(5)XX项目部20XX年安全等目标的分解和保证措施

1、职业健康安全与环境目标、节能目标分解及保证措施（20XX 年度 ）批准：审核：编制：中国电建集团河南工程公司新能源事业部 XX项目部二Oxx年X月XX项目部20XX年度职业健康安全与环境目标、节能减排分解及保证措施序号事业部目标业务公司目标项目部目标保证措施责任单位落实人完成时间查证重点1不发生生产性重伤事故，轻伤事故率控制在1 %。及以下，重大未遂事 牧为零。控制轻伤事故，不 发生重大未遂事 故。格控制伤亡事故，不 发生生产性重伤害 故，不发生生产性事 故，不发生重大未遂 事故，不发生严重违 章和重复性违章行 为。1、恨据公司对事业部安全考核目称要求卜发事业部安全， 作目标，各业务公司、各项

2、目部要根据事业部目标制定相应 的分级目标。事业部/业务 公司、项目部第一安全责任人年初/项目开工后经单位负贡人审批的安全目标 / 文件2、进行危害辨识和危险评价，确定重大危险因素并列出清 单，制定管理方案和控制措施，对重大危险因素进行重点监 控。安全监察处/ 业务公司、项 目工程管理部部门负责人年初或年末/项目 开工后清单、方案3、按要求编制专项安全施工方案、作业指导书和专项安全 技术措施等施工技术文件，作业前进行交底并严格实施。项目工程管理 部门工程部专工全年/作业前各种方案/安全技术交底记录4、编制应急预案及演习计划，做好应急培训和演练。安全监察处/ 业务公司、项 目安保科部门负责人全年专

3、项预案、应急处置方案培 训、演练、评估记录5、各层级安全目标分解洛实到位，明确各类人员日勺安全职 责，层层签订安全生产责任书。事业部/业务 公司、项目部第一安全责 任人年初/项目开工后安全生产责任书6、按照年度培训计划，做好新入厂人员和从业人员的安全 教育培训。安全监察处/ 项目部部门负责人全年培训计划、课件、台账、试 卷、记录等7、做好安全隐患排查治理工作。事业部/业务 公司、项目部部门负责人全年安全检查/隐患排查通知单/反 馈单8、按国家要求保证安全生产投入，做好安全生产费用管 理，并按规定范围使用。经营管理处/ 项目部经营管 理部门部门负责人全年安全生产费用使用计划/台账2不发生垮（坍）

4、塌事 故。不发生垮 （坍）塌事故。不发生垮（坍）塌 事故。1、按要求编制各类专项安全施工方案、作业指导书和专项 安全技术措施等施工技术文件，作业前进行交底并严格实 施。项目部总工/ 工程管理部门事业部、项 目部总工/项 目部专工全年/作业前各种技术文件/安全技术交底记 录2、模板工程、大型、特殊形式的脚手架等超过一定规模的 危险性较大工程的施工方案要按要求组织专家论证，并按要 求进行审批。工程管理处/ 项目部工程管 理部门事业部、项 目部总工/项 目部专工全年/作业前各种技术文件/专家论证记录/ 安全技术交底记录3不发生直接经济损失15 万兀/次以上的机械设备 事故。不发生机械设备事 故。不发

5、生机械设备事 故，不发生责任未遂 事故，大型机械保护 完好率100%1、按要求编制各类施工技术文件，作业前进行交底并严格实施。项目部工程管 理部门工事业部、 项目部总工/ 项目部专工全年/作业前各种技术文件/安全技术交底记 录2、施工设备、运输车辆（包括租赁、分包商设备）进场和 使用前按要求报验，特种设备应经有资质的检验机构检验合 格，并按规定定期检验和登记。项目部机械管 理部门部门负责人全年/进厂前特种设备、运输车辆进场验收 记录或检验合格证3、特种设备作业人员应持证上岗。安全监察处/ 项目安保科部门负责人全年特种设备作业人员台账/证件复 印件4、做好施工设备使用、维护保养工作。项目部工程管

6、 理部门部门负责人全年保养计划和实施记录/运行记录序号事业部目标业务公司目标项目部目标保证措施责任单位落实人完成时间查证重点5、对施工设备安全状况进行全向检查。项目部机械管 理部门日检、月检、年检/特殊安全 装置定期检查记录4不发生直接经济损失10 万元/次以上的火灾事故不发生火灾事故不发生火灾事故1、利用班前会加强日常教育与交底工作。施工队、班组铺门赛赛人全年手傕业前站班会/交底记录2、加强施工用电管理，动火作业按规定办理作业票。业务公司、项 目工程管理部部门负责人全年现场查证及资料、动火作业票3、编制消防预案，做好消防培训和演练。项目安保部部门负责人全年际火预案及培训、演练记录4、定期对施

