重大危险源管理制度

1、 PAGE PAGE 15重大危险源管理制度一、目的为贯彻加强强绍兴明明也化纤纤有限公公司（以以下简称称“公司”）安全全生产管管理，做做好重大大危险源源管理工工作，防防止重大大安全生生产事故故的发生生，按照照“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针，根根据中中华人民民共和国国安全生生产法等等有关法法律、法法规及绍兴兴明也化化纤有限限公司安安全生产产管理办办法，制制定本制制度。二、名词解解释： 1、危险源源是指公司范范围内具具有潜在在能量和和物质释释放危险险的、可可造成人人员伤害害、财产产损失或或环境破破坏的、在在一定的的触发因因素作用用下可转转化为事事故的部部位、区区域、场场

2、所、空空间、岗岗位、设设备及其其它因素素。即具具有潜在在危险的的源点或或部位，是是爆发事事故的源源头，是是能量、危危险物质质集中的的核心。2、重大危危险源是指公司在在生产经经营等各各类活动动中客观观存在的的危险物物质或能能量超过过临界量量的设备备、设施施或场所所。四级重大危危险源：可能造造成特别别重大事事故的；三级重大危危险源：可能造造成特大大事故的的；二级重大危危险源：可能造造成重大大事故的的；一级重大危危险源：可能造造成一般般事故的的。三、适用范范围本制度适用用于公司司范围内内重大危危险源的的管理，公公司应根根据本制制度及本本单位实实际逐级级建立、健健全并落落实重大大危险源源管理制制度。四

3、、管理内内容及要要求1、公司是是重大危危险源管管理的责责任主体体，必须须确保重重大危险险源处于于受控状状态；公公司负有有监督管管理的责责任。各各单位不能能解决的的问题，应应逐级上上报，接接到问题题报告后后，公司司应立即即采取措措施，协协助并督督促各单单位解决决问题。2、重大危危险源的的普查、辨辨识与登登记建档档。公司应根据据国家相相关标准准、程序序及本制制度对单单位的危危险源进进行全面面清查并并逐一登登记，在在此基础础上逐一一进行辨辨识，从从中确定定出重大大危险源源并对其其进行评评估、分分级和建建档。3、重大危危险源必必须逐级级上报至至公司安全全生产部部。各级级安全生生产监督督管理部部门必须须

4、建立重重大危险险源管理理台账，并根据国家及地方政府相关规定将重大危险源情况上报属地安全生产监督管理部门。4、公司应应建立健健全重大大危险源源管理制制度及实实施细则则，逐级落实实重大危危险源安安全管理理要求和和监控责责任，针针对每一一个重大大危险源源制定具具体的安安全管理理与监控控的技术术措施及及实施方方案，并并逐级上上报至公公司安全全生产部部。5、重大危危险源现现场管理理：重大大危险源源应配置置专人进进行现场场管理，以以确保其其随时处处于受控控状态。6、对重大大危险源源安全状状况实行行巡查、定定期检查查与随时时抽查相相结合的的检查制制度：（1）巡查查：现场场管理人人员应每每日对重重大危险险源进

5、行行巡查并并认真做做好日巡巡查记录录，发现现问题应应立即进进行现场场处理，重重大问题题应立即即上报。（2）不独独立核算算的部门门、车间间、班组组及工程程项目部部每周至少少检查一一次。（3）公司司安全主主管部门门每月检检查一次次。（4）公司司每季度度检查一一次；并并随时抽抽查重大大危险源源的安全全管理现现状；公公司各级级安全生生产大检检查应将将重大危危险源的的检查列列为主要要检查内内容。7、存在事事故隐患患和缺陷陷的重大大危险源源必须认认真进行行治理，不不能立即即治理的，必必须采取取切实可可行的安安全措施施，防止止事故发发生。8、公司所所属各单单位必须须投入足足够的资资金以保保证对重重大危险险源

