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文档简介

1、 设备维修作作业管理理制度1.目的规范维修作作业人员员的维修修行为和和作业要要求,提提高维修修作业质质量和工工作效率率,降低低设备故故障,提提高设备备完好率率。2.范围本办法适用用于发动动机厂设设备日常常点巡检检、故障障抢修、预预防检修修、设备备专项计计划等设设备维修修活动。3.引用文文件: 装装备管理理指标体体系 FFTGDD0730007设备管理理程序 FTPPD07730111设备使用用与维护护管理制制度 FFTGDD07330211设备备件件管理制制度 FFTGDD07330222关键设备备管理制制度 FFTGDD07330233设备故障障管理制制度 FFTGDD07330322装备管

2、理理考核细细则 FFTGDD07330333设备完好好标准 FTFFTJGG32-1022 设备保养养评价标标准 FFTFTTJG332-1103设备日常常点检维维护标准准 FTFFTJGG32-1055设备巡检检作业标标准 FFTFTTJG332-11064.职责:4.1装备备部设备备能源科科4.1.11装备部部设备能能源科是是设备维维修作业业的归口口管理单单位,负负责制定定管理制制度,对对全厂的的设备维维修作业业情况进进行监督督、控制制和考核核。4.2各车车间及维维修单位位4.2.11各生产产车间负负责设备备维修作作业标准准的贯彻彻、执行行。5.管理内内容和规规定5.1维修修人员基基本要求

3、求5.1.11设备维维修人员员必须认认真学习习掌握设设备管理理程序等等相关管管理制度度,掌握握奥铃发发动机事事业部培培训教材材技术术工人培培训通用用教材的的相关内内容。5.1.22学习掌掌握分管管区域设设备的结结构、工工作原理理、功能能和性能能。5.1.33掌握分分管区域域设备精精度、技技术指标标、工艺艺要求。5.1.44掌握分分管区域域设备的的基本操操作,认认真学习习设备使使用与维维护说明明书,掌掌握设备备操作规规程。5.1.55清楚分分管区域域设备备备件清单单、预防防性维护护标准。5.1.66符合工工厂人事事部门要要求的上上岗条件件,特殊殊工种有有操作证证。5.2设备备点巡检检和保养养5.

4、2.11点检上上班后操操作人员员按设备备点检表表及点检检要求进进行设备备点检工工作,每每天在班班前利用用感官手手段对规规定的部部位进行行检查并并及时处处理。设设备维修修人员要要深入现现场,认认真查看看点检表表并听取取操作者者反映情情况,对对发现的的问题要要求及时时处理。操操作工人人每天必必须对按按设备备操作规规程的的要求进进行设备备清扫和和保养5.2.22巡检每每天上班班后,所所有的维维修人员员必须对对分管区区域的设设备进行行巡回检检查,巡巡检首先先要检查查操作者者的点检检记录并并听取操操作工人人的反应应意见,经经复查后后及时排排除。通通过感官官或仪器器对重要要部位进进行检查查,达到到有效监监

5、视的目目的。查查看设备备漏油情情况,采采取治漏漏措施,查查看油箱箱油位,补补充油量量,监督督操作人人员正确确使用设设备。维维修人员员要认真真记录每每天的巡巡检情况况,能及及时解决决问题的的要及时时解决,较较大或不不能解决决的问题题应向设设备管理理人员汇汇报,并并积极参参与解决决。设设备巡检检要绕设设备四周周检查,不能用用在过道道上的简简单行走走代替巡巡检。5.3维修修过程与与效率要要求5.3.11设备发发生故障障后设备备维修人人员按照照故障管管理制度度执行,接接到请修修通知要要立即开开始维修修,判断断故障原原因,制制定科学学合理的的维修方方案,尽尽快完成成维修任任务,对对于不能能处理问问题,应

6、应该及时时上报设设备技术术管理员员和相关关领导,并并跟踪进进展情况况。5.3.22接到维维修任务务后,不不得以任任何借口口和理由由(如没没有备件件、不会会处理、没没有图纸纸、质保保期内、应应该外委委等)不不进行维维修,当当维修过过程中碰碰到领用用备件、送送修、图图纸查询询时,维维修人员员必须积积极主动动解决,不不得找任任何借口口和原因因推委、拖拖拉。维维修人员员要满足足生产现现场要求求,随叫叫随到。5.3.33 维修修活动开开始前必必须收集集弄清必必要的信信息(如如质量、故故障、安安全等),明确确维修目目标,维维修内容容,标准准和要求求。5.3.44因质量量问题的的停机由由工艺人人员牵头头对整

