培训经费管理办法

1、培训经费管理办法归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册行政系统分册文件编号：鹏润行培训0002撰写单位：行政中中心培训训部版 本：第第一版生效日期：20004年44月100日机密等级： 机密密 一般般合计页数：6页 正文页页数：33页附件个数：2 制度正文目目录：目 录录页次1、目的12、范围13、名词解解释14、职责15、作业内内容16、注意事事项37、附件3总裁审批管理研究室室审核撰写人目的：明确确培训经经费的使使用范围围，确保保培训费费用的合合理、有有效运用用。范围：2.1适用用范围：本办法法适用于于鹏润投投资及下下属各级级公司2.3发布布范围：鹏润投投资各中中心、各各直属部

2、部门；各各级子公公司名词解释：3.1培训训经费：是指用用于员工工培训方方面的费费用，如如教育活活动费用用、聘请请外部人人员授课课费用、书书籍资料料费用以以及职工工自修费费用等，培培训经费费包括职职工教育育基金和和专项培培训经费费。职责：4.1总部部行政中中心总监监：审批批总部、分分部的职职工教育育基金和和专项培培训经费费。4.2总部部财务中中心会签签审核分分部职工工教育基基金使用用审批表表和专项项培训经经费。4.3总部部培训部部经理：审核分分部职工工教育基基金使用用审批表表和专项项培训经经费；审审核申请请总部培培训经费费申请。4.4分部部总经理理审核分分部职工工教育基基金使用用审批表表和专项项

3、培训经经费。4.5分部部人力资资源部经经理：审审核分部部职工教教育基金金使用审审批表和和专项培培训经费费。4.6分部部培训专专员：填填报分部部月度职职工教育育基金使使用审批批表。作业内容： 5.1职工工教育经经费的管管理5.1.11来源：职工教教育基金金按各分分部当月月工资总总额的11.5%，逐逐月计提提职工教教育经费费。5.1.22用途：用于职职工培训训教育活活动费用用、聘请请外部人人员授课课费用、书书籍资料料费用以以及职工工自修费费用。具具体如下下：职工培训教教育活动动费：公公司组织织的员工工教育活活动发生生的费用用，新员员工培训训费用，如如场地租租用费、交交通费、住住宿费等等；聘请外部人

4、人员授课课费：包包括公司司聘请外外部人员员给员工工培训的的劳务费费、餐费费、交通通费等；书籍资料费费：购买买的与公公司员工工培训教教育活动动有关的的书籍资资料费用用；财务人员的的继续再再教育培培训费：工龄满满一年的的财务人人员按国国家规定定在从业业期间因因接受继继续再教教育而发发生的培培训费用用。（不不包括学学历教育育、考试试费用和和各类考考前培训训费用）；技术工种按按国家或或地方要要求从业业必须的的相关培培训费用用。5.1.33培训部部根据公公司培训训费用标标准、年年度培训训计划的的具体实实施情况况进行培培训费用用的申请请、使用用并进行行控制。5.1.44经费使使用由总总部培训训部审核核，审

5、批批权归属属总部行行政中心心。5.2培训训专项经经费的管管理5.2.11来源：由各分分部每月月收取的的促销员员培训费费中提取取25%。5.2.22用途：外聘讲讲师费用用，企业业员工参参加外训训费用，添添置培训训设备，组组织落实实例训、轮轮训的费费用（如如租用场场地、购购置教材材及相关关教具等等），门门店训导导师津贴贴、培训训奖励基基金等。5.2.33经费使使用由总总部培训训部审核核，审批批权归属属总部行行政中心心。5.3训导导师津贴贴管理5.3.11训导师师津贴是是对门店店训导师师担任门门店日常常培训工工作的奖奖励性津津贴。5.3.22训导师师津贴标标准：每每人每月月1000元，分分部统一一安

6、排使使用。5.3.33训导师师津贴由由培训经经费列支支，总部部审批，分分部负责责发放。不不在工资资中计算算，不随随工资发发放。5.3.44分部培培训专员员每月将将门店训训导师津津贴数额额在教教育基金金使用审审批表（见见附件77.2）填填报。5.3.55训导师师由分部部推荐，经经考核合合格后报报总部培培训部任任命。5.3.66每个门门店原则则上只设设立一名名训导师师，超过过一名应应报总部部审批。5.3.77分部培培训专员员每月应应对各门门店训导导师的培培训工作作进行考考核评比比，根据据考评结结果发放放训导师师津贴，坚坚持鼓励励先进、杜杜绝平均均主义。5.4培训训奖励基基金的发发放5.4.11培训

7、奖奖励基金金发放权权归总部部，奖金金集中使使用，以以分部为为单位进进行分配配。5.4.22根据各各地门店店的实际际情况，每每家门店店50元元/月或或1000元/月月。5.4.33设立奖奖项：A.最佳培培训管理理奖；B.最佳训训导师奖奖；C.最佳培培训创意意奖。5.4.44评选条条件：A.最佳培培训管理理奖：总总部依照照各分部部月度量量化评比比考核情情况，综综合得分分最高的的分部培培训主管管（干事事）获得得此奖，每每月一名名。B.最佳训训导师奖奖：总部部将通过过抽查方方式以笔笔试、口口试的形形式对门门店在岗岗组长、促促销员进进行考核核，按合合格率排排名最高高的两个个门店训训导师获获得此奖奖，每月

8、月二名。C.最佳培培训创意意奖：总总部将在在与分部部的日常常沟通和和月报分分析中通通过建议议的可行行性和采采用率评评选此奖奖，此奖奖评选数数量根据据实际情情况而定定，可空空缺。5.4.55发放方方式：现现金、实实物或其其他。注意事项：6.1 培培训经费费的审批批必须严严格按照照公司授授权执行行。6.2分部部在授权权内经审审批后，仍仍须将月月度教育育基金使使用审批批表报总总部培训训部备案案。6.3本办办法依据据公司相相关财务务规定制制定，由由总部培培训负责责解释。附件：7.1职工工教育基基金审批批流程图图7.2职工工教育基基金使用用审批表表附件7.11附件7.22职工教育基基金使用用审批表表自200*年 月 日至2200*年