6、采取取足够的的管理措措施与技技术措施施。9、公司所所属各单位应制制定重大大危险源源应急救救援预案案，落实实应急救救援各项项措施。及及时进行行培训、演演练（每每年至少少进行一一次）与与修订，以以确保预预案的有有效性与与可靠性性；10、各级级单位均均应建立立重大危危险源安安全管理理档案；记录重重大危险险的辨识识、危险险等级、管管理方法法、技术术措施、巡巡查、检检查情况况、隐患患整改等等情况。11、重大大危险源源必须设设置标有有重大危危险源名名称、等等级、影影响程度度及范围围等情况况的明显显警告标标志；各各单位应应将重大大危险源源可能发发生事故故的应急急措施信信息告知知本单位位员工及及影响范范围内的

7、的相关单单位和人人员。12、对各各类接触触与使用用重大危危险源的的员工必必须进行行安全教教育和技技术培训训，使其其掌握本本岗位的的安全操操作技能能和紧急急情况下下应当采采取的应应急措施施。13、当重重大危险险源的生生产过程程、材料料、工艺艺、设备备、防护护措施和和环境等等因素发发生重大大变化，或或者国家家有关法法规、标标准发生生变化时时，企业业应当对对重大危危险源重重新进行行安全评评估。14、各单单位应加加强与当当地政府府有关部部门的沟沟通与协协作，将将本单位位重大危危险源及及有关安安全措施施、应急急措施报报告地方方政府的的安全生生产监督督管理部部门和有有关部门门，以便便政府及及其有关关部门能

8、能够及时时掌握有有关情况况。一旦旦发生本本单位不不能处理理的情况况，应立立即报告告属地政政府有关关部门，并同时报告上级公司，以便及时调动有关方面的力量进行处理，以避免事故的发生。15、公司司及所属属单位应应贯彻执执行国家家、地区区、行业业的技术术标准，推推动技术术进步，不不断改进进管理，提提高重大大危险源源监控管管理水平平，提高高重大危危险源的的可控性。16、本制制度自发发布之日日起施行行，由公公司安全全生产委委员办公公室负责责解释。附件：重大危险源源档案序号作业/场所所危 险 源可能导致的的事故控制措施控制措施包包括：AA制定目目标和管管理方案案 BB执行控控制程序序 CC教育与与培训 D监

9、监督检查查 EE制定应应急预案案重大危险源源设备、设设施检查查记录检查人员： 检查查时间 年年月日重大危险源源设备设设施名称称检查情况重大危险源源设备、设设施检验验记录重大危险源源设备设设施名称称检验机构检验时间检验结论3安全监控报报警设施施台账序号名称规格型号制造厂家安装位置厂内编号运行情况投用时间检验周期检验时间检验情况重 大 风风 险 清 单单位： 年年月月日日 No:序号部位装置、设施施名称危害潜在事件等级控 制制措 施施责任人备注危害辨识记记录表岗位/工序序： 作业活活动/设设备设施施名称： 分析人员： 分分析日期期： 审核人： 审核核日期： 序号工作步骤（设备状态态）潜在危害控制措

10、施 重大危险源源清单类别：序号危 险险 源可能导致的的事故分 级控制措施应急预案演演练记录录预案名称演练地点组织部门总指挥演练时间参加部门和单位演练类别实际演练练 桌面演演练 提问讨讨论式演演练 全部预案案 部分预预案提问讨论演演练部分分：物资准备和和人员培培训情况演练过程描述预案适宜性性充分性性评审适宜性：全部能能够执行行 执行过过程不够够顺利 明显不不适宜充分性：完全满满足应急急要求 基本满满足需要要完善 不充分分，必须须修改演练效果评评审人员到位情情况迅速准确确 基本按按时到位位 个别人人员不到到位 重点部部位人员员不到位位职责明确确，操作作熟练 职责明明确，操操作不够够熟练 职责不不明，操操作不熟熟练物资到位情情况现场物资：现场物物资充分分，全部部有效 现场准准备不充充分 现场物物资严重重缺乏个人防护：全部人人员防护护到位个别人人员防护护不到位位 大部分分人员防防护不到到位协调组织情情况整体组织：准确、高高效 协调基基本顺利利，能满满足要求求 效率低低，有待待改进抢险组分工工：合理、高高效 基本合合理，能能完成任任务 效率低低，没有有完成任任务实战效果评评价达到预期期目标 基本达达到目的的，部分分环节有有