车辆及驾驶员管理办法_第1页
车辆及驾驶员管理办法_第2页
车辆及驾驶员管理办法_第3页
车辆及驾驶员管理办法_第4页
车辆及驾驶员管理办法_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第 PAGE 23 页 共 NUMPAGES 23 页荣盛房地地产发展展股份有有限公司司车辆及驾驾驶员管管理办法法第一节 总则则第一条根根据“服务工工作,提提高效率率”的原则则,为加加强车辆辆和驾驶驶员管理理,保障正正常工作作顺利开开展及用用车安全全,避免公公司财产产遭受损损失,特特结合公公司实际际制定荣盛房房地产发发展股份份有限公司司车辆及驾驶员员管理办办法(以下下简称办法)。第二条 本办办法适适用于公公司所有有车辆的购购置、使使用、加加油、维维修、调调动、报报废管理理及交通通事故处处理等。相关部门门应严格格按照办法规定加强强车辆及及驾驶员员的管理力力度,确确保交通通安全。 第三条本本办法法

2、所指指“车辆”为所有权权或管理理权隶属属于公司司的机动动车辆,所指“司机”除特别别说明外外,均指指专职司司机人员员。但公公司所有有车辆驾驾驶人员员均须遵遵守本办法的规定定。第四条公公务车辆辆是指服务务外出办办理公务务的公司司内部工工作人员员及与公公司业务务开展有有关的所所有车辆辆,纳入综合合管理办办公室统统一管理理。原则则上,只只有高级级管理及及以上级级别领导导可专车车专用。第五条车车辆的维维修、保保养、油油耗、年检、保险等等一切费用用均按照照节约开开支、适适度从紧紧的原则则执行。并按相关财务务管理制制度规定定办理有有关手续续。第六条本本办法法适用用于荣盛盛房地产产发展股股份有限限公司(以下简

3、简称公司司),各各下属分分子公司司(以下下简称各各公司)可参照照执行。第二节管管理职责责第七条综综合管理理办公室室为办公公车辆管管理的归归口部门门,除保保险公司司由控股股总裁办办指定外,其他由由综合管管理办公公室设定定专职或或兼职的的车辆管管理专员员负责落实实,具体体职责为为:(一)负负责公司司车辆的的购置、维修、加油、年检办办理等事事宜。(二)负负责沟通通、协调调、保持持与交警警、车管管等部门门的良好好合作关系系。(三)完完成车辆辆的保险险缴纳、事故处处理及索赔等等相关事事宜。(四)负负责车辆辆管理制制度、规规定的修修订、细细化,规规范车辆辆管理事事宜。(五)负负责司机机的管理理、培训训、考

4、核核、业绩绩评定及推推荐提名名等。(六)审审核车辆辆发生的的交通费费用(包包括过路路过桥、加油、维修等等)并做好好台账登登记工作作,指导导司机做好好车辆维维修保养养。(七)随随时掌握握公司车车辆状况况,建立立车辆档档案,将每辆辆车的车辆购购置审批批单、车辆辆登记表表、车车辆证件件、保险险资料、行驶记记录表、维修审批批单及台台帐等相相关资料料放置在在档案袋袋或档案案盒中统统一保管管,以备查考考。(八)负负责对下一级级公司办公公室进行行车辆制度度培训及车辆管管理的指导工工作,协助外外埠公司司办理有有关事故故处理、保险索索赔等。第八条车车辆驾驶驶人员作作为公司司车辆的的使用者者及保管者者,对车车辆的

5、安安全驾驶驶及停靠靠保管负负有责任任。具体体职责是是:(一)在在行车时时携带齐齐全各种种证件,严格遵遵守交通通规则,谨慎驾驾驶、文文明行车车,确保保驾车安安全。(二)定定期对车车辆检修修、保养养,精心心爱护车车辆及随随车工具具,做到车辆及时时检修、设设备正常常运转及及每天的的检查。(三)合合规使用用车辆,按公司司要求执行行用车、油耗、报废、事故处处理等有关规规定。(四)将将车辆停停放至公公司要求求的安全全位置,尤其是是在驾车车外出等非非停放地地产大厦厦广场时时,须做好车辆辆的安全全保管工工作。第三节 车辆配配置标准准第九条车车辆配备备原则及及使用年年限(一)公公司根据据员工岗岗位级别别按标准准

6、配置车车辆,详详见附件件一车车辆配备备标准。(二)高高级及以以上级别别管理人人员在试试用期期期间由办办公室调调配车辆辆专车专专用,正正式任命命之后公公司将统统一为其其配备公公务车辆辆;如办办公室无无车可调调配的,按照标标准配置置由办公公室负责责为其购购置专车车。(三)除除高级及及以上级级别管理理人员外外,其他人人员公务务用车均均按照本办法规规定使用用所在系系统/部部门车辆辆或由办办公室协协调安排排。(四)车车辆的使使用年限限为100年以上上。第十条综综合管理理办公室室负责每年年更新车辆辆的配备备标准,使之与与实际工工作需求求相匹配配。但购购置费用用标准原原则上不不得超过过车辆辆配备标标准有有关

7、规定定。如因因工作需需要更改改车辆配配备标准准的,申申请部门门须写明明原因报报董事长长特别批批准。第四节 车辆辆购买第十一条条车辆购置置原则上上以年初初购置预算算为依据据,由车车辆所属属部门或或单位填填写车车辆购置置审批单(详见附件件二),经主管领领导、财务总总监、总总经理逐逐级审核核后报董事长长批准,由综合管管理办公公室负责责购置。第十二条条购置车辆辆时,综综合管理理办公室室联合会会计核算算部进行行市场调调查、询询价、谈谈判,最最终确定定每一次次车辆购购置的供供应商,采购价价格不应应高于市市场内同同类车辆辆的市场场平均价价。如一一次性购购置三辆辆以上同同款车型型,须按按公司招招投标管管理规定

