区域卫生信息中心的定位和发展战略-转课件

1、区域卫生信息中心的定位和发展战略琚文胜二OO九年九月二十六日琚文胜北京市公共卫生信息中心主任（前）北京市卫生新闻宣传中心主任（现）中国卫生信息管理杂志社执行副社长（兼）背景：卫生信息化进程围绕国家卫生信息化建设目标，开展以地(市)范围为单元的区域卫生信息化建设试点和研究工作，建立区域卫生信息化示范区。区域化卫生信息系统包括电子政务、医保互通、社区服务、网络转诊、居民健康档案、远程医疗、网络健康教育与咨询，实现预防保健、医疗服务和卫生管理一体化的信息化应用系统。 区域卫生信息化建设目标全国卫生信息化发展规划纲要20032010年背景：卫生信息化进程在国家卫生信息网建设项目基础上，进一步拓展网络覆

2、盖面。依托国家公用数据网，完善预防、保健机构的网络功能。在有条件的农村地区，逐步将网络延伸到乡镇，在城市地区，实现预防、保健机构之间和与卫生行政、医疗机构之间互联互通，资源共享。加强公共卫生领域信息资源的收集、开发和利用。制定公共卫生信息收集、传输和利用的标准和规范，建立和完善国家和地区公共卫生资源、健康与疾病、预防服务、妇幼保健数据库，通过公共卫生信息网站，向社会和居民提供信息咨询、健康教育等服务，不断扩大信息资源利用程度，充分发挥公共卫生信息资源的价值。 公共卫生信息系统建设目标全国卫生信息化发展规划纲要20032010年背景：医药卫生体制改革中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见

3、建立实用共享的医药卫生信息系统。大力推进医药卫生信息化建设。以推进公共卫生、医疗、医保、药品、财务监管信息化建设为着力点，整合资源，加强信息标准化和公共服务信息平台建设，逐步实现统一高效、互联互通。 加快医疗卫生信息系统建设。完善以疾病控制网络为主体的公共卫生信息系统，提高预测预警和分析报告能力；以建立居民健康档案为重点，构建乡村和社区卫生信息网络平台；以医院管理和电子病历为重点，推进医院信息化建设；利用网络信息技术，促进城市医院与社区卫生服务机构的合作。积极发展面向农村及边远地区的远程医疗。建立和完善医疗保障信息系统。建立和完善国家、省、市三级药品监管、药品检验检测、药品不良反应监测信息网络

4、。国家卫生信息化发展规划（期待中）健康档案基本架构与数据标准（试行） 基于健康档案的区域卫生信息平台建设指南（试行）电子病历基本架构与数据标准（征求意见稿）综合卫生管理信息平台建设指南（正在草拟中）背景：卫生信息化新进展背景：卫生信息化新进展各地纷纷启动区域卫生信息化建设上海的“医联工程”医疗信息共享交换深圳的“区域卫生信息化建设规划” 厦门的“市民健康信息系统” 以广州市卫生信息交换共享平台北京地区卫生信息化规划建议书北京西城区卫生局与人民医院医疗协同项目北京复兴医院与所辖社区卫生服务机构协同武汉中心医院集成项目重庆沙坪坝区区域卫生信息化平台 科技部区域协同医疗服务示范工程背景：政府承担更多

5、职责区域卫生信息化与医院信息系统建设的区别实施范围：单个医院内部特定区域中不同医疗卫生单位用户主体：医院中的用户卫生系统中的用户应用模式：支持医疗业务支持卫生管理、服务，信息共享建设单位：医院信息中心区域卫生信息中心资金投入：医院自筹为主政府拨款为主国外：组织机构 美国：国家卫生信息技术协调办公室：Office of the National Coordinator of Health Information Technology（ONC）（2004年成立，副部级）卫生信息技术认证委员会：Certification Commission for Healthcare Information T

6、echnology (CCHIT)卫生信息技术标准组：Healthcare Information Technology Standards Panel （HITSP）卫生信息安全与隐私保护和安全组织：The Health Information Security and Privacy Collaboration （HIPSC） 美国卫生信息协会：American Health Information Community （AHIC）背景：政府承担更多职责国外：组织机构英国：NHS Connection for Health 负责开发和实施英国国家卫生信息框架以及电子病历，它是作为NHS信息

7、管理局（NHSIA）的替代机构而成立的，NHSIA成立于1998年，负责国家层面卫生信息技术项目。澳大利亚：老年与卫生事业部HealthConnect项目办公室、国家数字医疗过渡委员会National E-Health Transition Authority（NEHTA）加拿大：2002年加拿大政府成立Canada Health Infoway(Infoway)，以发展电子病历的国家策略并支持国家卫生信息基础设施建设。是一个由14个联邦、省以及领地政府代表组成的独立的非营利性机构。背景：政府承担更多职责国外：政府投入日本：2001年，政府投入200亿日元资助电子病历系统的安装实施（政府资助一

