9专业队内部管理导则

1、9.专业队内部管理导则9.1 目的为将火力发电厂检修维护项目部各专业队的管理工作规范化和系统化，使检修维护项目部专业队的建设与管理过程有相关制度为依据，特制定本导则。9.2 编编制依据据暂无9.3 专专业队人人员管理理9.3.11 专业业队人员员入场教教育9.3.11.1 专业队队人员入入场二级级安全教教育 专专业队人人员入场场二级安安全教育育应以电电业安全全工作规程程和安安全生产产法为为主要培培训内容容，培训应应分四部分进进行：（1）通用用安全操操作规程程（2）根据据本专业业的特点点制定的的危险点点辨识（3）习惯惯性违章章的相关关内容（4）考试试 专专业队人人员入场场二级安安全教育育应由专专

2、业队队队长亲自自主持，专专业队兼兼职安全全员参加加。人员员经考试试合格后后方可上上岗工作作，考试试试卷及及成绩交交项目部部安全监监察师存存档。9.3.11.2 专业队队人员入入场思想想意识培培训 专专业队人人员入场场思想意意识培训训的内容容侧重在在火力发发电厂生生产过程程维护与与电力基基础建设设工作性性质上的的区别，强强调责任任落实。结合“点检检定修制制”的原则则，牢固固树立“隐患险险于明火火”的观念念，强调调最高层层次的维维护是将将设备缺缺陷消除除在萌芽芽状态，在在逐步摸摸索并正正确掌握握单体设设备出现现缺陷的的部位、规规律或检检修周期期后，逐逐步过渡渡到定期期维修的的轨道上上来。因因此，在

3、在加强维维修技能能的基础础上，要要灌输和和培养技技术工人人通过点点检过程程发现问问题的能能力。树立团队的的观念，技技术工人人所掌握握的专业业技能应应尽可能能地与所所有人分分享，消消除“技能就就是自己己的饭碗碗，不能能轻易传传人”的陈腐腐观念，树树立“团队受受益，个个人才能能有收益益”的观念念。打破“内外外有别”的观念念，树立立“蓝巢事业业”的理念念。“蓝巢事事业”要兴旺旺发达，就就要不断断地补充充新鲜血血液，广广纳各方方人才。得得到贤才才和培养养出一个个优秀人人才都是是很艰难难的，我我们要懂懂得珍惜惜，要尽尽量留住住人才。只只有打破破“内亲外外疏”的现状状，以一一种“天下为为公、人人人平等等”

4、的心态态去对待待每一名名员工，外外来员工工才会以以最饱满满的工作作热情投投入到“蓝巢事事业”中去，我我们的工工作才会会出实效。9.3.22 专业业队人员员出勤管管理 专专业队人人员出勤勤必须按按项目部部管理制制度规定定的时间间范围内内，在项项目部综综合部签到。专专业队人人员由于于夜间作作业或是是在现场场连续作作业、遇遇突发事事件等情情况而不不能按时时在项目目部综合合部签到的的，由本本专业队队队长在在综合部部规定的的有效签签到时间间之前，将将上述员员工名单单报综合合部考勤管管理员，由由考勤管管理员代代为签到到。发生生员工私私自代他他人签到到事件，按按项目部部员工工考勤管管理制度度执行。9.3.3

5、3 专业业队人员员休假管管理 专专业队人人员休假假必须严严格按项项目部员员工休假假管理制制度的的规定执执行，“休假申申请单”的“部门领领导意见见”一栏必必须有专专业队队队长（或或队长工工作委托托人）签签字同意意方为有有效。专业队队长长在审批批员工休休假时必必须考虑虑专业队队构成人人员的专专业特点点来合理批批假，专专业队日日休假人人数不得得超过专专业队总总人数的的1/33。遇有有特殊情情况，如如生产机机组出现现非设备备问题而而长期停停产（例例如：由由于冬储储煤不足足、补水水量不足足、网调调安排等等原因引引起的多多机组中中一台机机组停运运情况；外网事事故断开开而短期期内不能能及时修修复造成成部分机

6、机组停产产等情况况），专业队队队长（或或队长工工作委托托人）可可以适当当调整休休假人员员数量，但但在此期期间，专专业队日日休假人人数不得得超过专专业队总总人数的的1/22，在岗岗人员必必须满足足生产需需要。专业队人员员休假期期间必须须将工作作委托给给与其负负责范围围内的工工作有直直接关系系的“被委托托人”，“被委托托人”必须在在“休假申申请单”上签字字认可，便便于将休休假人员员的工作作责任落落实到其其他具体体相关人人员。专业队人员员休假时时限必须须在项目目部员员工休假假管理制制度规规定的标标准范围围之内。专业队人员因特殊原因，申请休假时限超出项目部员工休假管理制度规定标准的，必须有项目部主管现

7、场经理签字认可方为有效。因特殊原因不能按时返岗的人员必须提前以电话联络的方式直接告知专业队队长（或队长工作委托人），专业队队长（或队长工作委托人）代其通知综合管理部，作为“事假”处理，另一方面便于专业队队长对休假人负责范围内的相关工作能及时做出相应的调整。逾期不返岗人员如未提前做出合理说明的，该员工超期时段按缺勤作相应考核。专业队人员员休假期期间在“休假申申请单”上留备备的通讯讯方式必必须真实实有效，并并必须保保证其联联络渠道道的畅通通。遇有有因联络方方式虚假假、联络络方式不不能正常常运转，造造成生产产上的问问题不能能得到及及时处理理而影响响项目部部整体经经济利益益和对外外声誉的的，专业业队队