8、定执行。综合管理理办公室室须从审审批单批批复日起起7个工工作日内内将车辆辆购置到位位,如遇遇市场内内该类车车型紧缺缺,购买买时间可可做相应应顺延。第十三条条车辆购购置100个工作作日内,综合管管理办公公室要及及时完成成有关车车牌、行行车本、附加费费、保险险等手续续办理,并将车车辆移交交使用部部门。第十四条条车辆办办理车牌牌后,由由车辆管管理专员员组织驾驾驶司机机及用车车部门进进行车辆辆验收,并填写写车辆辆验收登记记表(详见附件件三),验收后无异议议的移交交使用部部门。第十五条条车内装饰饰及用品品购置车内装饰饰及用品品由司机机根据需需要提出出申请(详见附附件四车辆内内饰及用用品申购购单),逐级审

9、审批后由综合管管理办公公室统一一购买、登记并交交付使用用。车辆辆驾驶员员应妥善善保管车车内配饰饰,人为为原因造造成车内内用品损损失的,由车辆辆驾驶员员负责补补齐。第十六条条以抵顶、奖励等等形式产生生的车辆辆,使用前前应到综综合管理理办公室室、会计计核算部部分别办办理实物物登记及及财务入入账手续续。第五节车车辆管理理第十七条条车辆使使用分为为专用车车辆和共共用车辆辆专用车辆辆范畴为为高级管管理及以以上级别别领导所驾驶的车辆,由高管管根据工工作需要要自行安安排用车车,原则上上应由专专职司机机驾车前前往,需需要自行行驾车的的高管人人员,应应取得国国家机机动车驾驾驶证且实际际操作熟熟练。涉及的的车辆维

10、修修、油耗耗、保险险及安全全防盗等等均应遵循本办法有有关规定定。共用车辆辆由综合合管理办办公室统统一调配配,按照照车辆使使用申请请送达先先后及轻轻重缓急急优先安安排办公公室车辆辆出行,调配不不开的可可调度其其他车辆辆,但在在用车前前应事先先征求车车辆使用用部门负责责人同意意。第十八条条满足下下列任一一条件时时,司机机应按要要求出车车:一、收到到公司批批准的“长途用用车申请请单”(详见附件件五)或车车辆外借借申请单单(详见附件件六)。 二、接到到董事长长、总经经理、分分管领导导、办公公室主任任的指示示。 三、业务务部门车车辆用车车经部门门经理同同意。 四、车辆辆管理专专员许可可。不符合以以上规定

11、定私自用用车的,视为司司机违规规出车,出车所所产生的的费用及及一切责责任由司司机自行行承担。第十九条条综合管管理办公公室派车车原则为为:一、对市市内不足足两站路路程的不不予派车车;二、单一事事项或单单个员工工因公外外出办事事导致综综合用车车成本过过高的,外出人人员可乘乘汽车或或火车前前往;三、对市市内超过过两站路路程的因因公用车车,对相相近方向向、时间间的用车车尽量合合并派车车,减少少派车次次数,降降低车辆辆使用成成本。第二十条条共用车车辆出车车管理一、长途途用车:前往廊坊坊市以外外地区的的共用车车辆外出出用车实行行派车单单制度。第一,业业务部门门车辆接接到部门门负责人人或分管管领导长长途外出

12、出任务时时,填写写长途途用车申申请单逐级审审批后出出车。第二,需需要综合合管理办办公室派派车的,用车部部门应提提前一天天向办公公室预定定申请,填写长途用用车申请请单,经用车车部门负负责人和和综合管管理办公公室主任任批准后后,交车车辆管理理专员备备案并安安排司机机出车,收车后后由用车车人签字字确认,出车产产生的一一切费用用由用车车部门承承担。车车辆管理理专员于于次年1月5日前前将各部部门上一一年度使使用共用用车辆的的用车事事由、次次数、费费用等统统计数据据报使用用部门备核核,并作作为次年年综合管管理办公公室交通通费用预预算编制制的参考考依据。二、市内内用车:第一,需需要综合合管理办办公室派派车的

13、,用车人人员应提前1小小时以电电话或口口头形式式向综合合管理办办公室申申请,由由车辆管管理专员员统筹安排排司机和和车辆。第二,共共用车辆辆(包括括业务部部门车辆辆)司机机出车须须填写车辆行行驶记录录表(包括市市区、长长途,详详见附件件七),由用用车人填填写使用用时间、公干事事项及行行车路线线,并签签字确认认,返程程后由用用车部门门负责人人在车车辆行驶驶记录表表签字字确认。其中,业务部部门无专专职司机机的,车辆行行驶记录录表由由公司批批准的驾驾驶人填填写,除此之之外均由专职司司机负责责填写。每月226日司司机将当当月车车辆行驶驶记录表表交车辆管管理专员员,作为为司机考考核及计计算车辆辆油耗的的依

