市政工程质量管理责任制培训资料

1、PAGE PAGE 35目 录TOC o 1-3 u一、项目经理质量责任制 PAGEREF _Toc4483 1二、项目部书记质量责任制 PAGEREF _Toc25741 2三、项目部总工工程师质量责责任制 PAGEREF _Toc3425 3四、项目部副经经理质量责任任制 PAGEREF _Toc31296 4五、项目总会计计师质量责任任制 PAGEREF _Toc22016 5六、项目总经济济师质量责任任制 PAGEREF _Toc4694 6七、安质部的质质量责任制 PAGEREF _Toc2690 7八、安质部部长长质量责任制制 PAGEREF _Toc1703 8九、质检员质量量责

2、任制 PAGEREF _Toc24494 9十、施工队质检检员质量责任任制 PAGEREF _Toc14819 10十一、工程部的的质量责任制制 PAGEREF _Toc21079 11十二、工程部部部长质量责任任制 PAGEREF _Toc20205 12十三、技术人员员质量责任制制 PAGEREF _Toc5577 13十四、资料员质质量责任制 PAGEREF _Toc8205 14十五、测量员质质量责任制 PAGEREF _Toc26282 15十六、计划部质质量质量责任任制 PAGEREF _Toc7368 16十七、计划部部部长质量责任任制 PAGEREF _Toc28159 17十

3、八、计量员质质量责任制 PAGEREF _Toc11100 18十九、物资部的的质量责任制制 PAGEREF _Toc32044 19二十、物资部部部长质量责任任制 PAGEREF _Toc21298 20二十一、材料员员质量责任制制 PAGEREF _Toc29486 21二十二、仓库管管理员质量责责任制 PAGEREF _Toc24513 22二十三、财务部部的质量责任任制 PAGEREF _Toc23645 23二十四、财务部部长质量责任任制 PAGEREF _Toc26558 24二十五、出纳质质量责任制 PAGEREF _Toc10608 25二十六、实验室室质量责任制制 PAGER

4、EF _Toc17032 26二十七、试验室室主任质量责责任制 PAGEREF _Toc32683 27二十八、试验员员质量责任制制 PAGEREF _Toc1581 28二十九、综合办办质量责任制制 PAGEREF _Toc29525 29三十、综合办主主任质量责任任制 PAGEREF _Toc14984 30三十一、工程调调度质量责任任制 PAGEREF _Toc18142 31三十二、各工点点负责人的质质量管理职责责 PAGEREF _Toc4668 32三十三、施工队队长、副队长长质量责任制制 PAGEREF _Toc23663 33三十四、工班（组组）长质量责责任制 PAGEREF

5、_Toc16541 34一、项目经理质质量责任制1、对项目部各各部门及各施施工单位的工工作质量、工工程质量负全全面组织领导导责任。 2、对制定全全管区质量管管理方针、目目标和规划，实实现目标的管管理及技术措措施负领导责责任。3、对协调各部部门质量保障障工作、推广广先进经验、组组织开展创优优质工程和文文明施工活动动负全面组织织领导责任。4、对各部门的的质量行为落落实情况负领领导责任。5、对下达不正正确的施工指指令而造成的的质量事故领领导负责。二、项目部书记记质量责任制制1、对监督企业业贯彻执行党党的质量方针针、政策和各各级政府颁发发的质量法规规、条例、规规程以及企业业内部各项质质量制度的落落实情

6、况负领领导责任。2、未能负责根根据项目的质量战战略、质量方方针和质量目目标的要求，组组织制定人力力资源规划和和措施，并实实施指导、督督促负领导责责任。3、未能负责组组织建立保证证和提高产品品质量的激励励和约束机制制，并未将质量作为为重要内容纳纳入员工绩效评价价、考核与任任免负领导责责任。4、对项目因人人力资源配置置、人力资源源能力、职工工劳动纪律方方面的原因引引发的质量事事故，未组织进行事事故原因分析析及组织制定和和落实纠正和和预防措施，并并未督促质量责责任追究的落落实负领导责责任。5、未能参加质质量事故的调调查处理负领领导责任。三、项目部总工工程师质量责责任制1、对项目工程程出现的质量量问题

