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文档简介

1、落实质量月总结8篇第1篇9月份开展“质量月”活动以来,我公司积极组织质量学习、 质量大讨论,深入生产一线,对生产全过程进行质量跟踪、检查, 对发现影响质量的问题及时提出,整改落实,以确保生产出优质 产品。具体情况如下:一、质月时间和主题时间:2022年9月5日至30日主题:推动质量变革创新,促进质量强国建设。二、开展的活动内容(一)开展优秀工程观摩交流活动组织技术人员观摩集团和公司的重点工程,通过观摩东湖水 环境提升工程调蓄池施工,对深基坑工程质量通病防治等进行讲 座培训。通过理论与实践相结合的方式,现场提问,积极探讨, 互相交流一些好的做法和经验,既提高了技术人员个人知识水平, 也提升工程总

2、体管理能力。(二)加强了基础管理,加大了质量监督检查力度,重点强 化了现场质量控制,取得了明显效果。(三)开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化 质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的 思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会,组(一)施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中,我工程部以提高施工人员质量意 识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场 努力营造良好的“强化质量管理意识”的气氛。提高了施工人员 质量管理意识的主观能动性。(二)工程质量水平大大提高我工程部通过过以“查质

3、量意识、查质量水平、查保证体系、 查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为 内容的七查活动,大力整顿施工现场操作水平,完善质量资料管 理制度,做到“有错必纠,有责必追,落实到位”。从细节上主 抓质量关,大大的提高了工程整体质量水平。(三)质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展,我工程部进一步完 善了质量管理体系,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质 量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力 度。(四)XX始终以“加强职工素质教育,培养一流的维修队伍”为宗旨,千方百计在拓展加工能力,提高修理质量,增强服 务意识上下工夫,特别是在开展“质量月”活

4、动以来,我厂狠抓 产品质量,严格工艺纪律,深挖降本增效潜力,在各作业区中都 收到了显著的成效。三、今后质工作展望本次“质量月”活动已接近圆满结束,通过本次“质量月 “活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场, 质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只 有“一次干对、一次干好“才能赶上工期,才能顺利完成今年的 生产经营目标;只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建设出 社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远开展,也才能确保 每一位员工的根本利益。某工程2022年落实主题“建设质量强国, 决胜全面建成小康”的质量月总结汇报第4篇为认真贯彻落实xx局“质量攻坚战”的工作主

5、题要求及住 建部的“工程质量治理两年行动”、国务院“打非治违”行动的 方案部署,狠抓工程实体质量,加快推进技术质量标化管理体系 建设,进一步提升全公司产品品质,坚持“质量是企业的生命” 的质量理念,实现“提升产品品质,消灭质量通病”的目标,努 力营造领导重视质量、工程追求质量、人人关注质量的良好社会 气氛,提高质量竞争力,提升公司质量总体水平,我们结合公司 及本工程部工程部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质 量月”的活动。一、质月时间和主题时间:9月1日至30日主题:推动质量变革创新,促进质量强国建设。开展的活动内容(一)完善质量管理资料结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的质量管

6、 理体系制度,与工区及工程部所有相关管理人员签订质量责 任书,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创 建良好的工程质量打好了基础,形成了一套系统完善的质量管理 体系。(二)多渠道开展质量宣传活动,着力营造浓厚气氛。充分借助媒体宣传优势,深入开展质量知识、质量理念、质量体系,以及水钢产品定位、服务理念、质量优势等内容宣传,展示先进质量管理方法的成果和经验,质量管理方法的成果和经验,质量管理方法的成果和经验,营造全员重视质量的良好质量管理方法的成果和经验,营造全员重视质量的良好气氛。(三)组织一次质量管理体系内部审核。(四)广泛宣传1、9月1日起,在公司电子屏幕上滚动播出2022年“推动