14、据。第二十一一条 除高级级管理及及以上级级别人员员、公司司特批的的准驾人人员可驾驾驶公司司车辆外外,其他他车辆均均由专职职司机驾驾驶。第二十二二条车辆借借用借用公司司车辆的的,车辆辆借用人人需填写写车辆辆外借申申请单,并按按以下规规定执行行: 一、车辆辆借用审审批(一)公公务借车车短期(55日(含含)内)借用公公司车辆辆:集团团范围内内及外部部单位借借用车辆辆的,由由总经理理批准。 长期借用用公司车车辆的(5日以以上):集团团范围内内借用车辆辆的,由由总经理理批准;集集团范围围外借用用车辆的的,由董董事长批批准。(二)个个人借车车公司内个个人用车车借用车车辆的,短期内内的由总总经理批批准,长长

15、期借用用公司车车辆的须须报请董董事长审审批。所所发生费费用由借借用人自自行承担担,借用人人须于用用车次日日主动向向综合管管理办公公室交纳纳,否则则停止其其以后的的车辆借借用权。二、车辆辆借用权权责关系系借出车辆辆在借出出期间发发生车辆辆毁损、被盗及及交通事事故的,产生生的相关关责任和和义务,由借用车辆辆方自行承担担,同时时公司将将保留对对其责任任进行追追偿的权权利。车辆归还还时,由由车辆管管理专员员检查车辆辆使用状状况,确确认借车车人行驶驶公里数数与用车车时间。若交接接车辆时时存在破损损或零部部件问题题的,由由借车人人承担责责任并负负责维修修。车辆管管理专员员未能按按规定履履行职责责,交车车后

16、再发发现车辆辆存在问问题的,由车辆辆管理专专员承担担责任。第二十三三条车辆停停放一、公车车回公司司后一律律到指定定地点停停放,除除高管及及值班人人员外,其他人人员未经经综合管管理办公公室及主主管领导导允许,任何人人不得擅擅自将车车开回家家过夜。二、因司司机值班班、公务务驾驶车车辆出差差、回家家的(包包括高管管驾车),要将将车辆停停放到车车库或小小区监控控系统覆覆盖点及及小区值值班保安安视线范范围内等等安全的的停车地地点,加强防盗盗和安全全保护。三、节假假日期间间凡公司有明确规规定的,除高管管及业务务部门专专用车辆辆外,其其他车辆辆一律在在公司指指定地点点封存。车辆钥钥匙交由由车辆管管理专员员保

17、管,综合管管理办公公室负责责对封存存车辆做做好防盗盗管理工工作。节假日日期间未未封存车车辆的保保存及防防盗义务务由准驾人员员负责。四、各级级车辆驾驾驶人员员要增强强防盗意意识,汽汽车钥匙匙、防盗盗报警控控制器及及车辆证证件均应应随身妥妥善保管管。无停停车场时时司机不不得远离离车辆;司机临临时离开开车辆时时,必须须锁好车车窗和防防盗锁,启动防防盗报警警器;严禁将将行驶证证等有关关车辆证证件及贵贵重物品品放在车车内;严禁私私自配制制车辆的的钥匙。五、车辆辆驾驶人人员未按按以上规规定执行行导致发发生车辆辆或车内内物品被被盗、被被损的,按照办法第八十十条规定执执行。第二十四四条车辆卫卫生清洁洁工作时间

18、间内司机机没有出出车任务务的,应应随时擦擦拭、检检修车辆辆,保证证车辆内内、外整整洁和性性能完好好。卫生生清洁标标准为:一、车内内无杂物物,空气气干爽清新新无异味味,仪表盘盘、坐垫、脚垫、地毯、出风口口、顶棚、车门门、车窗窗等无灰尘尘、无污渍渍。车身表表面清洁洁美观,后后备箱内内干净整齐齐,除必备备的清洁洁物品外外,不得得存放贵贵重东西西;如有有暂存物物品,放放置须整整齐有序序,严防防久置霉霉变产生生异味。二、工作作时间内内逢雨雪及风风沙天气气,待天天气晴朗朗1小时内内司机须须保证车车身及玻璃干净净,并达达到第一一款所述述卫生标标准。第二十五五条车辆调调动一、车辆辆发生调调动的,由调入入部门填

19、填写车车辆调动动审批单单(详见附件件八)办理调调动手续续,董事事长审批批后进行行实物资资产调动动。车车辆调动动审批单单原件件由调出出单位财财务部门门留存。二、实物物调动时时由调出部门门填写车辆交交接表(详见附件件九),与调入部门完成成车况和和实物交交接,综合管管理办公公室负责责监交。三、车辆辆调动之之前,车车辆相关关问题及及责任由由原使用用部门负负责,调调动之后后相关问问题及责责任由调调入部门门负责。调入、调调出部门门在车车辆调动动审批单单及车辆辆交接表表中须须注明车车辆状况况及存在在的问题题。未明明确的,车辆维维修及调调入部门门在使用用中发现现的问题题所属责责任均由由调入部部门承担担。第二十

20、六六条车辆盘盘点并入入资产盘盘点管理理,具体体按照资产管管理制度度第二二十七条条规定执执行。第六节油油耗管理理第二十七七条综合管管理办公公室负责责加油的的统一管理理,除出出差外,公司所所有车辆辆须到各各公司谈谈判确定定的定点点加油站站加油,且不得得使用现现金加油油。第二十八八条加油站站的选定一、选择择定点加加油站时时,要选选择油质质好、服服务优,并能为为公司把把控风险险(非公公司书面面允许车车辆不予予加油)的加油油站。综综合管理理办公室室应联合合会计核核算部确确定,并并对选定定的最终终结果负负责。 二、综合合管理办办公室联联合会计计核算部部于每年年3月份组织织对加油油站进行行年度评估估,评估估

