创新-做符合市场定位的产品

1、创新不是添加新功能 而是做符合市场定位的产品 苹果公司的电子产品，最大的特点就是它的易用性(usability)-简单，美观，容易上手。它们通通常不是是功能最最强大的的，但往往往是最最好用的的。下图图的左边边是Maac，右右边是PPC，你你觉得看看上去哪哪个更好好用?很多产产品经理理都想模模仿这些些特点。但但是，一一个难题题就会随随之而来来： 很难让让一件产产品保持持简单，同同时还具具备大量量的新功功能。如果你你不断为为产品添添加新功功能，在在变得强强大的同同时，它它还会变变得越来来越复杂杂，增加加了用户户的使用用难度;如果你你大力简简化产品品，在功功能上比比较单一一，那么么怎样与与竞争对对手

2、抗衡衡呢?每个产产品经理理都会面面对这个个难题。对对于新产产品，这这个问题题尤其重重要。因因为新产产品通常常很难打打开市场场，最容容易想到到的解决决办法就就是为它它不断增增加功能能，直到到引起市市场注意意为止。但但是，这这样做是是否正确确呢?我对这这个问题题，一直直很困惑惑，不知知道开发发新产品品的时候候，哪一一个取向向优先，多多功能还还是易用用性? 昨天，我我读到了了硅谷产产品经理理Anddreww Chhen 的文章章，顿时时醍醐灌灌顶，一一下子就就找到了了答案。他说，正正确的做做法，就就是不要要在功能能上竞争争。如果果你的产产品的核核心概念念行不通通，那就就重新定定位这个个产品，而而不是

3、为为它添加加新功能能。你必必须牢记记在心，创创造一个个有竞争争力的新新产品，不不要着眼眼于它的的功能比比别人多多，而要要着眼于于它有一一个截然然不同的的市场定定位。如果市市场上都都是复杂杂的企业业级工具具，那就就开发一一个针对对个人用用户的简简化版;如果市市场上都都是很正正式的高高端葡萄萄酒，那那就开发发一种便便宜的、针针对年轻轻人的、更更休闲的的酒精饮饮料;如如果市场场上都是是提供长长篇Bllog服服务的网网站，那那就开发发一个很很简单的的、每次次只能写写1400个字的的网站;如果市市场上都都是技术术性的、廉廉价的电电子设备备，那就就开发人人性化的的、高价价的电子子设备。总之，你你要做的的不

4、是添添加功能能，而是是做一个个市场定定位不同同的产品品。这主要要有两个个原因：首先，你你不太可可能通过过一个更更多功能能的新产产品，战战胜现有有厂商。因为你开发出全面胜过别人的产品，需要很多时间;而且，等你开发出新功能，别人可能又做出了改进，或者拷贝了你的新功能。其次，比比起新功功能，消消费者更更容易为为一个特特殊定位位的产品品掏钱。所以，更更好的策策略是，开开发一个个简化的的产品，突突出某种种不同的的市场定定位，争争夺现有有厂商的的低端用用户。这这样的话话，你不不用开发发一个全全功能的的产品，节节省了时时间，而而且由于于设计目目标不同同，更容容易做出出颠覆式式创新(dissrupptivve iinnoovattionn)。 下面是是开发新新产品时时，几点点可行的的做法：(1)你不是是做一个个比竞争争对手更好的产品品，而是是做一个个不同同的产产品。(2)你只提提供部分分功能，但但是很好好地满足足了用户户的需求求。(3)如果新新产品的的市场反反响不好好，增加加新功能能并不能能解决问问题。你你应该重