人力资源管理手册(修订版2)

1、 - PAGE 101 -人 力 资 源管 理 手 册（修订2版版） 编制制日期：20008年06月05日执行日期：批准发发行日批准： 审核： 制制作：目 录录前言。3人事课工作作职责。4招聘与录用用制度。6考勤管理制制度。20职务代理制制度。29薪资福利制制度（另另行公布布）日常考核制制度。31教育培训制制度。37离职管理制制度。48职务异动管管理制度度。56劳动合同管管理制度度。61绩效管理制制度（另另行公布布）人事档案管管理制度度。65前言公司在人力力资源管管理方面面致力于于达成以以下目标标：1构筑先先进合理理的人力力资源管管理体系系，体现现“以人为为本”的理念念，在使使用中培培养和开开

2、发员工工，使员员工与企企业共同同成长。保持公公司内部部各企业业在人事事制度和和程序的的统一性性和一致致性。保保持人力力资源系系统的专专业水平平和道德德标准。3.保证各各项人事事规章制制度符合合国家和和地方的的有关规规定。为达到上述述目标，公公司人事课编制本本手册，以以此规范范和指导导有关人人力资源源方面的的政策和和程序。公司人事课课是负责责制订及及实施有有关人力力资源政政策和程程序的部部门。本手册将根根据实践践的发展展不断充充实和修修订。最最终解释释权归人人事课。人事课的工工作职责责核心职能：作为公公司人力力资源的的管理部部门，选选拔、配配置、开开发、考考核和培培养公司司所需的的各类人人才，制

3、制订并实实施各项项薪酬福福利政策策及员工工职业生生涯计划划，调动动员工积积极性，激激发员工工潜能，对对公司持持续长久久发展负负责。工作职责：1制度建建设与管管理11制订订公司中中长期人人才战略略规划。12制订订公司人人事管理理制度，总总分公司司人事管管理权限限与工作作流程，组组织、协协调、监监督制度度和流程程的落实实。13核定定公司年年度人员员需求计计划、确确定各部部门年度度人员编编制计划划。14定期期进行市市场薪酬酬水平调调研，提提供决策策参考依依据。15指导导、协助助员工做做好职业业生涯规规划。2部门管管理21配合合相关部部门，做做好各部部门选点点调研、人人才储备备、筹备备设立等等方面工工

4、作。22公司司系统各各级的设设置、合合并、更更名、撤撤销等管管理。23制订订公司及及部门和和人员岗岗位职责责。24公司司及部门门高级管管理人员员的考察察、聘任任、考核核、交流流与解聘聘管理。25监督督、检查查与指导导各部门门人事工工作。3人事管管理31员工工招聘、入入职、考考核、调调动、离离职管理理。32公司司后备干干部的选选拔、考考察、建建档及培培养。33公司司干部和和员工的的人事档档案、劳劳动合同同管理。34协助助组织各各专业序序列技术术职务的的考试与与评聘。35提供供各类人人力资源源数据统统计及分分析。36管理理并组织织实施公公司员工工的业绩绩考核工工作。4薪酬福福利管理理41制订订并监

5、控控公司系系统薪酬酬成本的的预算。42核定定公司员员工工资资，核定定公司各各部门职职员的出出勤统计计。43制订订公司员员工福利利政策并并管理和和实施。5培训发发展管理理51公司司年度培培训计划划的制订订与实施施。52监督督、指导导公司各各部门及及各分支支机构的的教育培培训工作作。53管理理公司员员工因公公出差培培训、学学历教育育和继续续教育。54制订订公司年年度教育育培训经经费的预预算并进进行管理理和使用用。55开发发培训的的人力资资源和培培训课程程。 6绩效效考核管管理61各部部门指标标的制定定。62每月月考核的的实施及及结果确确认。63各部部门考核核结果的的整理、汇汇总。64指标标的持续续

6、改善。7其他工工作71制订订公司员员工管理理手册。72定期期进行员员工满意意度调查查，开发发沟通渠渠道。73协调调有关政政府相关关部门及及业内单单位关系系。74联系系高校、咨咨询机构构，收集集汇总并并提供最最新人力力资源管管理信息息。75公司司人事管管理信息息系统建建设与维维护。76总台台、网络络资讯的的管理77内部部各项规规章制度度的稽查查，确保保有效执执行。管理部管理部经 理经 理人事课人事课课 长课 长资讯总台员工关系培训考核招聘档案资讯总台员工关系培训考核招聘档案社保合同考勤薪资第三章 招聘与与录用制制度一目的为有效地配配合公司司经营发发展计划划，达到到公司发发展目标标。通过过系统化化

7、的招聘聘录用管管理，为为公司选选拔出合合格优秀秀的人才才，确保保人力发发展需求求，同时时有效地地控制好好人力成成本，达达到持续续提升人人员素质质，全面面发展的的目的。二原则方方针1公司招招聘录用用员工本本着“公开、公公平、竞竞争、择择优”的原则则。2所有应应聘者机机会均等等，不因因性别、民民族、宗宗教信仰仰、地域域、推荐荐人等不不同而有有所差别别。3公司提提供良好好的职位位晋升机机制，对对符合招招聘职位位要求且且表现卓卓越的员员工，将将优先给给予选拔拔晋升，其其次再考考虑面向向社会公公开招聘聘。三招聘需需求申请请批准及及录用流流程1年度需需求计划划审批 11每年122月底前前根据公公司经营营发

8、展计计划由各各单位课课长列出出下一年年度人力力资源需需求计划划，经部部长审核核，各部门经经理核准准后交到到人事课课，人事课课根据各各部门需需求汇总总成全公公司年度度人力资资源需求求计划，经经人事课课规划评评估后，交交管理部部经理审审核，总总经理批批准后即即可执行行招聘计计划，如如未批准准，即返返回人事事课，找找相关单单位沟通通修正后后再审批批，详见见附件一一流程。2年度需需求计划划外招聘聘审批 21由于公公司经营营计划调调整或发发展中有有离职补补充等原原因需另另行安排排招聘的的。由需需求部门门填写人人力资源源需求表表，一一般员工工及办公公室人员员经部长长、经理理（或工工场长）批准后交人事课安排

