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文档简介

1、工程项目合约、估计部职责负责工程合同管理、工程估计、结算，合同的谈判签约。1、合同管理员职责1）在有条件的状况下，尽可能采纳国际常例文本或国内合同示范文本，并由合同当事人在此基础进步行校订增补。2）总包做好对各分包的合同管理工作，敦促各分包商仔细执行其分包合同范围内的工作，保证各分包商施工的工期、质量和安全达到合同要求，进而保证整个工程的顺利施工。3）成立健全工程项目合同管理制度，形成一套对分包合同及加工购销合同样的合同管理实行细则。4）业主全部由其签订的相关指定分包合同都须注明：全部施工或供货单位都必然遵照施工总承包单位在工程计划、工程质量、文明施工等各个方面和环节进行的一致管理、一致控制、

2、一致协调。2、估计管理员职责1）合理编写施工估计，保证施工估计的正确、圆满。2）辅助经营主管参加各种合同的洽商和签证。供给相应的估计数据，保证经营主管主动的洽商合同。3）办理对甲方的经济索赔程序，供给相应索赔资料。汇总分包方的索赔资料一致进行办理。4）依据业主方和本项目的技术更正单，对实质工程量的增减帐计算出详细数据并做好增减。并实时提示各分包单位的增减帐上报，一致概括上报业主审查。（5）对各分包单位提交的估计清单进行审查，并做出办理建议。并编写总的估计清单报甲方。6）要求各分包单位每个月报工作达成清单，并对其进行审查做出办理建议。内容总结（1）工程项目合约、估计部职责负责工程合同管理、工程估计、结算，合同的谈判签约（2）1、合同管理员职责1）在有条件的状况下，尽可能采纳国际常例文本或国内合同示范文本，并由合同当事人在此基础进步行校订增补（3）4）业主全部由其签订的相关指定分包合同都

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