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文档简介

1、员工工作表现考评表姓名 职位 部门 分部入职日期 评估日期 评估期限 从 年 月到 年 评分标准5出色 4.良好 3.满意 2.差意 1.不能接受请在得分栏按照评分标准对相关项目进行打分，小计乘以比例就可以得出每 分，各大项目得分相加就可以得出总的分数月大项目的得计划完成情况评估上年度计划 计划完成情况1.2.3.4.1.2.3.4.二工作技能及表现 项目 得分 1.工作知识2.计划及组织能力3.生产量4.工作素质5.顾客满意度小计： 占比例：30%实例说明三.对工作和公司的态度项目得分 实例说明1.学习和提高的意愿2.积极性3.服从性4.工作热情5.可靠性小计： 占比例：30%四个人品质得分

2、 实例说明项目得分 实例说明1.出勤和准时性2.责任感周到、细致、全面性诚实正直5.个人潜力6.适应性7.创意 8.个人仪表9.判断与决策能力10.进取心小计占比例：10.进取心小计占比例：20%五.关系管理项目得分 实例说明1.与他人分享的意愿2.合作性3.人际关系4.沟通能力领导/管理能力小计： 占比例：20%总计： 比例：100%整体评分 总分：整体评估：在下列空格内填写有关人员的整体评估一.强项与弱点受评人的主要强项 受评人的主要弱点及需要改进的领域 TOC o 1-5 h z 1.2.3. HYPERLINK l bookmark1 o Current Document 4.二发展及训练需要 发展需要 给予建议1.2.3.4.训练需要 给予建议1.2.3.4.三下年度目标以及预期表现（请征求受评人意见，列出下年度目标及预期表现） 下年度目标 预期表现 TOC o 1-5 h z 1.2.3. HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 4.四评价与确认签

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