北京城建某工程公共文件程序(贯标)

1、北京城建集团有限责任公司朝阳公园东小区工程项目经理部 公共文件程序BUCGSM05北京城建集团有限责任公司朝阳公园东小区工程项目经理部 公共文件程序BUCGSM05PAGE 520生效日期：4年10月18日修改状态/版本B/2003版PAGE 519生效日期：4年10月18日修改状态/版本B/2003版北京城建集团有限责任公司朝阳公园东小区工程项目经理部会议签到表主持人人：会议议议题：记录员员：会议地点点会议日期期参加人员员签字序号部门姓名职务序号部门姓名职务123456789101112131415 BUCG-SMO5-02.03法律法规规控制程程序BUCGG-SMM05-031适用范范围适

2、用于北北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项项目经理理部质量量、环境境、职业业安全健健康体系系运行过过程中法法律法规规的收集集、确认认、更新新和评审审活动。2职责本项目经经理部负负责将获获取的与与体系运运行相关关的法规规、标准准和其他他要求报报送机关关主管部部门确认认。3工作程程序3.1确确定法律律法规获获取内容容和渠道道3.1.1通过过相关主主管部门门、出版版物、网网上等渠渠道获取取国家、建设部部、质量量监督局局、环保保局、负负责安全全生产的的上级机机关及北北京市主主管部门门等相关关行业部部委办局局的管理理部门所所颁发的的与公司司产品、活动和和服务相相关的法法律、法法规、标

3、标准。3.1.2上级级单位和和相关部部门下发发和传递递的与公公司施工工管理相相适应的的非法规规性通知知和要求求。3.2法法律法规规的收集集本项目经经理部从从甲方、监理或或其他相相关方所所获取的的与质量量、环境境、职业业安全健健康、项项目管理理体系相相关的法法规、标标准和其其他要求求报送经经理办公公室。3.3法法律法规规的确认认本项目经经理部在在收到法律法法规总清清单后后结合自自己所承承担的管管理职责责，识别别出本项项目所适适用的法法律、法法规、标标准和其其他要求求，必要要时，向向主控部部门索取取相关法法规文本本。4记录法律法法规清单单（BBUCGG-SMM05-03.01）北京城建建集团有有限

4、责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项目目经理部部 法法律法规规清单单位： 日期期： 编号号：序号文件编号号制发单位文 件件 名名 称称份数日期备注BUCGG-SMM05-03.01文件与资资料控制制程序BUCGG-SMM05-041适用范范围本程序适适用于与与北京城城建集团团有限责责任公司司朝阳公公园东小小区工程程项目经经理部管管理体系系各项活活动有关关的文件件与资料料的控制制。2术语和和定义2.1内内部文件件：管理理体系手手册、程程序文件件及相关关制度和和办法、其它相相关文件件。2.2外外来文件件：与产产品要求求及管理理体系运运行有关关的支持持性文件件。3职责本项目经经理部负负责本项项目部的

5、的文件与与资料的的控制。4工作程程序4.1文文件的分分类文件包括括：体系系文件、其它内内部文件件、外来来文件。4.2文文件的编编号4.2.1体系系文件：管理体体系手册册、程序序文件及及相关制制度办法法的编号号由“公司名名称代码码”+“体系文文件代码码”+“文件顺顺序号+“版号”组成；（1）公公司名称称代码为为：“BUCCG”；（2）体体系文件件代码为为：管理理体系手手册“GM”。分手手册“SM”，其中中经营管管理分手手册“SM001”，施工工管理分分手册“SM002”，技术术质量分分手册“SM003”，职业业安全健健康、环环境管理理分手册册“SM004”，公共共程序文文件汇编编“SM005”。

6、程序序文件及及相关制制度和办办法按阿阿拉伯数数字顺序序编号，如011XXX。记录录编号由由手册或或程序号号+“.”+阿拉拉伯数字字顺序编编号即可可，如BBUCGG-SMM01-01.01-20003。既既代表“北京城城建集团团有限责责任公司司总承包包管理体体系（220033版）经经营管理理分手册册第一个个程序的的第一个个表。”4.2.2行文文的文件件编号按按照北北京城建建集团公公文处理理办法中有关关规定执执行。4.2.3外来来文件直直接引用用原文件件编号，一般不不另行编编号。4.3文文件的编编写与审审批4.3.1以本本项目经经理部名名义制发发的文件件，由项项目部相相关人员员编写，项目部部领导审