7、负主要要领导责任。 2、未能制定项项目质量管理理方针、目标标和规划、贯贯彻落实，未未能主持质量量工作会议，组组织质量检查查和对创优质质样板工程进进行评比负主主要领导责任任。3、对制定质量量保障措施，及及时了解和掌掌握工程质量量现状，针对对施工质量问问题，组织有有关人员调查查研究，分析析原因，制定定改进措施和和处理方案，并并责成有关单单位和部门限限期落实负主主要领导责任任。4、未能组织工工程项目设计计会审、主持持编制施工组组织设计、研研究开发“四新”成果、开展展创优活动和和QC小组攻攻关活动负主主要领导责任任。5、对审定质检检、测量、试试验方面的检检测成果和试试验报告负主主要领导责任任。四、项目

8、部生产产经理质量责任任制1、对执行上级级有关工程质质量的方针、政政策，落实质质量方针和质质量奋斗目标标负直接领导导责任。2、在项目经理理的直接领导导下工作，对对所分管的施施工质量负直直接领导责任任。3、未能贯彻落落实项目经理理的意图、管管理职权范围围内的各项事事宜、对所分分担的施工任任务进行协调调、管理、控控制，并制定定相应的质量量目标和规划划负直接领导导责任。4、负责参加项项目部综合大大检查，对各各单位质量评评比工作负直直接领导责任任。5、对未能组织织制定并贯彻彻实施项目成成品保护措施施和应急准备备与响应方案案负直接领导导责任。五、项目商务经经理质量管理理职责1、对未能认真真贯彻执行党党和国

9、家的质质量方针、政政策、规程及及上级的指示示，未能落实本单单位的各项质质量管理制度度负直接领导导责任。2、对未能编制制和下达企业业月、季、年年度施工生产产计划及下达质量指指标和措施导导致未能在保保证工程质量量的前提下做做到均衡生产产负直接领导导责任。3、在检查生产产计划实施情情况的同时，为检查质量保证措施项目的执行情况，对施工中重要质量控制点未纳入计划，列为正式工序，无法给予时间保证负直接领导责任。六、质量部的质质量责任制1、对监督检查查本单位贯彻彻执行国家有有关质量方针针、政策、法法规、行业及及上级颁发的的有关规章制制度的落实情情况负主要责责任。2、不参加本级级组织的定期期和不定期工工程质量

10、检查查、检查中发发现的问题分分析整理，未未能提出整改改措施，发生生质量事故负负主要责任。4、对负责制定定创优计划，并并监督落实，为为组织评选、复复验和办理“优质工程奖奖”的申报工作作负主要责任任。5、未对违反施施工程序，不不按设计图纸纸、规程、规规范施工以及及使用的材料料、半成品和和设备不符合合质量要求者者未进行制止或实施经济处处罚负主要责责任。6、未能参加重重大技术或质质量事故调查查和处理负主主要责任。七、质量部经理理质量责任制1、未能贯彻执执行国家及上上级有关安全全生产和质量量管理的方针针、政策、法法规及指示，制制定质量规章章制度和规定定负主要责任任。2、未能熟悉质质量工作的规规定和标准，

11、不不能及时、准准确处理问题题负主要责任任。3、未能根据本本部门人员特特点，合理安安排工作，制制定岗位职责责和工作标准准，提高整体体工作质量负负主要责任。4、未能以身作作则，率先士士卒，发挥团团队精神，讲讲究团结协作作，高标准完完成工作任务务负主要责任任。5、对定期或不不定期召开部部务会，总结结和安排本部部门工作，交交流工作经验验和体会负主主要责任。6、未能深入施施工现场，及及时发现和处处理施工中出出现的安全质质量问题负主主要责任。八、质检工程师师质量责任制制1、在项目总工工.项目副总总工的领导下下,对全面负责项项目工程项目目的工程质量量管理及质量量监督工作负负主要责任。2、对贯彻执行行国家、建