8、长长有权申申请在项项目部范范围内对对该员工工进行“通报批批评”，并在在该员工工当月月月奖考核核中根据据其行为为对企业业造成的的经济损损失和声声誉损失失的影响响程度做做出相应应的处罚罚。遇有工作需需要紧急急召回时时，休假假人员必必须在通通知返岗岗时间内内返岗。不能及及时返岗岗的，必必须提前前向专业业队队长长说明合合理理由由，否则则，专业业队队长长有权申申请在项项目部范范围内对对该员工工进行“通报批批评”，并在在该员工工当月月月奖考核核中根据据其行为为对企业业造成的的经济损损失和声声誉损失失的影响响程度做做出相应应的处罚罚。9.3.44 专业业队人员员构成及及定岗原原则 专专业队技技术人员员的人员

9、员构成应应以专业业队内实实际工作作自然形形成的小小专业划划分为依依据，合合理配置置岗位。专专业队技技术人员员无特定定的年龄龄层次要要求，但但必须配配备12名经验验丰富的的技术人人员，作作为整个个专业队队技术工工作的骨骨干力量量，统一一策划和和布置技技术工作作。专业队技术术工人的的人员构构成应按按所承接接项目范范围内设设备的种种类及数数量合理理配置。专专业队技技术工人人应由老老、中、青青三个年年龄层次次的人员员构成，即即：经验验丰富的的技师或或从事本本专业工工作二十十年以上上的老技技工占技技术工人人全体的的1/55左右，作作为机组组维护作业业的技术术指导，去去及时发现现设备问问题、分分析其形形成

10、原因因、确定定具体的的处理方案案；年富富力强的的技术工工人占技技术工人人全体的的3/55左右，作作为技术术工人的的中坚力力量，体体能和技技能水平平均处于于相对的的优势，由由他们来来负责机组组维护作作业的绝绝大部分分工作；中专、技技校以上上学历的的年轻技技术工人人占技术术工人全全体的11/5左左右，从从事相对对简单的的机组维维护工作作，并在在老技工工的熏陶陶和指导导下逐步步掌握更更高等级级的从业业技能，作作为机组组维护作作业的后后备力量量，在技技能水平平达到一一定等级级之后，逐逐步充实实到机组组维护的的中坚力力量中去去。各专业队必必须指定定各设备备专责维维护人员员（A角角）同时时作为队队内负责责

11、范围内内另一设设备专责责维护人人员负责责设备的的协助维维护人员员（B角角），就就是说，每每个工作作人员既既是某类类设备的的A角，也也是另一一类设备备的B角角（维护护人员互互为A/B角）。这这样做，既既使维护护人员的的数量相相应减少少，也使使维护人人员接触触的设备备更多而而使自身身的能力力得到相相应提高高，同时时也有利利于维护护人员的的体能、心心理调节节。最大大限度地地从管理理上避免免责任不不清，推推诿扯皮皮。9.3.55 绩效效考核 专专业队技技术人员员的绩效效考核由由专责工工程师根根据该技技术人员员在当月月技术工工作完成成情况提提出考核核建议（不不设专责责工程师师岗位的的应设主岗工工程师代代

12、行其职职责），供供专业队队队长参参考，并并在当月月月奖中中体现。9.3.66 技能能培训专业队的技技能培训训以检修修维护工工作必须须掌握的的专业技技能为基基础，熟熟悉火力力发电厂厂的各系系统和本本专业的的主辅设设备的基基本构造造、经常常发生的的各种缺缺陷的处处理办法法等为主主要内容容，以通通过国家家电力系系统认定定的检修修等级为为辅助。专业队内部部培训计计划由专专责工程程师编制制，专业业队长监监督实施施。专业队技能能培训教教材除以以国家认认定的检检修专业业教材为为主外，应应安排本本专业队队的老技技师、老老师傅针针对本专专业队人人员的从从业水平平自主编编制一部部分教材材并负责责授课。专业队技能能

13、培训可可采用自自学和授授课相结结合的方方式进行行。特定定内容培培训完成成后，由由授课人人员和专专责工程程师共同同编制考考试试题题，对参参加技能能培训人人员进行行测试。对对测试结结果可根根据本专专业队的的实际情情况采取取一定的的奖惩办办法，以以促进本本专业队队人员的的学习热热情。专业队技能能培训所所需使用用的材料料、设备备、工器器具等应应就地取取材，尽尽量使用用电厂报报废的设设备和部部件、废废料等。如如确实必必须走项项目成本本另行采采购的，必必须由专专责工程程师提请请材料申申请单，报报项目总总工程师师批准后后再行购购买。9.4 专专业队生生产管理理9.4.11 点检检管理9.4.11.1 专业队

14、队技术员员根据“点检标标准”，策划划自己负负责范围围内设备备的点检检工作并并监督实实施，包包括：1）确定点点检人，制制定点检检内容和和点检路路线；2）每天向向设备负负责人发发放点检检工作记记录表；3）每天收收集点检检工作记录录并移交交项目部部资料室室；4）负责将将设备的的点检记记录录入入到E-MISS系统中中；5）组织设设备负责责人、本本专业队队经验丰丰富的老老技工和和相关专专业的老老技工、技技术人员员对点检检记录中中超出点点检标准准的内容容进行研研究、判判断，找找出问题题所在；6）填写设设备异常常分析报报告；7）针对发发现的问问题制定定专项治治理措施施并报项项目总工工程师审审批；8）跟踪设设