7、 质量变革创新,促进质量强国建设”宣传主题。2、9月2日-30日,在公司网站上开辟“质量月”宣传专栏, 及时报道质量月活动开展情况。3、9月2日-30日,通过公司微信公众号推送“质量月”活 动信息。(五)加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员的质量管理培训工作,在本次“质量月” 活动中掀起了质量学习的高潮,使全体员工增强了质量法制观念, 提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台 阶。此外通过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做 了以下工作:(六)开展质量标兵评选活动。在质量标兵评选活动中,各岗位员工都积极参与活动,本次 从研发、测试、运维、工程等多个岗位上共评选出

8、“质量标兵” 7 名。本次标兵评选,既是对各位员工质量工作的肯定,也是对所 有员工的激励,由质量标兵为先锋以点带面,带动大家更好地完 成在本职岗位上的质量工作,进而促进公司产品质量不断提升。三、开展“质月”所取的成效(一)施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中,我工程部以提高施工人员质量意 识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场 努力营造良好的“强化质量管理意识”的气氛。提高了施工人员 质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习,相互促进, 施工现场狠抓质量不放松,严格谨慎对待每一个细节。(二)质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展,我工程

9、部进一步完 善了质量管理体系,成立了以XXX经理为组长的质量管理小组, 推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了 质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度!通过专项检查3 次,综合检查2次等形式,对工程质量重点控制内容及关键点进 行全面检查和隐患排查,并制定切实可行的改进和控制措施,确 保工程质量。(三)质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新促进质 量强国建设“,因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落 实,故我工程部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫, 利用XXX会议室召集XXX管理人员和一线员工,大力宣传一线质 量管理人员的模范精神,通过

10、组织员工观看教育片,事故案例分 析,开展知识竞赛,让员工积极学习相关质量法律法规与XXX质 量管理各项制度,以到达加强对施工人员质量意识的培养的目的。(四)XX始终以“加强职工素质教育,培养一流的维修队 伍”为宗旨,千方百计在拓展加工能力,提高修理质量,增强服 务意识上下工夫,特别是在开展“质量月”活动以来,我厂狠抓 产品质量,严格工艺纪律,深挖降本增效潜力,在各作业区中都 收到了显著的成效。围绕本次“质量月”活动开展情况,技术质量部组织各工程 部进行总结分析,巩固了活动开展以来取得的成果。同时,依据 活动开展情况及质量提升效果,科学部署后续质量管控措施。通 过本次活动,使公司一线职工的质量意

11、识有了很大的提高,形成 了对质量常抓不懈的良好气氛。开展“建设质量强国,决胜全面建成小康” 主题质量月活动总结每年9月份是我国的全国质量月,全国“质量月”活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下,联合国家相关部门 并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组 织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的 全国范围内的质量专题活动。2022年全国“质量月”主题是“推 动质量变革创新,促进质量强国建设“。质量是企业之命脉开展 之阶石,我公司的每一员都深知质量的重要性。随着“质量月” 的到来,公司开展形式多样的“质量月”活动,公司领导作了重 要指示,要求各部门要积极参加“

12、质量月”活动。在积极参加公 司举办的“质量月”相关活动的同时,并围绕2022年全国“质 量月”主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以表达 出,员工的质量意识有了很大的提高,并向一个积极、上进的方 向开展。现将“质量月”活动情况总结如下:领导重视,精心筹划,组织落实。高度重视,加强组织领导。负责指导全市住建系统“质量月”活动,研究决定活动重要事项。领导小组组成如下:成立相应的 领导小组,结合本地实际,制定具体方案,做好活动筹划、发动 和部署,确保各地“质量月”活动顺利开展。二、开展的工作(一)建立健全单位内部安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度 严

