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1、案例1：5-6 案例分析5-6 案例分析案例1：5-6 案例分析案例2：5-6 案例分析案例2：5-6 案例分析案例2：5-6 案例分析案例2：5-6 案例分析案例3：某工程合同价为8000万元。合同规定： （1）工程预付款为合同价的15%； （2）保留金扣留比率为10%，总数达合同价的5%后不再扣留； （3）物价调整采用调价公式法； （4）工程预付款扣还采用公式 R=A(C-F1S)/(F2-F1)S 其中: F1=15%， F2=90% （5）材料预付款按发票值的90%支付，并且从付款的下个月起六个月内平均扣完； （6）月支付的最低限额为100万。5-6 案例分析案例3：工程进行到某月底的

2、情况是： （1）截止上月底，累计完成合同金额2000万，已扣保留金200万； （2）从开工到本月初未支付过任何材料预付款，该月承包商购材料费发票面值为60万； （3）该月完成工程量，金额为500万； （4）该月完成了监理工程师指令的工程变更并验收合格，由于BOQ中没有与此工程变更相同或相近的项目，故经协商，业主支付工程变更数40万；5-6 案例分析案例3：工程进行到某月底的情况是： （5）该月价格调整差额系数为； （6）该月因设计问题导致返工使承包商增加费用1万元； （7）该月中，业主按合同规定，应从承包商处扣回20万元（由于承包商未执行监理工程师指示处理工程质量问题，监理工程师指示其他方完成该项任务），经监理工程师审核后，认为上述情况完全属实。【问题】承包商本月阶段支付申请能否通过监理工程师审核?如通过应得到工程款为多少?5-6 案例分析 某工程浇筑一层结构混凝土，目标成本为364000元，实际成本为383760元，比目标成本增加19760元。根据下表资料，用因素分析法分析其成本增加的原因。项目单位计划实际差额产量M3500520+20单价元70072

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