15、备专项项治理工工作的实实施并负负责验收收工作；9）专项治治理工作作完成后后跟踪设设备、系系统投运运后的结结果。10）专项项治理工工作完成成后填写写成果报报告并移移交项目目部资料料室备查查。9.4.11.2 专业队队技术工工人根据据队内指指定的负负责区域域或系统统，每天天上午88：000进行一一次设备备点检工工作，包包括：1）填写点点检工作作记录表表并交给给主管技技术员；2）参加设设备异常常分析会会并发表表自己的的意见；3）按制定定的设备备专项治治理措施施进行检检修维护护作业；4）对专项项治理工工作的结结果要及及时给主主管技术术员进行行信息反反馈。5）对日常常点检工工作直接接发现的的设备缺缺陷进

16、行行检修维维护作业业，填写写检修记记录并提提交主管管技术员员。9.4.22 设备缺陷陷管理9.4.22.1对对于电厂厂维护工工作的主主管部门门和发电电部门下下发的维维修工作作任务单单（简称称“工单”），各专专业队队队长要作作为第一一生产指指令下达达，尽量量在工单单规定的的时间范范围内完完成检修修维护任任务并闭闭环。如遇工单所所提内容容不准确确、作业业时间不不够、作作业所须须的设备备停运条条件不具具备、材材料和备备品不具具备等特特殊原因因，专业业队队长长在接到到工单的的第一时时间内要要及时向向项目生生产经理理汇报，并并及时与与工单提提出人取取得联系系，针对对具体不不符合检检修作业业的原因因办理“

17、工单取取消”、“工单挂挂起”等生产产手续，不不能采取取私自取取消检修修维护作作业的办办法来处处理，以以免对项项目部的的整体声声誉造成成影响。9.4.22.2 对于项项目部自自己查出出的设备备缺陷，专专业队应应针对每每个成员员单另建建立台帐帐进行管管理。台帐包包括设备备缺陷发发现人、缺缺陷处理理负责人人等内容容，视设设备专责责人自己己发现问问题和处处理问题题的内容容进行适适当的奖奖励，在在员工薪薪酬分配配时予以以体现，培培养专业业队成员员自主发发现问题题的能力力。9.4.22.3 设备缺缺陷处理理完成后后，检修修维护工工作负责责人填写写检修维维护记录录并提交交给主管管技术员员，由主主管技术术员在

18、EE-MIIS系统统中填写写“设备检检修记录录”、“设备检检修档案案”。9.4.33 技术术改造工作9.4.33.1 专业队队专责工工程师每每个季度度根据下下属技术术员汇报报的设备备异常分分析报告告和电厂厂发电部部门反映映的运行行问题，综综合评价价并制定定本专业业的技术术改造课课题、技技术改造造分析报报告、技技术改造造实施方方案等，在在项目部部总工程程师批准准同意的的基础上上向电厂厂检修维维护工作作主管部部门提出出技术改改造申请请单。9.4.33.2 专业队队队长按按电厂检检修维护护工作主主管部门门下发的的“工作委委托单”和附带带的技术术改造实实施方案案，合理理安排队队内的技技术改造造工作。9

19、.4.33.3 技术改改造工作作的主管管技术员员编制材材料采购购单报项项目总工工程师审审批。9.4.44.4 技术改改造工作作的主管管技术员员在开工工前负责责进行技技术交底底和安全全交底工工作。交交底工作作完成后后将文字字资料移移交资料料室存档档。9.4.44.5 技术改改造工作作完成后后由技术术改造工工作的主主管技术术员及时时办理相相关的验验收和移移交生产产手续。9.4.44.6 专业队队队长在在员工薪薪酬分配配时应酌酌情考虑虑员工在在当月技技术改造造工作中中的表现现，对积积极完成成技术改改造任务务的员工工给予适适当奖励励。9.4.44.7 技术改改造工作作完成后后，技术术改造工工作的主主管

20、技术术员应及及时填写写“设备异异动台帐帐”，将改改动过的的设备、系系统的基基本情况况登记造造册。9.4.44.8 专业队队专责工工程师每每年对技技术改造造工作进进行一次次统计工工作，并并根据“设备异异动台帐帐”的内容容对本专专业的系系统图册册等参考考资料进进行相应应的更新新。更新新完的系系统图册册等参考考资料及及时报项项目总工工程师批批准并下下发使用用。9.5 专专业队技技术管理理9.5.11 基础础技术资资料的内内容及形形成9.5.11.1 专业队队基础技技术资料料的内容容包括:1）设备清清册2）设备档档案3）点检标标准、润润滑标准准、维修修技术标标准、维维修作业业标准（简简称“四大标标准”

21、）4）设备检检修记录录5）设备检检修档案案6）设备异异动台帐帐7）日常点点检记录录表8）设备润润滑记录录9）员工点点检路线线策划10）设备备异常情情况分析析记录9.5.11.2 “设备清清册”的形成成 根根据电厂厂基建过过程中设设计院提提供的设设备清册册，与现现场实际际安装的的设备进进行逐一一核对，确确定设备备型号、生生产厂家家、各项项技术数数据应与与之相符符。遇现现场设备备与设计计院提供供资料不不相符的的情况，在在设计院院原有资资料的基基础上根根据现场场设备的的实际情情况进行行修改。将将现场实实际已安安装但原原有资料料并未登登记造册册的小型型设备和和异型设设备添加加进去，按按系统将将现场实实

22、际设备备进行归归类整理理，形成成本专业业最终的的“设备清清册”。“设备清清册”遵循每每台设备备均有自自己独立立的编号号（如：KKSS码），独独立造册册。9.5.11.3 “设备档档案”的形成成“设备档案案”应按设设备厂家家提供的的技术资资料进行行相关项项目的填填写。遇遇现场设设备与设设计院提提供资料料不相符符的情况况，应按按现场安安装设备备的铭牌牌提供的的实际参参数进行行填写。“设备档案案”与“设备清清册”上提供供的数量量应保持持一一对对应。9.5.11.4 收集设设备厂家家资料，编编制单型型设备的的“四大标标准”。1）点检标标准设备缺缺陷检查查的部位位、检查查周期、评评定标准准的确定定。2）