13、格的落实,规范人的行为,促进物的规范管理,到达现场环境 协调有序。因此,我单位十分重视安全质量标准化管理制度与单 位实际相结合的细化工作,把它作为搞好安全质量标准化的一项 基础工作来对待。我们根据安全质量标准化标准及考核评级办 法、结合实际,细化、量化、深化了检查考核标准内容,形成 了安全质量标准化检查、评比、考核奖惩体系,为安全质量标准 化建设提供了制度保证。(二)全面开展群众性质量活动,推动企业质量创新。大力弘扬工匠精神,树立质量标杆和典范,在公司上下形成 尊重基层创造、崇尚工匠精神的价值导向。全面开展员工质量素 养提升活动,加强质量教育和培训,不断提高各基层人员的质量 素质和技能。广泛开

14、展质量改进、质量攻关、技能比武、质量案 例剖析、现场观摩、经验交流及合理化建议征集等群众性质量活 动,在基层普及质量知识,提升质量意识,推广先进的质量提升 做法。一是公司将按照国务院国资委和集团公司的通知要求,组织 参加中央企业全面质量管理知识竞赛活动。二是各工程部、专业分公司(工程处)要深入开展“质量管切实切实切实理小组”活动,结合工程施工实际,拓宽思路、深入挖潜, 把开展群众性qc小组活动作为提升质量管理水平的着力点,有切实:解决qc小组活动流于形式的实际问题,激发员工质量创新的 热情,努力呈现一批高水准的质量创新成果。(三)围绕主题、健全机构、营造气氛为加强“质量月”活动的组织领导,市站

15、成立了 “质量月” 活动领导小组,并召开了质量月活动发动会,传达文件,布置工 作,提出要求,落实职责。各企业及在建工程纷纷成立“质量月” 活动领导小组,分析企业及工程质量工作状况,寻找质量工作薄 弱环节,制定提高工程质量相关措施。据不完全统计全市各企业 及在建工地共展出黑板报100余块,宣传标语、横幅200余条。 各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、 宣传会。同时利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体,对“质 量月”活动开展的重要好处、进展状况、工作亮点进行了多层面、 多渠道、全方位宣传,为“质量月”营造了良好的活动气氛。(四)住宅工程质量信息公示试点工作。将加大XX市住

16、宅工程质量信息公示工作方案(试行)执行力度,真正把质量 信息公示工作落实、落好。(五)通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广 大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理,严格 落实互联保对子安全职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使工作 人员做到人人保护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期 间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”。总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了超多的心血,付 出了辛勤的汗水,透过一系列举措,有效的提升了全员的品质意 识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标, 全方位保障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善,产品不 良率由上月的XX

17、%下降到了 XX%,比上月下降了 一半,公司的内 部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的局面,我们收 获的不仅仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、 团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞 好九月份“质量月”的珍贵经验,更将是我们公司今后持续稳定 开展的最珍贵的财富。落实质量月“建设质量强国,决胜全面建成 小康”总结模板第6篇2022年9月份XX开展了 “质量月”活动,生产安全科积极 组织,认真落实。从组织学习到生产过程检查、控制、落实等, 都把质量问题放在首位去抓。具体情况如下:一、领导重视,精心筹划,组织落实。公司领导十分重视“2022年质量月活动”,积极

18、组织工程部 及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全 质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推动质量变革创新, 促进质量强国建设”,结合工程的实际情况,有计划、有措施, 扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动 有条不紊地进行。二、活动内容一是抓好水利工程建设质量工作考核。通过认真总结,再接 再厉,补齐短板,针对存在的问题认真查找原因、积极制定措施 抓好整改完善,推动我市水利工程建设质量与安全监督管理再上 新台阶,为水利厅的质量工作考核打好基础。二是编制印发安全生产-质量管理手册,在工程现场做 好宣传推广