7、审批（有有规定的的特定文文件除外外）。4.3.2文件件发布前前应进行行评审，参加评评审的范范围取决决于文件件的重要要性和复复杂性。凡跨部部门的文文件均应应由文件件的主管管部门在在所涉及及的范围围内组织织评审。4.3.3公文文的编写写格式参参照北北京城建建集团公公文处理理办法执行。4.4文文件的更更改其它文件件更改时时按4.3.114.33.3 条款进进行审批批；并在在发文通通知中说说明被废废止文件件编号。4.5文文件的发发放以本项目目经理部部名义制制发的文文件，由由本项目目部确定定发放范范围，进进行登记记后发放放。4.6文文件的保保存、归归档与销销毁4.6.1文件件的保存存本项目经经理部文文件

8、的管管理，由由本项目目经理部部领导指指定一名名兼职资资料员负负责保管管，建立立本项目目经理部部需要保保存的受控文文件清单单。4.6.2文件件的归档档本项目经经理部撤撤消时，由兼职职资料员员负责对对文件与与资料进进行清理理，由本本项目经经理部领领导批准准，具有有保存价价值的资资料按照照工程程资料管管理程序序执行行；没有有保存价价值的资资料，经经项目经经理部领领导批准准后，进进行登记记造册统统一销毁毁。体系系文件应应交回文文件发放放部门。4.7收收文的控控制4.7.1项目目经理部部接收的的外来文文件, 由项目目经理部部兼职资资料员进进行登记记发放。4.7.2有关关质量、环境、职业安安全健康康和项目

9、目管理体体系相关关的法律律、法规规的控制制，按法律法法规控制制程序执行。4.8文文件与资资料的管管理文件与资资料的持持有人应应爱护文文件，保保持文件件的清晰晰，对多多次修改改而不够够清晰的的文件应应按规定定及时调调换。7记录受控文文件清单单(BBUCGG-SMM05-04.01)文件修修改记录录表(BUCCG-SSM055-044.022)借阅登登记表(BUUCG-SM005-004.003)文件和和资料销销毁登记记表(BUCCG-SSM055-044.044)北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项目目经理部部受控文文件清单单单位： 日期： 编号号：序号文件编号号制发单位文

10、件件 名名 称称份数日期备注 BBUCGG-SMM05-04.01北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项目目经理部部文件修修改记录录表 编号：文件编号号文件名称称修改前内内容修改后内内容备注BUCGG-SMM05-04.02北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项目目经理部部借阅登登记表 编号：日期文件编号号标 题题借阅人归还日期期备注BUCGG-SMM05-04.03北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项目目经理部部文件和和资料销销毁登记记表单位： 日期期： 编号：序号文件编号号制发单位位标 题份数备注BUCGG-SMM05-04.04填表

11、人： 批准人人：记录控制制程序BUCGG-SMM05-051适用范范围本程序适适用于北北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项项目经理理部各项项活动中中形成的的质量、环境、职业安安全健康康和项目目管理记记录。2职责本项目经经理部综综合办公公室负责责本项目目部所产产生的记记录控制制。3工作程程序3.1记记录清单单的建立立本项目经经理部成成立时，综合办办公室应应建立本本项目经经理部需需要保存存的记记录清单单。3.2记记录的管管理3.2.1记录录保管责责任人由领导指指定一名名记录保保管责任任人，负负责记录录的收集集、登记记、保存存以及记录清清单的的建立与与更新工工作。 3.2.2记录

12、录的标识识与检索索应根据便便于管理理、容易易检索、易于追追溯的原原则确定定本项目目经理部部所保存存记录的的编号规规则，并并按该规规则对记记录进行行编号 ，以便便及时提提供利用用 。3.2.3记录录的贮存存与保护护应放置在在干燥、安全的的地点保保存记录录。在记记录保存存期内，记录保保管责任任人负责责对记录录妥善保保存，防防止霉变变、虫蛀蛀、污染染等损伤伤；并采采取必要要的安全全防范措措施确保保记录不不丢失及及不发生生火灾等等意外事事故。项项目经理理部解体体时，由由记录保保管责任任人统一一对记录录进行清清理，具具有保存存价值的的记录作作为项目目资料一一起按照照工程程资料管管理程序序处理理。4记录记