9、招聘，课级（含）以上职员经总经理批准后安排招聘。 22人事课接到到需求表表后，一一般情况况下二周周内招聘聘到位，特特殊岗位位可依具具体情况况作适当当延后。四、招聘方方式及渠渠道1内部招招聘（内内部调整整、推荐荐） 1.1人事课将用用人单位位之需求求条件制制作成招招聘广告告，张贴贴于公告告栏或分分发于各各单位实实施招聘聘，内部部单位或或个人将将推荐人人员名单单提供至至人事课课，由人人事课统一一安排面面试。 11.2在现现有之人人事数据据库中寻找找合适之之人选，并并安排初初步面试试、交谈谈或考核核，确认认其是否否满足基基本条件件，合格格者推荐荐至用人人单位进进行复试试。 11.3当寻寻找到合合适人

10、选选时，人人事课负责责与相关关部门进进行协调调，以确确保人员员异动无无异常，并并以人人员异动动申请单单书面面至相关关单位主主管签收收(流出、接接收)，同时时在公告告栏中公公布。（详详见“第九章章 职务务异动管管理制度度”）1.4人事事异动公公告签核核权限项 目原部门部长长现部门部长长经 理/工工场长总经理人事异动公公告（流出）（接收）（核准）（核准）1.5人事事课对异异动人员员之相关关数据变变更（计计算机数数据、人人事档案案、厂牌牌等内容容），同同时在公公告栏进进行公告告。2外聘(人才中中介机构构、猎头头公司的的推荐、参参加招聘聘会、报报纸杂志志刊登招招聘广告告、网络络信息发发布与查查询、其其

11、它法规规允许的的正规途途径)2.1人事事课按照照用人单单位之需需求条件件，拟定定招聘广广告，张张贴于厂厂区门口口或以传传真的形形式传至至人才市市场预先先定位，安安排实施施招聘；也可登登录于人人才网站站搜集人人才信息息。2.2在厂厂门口、人人才市场场或人才才网站招招聘的人人员，经经人事初初步面试试符合基基本条件件者，安安排其进进行复试试，经用用人部门门复试（考考核）合合格者予予以雇用用。2.3受雇雇用之员员工在人人事课填写写员工工履历表表，经经相关主主管核准准后交人人事课建文文件保存存。2.4新雇雇用的人人员经调调查所填填写之资资料表不不符合实实际情况况或谎报报者不予予雇用。 五、面试试流程 1

12、1人事事课对应应聘资料料（有关关简历材材料、身身份证、学学历证明明、职称称证明等等有关证证件的原原件）进进行收集集、审核核真伪，然然后分类类、整理理，按照照所需岗岗位的职职位描述述做初步步筛选。 22课长长级（含含）以上上职位及及技术类类职位由由部门部部长根据据人事课课的推荐荐意见确确定面试试人员名名单，一一般文员员及员工工职位由由人事课课直接确确定面试试人员名名单。所所有面试试人员由由人事课课统一安安排通知知面试。人人事课与应应聘者确确定面试试时间后后再知会会相关面面试人员员。 33确认认的面试试人员，面面试当天天早上人人事课需提提供一份份当天面面试人员员名单至至警卫室室，以利利警卫放放行，

13、警警卫需作作好记录录，确认认是否都都来面试试，于当当天下班班前将名名单返还还人事课课。 44人事事课人员员申请、招招聘面谈谈步骤及及权限流流程如下下： 应聘人员职职等需求申请需求批准笔试初步面谈复 试核 准普通员工部门组长/ 课长长部门经理/工场长长人事课部门组长/课长部长/经理理文员级至课课长级部门课长/ 部长长经 理人事课部门课长/部长经理课长级部长/经理理总经理人事课部门部长/经理总经理部长级经 理总经理人事课经 理总经理 55用人人部门根根据人事事课的推推荐意见见、考核核成绩，对对初次面面谈合格格的人选选进行二二次面试试和业务务水平测测试并将将面试意意见填写写在应应聘人员员面试评评估表

14、上上。 6人事课课收到用用人部门门的面谈谈意见及及面试结结果后再再与应聘聘人员进进行一次次面谈，并并对录用用之应聘聘人员安安排领取取录取取通知书书，应应聘人员员按通知知要求准准备好相相关资料料,按规定定时间来来报到。所所有面试试合格录录用人员员均由人人事课统一一通知。 77临时时用工人人员的聘聘用：公公司原则则上不同同意使用用临时人人员，特特殊情况况由公司司用人部部门同管管理部协协商规划划后，报报总经理理批准后后执行。各部门门均不得得自行安安排和接接收临时时人员。 88介绍绍人员的的聘用：内部职员级级向人事事课提出出介绍申申请，人人事课进行行资格评评估，面面试合格格录用后由由介绍人人填写引荐担

15、保书，每一个职员只可介绍一人，被介绍人不可以在介绍人同一部门从事上下级工作，更不可从事经济岗位工作。（特殊专业人才或公司紧缺人员不在此规定内）六、录用条条件 A允许1.聘 雇雇1.1受聘聘人须年年满188周岁持持有效身身份证件件（正本本）、学学历证明明（正本本）及履履历表资资料，若若虚报、谎谎报，经经公司查查获将一一律无条条件免职职，若资资料缴交交不完整整不予以以正式雇雇用。操操作工依依实际情情况年龄龄可放宽宽至166周岁。1.2受聘聘于本公公司之员员工，须须经一三个月月之试用用期，试试用期后后经主管管考核合合格者将将转正为为正式员员工，不不合格者者可视情情况延长长试用期期或解雇雇处理。1.3