23、润滑标标准设备润润滑部位位、油脂脂型号、每每次填充充油量、加加油周期期的确定定。3）维修技技术标准准设备备检修应应达到的的质量要要求。4）维修作作业标准准设备备检修工工序的分分解。9.5.11.5 根据“点检标标准”编制设设备的“点检记记录表”。9.5.11.6 根据“润滑标标准”编制设设备的“润滑记记录表”。9.5.22 维护护过程中中检修资资料的形形成 设设备检修修维护作作业的工工作负责责人负责责填写“设备检检修记录录”，检修修记录必必须填写写内容详详实、字字迹清楚楚、签证证齐全。该项检修维护作业的主管技术员负责将“设备检修记录”的最终数据录入到E-MIS系统中，及时填写“设备检修档案”并

24、录入E-MIS系统。9.5.33 点检检记录的的形成及及设备劣劣化倾向向分析9.5.33.1 点检记记录的形形成 专专业队设设备维护护专责人人每天早早上8:00在在主管技技术员处处领取空空白点检检记录表表格，进进行点检检工作。点点检工作作完成后后及时将将点检记记录返还还给设备备的主管管技术员员，并将将自己对对设备投投运状态态的估计计填写进进表格。由由设备的的主管技技术员将将点检数数据在当当天录入入到E-MISS系统。专业队专责工程师负责此项工作的监督。9.5.33.2 设备劣劣化倾向向分析 无无论设备备维护专专责人是是否对设设备的投投运状态态提出疑疑义，设设备的主主管技术术员都必必须在每每周一

25、在在E-MMIS系系统中查查阅一次次自己主主管范围围内设备备的点检检数据，尽尽量去发发现设备备运行状状况可能能劣化的的蛛丝马马迹。若若发现可可能存在在的问题题，必须须及时向向本专业业队的专专责工程程师汇报报情况，以以便及时时处理。专专责工程程师在项项目部每每月一次次的技术术例会上上必须汇汇报本专专业队负负责范围围内的设设备有无无劣化情情况，以以便项目目总工程程师能及及时了解解情况，并并会同其其他专家家进行共同同诊断。9.5.44 基础础技术资资料的持持续完善善基础技术资资料的编编制是在在检修维维护项目目部成立立初期必必须完成成的技术术准备工工作，由由于各火火力发电电厂设备备的实际际生产厂厂家、

26、技技术参数数、制造造日期、安安装质量量、运行行环境、所所处地域域等条件件的不尽尽相同，基础技术资料是否适用于该电厂还是一个未知数，必须经过一段时间的检修维护作业来进行验证。这就需要检修维护项目的技术人员以一种持续改善的精神来进行及时完善。每半个年度度，由各各专业队队的专责责工程师师负责组组织，本本专业队队的主管管技术员员负责对对自己负负责范围围内的各各项检修修维护作作业的检检修记录录及其修修后投运运实际情情况进行行总结、汇汇总，将将原有基基础技术术资料中中的不完完备、不不符合内内容查找找出来，经经本专业业专责工工程师批批准后，在在E-MMIS系系统中进进行修改改和完善善。9.5.55 检修修计

27、划的的形成9.5.55.1 检修项项目汇总总表每月25日日，各专专业队专专责工程程师负责责组织技技术员统统计以往往因各种种原因未未完成的的检修项项目，制制成汇总总表，内内容包括括：1）必须机机组停运运后方具具备检修修条件的的作业项项目；2）因电厂厂生产任任务局限限造成某某设备不不能停运运而不具具备检修修条件的的作业项项目；3）因备品品、备件件未到货货而不能能正常进进行的作作业项目目；4）因消耗耗性材料料未到货货而不能能正常进进行的作作业项目目；5）因特殊殊工机具具原因而而不能正正常进行行的作业业项目；6）必须设设备厂家家协同配配合方能能进行的的作业项项目；7）下个月月到期的的设备轮轮修项目目；

28、8) 计划划在下个个月度进进行的技技术改造造项目等等。9.5.55.2 月检修修计划表表的形成成 以以检修项项目汇总总表为基基础，根根据电厂厂生产的的实际情情况，列列出下月月能具备备检修维维护条件件的作业业项目，形形成月检检修计划划表。各各专业队队专责工工程师在在月度技技术例会会前上报报项目总总工程师师，以便便最终确确定本专专业的月月检修维维护项目目。9.5.66 检修修物资的的准备 根根据项目目部批准准的月检检修计划划表，各各专业队队技术员员将检修修维护项项目物资资计划表表报请专专责工程程师审核核、项目目总工程程师批准准，交项项目部物物资主管管采购（或或由物资资主管报报请业主主进行采采购）。

29、9.5.77 标准准工作票票模板的的建立因专业队技技术工人人文化层层次的不不同、所所学科目目的不一一、对系系统的认认知程度度各异，而检修维护作业的工作票又要求必须由检修维护工作负责人自己填写，因此，势必造成在检修维护项目部运作的初始阶段，检修维护作业的工作票合格率极低，这对于检修维护工作的正常开展，以及检修维护项目部的对外整体形象无疑是极为不利的。为此，专业队技术员在检修维护项目的初期，必须针对自己负责范围内设备有可能常发的故障做分析，并基于此编写相应的标准工作票，便于做对技术工人交底、培训工作，必要时可作为样板指导技术工人完成工作票的填写工作。9.6 专专业队安安全管理理9.6.11 安全全