19、工作。工程已顺利举行开工仪式,随后,在会场上, 我公司向参建各方发放了自行编制的安全生产-质量管理手 册,围绕安全文明施工以及高质量建设进行了宣传推广,为以后 的施工现场管理提供了良好的基础,该工作得到了到场来宾以及 参建各方一致肯定。三是在全体员工中组织开展质量标语征集活动。“质量月” 活动期间共收到员工提交的质量标语136条,通过专家评审,共 评选出10条优秀质量标语,将其在公司内部进行张贴展示,激 发全体员工参与质量工作的积极性和自觉性,形成“人人参与质 量、人人重视质量”的文化气氛。四是领导高度重视,活动卓有成效根据文件精神,对本活动进行了统一部署,并成立了质量月 活动领导小组,负责安

20、排、协调落实XX质量月活动中的有关事 项,围绕今年质量月活动的主题一“推动质量变革创新,促进质 织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工 知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。(四)立足创新驱动,为工艺提升1、技术创新论坛质管部邀请XXXX研究院专家及公司高级工程师开展工艺质 量专题讲座,提升工艺质量管理和技术人员的业务能力。2、攻坚战课题交流质管部组织公司质量攻坚团队参加XX中X技术中心召开的 2022年质量攻坚课题阶段汇报交流会,并在会上汇报了研究 课题的阶段成果。3、质量专项培训质管部开展工艺现场培训、质量经理培训I、检测仪器培训等, 促进员工能力提升。4、“质+岗位

21、防错创意”评比结合岗位工作实际,以“现场、现物、现实”为对象,全面 梳理岗位过失场景,探寻质量最高、效果最好、响应最快、本钱 最小的过失事件处置方法,形成岗位防错“最正确实践”。5、“我为全价值链质量管控献一计”活动质管部与群团工作部承接中X“质量月”活动,在“我为全 价值链质量管控献一计”评比中,推送X个质量管控建议,共获 奖X个,一等奖X个,二等奖X个,三等奖X个,获奖比例位于 中X较高水平。量强国建设“开展了大量形式多样的活动。XX向全体人员传达了 本年度质量月是以加强质量工作,提高质量管理水平,推动质量 工作开展为目的。在以高质量开展为统领,以品牌、标准、信誉、 服务和效益为重点,努力

22、营造追求质量、重视质量、关注质量的 良好气氛,促进服务质量不断提高的指导思想下,发动全体人员 积极行动起来,投身到质量月宣传活动中,提高XX、工程部以及 各分管人员的质量意识,并以此拉开了 2022年质量月活动的序 幕。五是组织落实、强化质量意识1、为认真落实好“质量月”活动取得成效,工程部组织召 开专题会议宣传集团公司关于“质量月”活动开展要求,并成立 以工程经理为组长、工程总工为副组长的“质量月”活动领导小 组,负责落实组织“质量月”安排、施工质量预防措施和缺陷 问题的整改措施,各部门负责人对质量缺陷问题进行整改盯控。2、在“质量月”期间,召开三次交底会议,针对当前施工 过程中的旋挖钻孔、

23、钢筋笼制作、承台钢筋加工安装以及模板安 装质量要求进行交底。3、及时总结,每周生产例会通报上周施工质量、安全问题 及整改情况,并针对下周生产过程制定中应采取相应的预防措施 及施工质量进行交底,预先对存在的质量隐患从源头上控制,并 要求架子队加强过程中的质量自查自检。六是采用5s管理方法,营造高质量现场1、深入开展了标准化的体系建设工作,建立了完善的行业 标准,制定了本单位所执行的标准明细目录,所列标准覆盖了联 合站的日常工作,并且分别列出了全站执行标准明细和各岗位对 应所执行的标准明细表,让职工清晰的知道自己工作中应该执行 的标准,让岗位操作人员切实按照标准操作,工作质量到达标准 要求。2、成