7、个个工艺系系统进行行分析,确确认是设设备因素素后,立立即按设设备故障障处理程程序执行行。5.3.55维修活活动没有有完成,不不得擅自自停止维维修活动动,如需需停止必必须得到到车间主主任以上上的领导导批准。5.3.66有困难难和技术术问题时时,要及及时反馈馈信息,并并跟踪情情况。其其它人员员帮助解解决问题题时,并并不意味味着维修修者的维维修责任任的降低低或其维维修活动动的结束束。5.3.77配合和和辅助人人员必须须听从维维修负责责人的安安排和调调度。5.3.88管理人人员要及及时了解解、控制制、协调调维修活活动,并并掌控维维修进度度等情况况。5.3.99维修项项目计划划、预防防性检修修计划等等需

8、要变变更时,必必须获得得批准。5.3.110重点点维修项项目或疑疑难设备备故障,要要制定方方案、计计划。当当方案制制定后,不不得擅自自变化,当当需要变变化时,必必须重新新讨论,制制定后按按新的计计划执行行。5.3.111对于于计划检检修项目目,必须须提前做做好技术术方案和和备件准准备,提提前进行行备件确确认,提提前发现现问题并并及时处处理。5.3.112维修修作业只只有在通通过验收收后方可可以结束束,让步步接收必必须得到到批准。5.3.113积极极参加设设备异常常分析改改进工作作,提出出经济合合理的维维修方案案。5.3.114督促促操作人人员正确确使用设设备,杜杜绝由于于使用不不当造成成的设备

9、备事故和和故障,减减少损失失。5.3.115维修修人员有有责任按按上级要要求参与与新设备备、外委委维修设设备的配配合工作作及验收收工作,并并寻找问问题,向向设备厂厂家和维维修服务务厂家提提出整改改意见。5.4维修修成本管管理5.4.11维修作作业,必必须具有有成本节节约意识识,做到到领用相相符,杜杜绝浪费费,坚持持修旧利利废,能能少领的的备件、材材料不多多领,能能修复的的备件尽尽量维修修使用,或或更换后后修复备备用的原原则,当当单项修修理备件件费用超超过50000元元时,必必须得到到设备科科长的批批准。超超过1万万元时,要要获得装装备部长长的批准准。5.4.22维修人人员要根根据巡检检、维修修

10、和预见见修计划划按周度度提报分分管区域域的备件件需求计计划,确确保备件件采购的的及时、准准确。领领用备件件后要及及时开票票,因故故不能及及时开票票的,事事后要积积极补办办领用手手续。备备件领用用执行以以旧换新新制度。5.5维修修质量要要求5.5.11完成维维修计划划要求的的各项内内容。5.5.22按设备备精度标标准及设设备技术术要求进进行维修修。5.5.33满足工工艺要求求。5.5.44维修过过程拆卸卸部分(罩罩、壳、防防护等)在在修理完完成后要要及时恢恢复,并并防止维维修导致致的水、电电、油、气气的泄漏漏问题。5.5.55当需要要更改设设计结构构时,必必须获得得专门的的评估和和批准,并并有记

11、录录资料。5.5.66涉及到到工艺及及产品精精度的设设备维修修作业,要要进行满满足工艺艺要求的的验收流流程。5.5.77计量仪仪器仪表表的更换换和维修修,要获获得计量量部门的的确认。5.5.88维修部部分修完完以后,要要符合设设备完好好标准及及设备说说明书的的各项要要求;涉涉及设备备精度的的维修要要在设备备维修前前后进行行精度检检查并做做好记录录。5.5.99当维修修质量达达不到技技术要求求,需要要让步接接收时,要要获得维维修技术术人员及及设备科科长的批批准。5.5.110任何何维修作作业维修修后,要要按设备备管理要要求进行行记录。5.5.111维修修作业要要彻底完完成,因因生产需需要采取取临

12、时措措施,必必须通知知设备管管理人员员,并尽尽快实施施永久修修复措施施,防止止再次发发生同类类问题。5.6验收收5.6.11解决故故障问题题的维修修在维修修后要进进行功能能和性能能验收。如如果维修修工作可可能影响响加工精精度,维维修前必必须同工工艺人员员确认加加工质量量状况和和检查方方法。维维修后必必须保持持设备原原有的加加工精度度。5.6.22解决质质量问题题的设备备维修,在在维修前前要有原原始加工工精度记记录,维维修前要要明确维维修目标标和方案案,维修修完成后后按目标标进行验验收,工工艺和质质量人员员要参与与验收。5.6.33涉及加加工精度度变化的的维修活活动完工工后,首首件必须须做本工工

13、序的全全尺寸检检查,确确保满足足工艺要要求,使使用后密密切注意意质量变变化情况况,当质质量稳定定后,设设备维修修工作才才算结束束。5.6.44维修完完成后,要要检查设设备的防防护装置置是否恢恢复、各各部件是是否紧固固、电器器接线是是否正确确、开关关位置、动动力部件件的原始始位置等等,确保保顺利试试车。5.7安全全文明维维修与55S管理理5.7.11维修准准备及清清理工作作维维修活动动必须抓抓好安全全工作,高高空作业业、动火火、停送送电等危危险作业业,必须须严格按按规定办办理手续续并有现现场监护护,杜绝绝人身、设设备事故故的发生生。维维修活动动开始前前,要挂挂“正在维维修”、“不要合合闸”等安全