30、活动的的开展9.6.11.1 专业队队安全活活动由专专业队队队长主持持，专业业队专（兼兼）职安安全员负负责组织织。9.6.11.2 专业队队安全活活动主要要以周安安全学习习的形式式开展。学学习内容容按项目目部下发发的通知知要求制制定，可可结合本本专业队队上周生生产情况况和下周周计划作作业项目目增加相相应的学学习内容容。9.6.11.3 安全学学习内容容宣讲完完后，必必须组织织专业队队成员谈谈学习体体会，并并最终形形成安全全学习记记录。9.6.22 站班班会及班班后总结结会9.6.22.1 站班会会1）各专业业队每日日上午77：300准时列列队站班班；2）专业队队站班会会必须由由专业队队队长（或

31、或其工作作委托人人）主持持；3）专业队队队长做做工作宣宣讲时必必须吐词词清晰、声声音洪亮亮，确保保专业队队每个成成员都能能听到宣宣讲内容容；4）站班会会交底内内容必须须结合项项目部生生产落实实会安排排的当日日工作内内容以及及本专业业队当日日计划检检修维护护项目做做具体安安全生产产要求；5）专业队队队长宣宣讲到某某具体检检修维护护作业项项目的安安全注意意事项时时，必须须点名提提请该检检修维护护项目工工作负责责人注意意。工作作负责人人必须应应到；6）工作负负责人必必须复诵诵自己负负责检修修维护项项目的安安全注意意事项；7）专业队队队长在在站班会会结束后后必须及及时填写写本专业业队的站站班会记记录。

32、9.6.22.2 班后总总结会1）每天在在项目部部生产落落实会后后，专业业队自行行组织班班后总结结会。因因特殊原原因，项项目部生生产落实实会安排排在晚上上召开的的，专业业队可安安排在下下午5：30召召开班后后总结会会。2）各检修修维护项项目工作作负责人人如实陈陈述当日日生产过过程中的的安全生生产情况况，以及及提请全全体注意意的今后后同类作作业须采采取的特特殊安全全措施情情况。3）专业队队专（兼兼）职安安全员发发言，通通报当日日队内安安全生产产中的违违规情况况。4）专业队队队长总总结发言言。5）专业队队队长填填写班后后总结记记录。9.6.33 专业业队内部部安全事事故分析析9.6.33.1 专业

33、队队内部安安全事故故分析会会由专业业队队长长（或其其工作委委托人）主主持，专专业队专专（兼）职职安全员员负责组组织；9.6.33.2 专业队队内部安安全事故故分析会会必须在在事故处处理完成成的当日日组织召召开；9.6.33.3 专业队队内部安安全事故故分析会会必须组组织专业业队全体体在岗人人员参加加；9.6.33.4 专业队队内部安安全事故故当事人人陈述事事故发生生全过程程；9.6.33.5 专业队队内部安安全事故故分析会会必须全全体发言言，发言言采用批批评和自自我批评评的形式式；9.6.33.6 专业队队内部安安全事故故分析会会后全体体成员将将自己的的体会以以书面形形式上交交给专（兼兼）职安

34、安全员作作队内存存档；9.6.33.7 专业队队队长填填写安全全事故分分析报告告报项目目部安全全监察师师。9.6.44 安全全文明生生产考核核9.6.44.1 专业队队队长每每天不少少于两次次巡查本本专业队队各检修修维护作作业点，对对参加作作业人员员的安全全作业行行为进行行评价；9.6.44.2专专业队专专（兼）职职安全员员每天不不少于一一次巡查查本专业业队各检检修维护护作业点点，对参参加作业业人员的的安全作作业行为为进行监监督并及及时向队队长汇报报；9.6.44.3专专业队专专责工程程师每周周不少于于两次巡巡查本专专业队各各检修维维护作业业点，对对参加作作业人员员的安全全作业行行为进行行评价

35、并并及时向向队长汇汇报；9.6.44.4专专业队技技术员每每天对自自己负责责范围内内的各检检修维护护作业点点进行监监督，对对参加作作业人员员的安全全作业行行为进行行评价并并及时向向队长汇汇报；9.6.44.5 专业队队队长每每月对专专业队全全体成员员的安全全工作行行为作一一次综合合评估，评评估结果果体现在在当月员员工的薪薪酬考核核中。9.6.55 危险险点辨识识9.6.55.1 检修维维护项目目成立之之初，专专业队队队长组织织全体员员工学习习公司总总部下发发的危险险点辨识识内容，根据项目自身的特殊情况收集全体员工的意见并及时地进行补充完善。9.6.55.2 以危险险点辨识识内容指指导本专专业队

36、工工作票的的填写。9.6.55.3 随着检检修维护护项目的的实际运运作，将公司司总部和和电厂安安全监察察部门下下发的各各电厂检检修工作作中新发发生事故故的经验验教训总总结出来来，对危危险点辨辨识内容容进行持持续改进进工作。9.7 专专业队质质量管理理9.7.11 技术术课题组组的建设设9.7.11.1 各专业业队每半半年向项项目部申申报不少少于两个个技术课课题组，申申请表中中必须填填写课题题名称、课课题组成成员、课课题组具具体实施施计划、课课题组拟拟上交的的研究成成果、预预计消耗耗材料量量以及配配备工具具、仪器器、仪表表等的明明细，由由专业队队专责工工程师提提出专项项申请，报报请项目目总工程程