16、凡试试用合格格之员工工，根据据绩效、贡贡献等因因素其调调薪幅度度为0%40%，并由由部门主主管提报报，按权权限交部部长/经经理级以以上核准准后方可可生效。 1.4受聘聘人员在在公司试试用期内，不不符合招招聘条件件或技能能、素质质差者给给予辞退退,辞退时时按日薪薪付给，但但公司提提供的食食宿将按按公司规规定收取取费用。 1.55新进人人员在试试用期满满经考核核后，没没达到公公司考核核标准者者将延长长试用期期或直接接予以辞辞退。1.6凡在在本公司司工作过过而被辞辞退者，或自动动离职未未完成离离职手续续的雇员员，将不允允许再加加入本公公司，如如因个人人原因辞辞职者，需需满6个月才才能再次次被录用用。

17、2.聘用人人员必备备条件2.1聘用用人员必必须是身身体健康康、勤学学刻苦、品品性端正正、文化化程度符符合岗位位条件需需要者。 2.22遵纪守守法、能能认同本本公司之之企业文文化、经经营理念念、纲领领政策及及有关规规定、制制度。 2.33专业技技术、学学科、学学历符合合本公司司生产发发展需要要。B限制1.被剥夺夺政治权权利或因因刑事犯犯罪且刑刑期未满满者。2.被公安安部门通通缉在案案的犯罪罪分子。3.身体衰衰弱、患患有恶疾疾病、麻麻风病、肝肝病(大、小小三阳)、传染染性皮肤肤病等病病症者。4.有吸毒毒、嗜酒酒、好色色、酗酒酒等不良良嗜好者者。5.道德、品品性不良良者。6.被公司司解雇、开开除者。

18、7.在本公公司离职职两次（含含）以上上者。8.伪造身身份证件件或其它它学历证证件、欺欺骗公司司者。9.其它异异常原因因认为不不能录用用者。七、录用手手续 11正式式录用人人员，在在接到通通知后，应应在规定定报到日日报到，无无故不到到者，做做弃权处处理。 22正式式录用员员工在报报到时，需需提供以以下资料料： (11).身身份证复复印件 (22).学学历证书书及其它它相关证证件复印印件 (33).本本人近期期免冠一一寸照片片 (44).原原单位辞辞职证明明(原件件) (55).体体检表 (66).社社保关系系转移单单 (77).养养老手册册 (88).劳劳动手册册(本地地户口) (99)外地地人

19、员就就业证及及外地流流动人员员婚育证证明(外外地户口口) 33人事事课对录录用人员员所提资资料核查查OK后后，为录录用人员员办理入入职手续续： 33.1登登记员员工履历历表 33.2填填写新新员工入入职通知知书，一一式三份，一一联留底底，一联联交总务务课办理理食宿登登记，一一联交用用人部门门。 33.3制制作厂牌牌，考勤勤卡。 33.4新新员工上上班一周周后，发发放工衣衣，同时时在当月月薪资中中预扣工工衣费用用。工作作满半年年后退还还50%，满一一年后退退还余下下的500%。 44人事事课安排排新员工工进行入入职培训训，根据据员工工手册，了了解公司司企业文文化，福福利待遇遇，厂规规厂纪等等相关

20、规规章制度度。 55带新新员工至至相关部部门作介介绍，了了解工作作环境。 66最后后，人事事课将新新员工交交给所属属部门直直接主管管。 附件 一、招招聘录用用流程 二、人人力资源源需求表表 三、员员工履历历表 四、应应聘人员员面试评评估表 五、录录用通知知书 六、新新员工入入职通知知书 七、引引荐担保保书一招聘录录用流程程：操作工除操作工外的员工人事课统一通知被录用人员不合格合格人事课收集资料进行初步筛选正式录用人事课办理录用手续放弃，资料丢弃资料收集放入后备人才库通知面试人员面试与需求单位协调面试时间需求部门确定面试人员名单（并将资料返还人事课）将合格资料推荐给需求部门按计划组织实施招聘人事

21、课组织安排招聘计划平时需求计划各单位人力资源需求申请 操作工除操作工外的员工人事课统一通知被录用人员不合格合格人事课收集资料进行初步筛选正式录用人事课办理录用手续放弃，资料丢弃资料收集放入后备人才库通知面试人员面试与需求单位协调面试时间需求部门确定面试人员名单（并将资料返还人事课）将合格资料推荐给需求部门按计划组织实施招聘人事课组织安排招聘计划平时需求计划各单位人力资源需求申请人事课汇总成年度需求计划 人事课汇总成年度需求计划人力资源需需求表 日期： 申请部门申请职位申请数量招聘原因： 扩大规规模 岗位空空缺 人才储储备 新新增岗位位 其其 他招聘要求：具备条件年 龄 岁 至 岁性 别 男 女

22、 不限 婚 姻 未婚 已婚 不限学 历 专科以下 专科 本科 硕士及以上工作 经验语言 能力其 他主要工作内内容： 工作职职责：希望到职时时间： 年 月 日核准审核申请人人事课意见见：员 工 履履 历 表 第一部份（应应聘者填填写） 填填表日期期： 应聘职职位： 姓 名性 别出 生日 期学 历贴照片处籍 贯民 族婚 姻状 况政 治面 貌身 高限（CCM）体 重（KKG）视 力血 型通 讯地 址邮 编身份证 号 码联系方式期 望 薪 资资教育培训经经历（从从最高学学历往下下写）时间学校名称学历所获证书工作经历（从从最近的的工作开开始往前前写）时间公司名称职位薪资离职原因联系电话语言能力期望薪资