12、设设部、交通部部颁发的方针针政策、技术术标准、施工工技术规范、实实验规程、质质量检验评定定标准以及厅厅.局建设单单位(业主)发布的各种种管理制度.办法.规定定。定期组织织质检人员学学习，熟悉设设计图纸，质质量检查评定定标准，标准准容许误差及及业主的管理理制度，以指指导施工负主主要责任。3、对贯彻执行行公司的质量量方针和质量量标准。参加加项目经理部部的管理评审审，负责对质质量体系运用用中的相关报报告、质量记记录等信息的的收集、整理理、编制，并并执行管理评评审所做出的的决定负主要要责任。4、深入工地，积积极主动做好好工程项目的的工程质量管管理及质量监监督工作。5、对未能安排排.落实.督督促.检查上

13、上报的报表、资资料、文件、相相关报表、资资料、文件的的准确性，完完整性严格把把关，未按时按质质填报各种报报表负主要责责任。6、对参加公司司及有关部门门对科研项目目、技改项目目、新技术、新新工艺、新材材料的推广运运用、人员培培训、技术攻攻关工作负主主要责任。7、为负责对内内部有关技术术工作、报告告和直接现场场检查或工作作负主要责任任。8、未能负责审审核有关实验验方面的质量量文件、报告告或整理报表表资料负主要要责任。9、对未组织定定期和不定期期的质量检查查，未掌握质量动动态，未对质量薄弱弱环节配合监监理工程师及及有关部门采采取坚决措施施，迅速改进进负主要责任任。10、对未能负负责对有关质质量问题进

14、行行处理负主要责责任。11、未能配合合监理工程师师进行负责对对开工前的检检查、各道工工序检查、隐隐蔽工程的检检查、停工和和复工前的检检查、分部分分项工程完工工后的检查负负主要责任。九、质检员质量量责任制1、负责贯彻执执行国家及上上级有关质量量工作的方针针、政策和标标准，并根据据业主要求和和质量目标，协协助制定质量量工作的规章章制度和措施施。2、未能经常深深入施工现场场，及时处理理施工中存在在的质量问题题负主要责任任。3、负责审查有有关保证质量量的措施，参参加技术和生生产会议。参参加工程质量量评定、竣工工预验及验收收交接工作。4、负责总结施施工质量及管管理工作的经经验教训。按按规定建立质质量台帐

15、，上上报各种质量量统计报表。5、对督促并协协助现场建立立群众性的工工程质量检查查制度，指导导专兼职检查查人员的工作作负主要责任任。6、未能对不按按规定施工或或违反施工规规则的情况提提出改正要求求，遇有严重重影响后续施施工质量的情情况，未能责责令暂停施工工，并报告领领导处理负主主要责任。7、负责贯彻执执行质量管理理体系标准，确确保质量管理理体系有效运运行。8、未能完成领领导交办的其其它工作负主主要责任。十、施工队质检检员质量责任制1、对贯彻执行行国家及上级级有关质量工工作的方针、政政策和标准，并并根据项目经经理部要求和和质量目标，制制定本队质量量工作的规章章制度和措施施负主要责任任。2、未能认真

16、学学习科学知识识，提高专业业素质，熟悉悉施工图、规规范和验标，及及时处理施工工中存在的质质量问题负主主要责任。3、负责参加技技术和生产会会议。参加工工程质量评定定、竣工预验验及验收交接接工作。4、对总结施工工质量及管理理工作的经验验教训，按规规定建立质量量台帐，上报报各种质量统统计报表负主主要领导责任任。5、负责建立群群众性的工程程质量检查制制度，指导施施工人员的工工作。6、未能对不按按规定施工或或违反施工规规则的情况提提出改正要求求，遇有严重重影响后续施施工质量的情情况，未责令令暂停施工，并并报告领导处处理负主要责责任。7、负责贯彻执执行质量管理理体系标准，确确保质量管理理体系有效运运行。8