13、录清清单（BUCCG-SSM055-055.011）记录归归档表（BUUCG-SM005-005.002）记录销销毁登记记表（BUCCG-SSM055-055.033）北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项目目经理部部记录清清单单位： 日期： 编编号：序号记录编号记录名称称页数归档日期保管期限备注 BUCCG-SSM055-055.011北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项目目经理部部记录归归档表单位： 日期期： 编编号：序号记录编号记 录录 名名 称称页数归档日期保管期限备注 BBUCGG-SMM05-05.02北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园

14、东小区区工程项目目经理部部记录销销毁登记记表单位： 日期期： 编号号：序号记录编号号标 题份数备注 BBUCGG-SMM05-05.03编表人： 批准准人： 销毁人人：数据分析析与改进进程序BUCGG-SMM05-061适用范范围本程序适适用于北北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项项目经理理部不同同层次检检查、审审核活动动及相关关来源的的数据分分析，以以利于各各部门对对已出现现的不合合格、事事故和潜潜在的不不合格、事故采采取纠正正措施和和预防措措施。2术语和和定义不合格：没有满满足管理理体系有有关要求求的事件件。3职责各部门都都应执行行本程序序，对各各自职责责范围内内的问题

15、题或问题题的趋势势进行数数据分析析研究，确定采采取纠正正或预防防措施。4工作程程序4.1数数据分析析4.1.1数据据收集的的范围1）质量量管理过过程中产产生的相相关数据据：物质质检验和和试验、各种机机械设备备的使用用和维护护状态、过程控控制、产产品检验验和试验验。2）环境境管理过过程中产产生的相相关数据据。3）职业业安全健健康管理理过程中中产生的的相关数数据。4）经营营管理过过程中产产生的相相关数据据。5）管理理体系评评价（检检查、内内审、外外审）过过程中产产生的相相关数据据。4.1.2各部部门在管管理体系系运行过过程中将将获得的的数据进进行筛选选分类，找出影影响业务务工作（工艺）流程中中趋势

16、性性数据。4.1.3各部部门应根根据业务务工作纵纵、横交交圈之间间的关系系，将获获得的数数据做好好传递、交流、共享。必要时时，质量量部组织织数据汇汇总和交交流。4.1.4数据据分析宜宜用科学学、实用用的全面面质量管管理（TTQM）14种统统计技术术工具，如调查查表、随随机抽样样、因果果图、排排列图、直方图图、控制制图、网网络网、树枝图图等，其其目的是是找出关关键问题题，为制制定改进进（纠正正、预防防）措施施提供依依据。4.2纠纠正措施施4.2.1各部部门应收收集不合合格、事事故的信信息、监监视和测测量结果果的数据据或信息息，评审审已经发发生的不不合格，根据不不合格的的后果、影响和和风险程程度、

17、未未来趋势势，识别别采取纠纠正措施施的需求求，调查查产生不不合格的的原因，制定纠纠正措施施。4.2.2本项项目经理理部总工工程师组组织相关关人员对对工程质质量一般般不符合合（非等等级质量量事故的的质量通通病、质质量问题题）原因因的调查查活动，进行数数据分析析并确定定原因，填写纠正措措施及实实施情况况记录；技术术质量部部组织工工程质量量严重不不合格（等级事事故）的的调查活活动，进进行数据据分析并并确定原原因和处处理，填填写纠纠正措施施及实施施情况记记录。4.2.3本项项目经理理部副经经理组织织相关人人员对环环境、职职业安全全健康一一般违章章原因的的调查活活动，进进行数据据分析并并确定原原因，填填

18、写纠纠正措施施及实施施情况记记录；工程部部安全环环保人员员组织严严重环境境污染事事件、施施工安全全事故的的调查活活动，进进行数据据分析并并确定原原因和处处理，填填写纠纠正措施施及实施施情况记记录；综合办办公室组组织火灾灾、交通通事故、食物中中毒和严严重职业业健康作作业危害害事件的的调查活活动，进进行数据据分析并并确定原原因和处处理，填填写纠纠正措施施及实施施情况记记录。4.2.4各部部门对体体系运行行过程、绩效监监视和测测量的信信息进行行收集整整理，识识别采取取纠正措措施的需需求，进进行数据据分析并并确定不不符合的的原因，填写纠正措措施及实实施情况况记录；各部部门针对对体系运运行过程程不符合合

