，然后集中销毁。四、招聘工作注意事项招聘接待的细节展示公司形象、影响应聘人员对公司印象、吸引优秀员工到公司工作的重要因素。面谈时应注意以下事项A.营造坦诚、轻松、融洽的气氛，尽量使应聘者感到亲切、自然；B.尽可能了解自己所要获知的答案 (如应聘者的个人情况、家庭背景、工作经历、离职原因、求职动机等)；C.要时时体现出对应聘者的尊重。五、招聘费用审批招聘费用控制由财务部负责，需根据实际情况酌情申请和批复，需经总经理审批后方可使用。实际费用支出应控制在批准额度内，减少计划外费用的申请。六、招聘总结专卖店应对招聘工作及时进行总结，包括招聘岗位、人数，应聘人数、初复试人数、录用人数、到岗人数等。每半年度，各专卖店应对招聘工作做阶段性