17、、负责完成队队长交办的其其它工作。十一、工程部的的质量责任制制1、贯彻国家各各项技术政策策、规范、规规程、工法和和规定，积极极吸收和推广广新工艺、新新技术。2、未能协助编编写施工组织织设计和技术术标准、工艺艺流程、作业业指导书负主主要责任。3、未能组织实实施现场施工工技术交底和和现场施工技技术指导工作作负主要责任任。4、负责编制用用户回访计划划，组织实施施质量回访和和保修工作。5、未能组织实实施最终产品品的检验、防防护和交付工工作负主要责责任。6、未能参加重重大技术或质质量事故调查查负主要责任任。十二、工程部部部长质量责任制1.未能在项目目总工程师的的领导下主持持项目部常规规施工技术工工作及技

18、术管管理工作负主主要责任。2.未能协助技技术部编制和和校核项目的的施工组织设设计，编制主主要分部、分分项或工序的的施工方案和和质量措施负负主要责任。 3.对认真学习习和贯彻执行行各项技术政政策、技术规规范、规程、标标准和各项技技术管理制度度负主要责任任。4.未能主持进进行图纸会审审和工程技术术交底，处理理常规技术文文件负主要责责任。5.未能协助项项目总工程师师制定保证工工程质量和安安全生产、降降低成本、加加快进度的技技术措施负主主要责任。6.对参加质量量会议，组织织施工员学习习业务知识，开开展质量教育育，提高质量量及施工管理理人员技术水水平负主要责责任。十三、技术部质质量责任制1、对贯彻国家家

19、各项技术政政策、规范、规规程、工法和和规定，积极极吸收和推广广新工艺、新新技术负主要要责任。2、对负责编写写施工组织设设计和技术标标准、工艺流流程、作业指指导书负主要要责任。3、对未组织实实施施工技术术交底和现场场施工技术指指导工作负主主要责任。4、对未负责协协助质量部制制定本项目相相关质量管理理办法、规章章制度及质量量保证措施、体体系负主要责责任。5、对未参与并并组织相关质质量控制技术术培训工作，未未能提高现场场技术、施工工、质量人员员的技术能力力和质量意识识负主要责任任。6、对参加重大大技术或质量量事故调查负负主要责任。十四、技术部经经理质量责任任制1.对在项目总总工程师的领领导下，主持持

20、项目部常规规施工技术工工作及技术管管理工作负主主要责任。2. 对负责编编制和校核项项目的施工组组织设计，编编制主要分部部、分项或工工序的施工方方案和质量措措施负主要责责任。 3.对认真学习习和贯彻执行行各项技术政政策、技术规规范、规程、标标准和各项技技术管理制度度负主要责任任。4.未能负责组组织图纸会审审和工程技术术交底，处理理常规技术文文件负主要责责任。5.未能协助项项目总工程师师制定保证工工程质量和安安全生产、降降低成本、加加快进度的技技术措施负主主要责任。6.对主持技术术会议，组织织技术人员学学习业务知识识，开展技术术安全教育，不不断提高水平平负主要责任任。7.在项目总工工程师的领导导下

21、，对未能能编制本单位位技术改进项项目和计划，未未参与本单位位科技情报和和技术交流、技技术革新、技技术改造及合合理化建议工工作负主要责责任。8.对负责技术术改进、科研研、技术措施施和计划的实实施负主要责责任。9.对未能及时时提出技术总总结，主持技技术档案和技技术资料的整整理、原始资资料的积累，组组织描绘施工工图，定期移移交和归档负负主要责任。十五、施工员质质量责任制1、认真执行质质量验收标准准，对所管辖辖队伍负直接接领导责任。2、负责认真执执行技术交底底，针对生产产任务特点，向向施队进行书书面技术交底底，履行签认认手续，并对对执行情况经经常检查，随随时纠正。3、未能对重点点、特殊部位位检查施工准