19、所确定定的原因因制定纠纠正措施施，落实实完成措措施的责责任人、责任单单位、整整改期限限，一般般不符合合纠正措措施由本本部部长长或项目目经理部部经理审审批后实实施，严严重不符符合的纠纠正措施施报工程程总承包包部分管管领导审审批后实实施。4.2.5制定定纠正措措施的部部门负责责跟踪、验证、记录、评审所所采取纠纠正措施施的有效效性，如如未达到到预期的的效果，应再次次采取措措施，直直至消除除不符合合的原因因。4.2.6工会会参与安安全事故故（火灾灾、生产产、交通通、食物物中毒）的调查查、处理理，监督督纠正措措施的实实施。4.3预预防措施施4.3.1各部部门应定定期收集集整理质质量、环环境、职职业安全全

20、健康、项目管管理体系系运行的的信息，分析、识别潜潜在的不不符合，评价采采取预防防措施的的需求。4.3.2信息息来源有有：质量量问题通通知单，环境违违章报告告，安全全生产违违章通知知单，火火灾（交交通、食食物中毒毒）事故故报告，内外审审不符合合报告，内外部部交流与与沟通的的数据分分析结果果，资源源和顾客客的要求求，法律律法规要要求，环环境和安安全危害害因素变变化的信信息等。4.3.3当顾顾客要求求、资源源、施工工环境、施工工工艺、法法律法规规等发生生重大变变化时，各部门门应制定定可能导导致不符符合出现现的预防防措施。7记录纠正措措施及实实施情况况记录(BUUCG-SM005-006.001)预防

21、措措施及实实施情况况记录(BUUCG-SM005-006.002)纠正/预防措措施信息息报告(BUUCG-SM005-006.003)北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项目目经理部部纠正/预防措措施登记记处记录录编号：提供信息息部门不合格信信息发生单位位或部门潜在不合格信信息纠正和预预防措施施建议：编制：时间间：年年月日审核：时间间：年年月日技术处理理意见：编制：时间间：年年月日审核：时间间：年年月日结果验证证：检查人：时时间：年月月 BBUCGG-SMM05-06.01北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项目目经理部部纠正措措施实施施情况登登记表编号：发

22、生单位位或部门门不合格内内容不合格信息来源源不合格原原因分析析及纠正正措施：编制：时间间：年年月日审核：时间间：年年月日纠正措施施实施情情况：实施单位位负责人人：时间：年月日日实施责任任人：时间间：年年月日纠正措施施实施结结果验证证：检查人：时时间：年月月日 BBUCGG-SMM05-06.02北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项目目经理部部预防措措施及实实施情况况记录表表编号：编制部门门潜在不合合格内容容发生单位位或部门门潜在不合合格原因因分析及及预防措措施：编制：时间间：年年月日审核：时间间：年年月日预防措施施实施情情况：实施单位位负责人人：时间：年月日日实施责任任人：

23、时间间：年年月日预防措施施实施结结果验证证：检查人：时时间：年月月日 BUCCG-SSM055-066.033人员评价价、选择择与培训训程序 BUCCG-SSM055-0771目的为保证质质量、环环境、职职业健康康安全和和项目管管理体系系的实施施、保持持和持续续改进所所需要的的人员，采取通通过培训训及其它它措施使使涉及到到的人员员具有良良好的质质量、环环境、职职业安全全健康意意识，具具备相应应的岗位位能力，特制定定本程序序。2适用范范围本程序适适用于北北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项项目经理理部涉及及到的所所有人员员的评价价、选择择与培训训。3相关程程序文件与与资料控控