24、立了质量管理组织机构。在鲁明公司技术监督部与济 北公司质量管理小组的指导下,我站成立了以站长秦胜华为组长, 其它干部为成员的QC质量小组,调动了广大职工创新增效、改 进质量、提高技能的积极性。通过一系列活动,使职工在日常工 作中严格按“5S”的内容要求自己,推促我站现场管理更上一个 新的台阶。3、站内质量活动小组根据5s管理的要求,编制5s手册, 实现生产岗位标准化。制定了济北联合站标准化办公室细那么, 根据不同岗位、不同区域在安全、效率等方面的不同要求,结合 5s管理方法,并根据物品自身的特殊属性,科学的规范物品摆放 区域,使岗位工作井然有序。另外,我们对工作环境也实行了 “定 置管理”,按

25、照物品使用频率和便利性,确定岗位物品的存放场 所和具体位置,制定了岗位“一桌一椅一笔一本一柜一器”的摆 放标准,严格规定所有物品的摆放位置。为保持办公场所的清洁 卫生,实行“十分钟管理法”,职工上班和下班前十分钟清扫卫 生,始终保持窗明几净、整洁有序。4、在班组中开展“创立星级班组,争做五星职工”的争创 活动,各班组以站标准文化为依托,结合自身岗位的实际情况, 从学习、创新、安全、效益、和谐五个方面展开评比活动。我们 还总结出“五稳五一管理”、“节点控制管理”等特色管理法, 有效助推了全站的管理水平。七是经营部、品质管理部共同对客户满意度以 和现场走 访的形式进行调查和访问,深入了解客户对产品

26、质量的要求和潜 在需求,及时与分厂沟通有效提高,稳定产品质量。通过全体人员共同努力质量月活动圆满结束,本次质量月活 动大大提高了全体人员的创优意识,提高了全体人员的技能水平 和XX的管理水平,到达了预期的目标。开展2022全国质量月活动总结第7篇2022年开展的“质量月”活动为契机,以“提高标准化操作,狠反习惯性违章”为主题,以“安全、高效、清洁”为目标,我 们在站内推行实施了一系列质量管理方法。通过对人员、设备、 材料、方法等生产要素的有效管理,为职工造就了一个安全、舒 适、明亮的工作环境,使职工的素质、工作效率和工作质量进一 步提高,全面提升了我站现场标准化管理水平。领导重视,精心组织更好

27、开展质月活动。公司领导十分重视集团关于开展“质量月”活动的开展,认真组织公司总部主要管理人员及各XX服务中心负责人,开展专题工作会议,传达集团文件精神,围绕主题,结合自身特性,认 真制定“推动质量变革创新,促进质量强国建设”为主题的“质 量月”活动方案,明确了活动时间、内容和范围,由公司品质部 负责专项工作督导,确保“质量月”活动在XX公司范围内有条 不紊地进行。加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员的质量管 理培训工作,在本次“质量月”活动中掀起了质量学习的高潮, 使全体员工增强了质量法制观念,提高了全员的质量意识。施工 队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通过强化工程质量目 标管理

28、注重质量过程控制。主要做了以下工作:(一)各单位行政“一把手”结合本单位职责,在部门内开 展了以“质量”为主题的专题培训,强化质量意识,增强质量责 任感和使命感。(二)为全面响应公司“质量月”活动主题,以抓好实物质量为主线,以技能比武为载体,充分调动和发挥操作员工及检验 员的工作积极性、主动性和创造性,在公司内部形成比、学、赶、 帮、超的学习气氛。(三)XX核电工程制定了专门针对各层次员工的同需求,分类、分级开展了质量教育培训活动通过质量培训,不断提高和 巩固员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间,共进 行了 X场不同内容的培训,培训人数XX人次。开展了工程经理质量月知识宣讲,介绍质量

29、月相关知识,学习建设工程质量管 理条例、质量开展纲要等。二、主要开展的工作(一)开展“质量文化宣传周”活动,营造浓厚的“质量月”活动气氛。在“质量文化宣传周”期间,XX以“深化四个五”要求,以质量树品牌,促市场效益提升”为主题,利用广播、报纸、 区网等媒体以及板报、橱窗、简报、横幅等宣传工具,结合公司 科研生产形势,贯彻落实产品质量法、质量振兴纲要、 卓越绩效管理理念,广泛宣传了 XX集团公司“四个五”(“五种意识”、“五个但凡”、“五不放过”、“五种能力”)要求、XX宗旨、理念、质量方针以及公司的质量方针、质量价值观、质 量道德观、质量诚信承诺、质量行为准那么等。广播先后播出稿件X篇,电视播