22、准备情况，并并进行旁站监监督负主要责责任。4、对及时解决决安质部门或或人员的监督督检查提出的的质量问题负负主要责任。5、未能对分管管工程项目应应用的新材料料、新工艺、新新技术严格执执行申报、审审批制度负主主要责任6、为能保护质质量事故发生生现场并立即即上报负主要要责任。十六、资料员质质量责任制1、负责工程质质检资料接收收、清点、登登记、归档、管管理工作。2、对参加分部部分项工程的的质量验收负负主要责任。3、对质量计划划、质量统计计的管理工作作负主要责任任。十七、测量员质质量责任制1、负责根据业业主提供的测测量成果对各各类桩点逐一一进行清点、查查看、复核，并并做好记录。2、依据测量技技术规范和规

23、规定、工程设设计文件进行行控制测量。并并编写控制测测量成果书负负主要责任。3、定期对桩点点进行复核测测量和补充测测量以及定期期复测负主要要责任。4、开工前及施施工过程中，对对各部工序过过程中检查复复核测量和桩桩点保护负主主要责任。5、对竣工测量量负主要责任任。6、负责做好测测量原始记录录、资料、计计算书、图表表，不得涂改改，并应统一一妥善保管。7、对认真贯彻彻执行测量成成果复核、反反复核制度负负主要责任88、对测量仪仪器作好日常常保养，保证证状态良好并并做好标识，建建立仪器台帐帐，并按规定定定期送交有有检定资格的的部门进行检检定负主要责责任。十八、合约部质质量责任制1、对编制施工工生产计划时时

24、把工程质量量列为重要计计划内容负主主要责任。2、未能在考核核施工生产计计划完成的同同时考核质量量指标的完成成情况，对不不合格和没有有进行质量评评定的工程不不报竣工、不不计完成工作作量、未经项项目部安质部部门签订质量量认定书的不不予验工计价价负主要责任任。十九、合约部经经理质量责任制1、未能主持计计划合同部全全面工作，领领导计划人员员实行岗位责责任制，切实实完成各项分分管业务负主主要责任。2、未能执行项项目部责任成成本目标的决决定，负责建建立成本核算算体系、进行行成本节超分分析、考核兑兑现等工作负负主要责任。3、对审核经济济合同、验工工计价，组织织实施本项目目的各种经济济活动并定期期分析，及时时

25、向项目经理理汇报盈亏情情况负主要责责任。4、对参与劳务务队伍和物资资设备供应商商的选择，协协同物资部门门调查市场单单价，参与选选用劳务队伍伍和物资设备备的阳光采购购负主要责任任。5、对参与设计计变更、索赔赔工作，督促促各业务部门门及时收集有有关资料，并并协助项目总总工程师组织织召开相关会会议负主要责责任。6、未能指导监监督下属人员员的业务工作作，改善工作作质量和服务务态度，做好好绩效考评和和奖惩工作负负主要责任。7、未能完成项项目经理临时时交办的其他他工作负主要要责任。二十、计量员质质量责任制1、未能严格按按规定进行工工程计量，对对于质量不合合格的工程不不予计量负主主要责任。2、对收集和掌掌握

26、技术变更更、材料代换换记录，并依依据技术变更更资料随时做做好计量变更更负主要责任任。二十一、物资设设备部的质量量责任制1、在项目经理理的领导下，认认真执行国家家有关物资设设备管理的方方针政策、法法律、法规。对对项目部工程程所需物资的的申请，采购购和应用与管管理负责。2、对按工程设设计和施工要要求提供合格格的施工设备备、建筑材料料和构配件，并并主动向试验验部门和技术术部门提供产产品、材料合合格证或技术术证书负主要要责任。3、对未妥善储储存和保管各各种原材料，并并未及时向施施工单位说明明材料质地变变化情况，购购买不合格材材料负主要责责任。4、对负责做好好进场物资的的验收、发放放、标识、评评审的记录