24、制程序序记录控控制程序序项目经经理部设设定程序序4术语和和定义引用管管理体系系手册中的术术语和定定义。5职责5.1相相关部室室5.1.1负责责提出岗岗位资格格要求，参与管管理人员员能力评评价；5.1.2提出出年度培培训需求求并组织织实施。5.2项项目经理理部人力力主管5.2.1负责责安排本本项目经经理部人人员参加加培训；5.2.2负责责检查项项目经理理部各岗岗位人员员（包括括本项目目中在施施的各种种分包项项目经理理部）按按照国家家法律、法规或或公司的的要求持持证上岗岗，根据据施工生生产的需需要，组组织必要要的培训训。6工作程程序6.1定定编、定定岗、定定责与评评价标准准6.1.1岗位位设置、岗

25、位职职责的划划定及编编制的确确定，由由各部室室提出意意见，项项目经理理部人力力主管通通过整合合各方意意见，制制定北北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项项目经理理部定员员及工作作职责；6.1.2根据据施工生生产和经经营管理理工作的的需要，对编制制定员需需要补充充、调整整时，由由项目经经理部人人力主管管提出修修改方案案，提交交办公会会研究通通过后实实施。6.2人人员的评评价及岗岗位人员员的确定定6.2.1根据据各岗位位的上岗岗条件，岗位所所承担工工作的难难易程度度和责任任大小确确定岗位位类别；具体要要求、标标准协商商执行。6.2.2根据据人员的的能力、素质和和岗位对对人员的的要

26、求，采取双双向选择择方式，确定各各岗位人人选；6.3人人员能力力的跟踪踪考核与与评价6.3.1按照照管理权权限，根根据岗位位要求，对现有有岗位人人员的能能力进行行评价（学历证证明、职职称证明明、相应应的岗位位证书以以及技能能证明），必要要时可通通过测评评了解其其相应能能力和现现状，填填写管管理人员员评价表表； 6.3.2年底底管理理人员评评价表分别由由人力资资源部和和党委工工作部对对管理人人员进行行考核评评价，其其结果作作为调岗岗、聘用用、培训训的依据据；6.3.3管理理人员进进行评价价确认后后，对不不满足岗岗位要求求的人员员安排培培训；对对培训后后仍不满满足岗位位要求者者，调整整其岗位位或将

27、其其交给人人力资源源部接受受再就业业培训。6.4教教育培训训6.4.1培训训计划的的编制、审批6.4.1.11每年112月份份，各部部室根据据业务需需要、岗岗位需求求以及上上级主管管部门的的要求；提出下下年度培培训需求求，填写写培训训需求计计划表表，年年度培训训计划由主管管领导审审批后下下发执行行。6.4.1.22不在培培训计划划内，但但根据实实际情况况需增加加的培训训，由各各部室提提出培训训补充意意见，报报主管领领导批准准后实施施。6.4.2培训训主要内内容包括括：1）人员员的意识识教育和和培训全体员工工应树立立“顾客至至上”、“遵纪守守法”、“持续改改进”的意识识，并通通过接受受多种形形式

28、的教教育、培培训活动动，使体体系中涉涉及到的的人员具具有良好好的质量量、环境境、职业业安全健健康意识识，并自自觉地贯贯穿在自自己的日日常工作作和行为为之中。a)意识识到本岗岗位工作作对实现现产品质质量、环环境、职职业安全全健康要要求的重重要性，b)意识识到本岗岗位工作作在管理理体系中中的地位位和作用用，认识识到满足足顾客要要求和符符合法律律法规的的重要性性；c)意识识到本岗岗位的重重要环境境因素与与职责，认识到到它们在在整个管管理体系系中的重重要性；d)意识识到本岗岗位工作作与他人人工作的的相关性性以及作作好协作作和配合合的重要要性；e)意识识到本岗岗位工作作与实现现产品要要求、控控制环境境因

29、素及及危险因因素的相相关性；2）人员员的业务务知识、技能培培训质量、环环境、职职业安全全健康管管理的方方针、目目标、程程序文件件；适用用的法律律、法规规和其他他规章制制度；重重要环境境因素、重大危危险因素素控制方方面的相相关知识识、要求求；3）人员员素质教教育职称培训训、学历历教育、继续教教育等。6.4.3培训训计划的的实施6.4.3.11培训责责任部门门根据年年度培训训计划，编制具具体培训训实施计计划，明明确教学学计划、培训对对象、时时间、地地点、教教师等，并组织织实施；培训后后保存培培训记录录，人力力资源部部备案；6.4.3.22人员素素质教育育，可采采取个人人自主学学习或组组织选派派的方

