网格化管理方案

1、网格化管理一、网格化管理的意义1。为确保工程现场的安全和质量，完善工程的质量安全责任保障体系，落实安全质量责任,防范重大安全事故的发生.23二、网格化管理的目标安全目标DBJ089032003安全生015灾、交通、管线、设备、食物中毒等重大事故；文明施工要求施工现场必须达到长春市文明工地,争取达到长春市建设工程综理领导小组安全监督、检查工作小组安全监督、检查每天 2 次网格化管理人员安全监护合创优管理观摩工程工地（质量和安全文明施工双摩工地）,且不得发生重大安全事故。三、网格化管理组织架构及职责1。网格化管理组织架构图2.网格化管理工作机构（领导小组）：组长为蓬莱市中型水库除险加全负责人。2.

2、网格化管理工作机构（领导小组）：组长为蓬莱市中型水库除险加全负责人。1）组长、副组长职责： 网格化管理中重大问题的议事、决策与综合协调；2）组员职责定期(每周）听取工程网格化管理情况汇报，为网格化管理工作提供定期(每周）听取工程网格化管理情况汇报，为网格化管理工作提供（每月（形成台帐网格化管理工作机构（工作小组）(1）、工作小组组成人员说明：组长为项目经理经理；副组长为项目总工；组员为技术员、人员组成组长：尹世雪副组长：李善忠组员：李传建、孙承岳、张陆、张法瑞、1)组长、副组长职责a.组长、副组长负责进行网格化管理的总体协调和运作。bcd.负责制定网格化管理和运行规则，每月进行现场网格化管理成

3、效检查，对网格化管理运行情况进行评估并提出建议。2)组员职责负责网格化管理数据收集和管理，负责网格化管理队伍的相关培训和考核。部分工作小组成员同时对网格化管理人员的工作进行监督与检查，负责对单元网格的日常巡查，检查单元格内存在的安全隐患。4.网格化管理人员1。人员组成:宫香海、吴元清、孙亮深、姚景冬、马友田2.职责a时，必须到岗，且每天做好监护记录。b上报工作小组。四、网格化管理运转当前施工进度：施工现场分区情况4。 动态管理措施工程网格化管理必须贯穿于工程自开工至竣工的全过程。进场，必须将各个施工队及时纳入网格管理体系。C块管理。d.根据平面与立面分区分块，在各责任区域内醒目位置悬挂相对应的

4、责任人、分区位置标示牌。5。 信息反馈及处置机制a。由项目部负责收集并汇总网格化运行情况。b.建立信息沟通机制,做好网格化管理运行记录和档案，尤其对不良事件的发现、处置、销项进行过程记录，必要时保存影像资料。c时处置。d（D)6。 安全管理措施1.2。建立安全生产保证体系，明确管理人员安全生产责任制，并由项目经理进行书面交底。3.安全管理理直气壮”的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标的达到。4员有权拒绝违反安全规定的指令，严禁酒后作业。5。每周组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，发现隐患及时整改。6.施工现场在重点部位、作业点、危险区、通道口，根据情况

5、挂安全宣传标语、警示牌.7。要求持证上岗人员，必须持证上岗。8。严禁非现场工作人员进入施工区域。对各个施工队管理措施对各个施工队的安全员配置人数和到岗情况实行每日点名考核制度。五、检查及考核措施1。巡查人员每天必须做好检查记录,每日向工作小组汇报工作情况。2。 工作小组每周向网格化管理领导小组汇报工作3.评情况报工作小组。4。 工作小组对现场监护工作进行监督，第一次发现问题警告， 第二次经济处罚，第三次人员调整。六、网格化管理安全措施1。 重大危险源及控制措施2。 应急预案（2)应急预案B。大型机械安全应急预案（3）专项安全技术措施A。危险性较大分部分项工程及施工现场已发生重大事故的部位、环节

6、的预防监控措施。3。 安全设施管理详细交底。（2)各类安全用品进场时，必须严格组织验收，确保符合要求。（3)建立楼层监护体系,落实防火、防盗、产品保护、制止违章等监护职责。(4）教育工人规范使用“安全三宝”,施工现场加强监督管理。4。施工机械管理（1)位的检测。未经验收或验收不合格者一律不准使用。严格执行“三定”（定机、定人、定岗位）制度。调整和防腐工作应贯穿于操作的前、中、后各个过程。严禁机械设备超负荷使用、带病运转或运转中进行维修.5。施工用电管理 (1）工并持有效操作证件者上岗操作与监护，操作时配备相应的劳防用 品。严禁乱拉乱接。（3)建立定期检查制度，对临变、分配电箱、开关箱及一切电气

7、线路与设备进行检查。(4）各类用电人员应做到： A停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱； D时报告解决；行。动力、照明线路分路设置。露天电箱应设固定防雨蓬。（7）2（含 插座）。采用两级漏电保护。分配电箱与开关箱中的漏电保护器的额消防管理(1三级防火责任制。(2）施工现场消防器材、水源合理布置 ,配备足够数量的消防器材,消防器材放置在通道等醒目部位，重点部位每25m2配备一只。消防器材做到定期检查、保养（调换、加液).（3）10m;与易燃易30m5m。氧气、乙炔瓶仓库采用公司统一成品，两瓶进库，不得散堆.分包单位的两瓶也应由总包统一入库、发放。 (4）严格执行三级动火审批制度，操作时带好两证一器

8、,落实好监护前审批单位负责人须对动火部位进行实地检查，确认无危险源后,方可批准动火。加强对易燃易爆品的管理。七、民工维权、综合治理实、责任到人，施工现场治安防范措施有力。3。施工现场一线从业人员岗前培训、外来务工人员信息卡，均由公司在施工现场统一实施办理。4。开展各种形式的安全、文明、法制教育，加大宣传力度，提高防范意识。5。施工现场的外包队伍人员组织情况明了，建立档案，与分包队伍签订治安管理协议书，对外包队伍人员加强法制教育。6貌。根据谁带队谁管理的原则做好自我管理工作。7.外访人员进出施工现场实施首问责任制,实施出入证件管理制度，严格控制外访人员的进出。8。设立专用生活区，各类生活设施齐全，安排专人进行管理确保工人