30、出视频XX篇;XX报开设了 “聚焦质量月活动” 专栏,并在头版开设了 “深化质量整顿,实现四个提升”专栏, 同时,在二版设立了 “深化质量整顿,实现四个提升“公司基层 活动动态,累计刊发稿件近XX篇;营造了浓厚的“质量月”活 动气氛,激发了员工参与质量工作的积极性和自觉性。各单位结合自身实际情况,以XX质量警示录等质量警示教育材料中的典型案例为教材,对员工进行了形式多样的质量警 示教育和质量责任教育,强化了员工的质量意识和责任意识,使每位员工产生强烈的危机感和紧迫感,逐步养成按章办事、尽职 尽责、精益求精的工作习惯。(二)上下联动,扎实推进,大力提高作业现场标准化管理水平。1、为了有效的实现过

31、程质量控制。实行了质量目标管理, 一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐 蔽工程验收及工序交接制度、检测试验认可制度。分项工程开工 前对全体人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过 程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格 工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一 次合格。2、“质量月”活动开始后,XX公司各服务中心主出入口悬 挂开展“优质服务在某某“服务质量月活动横幅,统一 “质 量月”活动宣传口号。开展关于质量月活动的专题会议,将集团 文件精神传达至每位基层员工,较好地营造了质量月的活动气氛, 收到了良好的宣传效果,同时各XX服务中

32、心积极开展日常服务 过程的自检,及时整改存在的问题与缺乏。(三)成品住房工程专项检查活动。组织开展成品住房工程 专项检查,针对当前成品住房突出问题和投诉热点,重点检查装 饰装修工程承发包行为、质量和安全管理等方面内容。(四)专项学习,攻关质量通病。质量月活动期间开展“质量通病分析与预防”为主题的培 训。工程部积极响应分公司发起的,标化示范工程及创鲁班奖项 目的现场实地观摩交流学习活动。(五)加大宣传力度,提高质量意识。通过班前会、班后会来大力宣传“质量就是生命、质量就是效益”的重要性。利用宣 传看板、黑板报等形式普及质量知识,提高员工的质量意识,营 造人人重视质量的良好气氛。“2022量月”虽

33、然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主 题。质量工作任重而道远,我工程部通过此次“质量月”活动, 虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面 的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力,以 质量求生存,求开展,捍卫XX形象。2022年9月质量月总结第8篇为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中“质量月活动 已喜降帷幕,积极开展质量监测分析,广泛开展质量改进、质量 攻关、质量诊断、质量提升小组等活动,推动质量管理数字化、 信息化,全面提升质量水平和质量竞争力。加强缺陷产品召回管 理,发现产品缺陷,提出产品安全规范建议,促进行业整体质量 提升。坚持活动重心下移,积极组织开展

34、群众喜闻乐见、寓教于 乐的活动,鼓励充分利用互联网等资源,线上线下结合开展主题 活动。按照“我为群众办实事”实践活动的总体要求,推出质量 惠民,回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕 任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、 积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活 动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,到达了理想的目 的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案, 采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们 全员正朝着实现零投诉,到达零缺陷的目标奋进。一、开展的活动内容(一)严格施工过程质量控制,加强施工质量安全检查

35、为了有效的实现过程质量控制,工程部实行了目标管理,一 级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽 工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对 施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中, 技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报 验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。 组织质量日常检查,对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、 存在的问题进行调查和探讨。对于施工中存在的质量问题及时下 达整改通知单并及时跟进现场整改情况,防止质量事故的发生。(二)进行专家评审、陈述辩论和现场核查。提出第二征求 意见后进行公示,经公示无异