21、不合格格的另选选新合作作单位。第二十九九条 加油油管理一、市内内加油(一)综综合管理理办公室室负责核核准在加加油站加加油的车车辆,加加油站须须按照综综合管理理办公室室提供的的车牌号号名单进进行加油油,对非非公司车车辆所发发生的加加油费公公司不予予承担。(二)由由综合管管理办公公室每月月26日日结算当当月加油油费并预存下一一个月份份的加油油款,车车辆登记记用油与与加油站站加油数数量必须须一致。否则会会计核算算部门不予办办理,并并由相关关责任人人承担费费用。 二、长途途用车加加油长途用车车在外加加油所产产生的费费用须经经车辆使使用人确确认和车车辆管理理专员审审核,在报销销发票上上签字确确认,填填写

22、车车辆外出出油耗统统计表(详见见附件十十)计算百百公里油油耗标准准。对于超超出油耗耗标准值值且不能能说明合合理理由由的,超超出费用用由司机机自行承承担。第三十条条 公公司执行行油料考考核制度度,做到到车辆油油耗有定定额,里里程有记记录,每每辆车(含领导导用车)每月所所加油料料按耗油油标准计计算的公公里数应应与实际际行驶公公里数相相符。第三十一一条 车车辆油耗耗标准定定额一、新购购车辆:(一)梅梅赛德斯斯奔驰34498CCC轿车车S3550四驱驱3.55油耗为16升升/百公公里;(二)奥奥迪A662.00TFSSI自动动标准型型油耗为12升/百公公里;(三)帕帕萨特11.8 T手自自一体尊尊杰型

23、及及 HYPERLINK /car_models/9292/index.shtml o 1.8T 手自一体尊杰型 新领域域手自一一体型油油耗为13.55升/百公公里;(四)现现代mooIncca名驭驭 HYPERLINK /car_models/9833/index.shtml o 2.0 GL自动舒适型 2.00 GLL自动舒舒适型油油耗为13升/百公公里;现现代索纳纳塔2.0自动动档油耗耗为12升升/百公公里;(五)别别克商务务3.00自动档档油耗为16升升/百公公里;(六)新新宝莱11.6LL手自一一体油耗耗为10升/百公公里;(七)伊伊兰特悦悦动1.8GLLS 自自动豪华华型油耗耗为1

24、0升/百公公里;(八)桑桑塔纳(含30000型)轿轿车、捷捷达1.6手动动档、雪雪铁龙爱爱丽舍11.6手手动档油油耗为9.55升/百百公里;奔腾B550ATT油耗为9升/百公公里;(九)各各类皮卡卡车柴油油发动机机油耗为10升升/百公公里;汽汽油发动动机油耗耗为15升升/百公公里。以上系新新购车辆辆在春、秋季节节的百公公里标准准油耗值值,冬、夏季节节在此基基础上增增加1.0-11.5升升/百公公里。二、使用用年限在在一年及及以上的的车辆:使用年限限在一年年及以上上的车辆辆,综合合管理办办公室根根据车辆辆行驶及及保养情情况,于每年年12月底核定下一一年度车车辆的油耗标标准值,并作为为各车辆辆编制

25、年年度交通通费预算算及司机机考核的的参考依据据。第三十二二条综合管管理办公公室每月月5号前前出具上上月的车车辆油耗耗统计表(附件件十一),计算算出各车车辆的百百公里油油耗,与与确定的的标准油油耗进行行对比,超超标的要要查明原原因,追追究相关关人员责责任。 第七节维维保管理理第三十三三条综合管管理办公公室要建建立每辆辆车的车辆维维保台帐帐(详详见附件件十二)。每次次维保前前认真检检查车辆辆,对于于不该保保养、非非正常损损坏及未未到部件件更换寿寿命等进进行维修修的,要要查明原原因依责处理理。第三十四四条维修地地点的选选择一、选择择定点维维修厂时时,综合合管理办办公室联联合会计计核算部部寻找55家以

26、上上维修厂厂进行谈谈判,选选择技术术过硬、诚实守守信、服服务优良良、节约成成本作为为年度合合作商,并报总总经理审审批。 二、综合合管理办办公室、会计核核算部于于每年3月月份组织织对维修修厂的评评估,并并结合市市场调查查情况做做出综合合评价,不合格格的另选选新合作作单位。第三十五五条保养规规定车辆的定定期维修修保养既既要防止止任意延延长保养养时限和和里程而而使车辆辆技术状状况恶化化,又要要防止随随意提前前维保造成成的浪费费。车辆辆保养按按以下要要求进行行:一、例行行保养司机在每每天出车车前,行行驶中,收车后后进行的的保养,以清洗洗、检查查、润滑滑、紧固固为主,主要内内容是打打扫、清清洗汽车车内外

27、卫卫生;检查查安全机机构,各各部机件件紧固和和轮胎气气压;检查查并添加汽油油、润滑滑油。达达到车容容整洁,连接牢牢固、三滤通通畅,不不漏油、不漏水水、不漏漏气、不不漏电。二、常规规保养车辆每行行驶5000075500公公里进行行一次常常规保养养,由司司机到专专业4SS店进行行。常规规保养除除执行例例行保养养作业内内容外,还要调调整、检查发发动机和和底盘各各部件工工作情况况,使其保保持良好好的技术术状况。三、专业业保养车辆每行行驶5000000公里进进行一次次大保,由司机机到专业业4S店店进行,对制动动系统、动力转转向系统统、变速速箱等进进行保养养,使变变速箱换换档平顺顺,防止止出现转转向及驾驾