14、全警示牌牌,并切切断电源源。较较大维修修项目要要在维修修区域内内牵安全全警示线线,禁止止无关人人员进入入。大大型维修修活动前前要制定定安全文文明维修修的方案案计划;提前做做好场地地清洁、维维修工具具、拆卸卸件存放放器具、清清洗剂盒盒清洗容容器、润润滑油、编编号扉子子、记号号笔、擦擦布、管管口扎布布等准备备工作。维维修中拆拆卸部件件必须按按规定有有序摆放放,大型型项目必必须对拆拆卸部件件做好编编号和安安装记号号。维维修前必必须掌握握拆卸部部位的结结构,当当拆装碰碰到干涉涉和困难难时,不不得强行行拆装,通通过复查查图纸或或讨论等等方式确确认结构构原理后后再执行行。油油管拆卸卸后必须须做好管管口防尘

15、尘包扎,防防止杂物物进入。精精密零件件清洗要要按有关关标准采采用高标标号煤油油(或按按特别要要求),清清洗后要要用干净净绸布擦擦拭,清清洗容器器要保证证清洁。使使用汽油油、酒精精,丙酮酮清洗或或擦试零零件时应应远离火火源和热热源,严严禁吸烟烟和用火火。 维修工工作进行行前、进进行中和和完成后后要认真真及时清清理干净净现场,保证维维修现场场清洁有有序,作作好5SS管理工工作,维维修工作作没有完完成,下下班前也也要作好好5S管管理,保保管好工工具及贵贵重物品品。5.7.22设备维维修作业业安全操操作规程程在在拆装部部件时,使使用的工工具应符符合要求求,锤击击部位不不得有毛毛剌或飞飞边。所所用工具具

16、必须齐齐备、完完好、可可靠,不不准使用用有裂纹纹、带毛毛刺、手手柄松动动不符合合安全要要求的工工具,应应严格遵遵守常用用的工具具安全操操作规程程。工工作时要要注意周周围人员员和自身身安全,防防止因挥挥动工具具、工具具脱落、工工件铁屑屑飞溅造造成事故故。多人人合作要要注意协协调配合合。设设备上的的电气路路线、器器件、电电动工具具发生故故障,应应确保完完好,不不能自己己拆卸,应应有专业业电工处处理,不不准擅自自动手敷敷设线路路和安装装临时电电源。起起吊和搬搬运重物物时,应应遵守起起重工、挂挂钩工、搬搬运工安安全操作作规程,应应与行车车工密切切配合。应应确保钢钢丝绳完完好,决决不允许许超负荷荷使用或

17、或斜吊歪歪吊。严严禁在起起吊物上上、下工工作。高高空作业业前须检检查梯子子、脚手手架,确确保安全全可靠。工工具必须须放在工工具袋里里,安全全带要扎扎好,不不准穿硬硬底鞋,不不准打闹闹,不准准乱扔东东西。使使用梯子子登高时时要有防防护措施施,梯子子斜600为宜,必必须要有有人保护护,人字字梯要有有绳子拉拉紧。登登高作业业平台,不不准置于于带电的的母线或或高压线线下面,平平台台面面上应有有绝缘垫垫以防触触电,平平台上应应设立防防护栏杆杆。清清除铁屑屑必须有有专用工工具,不不准用手手拿嘴吹吹。在在拆除环环氧树脂脂及类似似该物质质封装的的电器产产品时,必必须佩戴戴防护眼眼镜。00在使用用沥青胶胶封装的

18、的产品时时,必须须戴手套套;11使用电电炉加热热时,首首先应检检查电炉炉的绝缘缘情况,放放好被加加热物体体后,方方可送电电。整个个加热过过程应有有人照看看。22使用喷喷灯应按按喷灯使使用的安安全操作作规则进进行;33修理过过程中用用电自检检时,应应使用自自检试验验台。必必须有人人监护。试试验过程程中须临临时处理理故障或或进行开开关挡位位转换时时,必须须断开试试验台电电源。禁禁止带电电操作。44润滑、液液压油箱箱要按设设备说明明书的要要求定期期清理和和过滤,要要符合“五定”、“三过滤滤”的要求求,老化化或损坏坏的过滤滤装置要要及时更更换。55工作完完毕离岗岗时,必必须将设设备的水水、电、气气、油源源断开、清清理场地地,收好好工具,零零件摆放放整齐。5.7.33 维修修班组内内管理维维修班组组内要作

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