27、及其检测测、试验等原原始记录，保保证全部资料料的可追溯性性负主要责任任。5、负责机械设设备工作质量，使使之符合国家家有关的劳动动安全保护、环环境保护、节节约能源等规规定。6、负责本部门门业务范围内内的相关文件件、资料的收收集整理归档档工作。对未建立健全全完善各种台台帐，未按时上报各各种报表个信信息资料负主主要责任。二十二、物资部部部长质量责责任制1、未能制定本本标段物资设设备供应管理理方面的各项项管理制度、工工作程序和办办法等，带领领项目部物资资人员努力完完成各项物资资供应工作负负主要责任。2、对认真执行行国家的物资资政策和上级级物资部门供供应与管理的的有关规定，坚坚持请示汇报报制度，当好好领

28、导的参谋谋负主要责任任。3、未能带领项项目部物资人人员认真学习习党的方针、政政策，增强政政策纪律观念念，开展优质质服务活动负负主要责任。4、未能抓好业业务建设，组组织全科物资资人员学习专专业技术知识识和物资管理理现代化方法法，提高业务务素质和工作作效率，不断断总结和交流流经验，提高高业务管理水水平负主要责责任。5、对经常深入入项目部各项项目分部和施施工队，调查查了解情况，掌掌握物资动态态，指导业务务部门做好工工作负主要责责任。6、对参加物资资设备招标采采购，确保为为工程提供合合格产品负主主要责任。7、未能严把材材料进场关负负主要责任。二十三、材料员员质量责任制制1、负责认真执执行工程原材材料、

29、构配件件进场清点检检查规定，严严禁缺少质量量合格证明、检检验检测合格格报告及外观观不合格的材材料进场使用用。2、未能严格控控制现场材料料使用进度，配配合质量检查查人员从源头头上消除偷工工减料造成质质量事故行为为的发生负主主要责任。3、对做好材料料进场、消耗耗记录负主要要责任。二十四、仓库管管理员质量责责任制1、未能对进库库货物进行验验收，核实后后做好造册登登记，发放时时做好登记签签字手续负主主要责任。2、未能保持仓仓库内整洁、货货物堆放整齐齐、货架堆放放的物品应挂挂牌明示负主主要责任。4、对私自离岗岗、有事外出出未委托他人人临时看守负负主要责任。5、未能定期检检查被保管物物品的完好情情况，做好

30、防防火、防潮、防防腐蚀、防泄泄漏等措施负负主要责任。二十五、财务部部的质量责任任制1、对建立综合合奖励基金和和质量保证金金科目。根据据有关规定分分别按合同总总价百分之一一和百分之五五提取，将款款项记录科目目内负主要责责任。2、未能根据项项目部的有关关奖罚通知或或文件，及时时办理质量奖奖罚款项入支支负主要责任任。3、对加强质量量成本管理和和控制，经常常考核质量成成本负主要责责任。4、未能在考核核施工生产计计划完成的同同时，应考核核质量指标的的完成情况，并并对不合格的的产品和没有有经过质量评评定的工程和和未经质量检检查人员的签签证，不予验验工计价负主主要责任。二十六、财务部部长质量责任任制1、对编

31、制年度度工程质量保保证措施的财财务收支计划划，按施工需需要计划提供供质量保证技技术措施项目目经费，并监监督其合理使使用负主要责责任。2、对加强内部部独立核算、资资金控制，为为贯彻落实质质量管理方针针提供保证资资金负主要责责任。3、未能对本项项目经济活动动分析和成本本进行管理，参参与合同评审审、指导和协协助项目质量量保证措施成成本预测、成成本计划、成成本控制、成成本分析和成成本考核负主主要责任。4、未能对质量量奖金和质量量事故罚款的的按时拨付和和收缴负主要要责任。二十七、实验室室质量责任制制1、未能严格按按有关施工规规则要求进行行检查试验，发发现违规影响响质量时，未未能制止施工工并及时向有有关领

