指标库模版：某公司财务管理部绩效指标库及指标定义

1、说明：1、请部门总经理按照本模版将本部门各岗位的绩效指标和定义初稿编写完成；2、本模版中浅黄色部分暂时不用填写。财务管理部绩效考核指标库部门： 财务管理部编岗位名称指标指标权重考核使号序号指标名称备注（ %）用人1.副总经理1.计划完成率2.2.融资计划完成率3.3.融资计划（方案）被通过率4.4.融资成本5.5.融资渠道管理情况6.6.外部关系满意度7.会计1.工作计划完成率8.2.财务制度执行原则性9.3.报表及时性10.4.报表准确性11.5.采购成本复核出错次数12.6.凭证冲正次数13.7.资产清查报告通过时间14.8.会计档案管理规范性15.出纳1.现金短款情况16.2.解缴款差错

2、次数17.3.财务制度执行原则性审计管理1.工作计划完成率专员19.2.审计底稿通过时间20.3.审计报告通过时间资金管理资金计划制定及时性专员22.2.资金平衡建议被采纳次数税务管理1.财务制度执行原则性专员24.2.税务资料管理规范性25.3.报税及上缴税费差错次数26.4.发票开具出错次数27.会计助理1.制证及时性28.2.电子数据漏备次数29.3.销项发票审核出错次数30.4.提单审核出错次数财务管理部会计绩效考核指标定义岗位名称： 会计编号： 0001指标名称工作计划完成率指标定义对自己所订的工作计划完成程度。计算公式数据采集财务管理部数据来源财务管理部总经理对照工作计划表检查工作

3、完成程度。数据核对财务管理部统计周期季度统计方式数据考核等级考核等级： A 、 B、 C、D考核标准：全部完成为A，完成2 3 项为 B，完成 1 3 项为 C，未完成为 D标准及操考核得分： A得分为5， B 得分为 3， C 得分为 2，D 得分为 1。作说明操作说明：岗位名称： 会计编号： 0002指标名称财务制度执行原则性指标定义财务制度在实际工作中的贯彻落实计算公式数据采集财务管理部数据来源财务管理部总经理抽查、其他部门反映、本部门反映。数据核对财务管理部统计周期季度统计方式数据考核等级考核等级： A 、 B、 C、D、 E考核标准：0 次为 A，1 次为 B、2 次为 C、 3 次

4、为 D、 3 次以上为 E。标准及操考核得分： A得分为 5， B 得分为 4， C 得分为 3，D 得分为 2， E 得分为 1。作说明操作说明：岗位名称： 会计编号： 0003指标名称报表及时性指标定义外部报表、内部报表是否按规定时间提供计算公式数据采集财务管理部数据来源财务管理部总经理反映。数据核对财务管理部统计周期季度统计方式数据考核等级：A 、B、 C考核等级考核标准：早于规定时间报为A，和规定时间一致为B ，晚于规定时间为C标准及操考核得分： A 得分为 5，B 得分为 3， C 得分为 1。作说明操作说明：岗位名称： 会计编号： 0004指标名称报表准确性指标定义外部报表、内部报

5、表的内容是否准确、完整。计算公式数据采集财务管理部数据来源财务管理部总经理反映。数据核对财务管理部统计周期季度统计方式数据考核等级考核等级： A 、 B考核标准：全部准确为A，有错误为 B标准及操考核得分： A得分为5， B 得分为 2。作说明操作说明：岗位名称： 会计编号： 0005指标名称采购成本复核出错次数指标定义对销售产品采购价格与钢厂价格、补亏、返利的一致性进行复核时出错的次数。计算公式数据采集财务管理部数据来源财务管理部总经理抽查、采购物流部门反映、钢厂反映。数据核对财务管理部统计周期季度统计方式数据考核等级考核等级： A 、 B、 C、D、 E考核标准：0 次为 A，1 次为 B

6、、2 次为 C、 3 次为 D、 3 次以上为 E。标准及操考核得分： A得分为 5， B 得分为 4， C 得分为 3，D 得分为 2， E 得分为 1。作说明操作说明：岗位名称： 会计编号： 0006指标名称凭证冲正次数指标定义由于制证错误 ，未被及时发现，以后发现更正错误的次数。计算公式数据采集财务管理部数据来源财务管理部总经理反映。数据核对财务管理部统计周期季度统计方式数据考核等级考核等级： A 、 B、 C、D、 E考核标准：5 次为 A，6 次为 B、7 次为 C、 8 次为 D、 8 次以上为 E。标准及操考核得分： A得分为 5， B 得分为 4， C 得分为 3，D 得分为

7、2， E 得分为 1。作说明操作说明：岗位名称： 会计编号： 0007指标名称资产清查报告通过时间指标定义每次资产清查盘点报告被审核通过时间。计算公式数据采集财务管理部数据来源财务管理部总经理反映。数据核对财务管理部统计周期季度统计方式数据考核等级： A 、 B、 C、D考核等级考核标准：清查结束日到报告通过日一周内为A，清查结束日到报告通过日二周内为 B，清查结束日到报告通过日三周内为C，清查结束日到报告通过日四标准及操周内为 D，四周以上为 E作说明考核得分： A得分为 5， B 得分为 4， C 得分为 3，D 得分为 2， E 得分为 1。操作说明：岗位名称： 会计编号： 0008指标

8、名称会计档案管理规范性指标定义会计档案保管的缺失、是否符合制度要求计算公式数据采集财务管理部数据来源财务管理部总经理抽查、本部门反映。数据核对财务管理部统计周期季度统计方式数据考核等级考核等级： A 、 B、 C、D、 E考核标准：0 次为 A，1 次为 B、2 次为 C、 3 次为 D、 3 次以上为 E。标准及操考核得分： A得分为 5， B 得分为 4， C 得分为 3，D 得分为 2， E 得分为 1。作说明操作说明：出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者， 盖追先帝之殊遇， 欲报之于陛下也。 诚宜开张

9、圣听， 以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中， 俱为一体； 陟罚臧否， 不宜异同。 若有作奸犯科及为忠善者， 宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：愚以亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中， 咨臣以当世之事， 由是感激， 遂许先帝以驱驰。 后值倾覆， 受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸， 深入不毛。 今南方已定， 兵甲已足， 当奖率三军， 北定中原， 庶竭驽钝， 攘除奸