8、半）；2003年，政府投入250亿日元资助区域化电子病历的实施；2004年，设立卫生信息系统互操作性项目，政府投入15亿日元支持IHE-J、电子病历基本数据集、HL7等标准化活动；2005年，成立标准化的电子病历促进委员会推进互操作性和信息标准化；2006年，厚生省在全国推广静冈县的电子病历系统，政府投入8800万日元对该系统进行升级并免费在全国推广，同时政府批准医疗机构可以向病人提供个人的医疗数据光盘并可收取3000日元的费用（一项鼓励措施）。背景：政府承担更多职责国外：政策法律美国出台了健康保险可携带性与责任法案(HIPAA)、健康保险改革:电子交流标准等卫生信息化建设的法律制度。英国出台

9、的数据保护法（Data Protect Act）人权法（Human Right Act)普通法卫生与社会保健法（Health and Social Care Act)为知情同意建立了法律框架。背景：政府承担更多职责问 题卫生信息化建设与应用水平参差不齐，整体水平较低。全国卫生机构：278337 医疗服务机构：269375 医院总数：19712 综合性医院：13119 中医医院： 2688 专科医院： 3437 其他医院： 468 三级医院： 1192 卫生院： 39860 二级医院： 6780 其中-乡镇： 39080 一级医院： 4989 社区中心站： 24260 其他： 6751 门诊部诊

10、所： 180752 妇幼保健院： 3011 疗养院/所 ： 210 疾控中心： 3534 专科防治院： 1310 卫生监督所： 2675 其他机构： 3013问 题卫生信息化建设与应用水平参差不齐，整体水平较低。医院信息化累计投入分组统计结果按经济状况划分大于200万小于200万总计经济发达地区51138189经济中等发达地区13160173经济欠发达地区84957总计72347419巨大挑战：共享是目标，机构信息化是基础问 题区域卫生信息中心机构不健全、职责不清晰、人才缺乏。 机构建设的重要性未得到充分的重视 区域信息中心的人员知识结构存在不足 对区域卫生信息中心职能的认识存在误区 区域卫生

11、信息中心建设缺乏依据指导定 位卫生事业发展的需求卫生行业该领域的发展趋势卫生管理模式的变化本地区的特点：领导思路、市场情况定 位ONC Mission:The Office of the National Coordinator for Health Information Technology provides leadership for the development and nationwide implementation of an interoperable health information technology infrastructure to improve the q

12、uality and efficiency of health care and the ability of consumers to manage their care and safety. The National Coordinator for Health Information Technology serves as the Secretarys principal advisor on the development, application, and use of health information technology; coordinates the Departme

13、nt of Health and Human Services (HHS) health information technology programs; ensures that HHS health information technology policy and programs are coordinated with those of other relevant executive branch agencies; and to the extent permitted by law, develops, maintains, and directs the implementa

14、tion of a strategic plan to guide the nationwide implementation of interoperable health information technology in both the public and private health care sectors that will reduce medical errors, improve quality, and produce greater value for health care expenditures, and coordinates outreach and con

15、sultation by the relevant executive branch agencies with the public and private sectors. The National Coordinator for Health Information Technology provides comments and advice at the request of OMB regarding specific Federal health information technology programs. 定 位ONC Organization:The Office of

16、the National Coordinator for Health Information Technology (ONC) is under the direction of the National Coordinator for Health Information Technology who reports directly to the Secretary. The office consists of the following components.A. Immediate Office of the National Coordinator (ARA)B. Office

17、of Health Information Technology Adoption (ARB)C. Office of Interoperability and Standards (ARC)D. Office of Programs and Coordination (ARE)E. Office of Policy and Research (ARF) 策 略抓行业管理，提高工作层次规划：北京市公共卫生信息系统建设规划、北京市区县卫生信息化建设指南(2008-2010年)规范：信息系统工程项目管理规范和体系的研究、北京市区县卫生局信息中心职能及岗位设置指南、北京地区医院信息系统基础设施建设指南、北京地区医院信息系统基础设施运行与管理规范 机制：北京市卫生信息化项目建设管理办法策 略抓重点信息化项目，形成区域卫生信息化基础工作平台网络与数据中心基础建设战略信息资源的系统建设跨领域协同信息系统建设涉及核心业务的项目建设策 略抓信息资源，奠定信息中心的战略地位以机构为主线的管理信息以居民为主线的健康信息策 略抓分析利用，挖掘