30、式式；新招收的的大学生生由人力力资源部部进行岗岗前培训训。6.4.4机关关人力资资源部保保存北北京城建建集团职职工学历历教育备备案表和北北京城建建集团职职工外送送培训（非学历历）备案案表。6.4.5培训训效果的的考核与与评价各类培训训要按年年度计划划进行，培训责责任部门门对培训训效果、出勤情情况、学学员反馈馈意见和和建议、培训材材料的适适用性、达到培培训预期期效果的的程度等等进行总总结评价价。参加加外部培培训的要要有相应应的合格格证书。6.4.6在管管理体系系内审时时，对培培训情况况进行检检查、评评价。培培训情况况在年年度培训训计划备注中中注明，未按计计划实施施的培训训，责任任部门要要说明原原

31、因。6.5在在每年的的管理评评审前，人力资资源部要要对人员员评价、选择与与培训工工作进行行总结，提出改改进意见见。7相关记记录7.1培培训记录录包括：教学计计划表、学员登登记表、考勤（签到）表、考考卷、考考试成绩绩、培训训小结等等。7.2其其它记录录包括：编制定定员方案案、补充充编制方方案、招招聘公告告、面试试题目、考评人人员评价价及选聘聘意见等等。7.3记记录表格格：北京城城建集团团有限责责任公司司朝阳公公园东小小区工程程项目经经理部管管理人员员情况登登记表(BUUCG-SM005-007.001)北京城城建集团团有限责责任公司司朝阳公公园东小小区工程程项目经经理部管管理人员员评价表表(BB

32、UCGG-SMM05-07.02)北京城城建集团团有限责责任公司司朝阳公公园东小小区工程程项目经经理部年年度教育育培训计计划表(BUUCG-SM005-007.003)北京城城建集团团有限责责任公司司朝阳公公园东小小区工程程项目经经理部职职工学历历教育备备案表(BUUCG-SM005-007.004)北京城城建集团团有限责责任公司司朝阳公公园东小小区工程程项目经经理部职职工外送送培训（非学历历）备案案表(BUCCG-SSM055-077.055)工程总总承包部部年度培培训需求求计划(BUUCG-SM005-007.006)工程总总承包部部招聘人人员登记记审批表表(BBUCGG-SMM05-07

33、.07)8引用文文件北京城建建集团有有限责任任公司关关于印发发集团团职工教教育经费费管理暂暂行办法法的通通知，城城建人发发200024311号。北京城城建集团团有限责责任公司司工程总总承包部部人才招招聘管理理办法待定。关于印发发工程程总承包包部领导导人员管管理暂行行办法的通知知，城建建工程总总承包部部党发20003558号。北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项项目经理理部管理理人员情情况登记记表制表部门门：制表时间间：序号部门姓名职务名称称性别民族出生年月月参加工作作时间政治面貌貌文化程度度所学专业业毕业院校校毕业时间间专业技术术资格名名称备注 BUUCG-SM005-00

34、7.001北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项目经理理部工程程总承包包部管理理人员评评价表姓名性别年龄学历职称出生年月月参加工作作时间现有资格格证书现在岗位位主要工作作与业绩绩培训经历历能力考核核 部门门（项目目部）领领导： 年 月 日鉴定意见见1满足足资格需需求，继继续上岗岗2不满满足资格格需求，需要进进行培训训3不满满足资格格需求，调整岗岗位 主管部部门： 年年 月 日 BUUCG-SM005-007.002北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项项目经理理部（ ）年度度教育培培训计划划表序号培训内容容培训对象象培训人数数培训课时时培训时间培训方式式责任部门门备注 BBUCGG-SMM05-07.03北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园东小区区工程项目经理理部参加加学历教教育备案案表部门： 编编号：姓名性别出生年月月职称现学历报考专业业达到学历历学习时间间 年 月 日至至 年年 月月 日日录取院校校学习方式式学费部 门意 见 签字： 年 月月 日教育主管管部门意意见 签字字： 年 月 日日教育主管管领导意意见 签字字： 年年 月 日备 注 BUUCG-SM005-007.004 北京城建建集团有有限责任任公司朝朝阳公园园