23、元/月计算机能力力个人兴趣 爱 好好家庭关系或或紧急事事项联系系人（联系方方式需列列出）关系姓名工作单位联系方式备注：本人人确认上上述所填填资料真真实有效效，并同同意接受受公司调调查，如如有虚假假成份，自自愿接受受公司无无偿即刻刻解除劳劳动关系系之处罚罚。联络络方式如如有变更更，及时时通知人人事课变变更，否否则视作作有效。 本人签名：_第二部份（用人部门/人事课填写）1、用人部部门意见见： 考考虑 放放弃 同意录录用，建建议试用用期薪资资：_ 初初试人签签名：_ 考考虑 放放弃 同意录录用，建建议试用用期薪资资：_ 复试人签名名：_2、人事课课意见： A、 同意录录用 暂不不录用 负负责人签签

24、名：_ B、同同意录用用，入职职报到日日期:_年_月_日；试试用期:_个月月；总薪资：_元/月月,其中中基本工工资_元元/月,职务津津贴_元元/月,岗位津津贴_元/月,综综合补贴贴_元元/月；职员：固定定加班费费_员工：平时时加班费费_元/H,双双休加班班费_元元/H,国假加加班费_元/H；具具体参考考薪资资确认单单 负责责人签名名:_3、核准人人意见及及签名：4、附：薪薪资/变变更记录录职务(人事课课登记)序号变更日期原薪资/职务变更后薪资/职务奖惩统计备注123456应聘人员面面试评估估表 (职员员级以上上人员使使用)日期： 编号：FR66.2/4.44.2-12AA姓 名性别学历应聘职位

25、面试内容：仪表姿态是是否符合合本工作作要求 好 一般般 较差差 差差态度与工作作抱负与与本单位位的工作作目标是是否一致致 一致 基本本一致 有落差差 不一致致性格、气质质类型是是否符合合本工作作要求 符合 基基本符合合 一般般 不符合合工作经验是是否符合合本职位位要求 符合 基基本符合合 一般般 不符合合教育程度是是否符合合本职位位要求 符合 基基本符合合 一般般 不符合合个人专长是是否符合合本职位位要求 符合 基基本符合合 一般般 不符合合要求的待遇遇及环境境是否适适合公司司所能提提供条件件 符合合 基本符符合 一般般 不符合合 求职者自我我表现能能力（包包括表情情、语言言、自信信） 好好

26、一一般 较差差 差求职者的口口头表达达及综合合分析能能力 好 一般般 较差差 差求职者的想想象力和和创造力力 好 一般般 较差差 差求职者的工工作热情情和事业业心 好好 一般般 较差差 差求职者的随随机应变变能力 好 一般般 较差差 差求职者的潜潜能是否否在本公公司有继继续发展展的可能能 有 一般般 有一一点 没没有表现出来的的综合素素质是否否足以担担当所聘聘岗位 好 一般般 较差差 差面试人意见见： 试试用 考考虑 放弃签名： 年 月月 日 录取通知书书_先先生/小姐： 您您好！很高兴兴的通知知您已经经通过本本公司的的面试，请您于于_年年_月_日来本公公司办理理试用手手续，在在您来本本公司办

27、办理试用用手续时时请准备备好以下下资料： 1身份证证复印件件 1份2学历证证书及其其它相关关证件复复印件 1份 3本人近近期证件件免冠照照片（11寸） 4张 4原单位位辞职证证明（原原件） 11份 5体检表表 1份份 6社保关关系转移移单 1份 7养老手手册 1本 8劳动手手册(本本地户口口) 1本 9外地人人员就业业证及外外地流动动人员婚婚育证明明(外地地户口) 1份份 祝您在本司司工作愉愉快！ 宝兴集集团苏州州创意金金属制品品有限公公司人事课 年年 月 日 苏州工工业坊 创意金金属制品品有限公公司录取通知书书_先先生/小姐： 您您好！很高兴兴的通知知您已经经通过本本公司的的面试，请您于于_

28、年年_月_日来本公公司办理理试用手手续，在在您来本本公司办办理试用用手续时时请准备备好以下下资料： 1身份证证复印件件 1份2学历证证书及其其它相关关证件复复印件 11份 3本人近近期证件件免冠照照片（11寸） 4张 4原单位位辞职证证明（原原件） 11份 5体检表表 1份份 6社保关关系转移移单 1份 7养老手手册 1本 8劳动手手册(本本地户口口) 1本 9外地人人员就业业证及外外地流动动人员婚婚育证明明(外地地户口) 1份份 祝您在本司司工作愉愉快！ 宝兴兴集团苏苏州创意意金属制制品有限限公司人事课 年 月 日 新员工入职职通知单单 部门： 课课室： 日日期： 职务： 编编号：FFR6.

29、2/44.4.2-006A-02男女工号姓名工号姓名工号姓名工号姓名合 计计合 计计 备 注注：一式三三联；一一联人事事课；一一联总务务课；一一联入职职部门 人人事课： 苏州工工业坊 创意意金属制制品有限限公司新员工入职职通知单单 部门： 课室室： 日期期： 职务： 编号：FR66.2/4.44.2-06AA-022男女工号姓名工号姓名工号姓名工号姓名合 计计合 计计备 注注注：一式三三联；一一联人事事课；一一联总务务课；一一联入职职部门 人事课课：引 荐 担担 保 书兹介绍先生（女女士）到到工工作，本本人确认认被介绍绍人所提提供的个个人简历历材料属属实，如如有弄虚虚作假，由由本人负负责。本本

30、人担保保：被介介绍人身身体健康康，工作作忠实品品行端正正，未有有犯罪记记录，愿愿意遵守守本公司司的规章章制度，本本人愿作作其担保保人。若被介绍人人有违反反公司规规章制度度行为请请公司按按章惩处处，本人人决不说说情袒护护；若被被介绍人人在本公公司工作作期间发发生经济济或法律律案件，致致使公司司利益蒙蒙受损失失，本人人愿负连连带责任任，按公公司有关关规定进进行经济济赔偿，特特立此保保证书为为凭。担担保人：日期： 苏苏州工业业坊 创创意金属属制品有有限公司司引 荐 担担 保 书兹介绍先生（女女士）到到工工作，本本人确认认被介绍绍人所提提供的个个人简历历材料属属实，如如有弄虚虚作假，由由本人负负责。本