28、驶失灵灵等风险险。第三十六六条维修规规定一、车耗耗维修:是指车车辆在正正常行驶驶过程中中因机件件常规损损耗不能能继续使使用所产产生的维维修。该该类维修修按公司司程序报报批,凭凭维修单单送指定定修理厂厂进行修修理。二、车换换维修:是指车车辆因事事故、第第三方破破坏、不不可抗力力等原因导导致机件件损坏而而发生的的维修。其中,保险范范围涵盖盖的按照第第四十三三条、第第四十五五条有关关规定进进行处理理,超出保保险赔付付金额的的损失按按照第七七十六条条有关规规定执行行,并按按罚则对对责任人人进行处处理。保险未涵涵盖的由由综合管管理办公公室根据据实际情情况、责责任大小小及本办法有关关规定,出具意意见提请请

29、公司处处理。第三十七七条 维保保审批程程序车辆在报报修前,由司机机填写车辆维维保申请请单(详见附件件十三),申请单单作为报报销依据据附后。在未经经审批前前,任何何人不得得随意送送修维保保,违者者公司将将不予报报销。一、车耗耗维修审审批:维保费用用在10000元元以下的的经车辆辆管理专专员、会计计核算部部审核,车辆使用用部门负责人人及综合管管理办公公室负责责人审批批后进行行维保;110000元以上上维保费费用需经分管领领导审批批同意。二、车换换维修审审批:除按车车耗维修修审批程程序执行行外,车车辆管理理专员应应在车辆辆维保申请请单后后附保险险赔付情情况说明明及责任任人处理理意见,作为车车辆维保保

30、的审批批依据。第三十八八条维修要求求除需要到到4S店店维修档档次较高高(帕萨萨特及以以上级别别车辆)、公司司特批的车车辆外,其他车车辆一律律到谈判判确定的的维修厂厂修理,任何人人在批准准前不得得自行到到指定维维修厂以以外的地地点维修修。车辆辆在外地地或行车车途中发发生故障障需修理理时,报报车辆管管理专员员、使用用部门负负责人批批准后可可就近维维修。费费用报销销时须有有用车部部门人员员证明,车辆管管理专员员登记在在案并对对维修费费用进行行核查。具体要求求是:一、车辆辆送修时时司机需需随车进进厂,提提供车辆辆使用情情况和故故障情况况说明,并检查查修理情情况。车车辆出厂厂后,应应对维修修单上的的修理

31、项项目和更更换零部部件须逐逐项核对对并进行行试车,确认无无误后方方可签字字。二、凡更更换价值值2000元以上上的车辆辆配件,司机应负负责将旧旧件取回回交至车车辆管理理专员逐逐一登记记,旧件件未回收收的不予予以报销销。以季季度为单单位,经经会计核核算部经经理、综综合管理理办公室室主任核核准后,车辆管管理员负负责对回回收的废废旧配件件进行处理理,所获获收益由由会计核核算部进进行账务务处理。三、由综综合管理理办公室室于每月月26日日结算当当月维修修费用。车辆实实际维修修数额与与结算数数额必须须一致,存在差差异的要要查明原原因,并由相关关责任人人承担费费用。四、司机机违规驾驾驶车辆辆导致维维修的,费用

32、及及责任由由司机自自行承担担。第八节保保险管理理第三十九九条 保险险单位选选定、评评价由控控股公司司统一管管理,所所有车辆须按控控股有关关规定到到指定的的保险公公司投保保。在廊廊坊地区区投保的的外埠公公司车辆辆,具体体保险投投保、事事故处理理、理赔赔等事宜宜,由综综合管理理办公室室车辆管管理专员员协助各各公司办办理。 第四十条条 购买买车险时时,险种种要涵盖盖以下内内容:车车辆损失失险、车车上责任任险、全全车盗抢抢损失险险、涉水水损失险险、第三三者商业业责任险险、玻璃险险、指定定专修厂厂特约条条款、不不计免赔赔特约险险。确保保事故发发生后将将公司损损失降至至最低。第四十一一条 车辆辆保险到到期

33、需要要续保的的,车辆辆管理专专员须于于到期前前3天完完成保险险的续保保,因续续保不及及时导致致出现事事故无法法进行理理赔的,公司所所遭受损损失由车车辆管理理专员承承担。第四十二二条 各各公司车车辆保险险缴纳受受当地有有关规定定限制或或有其他他特殊原原因需更更换保险险公司的的,报董董事长特特批后可可在当地地缴纳。在险种种相同的的前提下下,投保保费用不不能高于于控股公公司指定定的保险险公司。第九节 事故故处理第四十三三条发生交交通事故故后车辆辆驾驶人人员应即刻停车车,在保保护现场场的同时时立即报报案,进进行伤员员抢救,并通知知车辆管管理专员员及保险险公司。未报车辆管管理专员员私自处处理事故故者,由

34、由此引发发的一切切责任和和费用由司机承担担。第四十四四条 车车辆管理理专员应应在第一一时间赶赶赴现场场,组织织抢救、保护现现场、查查明事故故发生原原因及责责任,并并向上级级领导进进行报告告,配合合交管部部门妥善善处理。第四十五五条 根据事事故原因因及交管管部门的的裁定结结果,车车辆管理理专员负负责处理理赔偿等等事务。待外部部事务处处理完毕毕并得到到保险公公司赔付付后,按按第七十六六条规定对对责任人人进行处处理。第四十六六条交通事事故处理理完毕,综合管管理办公公室及责责任部门门应及时时组织分分析原因因,总结结教训,防止类类似事故故再次发生生。第四十七七条事故处处理后33日内,事故发发生时的的车辆