37、师审核核、项目目经理批批准后实实施。9.7.11.2 技术课课题组的的立项应应优先选选择本专专业常修修常坏的的设备故故障处理理、新材料料的应用用、新工工艺的应应用、以以及检修修作业目前前尚未成成熟的技技术标准准等项目目。9.7.11.3 专业队队专责工工程师负负责监督督本专业业队技术术课题组组研究工工作的开开展，并并及时掌掌握第一一手试验验资料，以以备对课课题研究究成果进行行查证。9.7.11.4 技术课课题组研研究成果果由专责责工程师师上报项项目总工工程师，由由项目总总工程师师进行最最终评价价，报项项目经理理提请专专项成果果奖。9.7.22 检修修工艺的的改进 专专业队专专责工程程师及时时将

38、本项项目部及及公司下下属其他他项目部部的技术术课题组组研究成成果向队队内全体体成员发发布，在在全体队队员充分分领会新新检修工工艺的基基础上，对对本专业业队检修修维护工工作的技技术方案案、采购购材料等等进行及及时调整整和更新新。9.7.33 质量量标兵的的评比及及奖励9.7.33.1 专业队队每个季季度进行行一次“质量标标兵”的评比比工作。9.7.33.2 专业队队“质量标标兵”的名额额每次仅仅限一人人。9.7.33.3 专业队队“质量标标兵”称号仅限限于技术术工人。9.7.33.4 “质量标标兵”的评比比工作由由专业队队专责工工程师组组织本专专业队技技术员进进行评比比工作，并并将最终结结果报项

39、项目部质质量管理理师。质量管理理师对评评比的结结果进行行验证，有一票否决权。质量管理师汇总各专业队上报名单，预定每人的嘉奖金额并报项目总工程师审核。项目总工程师审核同意后，报请项目经理批准。9.7.33.5 “质量标标兵”评比办办法1）汇总本本专业队队设备专专责人负负责范围围内设备备，本季季度业主主方所下下工单的的数量。数数量越少少，排名名越靠前前。2）汇总本本专业队队设备专专责人负负责范围围内设备备，本季季度设备备负责人人自查并并消除的的设备缺缺陷数量量。数量量越多，排排名越靠靠前。3）汇总本本专业队队设备专专责人负负责范围围内设备备，本季季度设备备负责人人负责消消除设备备缺陷的的总数量量及

40、其返返修率。返返修率越越低，排排名越靠靠前。4）设备负负责人本本季度参参与技术术课题组组工作情情况。积积极参与与且对课课题组成成果有较较大贡献献的人员员优先考考虑。5）对本专专业本季季度技术术改造工工作提出出过可行行性方案案的设备备专责人人优先考考虑。6）专责工工程师综综合考虑虑上述相相关因素素，征求求技术员员和队长长意见，最最终确定定“质量标标兵”的人选选。9.8 对对外联系系9.8.11 为使使项目部部对外的的整体形形象保持持统一性性，专业业队的对对外联系系工作的的有效性性仅限于于队长、副副队长、专专责工程程师这一一层次。9.8.22 专业业队队长长必须约约束专业业队员工工的言行行。专业业

41、队成员员对外不不得采用用“我不知知道”、“你管不不着”、“你去找找队去去吧，这这不是我我们队应应该干的的事情”、“没东西西你让我我怎么干干活”、“没人，这这件事情情干不了了”、“你们尽尽让我们们干活又又不给钱钱，还想想让我们们干”、“这是队的责责任，跟跟我们没没关系，我我们不管管”、“应该怎怎么干你你懂吗？不懂就就别在这这儿指手手画脚的的”、“别在这这儿不懂懂装懂了了”、“你们的的人员员太不象象话了，要要不然设设备根本本出不了了问题”等等诸诸如此类类的语言言。专业业队成员员对外应应该采用用“这件事事情我做做不了主主，我需需要请示示我们队队长（或或其他领领导），让让他与您您联系吧吧”、“这件事事

42、情我需需要向我我们领导导汇报，由由他来向向您解释释吧”等温和和的语言言回复对对方的要要求。9.8.33 专业业队队长长、副队队长、专专责工程程师必须须站在项项目管理理的角度度来处理理对外联联系事宜宜，不能能只站在在本专业业队小团团体的角角度来对对外发表表言论。9.8.44 专业业队对外外的往来来文件必必须通过过项目部部资料主主管的渠渠道来进进行。9.8.55 专业业队对外外的往来来文件的的签字权权仅限于于队长、副副队长、专专责工程程师。9.9 各各专业队队设备专专责人AA/B角角划分参参考表9.9.11 汽机机专业设设备专责责划分序号主要负责人人责任人A角角责任人B角角所负责系统统所负责设备备

43、主要点检范范围及消消缺内容容点检周期技术员1#1机主机机组、小小机、真真空系统统、定子子冷却水水系统、压压缩空气气系统、发发电机氢氢系统#1机主机机组、盘盘车、就就地表计计、A B小机机汽水油油设备及及盘车装装置、AA B真真空泵及及电机、定定子冷却却水装置置及定冷冷泵,发发电机氢氢系统设设备1、跑、冒冒、滴、漏漏、渗、堵堵；2、运运转有无无异音；3、轴轴承温度度及振动动；4、油油位及油油质状况况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#1机主机机本体管管道、AA B小小机本体体管道、真真空管道道、定子子冷却水水管道、发发电机氢氢系统管管道1、管

44、道温温度检查查；2、管管道振动动检查；3、管管道支吊吊架检查查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周2循环水系统二台循环水水泵、阀阀门、油油站、附附件及采采暖设施施、循环环水加药药间内泵泵、阀门门、附件件及采暖暖设施、#1压力混合器及就地各阀门、补酸管、加稳定剂管及伴热管、表计；#1阀门小间内设备、阀门、附件及采暖设施；#1水塔滤网1、跑、冒冒、滴、漏漏、渗、堵堵；2、运运转有无无异音；3、轴轴承温度度及振动动；4、油油位及油油质状况况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日循环水系统统其他管管道、设设备检查