31、本人担保保：被介介绍人身身体健康康，工作作忠实品品行端正正，未有有犯罪记记录，愿愿意遵守守本公司司的规章章制度，本本人愿作作其担保保人。若被介绍人人有违反反公司规规章制度度行为请请公司按按章惩处处，本人人决不说说情袒护护；若被被介绍人人在本公公司工作作期间发发生经济济或法律律案件，致致使公司司利益蒙蒙受损失失，本人人愿负连连带责任任，按公公司有关关规定进进行经济济赔偿，特特立此保保证书为为凭。担担保人：日期：第四章 考勤管管理制度度目的为严肃考勤勤制度，加加强劳动动纪律，提提高工作作效率，特特制定本本制度。范围宝兴集团苏苏州创意意金属制制品有限限公司除除总经理理及以上上人员外外所有在在职职员工

32、。职责1各部门门文员负负责本单单位每日日考勤统统计、加加班时间间统计、请请假时间间假别统统计、奖奖惩统计计，月底底进行汇汇总，于于次月22日前将将汇总好好的上月月考勤统统计交至至人事课课。2人事课课负责对对全厂人人员出勤勤记录的的核查、汇汇总，于于每月55日出考考勤汇总总统计报报表。3人事课课负责对对考勤系系统的维维护，确确保系统统正常运运行。工作时间1实行每每周5天天8小时时双休制制，具体体如下：白班：8：0017：00其中12：0013：00为为休息用餐餐时间夜班：200：005：00其中00：0001：00为休休息用餐餐时间2如需加加班（与与生产有有关人员员的加班班），则则加班时时间如下

33、下：白班：177：0020：00（3小时）夜班：5：008：00（3小时）3职员级级每周六六需配合合上班。考勤刷卡制制度1职员工工应在规规定上班班工作时时间以前前刷上班班卡，规规定下班班工作时时间以后后刷下班班卡（含含规定时时间）。与与生产有有关人员员应预留留交接班班时间，具具体由部部门自行行规定。2职员工工上下班班必须刷刷卡，否否则视作作旷工处处理；如如因特殊殊原因未未刷卡者者，必须须填写，由部部门课长长/部长长当天进进行签字字确认，部部门记录录留存，交交人事课课备案核核查。但但一个月月不得超超过两次次，否则则，超过过部份同同样以旷旷工论处处。因公公出差人人员可凭凭外出单单核实出出勤，不不必

34、填写写。3职员工工上下班班必须自自己刷卡卡，如发发现有委委托他人人刷卡或或请人替替代刷卡卡者一经经发现，两两人当天天都以旷旷职处理理。并接接受行政政处分，具具体参考考“行政奖惩惩制度”。4职员工工必须在在用完餐餐后再刷刷上班卡卡，不允允许先刷刷好上班班卡再去去用餐。5如因停停电不能能按时刷刷卡，由由部门文文员列出出当天本本部门出出勤人数数，经部部门课长长/部长长签字确确认后，交交人事课课核查备备案。6如因本本人原因因磁卡遗遗失或人人为导致致磁卡损损坏，应应及时书书面申请请，说明明原因，经经部门课课长/部部长签名名后上报报人事课课办理补补卡手续续，交纳纳相应的的工本费费20元元。7如因自自然原因

35、因导致磁磁卡损坏坏，失去去磁性，同同样以书书面申请请方式，经经部门课课长/部部长签名名后上报报人事课课办理更更换手续续，不收收取工本本费。8员工如如有需加加班，必必须填写写加班申申请单，申申请批准准后，人人事课才计计算加班班时间。否否则，即即使刷卡卡记录加加班时间间，也不不算加班班。9人事课课每天清清查刷卡卡记录并并作异常常情况登登记。编编制每天天的出勤勤汇总表表。迟到早退及及旷职处处理1每迟到到或早退退一次，10分钟（含）以内扣10元；10分钟30分钟（含）扣该员工本人半天的工资；30分钟60分钟（含），扣该员工全天的工资；60分钟以上者，当天以旷职论。2旷工一一天扣三三天的薪薪资，依依此类

36、推推；连续续旷职三三天以上上，以自自动离职职处理。具具体参照照“员工离离职管理理规定”。3一年之之内累计计旷工超超过七天天的，作作除名处处理。加班申请1员工加加班必须须填写加加班申请请单，经理由总经理批准；课级部级由经理级批准；课级以下由部长批准后才生效。2加班班申请单单需提提前4小小时申请请批准，如如双休日日需安排排加班，应应于周五五13：00前前申请批批准。3批准好好的加加班申请请单本本部门留留存一份份，提前前4小时时分发至至人事课课及总务务课。4原则上上，加加班申请请单上上的时间间预估准准确，加加班时间间以半小小时为单单位， 超过半半小时未未满小小时以半半小时计计。如因因生产临临时调配配

37、问题需需延长加加班的，第第二天报报总经理理批准后后交人事事课备案案更改。其其他与生生产无直直接关系系理由，不不接受加加班时间间延长更更改。5加班时时间应如如实填写写，如发发现有弄弄虚作假假的现象象，将接接受相应应的行政政处分。具具体参照照“奖惩管管理制度度”。6加班工工资的给给付标准准参照“薪资福福利制度度”。假期具体享有的的假期待待遇参考考“薪资福福利制度度”。请假类别及及手续1事假1.1事假假必须提提前申请请，3天天以下提提前1天天申请，由由部门直直接主管管批准即即可；33天（含含）以上上提前33天申请请，课级级以下由由部长批批准，课课级由经经理级批批准，部部级经理理级由总经经理批准准。1