35、驾驾驶人应应将交交通事故故裁决书书复印印件及交通事事故备案案表(详见附件件十四)报车辆辆管理专专员存入驾驶驶员档案案。第十节 报废废管理第四十八八条车辆行行驶里程程数已超超过标准准值,折折旧已提提足且丧丧失使用用价值或或维修费费用高于于其资产产净值时时,车辆辆使用部部门可申申请车辆辆报废。 第四十九九条车辆报废废申请由由专用者者本人或或车辆使使用部门门填写车辆处处置申请请单(详见附件件十五),经综合管管理办公公室、会计核核算部审审核,车车辆使用用部门主主管领导导、财务务总监及及总经理理复核,报报董事长长审批。车辆辆处置申申请单原件由由财务部部门留存存。第五十条条属于车辆辆保管、使用不不当,或或

36、责任事事故等人人为原因因使车辆未到到使用年年限而丢丢失或导导致提前前报废的的,综合合管理办办公室应应结合车车辆行驶驶里程数数及使用用现状出出具对责任人人的处理理意见,经董事长长特准后后方可进进行报废废处理。第五十一一条报废后的的车辆按按抵账、变卖及及废弃的的顺序依依次进行行处理。综合管管理办公公室联合合会计核核算部、车辆使使用部门门做出评评估报告告,提出出处理建建议并报总经经理审批批后执行行。所得收收益由会会计核算算部入账账处理。第十一节节 司司机管理理第五十二二条司机任任职资格格基本要要求:身身体健康康,四肢肢健全,取得国国家机机动车驾驾驶证且实际际操作熟熟练;无无色盲、色弱,无嗅觉觉、听觉

37、觉及视觉觉障碍;无酗酒酒史,无无交通肇肇事劣迹迹,无驾驾驶证被被吊扣记记录等。由招招聘部依依据此基基本条件件按招聘聘程序择择优录取取。第五十三三条新司机入职职当日,车辆管管理专员员负责组组织培训训,培训训至少包包含以下下内容:交通安安全法规规、公司车车辆管理理制度、公司反反违章禁禁令、车车辆运行行管理、员工手手册等。第五十四四条新司机入入职后77天内,车辆管管理专员员组织司司机签订订驾驶驶员交通通安全承承诺书(详见附件件十六),存入入驾驶员员档案。对于已已取得中中华人民民共和国国机动车车驾驶证证两年以以上的公公司员工工,确因因工作需需要兼职职驾驶公公车的,须由本人人和所在在部门提提出申请请,经

38、总总经理批批准签订订驾驶驶员交通通安全承承诺书后,方方可在办办理公务务时兼职职驾驶公公车。第五十五五条司机要严格遵遵守交通通法规和和公司的的各项规规章制度度,认真真学习业业务知识识,提高高驾驶技技术,按按规定参参加安全全教育和和学习,增强安安全行车车意识,确保行行车安全全。第五十六六条车辆在在使用过过程中,司机应应注意以以下事项项:未经经批准,不允许许将公司司车辆私私自转借借(租)给其他他单位或或个人,不允许许公车私私用;严严禁把车车辆交给给未经批批准的其其他员工工驾驶;严禁超超速行驶驶和强行行超车,避免因因违章行行车给公公司带来来损失。第五十七七条所有车车辆驾驶驶人员要要坚决做做到“一安、二

39、严、三勤、四慢、五掌握握”。“一安”牢固树树立“安全第第一”的思想想;“二严”严格遵遵守道道路交通通管理条条例,严格遵遵守操作作规程;“三勤”对车辆辆做到勤勤检查、勤调整整、勤保保养;“四慢”情况不不明慢、视线不不良慢、起步、会车、停车慢慢、通过过交叉路路口、狭狭路、桥桥梁、弯弯道、险险坡、车车站和繁繁华路段段时慢;“五掌握握”掌握车车辆技术术状况、掌握道道路情况况、掌握握气候变变化情况况、掌握握所装载载货物情情况、掌掌握车、马、行行人的动动态和儿儿童活动动情况。第五十八八条为保证证交通安安全、克克服不良良驾驶习习惯、杜杜绝交通通事故发发生,特特对司机机驾驶车车辆做如下要求求:一、司机机上车须

40、须系好安安全带,同时要要求副驾驾驶座位位乘客系系好安全全带,否否则不能能出车。二、行车车期间,司机必必须遵守守交通规规则,精精力集中中,避免免超速行行驶,严禁擅自自搭载人人员,严禁超超员、超超载行车车。三、司机机在执行行公务期期间严禁禁喝酒,因酒后后驾车发发生事故故者公司司将给予予开除处处理且永永不续用用。四、行车车中,水水杯、书书包等易易滚动物物品不得得放在司司机脚旁旁。驾驶驶中不得得接打电电话、查查阅手机机信息或或其他资资料。第五十九九条 为为提高司司机礼仪仪修养,对外展展示良好好形象,特对司司机提出出如下要求求:一、前往往机场或或火车站站迎接首首次见面面或重要要来客时时,司机机应手持持接