45、查1、管道温温度检查查；2、管管道振动动检查；3、管管道支吊吊架检查查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周3采暖系统及及辅汽系系统热网循环泵泵、补水水装置、#1、#2凝结水回收器及表计、液位计、阀门、附件，水水交换器，汽水交换器，辅汽联箱，分汽缸，辅汽其他设备及阀门、表计。1、跑、冒冒、滴、漏漏、渗、堵堵；2、运运转有无无异音；3、轴轴承温度度及振动动；4、油油位及油油质状况况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日热网管道，补补水管道道，凝结结水回收收器管道道，辅汽汽管道1、管道温温度检查查；2、管管道振

46、动动检查；3、管管道支吊吊架检查查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周4生水系统、生生水加热热器两台生水泵泵、 #2压力力混合器器及就地地各阀门门、补酸酸管、加加稳定剂剂管及伴伴热管、表表计；#2阀门门小间内内设备、阀阀门、附附件及采采暖设施施；#2水塔塔滤网 1、跑、冒冒、滴、漏漏、渗、堵堵；2、运运转有无无异音；3、轴轴承温度度及振动动；4、油油位及油油质状况况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日两台生水泵泵、汽机机房冲洗洗水箱、#2压力混合井相关设备、补酸管、加稳定剂管及伴热管、#2阀门小间内设备

47、、阀门、附件及采暖设施；#2水塔滤网1、管道温温度检查查；2、管管道振动动检查；3、管管道支吊吊架检查查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周5消防水系统统汽机房消防防水设备备、#1 #2凝结结水回收收器及相相关设备备、阀门门、表计计、附件件，汽机机房排污污泵二台台、胶球球泵二台台及附件件1、跑、冒冒、滴、漏漏、渗、堵堵；2、运运转有无无异音；3、轴轴承温度度及振动动；4、油油位及油油质状况况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日汽机房消防防水系统统、#1 #2凝结结水回收收器及相相关管道道，汽机机房排污污

48、及胶球球泵系统统1、管道温温度检查查；2、管管道振动动检查；3、管管道支吊吊架检查查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周6#1机轴封封系统油水分离间间内各泵泵、设备备、附件件及采暖暖设施、轴轴封风机机二台、轴轴封设备备、轴封封减温水水、汽机机房暖气气、汽机机房冲洗洗水箱、连连续排污污扩容器器及相关关阀门、表表计、附附件1、跑、冒冒、滴、漏漏、渗、堵堵；2、运运转有无无异音；3、轴轴承温度度及振动动；4、油油位及油油质状况况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#1机轴封封系统管管道、轴轴封减温温水管道道1

49、、管道温温度检查查；2、管管道振动动检查；3、管管道支吊吊架检查查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周7#1机主机机油系统统、顶轴轴油系统统、A B小机机油系统统、油净净化系统统#1机主油油箱及表表计、附附件，润润滑油泵泵、交流流油泵、直直流油泵泵、顶轴轴油泵、事事故油泵泵、油箱箱风机、冷冷油器、油油净化装装置、滤滤油机、滤滤网、其其他油设设备、主主汽门、高高调门、中中联门1、跑、冒冒、滴、漏漏、渗、堵堵；2、运运转有无无异音；3、轴轴承温度度及振动动；4、油油位及油油质状况况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污

50、污清理。日#1机润滑滑油系统统管道，顶顶轴系统统管道，EEH油管管道1、管道温温度检查查；2、管管道振动动检查；3、管管道支吊吊架检查查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周8#1机A B小机机滤油、EEHG装装置滤油油#1机A、BB小汽机机油系统统泵、设设备、表表计、滤滤油，冷冷油器，风风机，油油位，阀阀门，EEHG装装置1、跑、冒冒、滴、漏漏、渗、堵堵；2、运运转有无无异音；3、轴轴承温度度及振动动；4、油油位及油油质状况况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#1机A、BB小汽机机油管道道1、管道温温

51、度检查查；2、管管道振动动检查；3、管管道支吊吊架检查查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周9#1机密封封油系统统、高低低旁系统统,取样样系统#1机高低低旁油站站、阀门门、表计计、蓄能能器、密密封油装装置及设设备、阀阀门、表表计1、跑、冒冒、滴、漏漏、渗、堵堵；2、运运转有无无异音；3、轴轴承温度度及振动动；4、油油位及油油质状况况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#1机密封封油管道道、高低低旁管道道,汽机机房5.5米取取样间机机务取样样系统设设备1、管道温温度检查查；2、管管道振动动检查；3、管管道

52、支吊吊架检查查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周10#1机主油油箱滤油油#1精处理理系统及及加药间间、再循循环泵、#1机起吊用葫芦、储油箱及各相应管道、阀门、附件1、跑、冒冒、滴、漏漏、渗、堵堵；2、运运转有无无异音；3、轴轴承温度度及振动动；4、油油位及油油质状况况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#1机A、BB小汽机机油系统统管道，#1机精处理管道1、管道温温度检查查；2、管管道振动动检查；3、管管道支吊吊架检查查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周11#

53、1机凝结结水系统统、中低低压给水水系统#1机A、BB凝结水水泵、电电动给水水泵组、AA、B汽汽前泵、AA B汽汽泵、除除氧器及及各相应应管道、阀阀门、附附件1、跑、冒冒、滴、漏漏、渗、堵堵；2、运运转有无无异音；3、轴轴承温度度及振动动；4、油油位及油油质状况况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#1机凝结结水系统统、中低低压给水水系统1、管道温温度检查查；2、管管道振动动检查；3、管管道支吊吊架检查查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周12#1机闭式式水系统统、开式式水系统统、凝汽汽器补水水系统#1机