38、.2事假假原则上上每月不不超过55天，特特殊情况况要延长长假期的的，需提提前1周周由本人人申请，公公司根据据实际情情况酌情情考量，经经总经理理批准后后生效。1.3因事事情提前前处理完完，提前前返回公公司上班班者，于于上班第第一日填填写销销假单，经经直接主主管签字字后至人人事课进行行核销。如如未准时时办理核核销手续续，人事事课仍按按原请假假天数扣扣除相应应薪资，不不再接受受相应核核销更换换手续处处理。1.4假期期结束如如未至公公司上班班，又未未办理续续假手续续的，一一律以旷旷工论，超超过3天天，以自自动离职职论。2病假(自然疾疾病)2.1病假假原则上上需亲自自到公司司办理相相关请假假手续，请请假

39、天数数与核准准权限同同“事假”。事后后补交区区级正规规医院或或公司认认可的医医院开具具的病病假证明明单。2.2如确确因病情情较重无无法亲自自到公司司上班者者，可委委托家人人或朋友友来公司司办理，事事后补交交病假假证明单单。2.3无委委托人又又无法至至公司请请假者，需需电话至至部门课课级及以以上主管管和人事事课，告告知相关关情况，复复原上班班第一天天补办病病假请假假手续并并出具区区级正规规医院或或公司认认可的医医院开具具的病病假证明明单。2.4病假假期间如如未至公公司办理理任何手手续，又又无任何何电话告告知，一一律视作作旷工处处理，超超过3天天，以自自动离职职论。3婚假一般婚假33天，晚晚婚（女

40、女23周周岁，男男25周周岁）初初婚者110天。婚婚假必须须提前两两周申请请，确定定职务代代理人，并并提供结结婚证。课课级以下下由部长长批准，课课级部级级由经理批准准，经理级由由总经理理批准。（试用期转正后的职员才享有此待遇）。4产假产假需提前前一月申申请，并并确定职职务代理理人及做做好相关关工作交交接工作作。分娩娩后提供供出生证证明及医医生诊断断书。核核准权限限同婚假假。5丧假丧假如来不不及至公公司请假假，可先先电话至至公司人人事课及部部门课级级及以上上主管处处报备，待待上班后后再补办办相关手手续。6工伤假假请假手续同同上。十请假的的扣除标标准101事事假 请请假1天天扣除当当日薪资资，计算

41、算方式：本人工工资总额额（基本本工资+津贴+综合补补贴）/全勤天天数，即即为事假假一天扣扣除的金金额。 例：某员工工工资110000元（其其中基本本工资4400，津津贴3000，综综合补贴贴3000），其其请事假假1天，扣扣除的金金额为：10000/222 = 455.5元元。102病病假 每月月累计病病假三天，扣扣除日薪薪的50%；累计一一天，三三天以上上无特殊殊原因，均均以事假假处理。 例例：某员员工工资资20000元（其其中基本本工资8800，津津贴6000，综综合补贴贴6000），其其于20006年年5月份份请病假假3天，则则扣除金金额为：20000/222*550%*3=136元元。

42、103婚婚假、产产假、丧丧假、工工伤假、年年假按薪薪资福利利待遇执执行。104所所有假期期均以半半天为单单位，不不满半天天的以半半天计；超过半半天不满满一天的的以一天天计。以以此类推推。附 一、请请假单 二、销销假单 三、刷刷卡异常常单 四、加加班申请请单请 假 单日期： 部门课别工号姓名一式二联，一联人事课；一联一式二联，一联人事课；一联警卫室假别事假病假婚（产产）假丧假工伤假假年假其它_请 假事 由请假期间职职务代理人签字字请 假时 间自 年 月月 日 时时起至 年 月月 日 时时止共 日日 时时批准： 审审核： 申申请人： 苏州州工业坊坊 创创意金属属制品有有限公司司请 假 单一式二联，

43、一联人事课；一联警卫室日期： 一式二联，一联人事课；一联警卫室部门课别工号姓名假别事假病假婚（产产）假丧假工伤假假年假其它_请 假事 由请假期间职职务代理人签字字请 假时 间自 年 月月 日 时时起至 年 月月 日 时时止共 日日 时时批准： 审核核： 申请请人： 苏州州工业坊坊 创创意金属属制品有有限公司司请 假 单一式二联，一联人事课；一联警卫室日期： 一式二联，一联人事课；一联警卫室部门课别工号姓名假别事假病假婚（产产）假丧假工伤假假年假其它_请 假事 由请假期间职职务代理人签字字请 假时 间自 年 月月 日 时时起至 年 月月 日 时时止共 日日 时时批准： 审审核： 申请请人：销 假

44、 单日期： 部 门课别工 号姓 名假 别事假 病假婚（产产）假丧假工伤假假年假其它_原请假事 由销 假原 因销 假时 间自 年 月月 日 时时起至 年 月月 日 时时止共 日日 时时批准： 审审核： 申请请人： 苏苏州工业业坊 创意金金属制品品有限公公司销 假 单日期： 部 门课别工 号姓 名假别事假病假婚（产产）假丧假工伤假假年假其它_原请假事 由销 假原 因销 假时 间自 年 月月 日 时时起至 年 月月 日 时时止共 日日 时时批准： 审审核： 申请请人： 苏州工业坊坊 行政政管理本本部 苏州工工业坊 创意意金属制制品有限限公司销 假 单日期： 部 门课别工 号姓 名假别事假病假婚（产产

45、）假丧假工伤假假年假其它_原请假事 由销 假原 因销 假时 间自 年 月月 日 时时起至 年 月月 日 时时止共 日日 时时批准： 审审核： 申请请人： 刷卡异常单单日期： 部 门课别工 号姓 名异常原因异常时间段段点 分至至 点 分分实际时间段段 点 分至 点 分批准： 审核核： 申请请人： 苏苏州工业业坊 创意金金属制品品有限公公司刷卡异常单单日期： 部 门课别工 号姓 名异常原因异常时间段段点 分至至 点 分分实际时间段段 点 分分至 点点 分批准： 审核： 申申请人： 苏苏州工业业坊 创意金金属制品品有限公公司刷卡异常单单日期： 部 门课别工 号姓 名异常原因异常时间段段点 分至至 点

