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1、助合作伙伴成功,做成功者的伙伴 助合作伙伴成功,做成功者的伙伴PAGE PAGE 1电话82506422 传真E-mail: HYPERLINK mailto: 企业管理者职业化训练(一)(主办单位:宇泰企业咨询有限公司 培训时间:2008年1月5日)【课程目标】: 通过管理人人员综合合素质培培训,使使管理人人员理解解自身素素质提升升对企业业、对个个人的重重要意义义,了解解管理者者的重要要地位和和工作特特点,了了解管理理者所应应具备的的管理风风格,掌掌握企业业管理技技能,提提升解决决实际管管理问题题的能力力,以保保障企业业管理人人员能
2、够够更好的的贯彻公公司决策策层的管管理意图图,更有有效的配配合企业业整体战战略目标标及业绩绩目标的的实施。【课程特色色】:结构型型知识点点 + 典型案案例分析析 + 管理理活动分分享特色之一:由实战战经验的的高级培培训师主主讲 特色之二:关注执执行能力力 特色之之三:关关注改变变行为【培训对象象】:公司总经经理、副副总、各各部门经经理、主主管及基基层管理理人员【培训地点点】: 菏泽市市军分区招待待所(菏菏泽市八八一街885号)【培训投资资】:4800元/人人;组团团优惠,详详情敬请请来电垂垂询!【报名热线线】:005311-86662115577 88912247008 82250664222
3、 【课程纲要要】: 管理者者的自我我管理与与认知 经理人人首先管管理好自自己才能能更好的的管理他他人 管理与与运作职职能(了了解自己己该干什什么)助合作伙伴成功,做成功者的伙伴 助合作伙伴成功,做成功者的伙伴PAGE PAGE 3电话82506422 传真E-mail: HYPERLINK mailto: 管理者者的角色色定位与与认知对管管理者的的能力要要求 管理理者常犯犯的错误误管理理者的角色色认知 “你你”(中中高层经经理)的的定位 负起责责任,学学会用老老板的眼眼光看企企业,从从被领导导中学习习领导 企业管管理案例例分享 如何有
4、有效提升升管理执执行力 高效的的执行力力是企业业核心竞竞争力的的保证执行为什么么是甩开开竞争对对手的关关键执行力企业管管理中的的最大黑黑洞 如何构构建企业业执行力力文化 管理人人员在实实现高效效执行力力中的核核心作用用 如何提提升执行行在战略略与战术术中的完完美结合合 团队管管理与有有效的沟沟通技巧巧 团队的的价值观观 高效团团队建设设策略 团队成成员管理理与激励励 团队间间的有效效沟通与与冲突处处理 企业中中的复合合利益沟沟通模型型 本期课课程总结结与回顾顾讲师简介:高老师师国际注册培培训师、资资深讲师师、人力力资源管管理专家家。宇泰企业咨咨询公司司高级讲讲师,拥拥用丰富富的培训训经验,主主
5、讲过几几百家企企业内训训,在全全国各地地多次举举办公开开课。其其培训方方式独特特、培训训口才极极佳,具具有很强强的亲和和力和现现场感染染力。其其培训特特色为:以互动动、情景景式培训训见长,注注重受训训人员的的感悟及及参与,通通过各种种破冰活活动和管管理游戏戏等方式式充分调调动参训训人员的的培训激激情和专专注力;培训现现场学员员参与性性强,气气氛热烈烈,得到参参训学员员的一致致好评。报名回执表表请您填写完完此表后后回传至至:05531-8255061113 咨询询热线:05331-88662215557,88250064222单位名称参会人数姓名职务电话手机Emaiil付款方式: 金额: 地地址
6、:济济南市解解放路东东路566号开户行:深深圳发展展银行济济南解放放路支行行 户名名:济南南宇泰企企业咨询询有限公公司 帐号:110003776933733301如您在工作当中存在什么困惑或问题,请填写下表并反传与我们,以便讲师做针对性讲解。谢谢合作!敬请关注宇泰咨询近期会讯如您在工作当中存在什么困惑或问题,请填写下表并反传与我们,以便讲师做针对性讲解。谢谢合作!敬请关注宇泰咨询近期会讯1月12日:生产一线主管实战训练- 临沂1月13日:生产一线主管实战训练日照1月19日:生产一线主管实战训练青州1月20日:高效生产管理技能提升潍坊1月26日:车间基层管理技能提升烟台1月27日:车间基层管理技能提升威海借助外力,打造企业核心竞争力通过改善工作效率、激励员工执行力、建立人才梯队、降低管理成本、提高资金周转等手段,采取顾问咨询、项目咨询等方式解决企业管理的瓶颈;通过企
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