41、站牌牌,在客客人抵达达前100分钟在在接站口口等候客客人。二、与乘乘客见面面时,要要保持良良好精神神状态,面带笑笑容,使使用礼貌貌用语。三、当乘乘客携带带行李时时,应主主动帮助助提拿行行李物品品,并根根据行李李大小和和乘客意意愿,决决定是否否将行李李放置在在后备箱箱内。四、乘客客上车时时,要主主动打开开乘客所所坐座位位的车门门,同时时用手挡挡住车门门上框,避免碰碰伤客人人头部。 五、不得得将个人人情绪带带到行车车过程中中,当乘乘客询问问路线、行程等等相关事事项时,应礼貌貌作答,为乘客客创造一一个宽松松愉悦的的乘车环环境;但但涉及公公司业务务及个人人隐私等等不属司司机职责责范围内内的事务务,司机

42、机不得外外泄。六、到达达目的地地时,司司机应提提醒乘客客有无物物品遗落落在车上上,并主主动帮助助乘客提提拿行李李。如发发现物品品遗忘在在车上,要迅速速设法归归还客人人。七、在没没有出车车任务时时,司机机不得在在公开、公共及及办公场场所聚集集吸烟、聊天、嬉闹、赌博等等。第六十条条车辆管管理专员员负责司司机的日日常管理理工作。具体包包括:司司机培训训、出勤勤管理、行车外派派、行驶驶里程、车车辆油耗耗、维修修保养、卫生清清洁、票票据审核核等,并并做好车车辆日常常管理、检检查及登登记工作作。第六十一一条 严格落落实车辆辆检查制制度,检检查结果果作为司机机月度考考核及年年终考评评的依据据。一、车辆辆管理

43、专专员每天天对车辆辆的清洁洁、车车辆行驶驶记录表表填写写情况等等进行检检查。二、车辆辆管理专专员对动动用的机机动车辆辆应做到到出车前前巡回检检查,收收车后督督促保养养。每月月对车辆辆安全和和技术状状况进行行一次全全面检查查,并做好好检查记记录。三、司机机每天必必须坚持持出车前前、行车车中、收收车后的的自查,保持车车况良好好,不开开带病车车,杜绝绝事故的的发生。特别要要对转向向、制动动、灯光光、车轮轮、机油油、水箱箱等影响响安全行行车的主主要部位位进行检检查,每每三天至至少检查查一次。四、凡因因日常保保养维护护不善造造成车辆辆损坏并并导致发发生交通通事故的的,由司机及及车辆管管理专员员承担责责任

44、和损损失。第六十二二条 严严格落实实安全教教育及培培训机制制,提高高司机的的安全行行车意识识。一、车辆辆管理专专员负责责组织司司机每月月26-30日日召开工工作例会会,例会会至少涵涵盖以下下内容:交通安安全法规规及公司司规章制制度的培培训、安安全行车车教育、通报车车辆管理理存在的的问题并并提出改改进要求求、部署署下个月月的主要要工作任任务等。二、车辆辆管理专专员须将将交通安安全法规规及公司司规章制制度进行行上墙管管理,要要求司机机熟知并并切实遵遵照执行行。安全全教育工工作要结结合实际际案例,做到人人员、时间、内容三三落实。司机必必须人人人参加,做到有有记录、有签到到,并将将学习情情况计入入月度

45、考考核。三、车辆辆管理专专员每季季度至少少组织司司机进行行一次交交通安全全法规及及规章制制度的考考试,880分为为及格线线。未达达标准的的择期安安排司机机补考,连续两两次考试试不及格格的,扣扣罚司机机当月绩绩效考核核分5分分。第六十三三条车辆管管理专员员要按时完完成车辆辆年检及及保险缴缴纳工作作,负责责安排公司司来宾及及会议的的用车。同时严严格核查查司机票票据,出出车所发发生的停停车费、过路过过桥费、长途用用车加油油费等77天内要要完成审核核,严禁禁弄虚作作假,一一经查出出,车辆辆管理专专员承担担连带管管理责任任。第六十四四条 为应应急突发发事件用用车,综综合管理理办公室室应于下下班后预预留机

46、动动车辆值值班,以以备紧急急情况用用车。司司机值班班时间冬冬、春季季节为117:000-220:000;夏夏、秋季季节为118:000-221:000。第十二节节 司司机年度度评优第六十五五条为体现现“干多干干少不一一样、干干好干坏坏不一样样 ”,综合管管理办公公室以年年度为单单位组织织开展优优秀司机机评选活活动,并并对当选选的前三三名进行行表彰。条件不不符合时时奖项可以以空缺。第六十六六条优秀司司机评选选条件为为:全年年安全行行驶无事事故、无违章章,驾驶技技术娴熟熟,车辆辆清洁、维护、保养到位位,油耗耗控制得得当,个个人思想想品德、作风纪纪律、服服务态度度、工作作表现等等成绩较较为突出出,结

47、合用人部门评价价及司机机互评结结果综合合评选确确定。第六十七七条司机年年度工作作考评实实行“一票否否决制”,凡有一一次月度度考评分分低于775分、或发生重重、特大大交通事事故、或或违章超超过3次次/年的个人人,不得参参加优秀秀司机评评选活动动。第六十八八条 优秀司机机的评比比程序一、由车车辆管理理专员组组织参选选司机于于1月1日前填写优秀司司机奖项项申报表表(详见附件件十七)及上年度工作作总结(内容需需涵盖车车辆运行行情况,包括清清洁维保保、安全全驾驶、遵章行车车、行驶驶里程、油耗标标准、工工作纪律律等),向向综合管管理办公公室进行行申报。二、综合合管理办办公室组组织车辆辆使用部部门、人力资资