46、 分分实际时间段段 点 分分至 点点 分批准： 审审核： 申请请人：(员工)加加班申请请表部门: 年 月 日日 部 门加 班 人人 数加班原因:序号工号姓名职务加班时间(时 分分至 时时 分)合计(小时时)核准: 审核核: 申申请人: 第五章 职务代代理制度度目的为使公司各各项职务务不因人人员空缺缺、出差差、缺勤勤、暂时时调动或或无法同同时处理理事务而而受到影影响，同同时以提提高职员员的各项项管理能能力、扩扩大工作作职能，特特制定本本制度。适用范围公司的各级级管理人人员及间间接人员员均适用用之。职责及内容容管理部：负负责将各各主要课课级人员员及部级级以上人人员的职职务代理理人列成成名册，知知会

47、各部部门，并并在发生生变动时时及时作作出更改改。各部门：由由各部门门最高管管理者负负责确认认好本部部门所有有间接人人员的职职务代理理人并列列出，确确保各级级人员均均明确代代理人。并并将名册册备份至至管理部部。被代理人：应在职务代代理前将将代理事事项详细细告诉代代理人。应在返回工工作岗位位后主动动向职务务代理人人了解被被代理期期间所交交办的事事情处理理的情况况。在离开工作作岗位时时，应向向上级主主管报备备。如是是参加会会议委托托代理人人，应同同时向会会议主持持人报备备；如是是请假或或出差，应应同时在在请假单单或出差差单上注注明。代理人：在被代理人人空缺时时，代理理人的权权责与被被代理人人相同。代

48、理期间应应确实执执行各项项工作，不不应有推推拖、敷敷衍的情情况。代理人与被被代理人人不应同同时缺勤勤。被代理人若若因事不不在座位位上，则则代理人人或附近近同事应应及时接接听电话话，作好好详细记记录以便便转告被被代理人人，以免免影响工工作。在被代理人人返回工工作岗位位后，应应及时主主动告知知代理期期间所处处理或了了解的情情况并向向被代理理人作出出书面或或口头的的工作接接转。原则上，职职务调动动时优先先考虑职职务代理理人。代理人行使使代理权权时为明明确责任任，签名名时在名名字后面面加“代”字。代理人可以以有多位位，其顺顺序为：同部门正副副主管互互为代理理人；部门内次级级主管；部门内职务务或职责责相

49、同的的职员；部门内对各各项业务务最了解解的职员员；其它部门的的临时指指定代理理人。 各部门在代代理人有有变动时时，应及及时告知知管理部部作变更更。本制度自总总经理签签字批准准后执行行，最终终解释权权归管理理部。附：部级以以上及主主要课级级人员代代理人表表格（仅仅作参考考，人员员随具体体变化而而变化）序号工号职务姓名代理人姓名名代理人职务务12345678第七章 日常考核核制度目的为使公司职职员工日日常考核核（转正正、调岗岗）作业业有所依依循，为为公司筛筛选出可可用之材材，给员员工提供供一次重重新认识识自己，提提高自己己的工作作机会，特特制定本本制度。原则本着公平公公正的原原则，实实现人尽尽其才

50、、人人尽其用用、各得得其所、各各尽所能能。适用范围宝兴集团苏苏州创意意金属制制品有限限公司所所有聘用用职员工（总总经理级级集团公公司另有有标准考考核的，从从其规定定）。用于职员工工的常规规考核（转转正、调调岗）。季季度及年年度绩效效考核不不在此范范围内。参参考“绩效考考核管理理制度”。考核类型及及内容试用期转正正11试用用期为新新进员工工与公司司磨合及及相互适适应期，着着重考核核试用员员工是否否能基本本认同企企业文化化和管理理制度，是是否能遵遵守工作作纪律和和相关规规章。同同时对试试用员工工的专业业能力、工工作能力力、沟通通协调能能力以及及忠诚度度作进一一步的考考察。12试用用期一般般情况下下

51、为13个月月，在面面试通过过后核定定。依合合同约定定进行。常规转正由人事课负责提案，由部门主管进行考核。基本操作程序如下： 1121人事事课根据据员工履履历登记记表中记记录，每每月底将将下月待待转正人人员名单单列出，填填妥（职职）员工工转正考核核表上上的相关关信息，送送至待转转正人员员所属的的部门。 1122由部部门直接接主管进进行初核核，根据据管理权权限基本本原则，课课级（含含）以上上员工由由各部门门经理核准准。课级级以下员员工由部部长核准准。 1123考核核结束后后，由部部门直接接主管找找待转正正人员面面谈沟通通，告知知其考评评结果（试试用不合合格辞退退或调换换岗位、延延长试用用期、转转正

52、），及及评定职职等，并并让其签签字确认认。如转转正，告告知其转转正生效效时间，转转正后工工资变动动情况以以及对以以后工作作要求等等。 1124经当当事人签签字确认认后的考考核表，返返回人事事课。由由人力资资源部根根据职等等评定转转正后的的薪资，填填写薪薪资调整整单，按按考核权权限批准准后，抄抄送一份份至财务务部，调调整薪资资，结束束试用期期。13如试试用期表表现特别别优秀并并获得部部门课长长级以上上主管认认可，或或在试用用期内对对公司有有重大贡贡献者，可可提前转转正，由部门门直接主主管书面面申请，部部长级以以上签字字确认后后，交给给人事课课。后续续转正流流程同常常规转正正。职务调动转转正考核核

53、（同等等职级）21因公公司架构构调整或或公司内内部人才才交换致致使相关关人员职职务调动动，同样样要接受受试用考考核，以以确认是是否适应应新岗位位工作。具具体考核核流程同同上。薪薪资经考考核评定定后调整整。22特殊殊情况或或事先已已观察可可直接调调动转正正的，根根据岗位位不同，经经部门经经理或总总经理批批准后转转正。不不再经考考核流程程。3职务调调动考核核（向低低职级调调动）31因工工作能力力等原因因不能胜胜任现有有岗位，经经培训后后仍无法法胜任岗岗位的人人员，需需作考核核，按考考核结果果下降职职等后调调至相应应岗位。4职务晋晋升转正正41因工工作表现现优异，工工作能力力突出，可可以担任任更高职