54、A、BB闭式水水泵 、锅锅炉上水水泵、凝凝结水输输送泵、停停机冷却却水泵、低低压加热热器、5500立立米水箱箱及各相相应管道道、阀门门、表计计、附件件1、跑、冒冒、滴、漏漏、渗、堵堵；2、运运转有无无异音；3、轴轴承温度度及振动动；4、油油位及油油质状况况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#1机闭式式水管道道、开式式水管道道、凝汽汽器补水水系统管管道1、管道温温度检查查；2、管管道振动动检查；3、管管道支吊吊架检查查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周13#1机高压压给水系系统包括括高加正正常疏水水及

55、事故故疏水系系统#1机A、BB开式水水泵，加加氨装置置及泵、表表计，三三台高加加及各相相应阀门门、表计计、附件件1、跑、冒冒、滴、漏漏、渗、堵堵；2、运运转有无无异音；3、轴轴承温度度及振动动；4、油油位及油油质状况况；5、液液位及显显示；66、表计计及法兰兰、锁母母接头；7、设设备清洁洁及油污污清理。日#1机高压压给水管管道、高高加正常常疏水管管道、事事故疏水水管道1、管道温温度检查查；2、管管道振动动检查；3、管管道支吊吊架检查查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周14#1机循环环水系统统、低加加疏水系系统#1机循环环水管道道、低加加疏水管管道1、管

56、道温温度检查查；2、管管道振动动检查；3、管管道支吊吊架检查查；4、管管道外表表清洁；5、防防冻检查查处理；6、其其他设备备及地面面清洁周9.9.22 锅炉炉专业设设备专责责划分9.9.22.1 锅炉设设备专责责划分表表序号设备名称负责范围A角B角主管技术员配合人员1除灰空压机机、屋内内采暖、灰灰库立式式排污泵泵、酸碱碱排放泵泵、凝结结水泵以以及厂外外除灰系系统#1炉A、BB、C2仪用空压机机A、BC、D3气化风机#1、#22#3、#444一次风机、送送风机、引引风机、引引风机室室采暖#1炉A、BB5磨煤机#1炉A、BB、C、DD、E、FF6给煤机#1炉A、BB、C、DD、E、FF7中央空调、

57、中中央空调调房采暖暖中央空调、采采暖8火检风机、密密封风机机、空气气预热器器#1炉A、BB9暖风器疏水水泵、等等离子水水泵、渣渣水循环环泵、密密封水泵泵、立式式排污泵泵、渣仓仓排污泵泵、负压压吸尘器器#1炉A、BB10电除尘、屋屋内采暖暖#1炉11除灰系统（包包括灰库库、采暖暖）、MMD泵、AAV泵及及系统管管道#1炉12除渣系统、包包括渣仓仓间、螺螺旋捞渣渣机、锅锅炉房内内除灰系系统包括括AV泵泵#1炉13启动锅炉房房内部设备、采采暖14锅炉本体吹吹灰系统统、烟风风道系统统、暖风风器系统统#1炉15锅炉燃烧系系统、燃燃油系统统（煤粉粉管道）取取样间及及采暖、炉炉水炉水水循环泵泵系统、连连、定

58、排排系统管管道#1炉16汽包水位计计、一、二二减温水水系统、锅锅炉本体体支吊架架、标高高牌、辅辅助蒸汽汽管道、烟烟温探针针、看火火孔#1炉17锅炉范围电电动检修修葫芦#1锅炉区区域18锅炉房内采采暖、冲冲洗水盘盘#1锅炉房房内注：A负责责人为第第一负责责人，BB负责人人为第二二负责人人；只有有在A负负责人委委托的情情况下BB负责人人才能履履行A负负责人所所负责设设备的点点检、维维护、保保洁工作作；负责责人必须须每日如如实做好好自己管管辖设备备的点检检、维护护、保洁洁工作。9.9.22.2 燃料设设备专责责划分表表序号责任设备责任A角及及其职责责任B角及及其职责责成员及其职职责技术责任人人及其职

59、职责备注1#8皮带机机及其他他附属设设备参与指导BB角及其其成员的的日常点点检、维维护、检检修工作作；负责责检修记记录的签签字；了了解设备备性能，分分析设备备劣化倾倾向服从并配合合A角的的工作；在A角角不在的的情况下下，代替替A角的的工作负责日常点点检、维维护、检检修工作作；负责责设备保保洁；填填写点检检记录点检记录打打印、汇汇总；三三方确认认单填写写；检修修记录填填写；质质量验收收单汇总总；设备备劣化倾倾向分析析；备品品备件的的提出#7皮带机机及其他他附属设设备参与指导BB角及其其成员的的日常点点检、维维护、检检修工作作；负责责检修记记录的签签字；了了解设备备性能，分分析设备备劣化倾倾向服从

60、并配合合A角的的工作；在A角角不在的的情况下下，代替替A角的的工作负责日常点点检、维维护、检检修工作作；负责责设备保保洁；填填写点检检记录点检记录打打印、汇汇总；三三方确认认单填写写；检修修记录填填写；质质量验收收单汇总总；设备备劣化倾倾向分析析；备品品备件的的提出2#6皮带机机、碎煤煤机、滚滚轴筛及及其他附附属设备备参与指导BB角及其其成员的的日常点点检、维维护、检检修工作作；负责责检修记记录的签签字；了了解设备备性能，分分析设备备劣化倾倾向服从并配合合A角的的工作；在A角角不在的的情况下下，代替替A角的的工作负责日常点点检、维维护、检检修工作作；负责责设备保保洁；填填写点检检记录点检记录打