48、源部联联合对申申报人的业绩绩进行审核核,所得成成绩占总总权重的的75%;同时由综综合管理理办公室室抽取司机机对申报报人工作作表现进进行互评评,所得得成绩占占总权重重的255%。以上权权重按审审核部门门及司机机互评人人数平均均分配。三、综合合管理办办公室主主要从制制度遵守守情况、油耗数值值、维修修频次、出出车纪律律等方面面进行评评价;车辆使使用部门门主要对对有无虚虚假报票票、所辖辖车辆是是否存在在费用超超支、司机日常常表现及及出车情情况等方方面进行行评价;人力资资源部主主要对单单月考核核分数是是否低于于75分及及入职后后的整体体表现进进行评价价。四、通过过综合管管理办公公室、车车辆使用用部门、人

49、力资资源部联联合审核核及司机机互评的的,个人人综合成成绩超过过80分分且满足足第六十十六条规规定的前前三名申申报人,由办公室室出具评评选审核核报告,上报总总经理进进行审批批,获批批后将在在OA上上公示获获奖个人人名单77天,期期满后无无人提出出异议的的,择当当选为年年度优秀秀司机。第六十九九条优秀司机机的奖励办办法对于当选选的优秀秀司机,将优先先获得年年度晋级级及评先先创优个个人常设设奖项的的参评权权。参评评程序执执行荣荣盛房地地产发展展股份有有限公司司评先创创优管理理办法有关规规定。第十三节节 罚罚则第七十条条违反本本办法法的有有关条款款,有下列列行为之之一的,公司将给给予相关关人员5500

50、至至20000元的的经济处处罚,并并视其情情节严重重程度处处以警告告、记过过等处分分。一、未按按办法法规定定程序购购置、维维修、加加油、投投保车辆辆的。二、未按按规定用用车或未未经批准准私自挪挪用车辆辆的。三、未按按规定办办理车辆辆调动、报废手手续的。第七十一一条对于变变卖车辆辆、恶意意使用或或破坏车车辆、以以及非法法处置车车辆者,责任人人员须赔赔偿车辆辆并承担担由此给给公司造造成的损损失,视视其情节节严重程程度给予予责任人人20000至550000元的经经济处罚罚,并处处以警告告、记过过、降级级、开除除等处分分。情节节特别严严重的,依法移移交司法法机关处处理。第七十二二条 由由于使用用不当和

51、和没有尽尽到维修修、保养养、保管管义务,造造成公司司车辆损损坏、丢丢失而导导致车辆辆提前报报废的,根据情情节严重重程度及责责任大小小,按车辆评评估值扣扣除保险险赔付额额后的220%-50%对责任任人进行行处罚。不能确确定损坏坏责任人人的,由由车辆管管理专员员、办公公室负责责人、用用车部门门负责人人按以上上标准进进行赔偿偿。车辆辆评估值值由会计计核算部部、办公公室联合合确定报报总经理理批复后后生效。第七十三三条司机有有下列行行为之一一的,按按以下规规定进行行处罚:一、服务务态度较较差,或或不注意意用语,被客人人及员工投投诉的,将给予予责任人人50至至2000元罚款款,屡教教不改超超过三次次者(含

52、三三次)将将给予开开除处理理。二、工作作时间存存在聚众众赌博等等行为的的,将给给予责任任人500至1000元罚罚款,给给予车辆辆管理专专员500元罚款款。三、出现现迟到、早退、旷工等等行为的的,按公公司相关关制度处处罚。四、车辆辆清洁情情况较差差,未达到到第二十十四条有关工工作标准准要求的的,每发发现一次次给予责责任人1100元元罚款,车辆管管理专员员50元元罚款;累计超超过三次次者(含含三次)司机工资资降一档档处理。第七十四四条司机因因违规、违章、违法和和其他个个人行为为,导致致驾驶证证、行车车证、购购置税、通行证证及车辆辆等遗失失、吊扣扣、停驶驶、罚款款和由此此造成的的一切责责任和经经济损

53、失失等一律律由司机机自行承承担。第七十五五条未经公公司批准准,司机机利用公公车办私私事或擅擅自搭载载人员,将对驾驾驶车辆辆人员给给予1000元至至5000元罚款款。发生生交通事事故造成成的经济济损失,不论保保险公司司赔偿与与否,所所产生的的全部经济济损失均均由本人人承担。第七十六六条司机在在正常执执行公务务途中发发生交通通事故(分类详详见附件件十八)的,根根据交警警部门的的责任认认定,除除保险公公司赔偿偿以外,在事故故处理完完毕,公公司内部部按照以以下规定定对司机机进行处处罚:一、轻微微、一般般事故:给予“记过”处分,一年内内累计三三次“记过”以上给给予“辞退”处理。相应经经济处罚罚如下:(一

54、)负负完全责责任:扣扣直接责责任人3300元元,担负负直接经经济损失失(扣除除保险公公司赔偿偿部分)的500%。(二)负负主要责责任:扣扣直接责责任人2200元元,担负负直接经经济损失失(扣除除保险公公司赔偿偿部分)的200%。(三)负负同等责责任:扣扣直接责责任人1100元元,担负负直接经经济损失失(扣除除保险公公司赔偿偿部分)的100%。(四)负负次要责责任:扣扣直接责责任人550元,担负直直接经济济损失(扣除保保险公司司赔偿部部分)的的5%。二、重大大事故:如无亡亡人,且且未受治治安刑事事处罚,给予责责任人“记大过过”处分,一年内内累计两两次“记大过过”给予“辞退”处理,并承担担相应经经济处罚罚:(一)负负全部责责任:扣扣罚10000元元,担负负直接经经济损失失

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论