54、职位的，通通过公司司晋升机机制，有有机会获获得职务务晋升。在在晋升后后的新岗岗位上同同样要接接受试用用观察，具具体试用用转正流流程同上上。归档编制经考核转正正后的员员工，纳纳入公司司正式编编制，享享受正式式员工的的待遇。附 一转正考考核流程程二（职职）员工工转正/异异动考核核表 三薪资资调整单单一转正考考核流程程：抄送一份财务本部辞退延长试用期正式转正/异动按考核权限批准人事课填写 薪资调整单考核表返回人事课部门考核人事课列出转正/异动人员名单，发考核表至相关部门抄送一份财务本部辞退延长试用期正式转正/异动按考核权限批准人事课填写 薪资调整单考核表返回人事课部门考核人事课列出转正/异动人员名单

55、，发考核表至相关部门（职）员工工转正/异动考核核表部 门工 号姓 名职 务到 职 日日考 核 日日考核原因转正 异动（异异动岗位位：_）考 核 期期 年年 月 日 至至 年 月 日奖惩记录奖励_次；处处罚_次次；其它它_。考 核 项项 目初 考复 考考 核 说说 明 1.组组织纪律律1. 考核核项目评评分由00-100分(以以0.55 2.工工作专业业技能 分为为评分单单位) 3.领领悟力及及执行力力2. 100分：足足为公司司楷模； 4.工工作积极极性3. 9分分：相当当优良； 5.学学习、创创新能力力4. 8分分：优秀秀； 6.沟沟通交流流(表达达)能力力5. 7分分：基本本满意； 7.工

56、工作协调调性6. 6分分：合格格； 8.工工作效率率、目标标达成度度7. 5分分: 不不合格(有待加加强) 9.团团队合作作精神8. 4分分: 较较差(但但有提高高空间) 10.主人翁翁意识9. 3分分: 差差10. 22分:很很差总 分分11. 11分:相相当差评 定 等等 级12. 00分:无无可取之之处考 核 结结 果被考核人确确认转正/异动动职位考核注意事事项：1.考核者者依考核核项目并并参照出出勤状况况逐项予予以评估估考核。2.考核结结果分：A+、AA、B、CC、D、EE六级（异动：AA+、AA晋升或或同职等等异动，BB、C同职等等异动，DD、E低职职等异动动）（转正：AA+、AA、

57、B、C可转正正，D、EE需再培培训或调调整岗位位） A+90分分；855A990分；80B885分；75C880分；70D775；EE700分。3异动类类型： 异动（往往低职等等调整）、 异动（同同职等调调整）、 晋升初考：复考：核准：薪 资 调调 整 单填写日期：_年年_月_日 部 门工号姓名调薪月份_年年_月原薪资结 构基本工资_职职务津贴贴_ 岗岗位津贴贴_综合补贴_ 加班工工资_原薪资总 额调整后薪资结构基本工资_职职务津贴贴_ 岗岗位津贴贴_综合补贴_ 加班工工资_ (含个个人所得得税部份份，员工工级不用填填写固定定加班费费，加班班费按原原有计算算。)调整后薪资总额本人郑重承承诺：日

58、日后无论论何种原原因解除除劳动关关系，不不再追究究宝兴集集团工资资达标共共议及加加班费差差距补贴贴追讨之之相关事事宜，并并自动放放弃上述述追究之之权利本人确认核准： 审审核： 拟定： 薪 资 调调 整 单 苏州工工业坊 创意意金属制制品有限限公司填写日期：_年年_月_日 部 门工号姓名调薪月份_年年_月原薪资结 构基本工资_职职务津贴贴_ 岗岗位津贴贴_综合补贴_ 加班班工资_原薪资总 额调整后薪资结构基本工资_职职务津贴贴_ 岗岗位津贴贴_综合补贴_ 加班工工资_ (含含个人所所得税部部份，员员工级不用填填写固定定加班费费，加班班费按原原有计算算。)调整后薪资总额本人郑重承承诺：日日后无论论

59、何种原原因解除除劳动关关系，不不再追究究宝兴集集团工资资达标共共议及加加班费差差距补贴贴追讨之之相关事事宜，并并自动放放弃上述述追究之之权利本人确认核准： 审审核： 拟定： 薪 资 调调 整 单 苏州州工业坊坊 创意意金属制制品有限限公司填写日期：_年年_月_日 部 门工号姓名调薪月份_年年_月原薪资结 构基本工资_职职务津贴贴_ 岗岗位津贴贴_综合补贴_ 加班班工资_原薪资总 额调整后薪资结构基本工资_职职务津贴贴_ 岗岗位津贴贴_综合补贴_ 加班班工资_ (含个个人所得得税部份份，员工工级不用填填写固定定加班费费，加班班费按原原有计算算。)调整后薪资总额本人兹郑重重承诺：日后无无论何种种原

60、因解解除劳动动关系，不不再追究究宝兴集集团工资资达标共共议及加加班费差差距补贴贴追讨之之相关事事宜，并并自动放放弃上述述追究之之权利本人确认核准： 审审核： 拟定定：第八章 教育培训训管理制制度一.目的 为加强员工工对公司司文化、发发展战略略、规章章制度的的了解，提提高岗位位操作技技能和专专业知识识，以发发挥其潜潜在智能能提高工工作效率率，使公公司人力力资源能能适应公公司发展展的需要要二.责任与与义务1.培训工工作统一一由管理理部组织织实施，各各部门配配合完成成；人事事课统一一制定培培训计划划和纲要要；培训训课程资资源的开开发与管管理；负负责培训训费用的的管理；培训工工作的开开展与实实施；各各