36、报。(三)开展群众质量活动。在领导“上讲台”方面,各单位 主要领导在质量月期间通过专题授课、专题讲座等方式开展质量 讲座。在“合理化”建议方面,辽沈集团征集了有利于提高产品 实物质量方面的合理化建议提案共218条,山东工业集团共征集 专项建议457条,经过评审,评选出优秀建议34条,一般建议 341条。在班组质量建设方面,北方车辆集团“小刺猬” QC小组 荣获第四届中央企业QC小组成果发表赛二等奖,XX院特种工艺 技术部QC小组成果“弹箭产品舱段焊装通用升降装置的研制”, 获得2022年度国家级优秀QC成果,4个QC成果获得集团级优秀 QC成果,3个班组获得集团级质量信得过班组。XX集团机床公

37、司 装配一公司部装一组荣获武汉市质量信得过班组建设成果一等 奖,XX3个质量改进工程均荣获武汉市优秀质量管理小组成果二 等奖,同时在XX报刊登推广获奖优秀案例。江麓集团工厂产 品研究院“动力辅助系统QC小组”和车辆电器公司“追月QC小 组”均荣获XX省第42次QC成果“二等”奖。(四)做好对标工作。内部以幼儿园为标杆,外部对标同行 先进单位,认真查找薄弱环节,分析原因。对查出的问题,主动 采取改进措施,使工作逐步规范。及时总结行之有效的措施、方 法和经验,不断巩固对标工作成果。(五)配合开展质量整治活动,形成良好质量环境。根据上 级部门的要求,积极参加省、市质量技术监督部门组织的相关活 动。(

38、六)深入开展水利工程质量薄弱环节专项治理。对本行政 区域内的水利工程开展质量监督检测和专项治理工作。对发现的 质量问题实行严格的闭环管理,要做到明确指出问题、明确整改 意见、明确责任清单、明确整改时限“四个明确”,做到不整改 不放过、不到位不放过“两个不放”。二、开展“质月”所取的成效(一)施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中,我工程部以提高施工人员质量意 识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场 努力营造良好的“强化质量管理意识”的气氛。提高了施工人员 质量管理意识的主观能动性。(二)更为重要的是透过此次活动的开展,员工的质量意识 大有改观,原有的不良操作习

39、惯,“干坏干好一样与我无关”的 思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默 无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。(三)“五小”技术创新成果“质量月”活动过程中,工程部积极开掘创造“小创造、小 创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”技术创新成果,并 取得了不错的成果。例如:利用铁皮粘贴模板拼缝节约本钱;梁 阴角模板穿铁线加固;楼梯采用预制块代替钢筋头等;(四)更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识 大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的 思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好默默 无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的

40、努力。(五)质量月宣传活动。由各建设行政主管部门和工程建设 各参建责任主体,围绕活动主题,积极宣传质量相关文件以及住 建领域在全社会弘扬追求卓越、崇尚质量的精神。(六)领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,9月1日下午公司召开全体员工 会议进行活动发动,XX对开展质量月活动的目的和要求进行了简 单的表达,并宣布质量月活动开始。XX对质量月活动的具体实施, 活动安排等问题做了简明扼要的评述。XX对各工程的改善情况做 了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动 为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。三、开展“质量月”所取的成效(一)以月促年、质量提升、成果明显。透过质

41、量月活动,我市组织了 X次专项检查和大检查,消除了 XXX多项质量安全隐患,对“二期二标”、“市二中新校区”工程施工单位违规行为 进行了调查,对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查 处违规严重企业的作用,透过活动以月促年,用心带动我市工程 建设管理工作上台阶。(二)更为重要的是透过此次活动的开展,员工的质量意识 大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的 思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好“默默 无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。9月30日,本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束, 通过本次质理月活动大大提高了全员的质量意识,提高了人员