32、导反映映负主要责任任。2、对组织实施施施工过程的的试验和检测测工作，对试试验检测数据据和书面报告告的正确性负负主要责任。3、未能对原材材料及时取样样送检，根据据配合比选定定单换算砼及及砂浆施工配配合比，填发发施工配料单单，并根据灌灌注时的环境境、气候情况况及时调整施施工配合比负负主要责任。4、未能按规定定制作检查试试件，进行养养护和送检，对对运到工地的的主要工程材材料，指导工工地做好质量量验收，分类类保管及使用用，掌握砂、石石、水泥、外外加剂及钢材材等库存数量量和质量情况况负主要责任任。5、未能及时做做好试验、原原始资料的整整理、保管和和报表工作负负主要责任。6、对参加有关关工程质量检检查及质

33、量事事故的调查分分析负主要责责任。二十八、试验室室主任质量责责任制1、负责试验室室的建设和全全面管理，领领导所属人员员及时、准确确地完成各项项试验工作和和检测任务。2、负责管段的的全面试验工工作。3、对组织安排排各种检测项项目的实施，计计量器具的使使用，试验研研究的办法，及及时处理试验验结果过程中中的矛盾和事事故负主要责责任。4、对试验检测测报告的审核核、签字，保保证各项试验验检测的准确确性和公正性性负主要责任任。5、未能制定试试验室工作细细则和规章制制度，组织仪仪器设备的检检定校准、比比对和维修，定定期检查仪器器设备的使用用和维护情况况负主要责任任。6、对本室各类类人员的技术术培训和考核核、

34、本室各类类事故提出处处理意见负主主要责任。7、未能指导和和检查项目分分部试验组的的取样送样和和施工检查控控制工作的执执行情况负主主要责任。8、对试验资料料惊醒统计分分析，总结，定定期汇总上报报、提交各种种报告以及半半年和年终总总结负主要责责任。二十九、试验员员质量责任制制1、负责本人检检测工作的质质量。2、对严格按照照标准、规程程进行各项检检测工作负主主要责任。4、对复核原始始记录后，用用碳素墨水填填写或打印检检测报告并按按规定整理归归档、保存负负主要责任。6、未能深入施施工现场、了了解情况、帮帮助工作、搞搞好工程施工工控制与质量量检验负主要要责任。7、对认真做好好试验检测资资料（包括原原始记

35、录）的的台账，存档档，确保真实实、完整负主主要责任。三十、综合办质质量责任制1、对在项目经经理的领导下下负责贯彻GGB/T199001质量量标准、GBB/T240001环境标标准、GB/T280001职业健康康安全标准负负主要责任。2、对组织编制制项目部质量量、环境和职职业健康安全全综合管理体体系文件并对对执行情况进进行检查负主主要责任。3、对指导项目目部各部门、项项目分部和施施工队开展贯贯标工作，并并接受上级有有关部门的内内审和认证机机构的监督审审核负主要责责任。4、未能按照贯贯标的要求积积累各种资料料和记录，为为上级有关部部门提供管理理评审输入资资料负主要责责任。5、对组织项目目部贯标培训训工作，熟悉悉标准和体系系文件内容，提提高审核水平平和综合素质质负主要责任任。6、未能收集施施工过程中的的不合格信息息，并制定纠纠正和预防措措施，保证项项目部综合管管理体系持续续有效地运行行负主要责任任。7、未能对综合合管理体系运运行发现的不不符合制定的的纠正措施进进行跟踪验证证负主要责任任。三十一、综合办办主任质量责责任制1、负责认真贯贯彻、执行国国家有关法律律、法规、方方针、政策和和单位的各项项规章制度。2、负责内部和和外来文件的的收发管理工工作，并认真真做好日常生生活的管理及及外来人员的的接待服务工工作。3