42、的 技能水平和管理水平,到达了预期的目标,并取得了良好的社会 效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各工程保持 目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓 质量的良好气氛,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司 的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。(三)通过此次活动,全面提高工程质量管理水平和员工的质量意识,完善质量管理体系,进一步明确、细化、落实质量分 级责任,推进工程管理的规范化和精细化进程,杜绝数据报告造 假等规法违规行为,遏制工程质量问题和事故的发生,混凝土外 观质量有较大提高,工程工程质量水平整体提高。(四)“五小”技术创新成果“质量月”活动过程中,工

43、程部积极开掘创造“小创造、小 创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”技术创新成果,并 取得了不错的成果。例如:利用铁皮粘贴模板拼缝节约本钱;梁 阴角模板穿铁线加固;楼梯采用预制块代替钢筋头等;以上成绩的取得,是在公司及部门领导以及全体工作人员的 上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司 及部门领导的指示:让此次活动不只是流入形式化,要深入、落 到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作 为一个管理工作的奋斗目标。某建设工程2022年开展全国“质量月”活 动总结第2篇为期一个月的“推动质量变革创新,促进质量强国建设“质 量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人

44、员,下至普通 员工工作中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、 促进我们公司产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又 一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧 紧围绕上级文件要求及公司领导在质量月启动会会议上的指示 和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并 不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,现回顾 总结如下:一、领导重视,精心筹划,组织落实。根据XX关于开展“质量月”活动的要求,为使“质量月” 活动开展得扎实有成效,XX召开了 “质量月”活动专题会议,成 立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组,将“质量月” 活动办公室设在经营管

45、理部。各单位也相应成立了质量月活动领 导小组或办公室,认真制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了 活动时间、内容和地点,使“质量月”活动有条不紊地进行。活动内容1、示范引领、观摩活动、成效初现1、组织召开了建筑工程施工质量安全观摩会。观摩会于9月18日上午在XX工程举行,全市各区县住建局 领导、质监站站长及中心城区各在建工程的负责人近XXX人参加 了本次活动。会议首先由建设、施工单位负责人就该工程质量安 全保证体系建立运行、工程质量品质标准提升具体措施及管理亮 点等进行了经验交流汇报,要求在今后的工作中,一是认清形势, 提高认识;二是加强领导,强化职责;三是加强检查,强化监管;四是争优创优,建立

46、品牌。最后与会同志认真观摩了施工实体样 板、附着式智能升降平台施工、交房标准样板及小区园林景观。2、组织市站全体监督员至XX市观摩学习。为了充分借鉴其他地市先进工作经验,扎实推动我工程质量 治理两年行动和质量强市工作,切实提高我市工程质量安全管理 水平,市站组织全体监督员于9月25日赴毗邻的XX市观摩学习 透过住建部检查建设工程的质量安全管理先进经验及XX市质监 站推行的殓试块芯片追踪监管系统。透过观摩活动,开阔视野, 学习先进经验,更新思想观念,提高了监督员业务素质。2、自查自纠。一是工程部根据按照住建部工程质量安全 提升行动方案、XXXX工程三不问题质量行为”专项整治行 动和XX2022年质量工作指导意见相关内容要求,相关施工 质量验收规范、标准所规定的工程,利用相应的检验方法和手段, 对现阶段工程质量进行全面检查,确定工程质量是否符合要求。二是对照工程质量的各个环节、各个层次认真制定整改方案, 完善制度体系,制定保障措施,规范工程质量管理的各个流程, 整改工程质量中所存在的问题,到达工程质量检查整改的预期目 的。三是各级专(兼)职质检员在进行质量检查时,必须采用测 量检查和目测检查相结合的方法进行,并形成检查记录。对发现 的问题,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落实、有验证, 禁止不合格工序转入下道工序。U!是进行一次实物工程质量和内业资料自

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