7、工、办公、生活区域和材料仓库等防火区域进 行消防安全隐患排查。项目安保部部门负责人全年氟离排查逋知单/反馈单5、建立防火重点部位或场所档案，重点防火部位或场所建立动态管理清单。项目安保部部门负责人全年消防布置平面图/重点防火部位 或场所清单/消防器材配置清 单等5不发生负主要责任的一 段交通事故不发生负主要责任 的交通事故。不发生负主要责任的 交通事故。1、驾驶人员必须持证上岗。事业部、业务 公司、项目综 合办部门负责人全年/年初执证情况2、定期组织驾驶员的安全教育学习活动，提高驾驶员安全意识。事业部、业务 公司、项目综 合办部门负责人全年安全学习记录3、定期进行车况检查，严格遵守交通法规、制

8、度及机动车 管理规定等，严惩酒后驾车。事业部、业务 公司、项目综 合办部门负责人全年检查记录6不发生负主要责任的一 股电网事故和设备损坏 事故不发生负主要责任 的一般电网事故和 设备损坏事故不发生负主要责任的 一般电网事故和设备 损坏事故1、严格按照电力系统运行要求办理工作票，施工前进行安 全交底签字。项目部安保科/施工队部门负责人 /工作负责 人全年工作票记录、交底记录等2、配备合格的安全防护用品和防触电措施项目部安保科/施工队工作负责人安全防护用品台账7员工（包括分包商员 工）岗前安全培训率 100%新进厂员工三级 友全教育培训率100%员工岗前安全培训 率100%新进厂 员工三级安全教育

9、 培训率100%员工（包括分包商员 工）岗前安全培训率1、做好入场安全教育、日常安全教育、专项技能安全教育 等基础性安全培训。项目安保部部门负责人全年培训计划/课件/试卷/档案/评 价记录等100%新进厂人员三j 级安全教育培训率100%2、做好安全生产法律、法规、标准、规章制度和操作规 程、安全管理技术等方面知识的培训。项目安保科、 工程部门部门负责人全年培训计划/课件/试卷/档案/评 价记录等8在规定时间内安全生产 意患整改（控制）率 100%规定时间内安全生 产隐患整改率100%在规定时间内安全生 产隐患整改（控制） 率 100%对排查出的隐患和问题，严格按照措施、责任、资金、时限、预案

10、“五到位”的规 定，整改落实。安全监察处、 工程管理处/ 项目工程部门部门负责人全年现场复查/检查问题反馈单9危险性较大分部、分项 工程专项方案、吊装方 案、安全技术措施编 制、审批、交底率100%危险性较大分部、 分项工程专项方 案、吊装方案、安 全技术措施编制、 审批、交底率 100%危险性较大分部、分 项工程专项方案、吊 装方案、安全技术措1、按要求做好技术文件的编制、审批。事业部总工、 工程管理处/ 项目工程部门专工/专业技 术人员全年/作业前各种技术文件/安全技术交底 记录施编制、审批、交底率 100%2、建立现场危险性较大的分部分项工程清单和重要临时设 施、重要工序、特殊作 业、危

11、险作业项目清单，编制专项安 全施工方案和专项安全技术措施，严格审批。事业部总工、 工程管理处/ 项目工程部门专工/专业技 术人员全年/作业前清单/专项安全施工 方案/专项 安全技术措施，3、危险作业项目施工前应办理安全施工作业票，规范填 写、审查、签发。事业部总工/ 项目工程部门专工/专业技 术人员全年/作业前安全施工作业票序号事业部目标业务公司目标项目部目标保证措施责任单位落实人完成时间查证重点4、做好安全技术交底，并设专人现场监督。项目工程管理 部门/施工负 责人专工/专业 技术员全年/作业前安全技术交底/现场监督记录10安全管理人员、特种作 业人员持证上岗率100%安全管理人员、特 种作

12、业人员持证 上岗率100%安全管理人员、特种 作业人员持证上岗率 100%做好三类管理人员、特种作业人员、特种 设备管理人员的 安全培训，确保持证岗位人员全部持证上岗工程管理处/ 项目安保科部门负责人全年建立持证人员管理台账/证件复 印件存档11安全目标及保证措施制定、分解、考核率100%安全目标及保证措 施制定、分解、考核率100%安全目标及保证措施1、按照公司工作意见及时制定新能源事业部的安全目标安全监察处部门负责人全年安全目标分解表制定、分解、考核率100%2、定期组织对目标保证措施实施情况进行监督检查安全监察处部门负责人全年检查记录3、组织对目标完成情况进行监督检查安全监察处部门负责人

13、全年安全考核表12工作场所职业危害告知 率、职业危害因素检测 率、王要危害因素监测 合格率等100%工作场所职业危害 告知率、职业危害 因素检测率、主要 危害因素监测合格 率等100%工作场所职业危害告 知率、职业危害因素 检测率、主要危害因 素监测合格率等100%1、对工作场所职业危害对施工人员进行岗前培训并告知项目部安保科部门负责人全年培训记录、现场告知牌2、按要求投入职业危害安全防护设施项目安保科部门负责人全年现场检查3：按要求进行职业危害因素检测和日常监测项目安保科部门负责人全年公司安保部监测记录存档13重要设施、危险部位的 安全防护设施完好率 100%重要设施、危险部 位的安全防护设

14、施 完好率100%重要设施、危险部位1、工程开工前对安全设施的设置进行全面策划，作业前安 全设施设置应齐全、完 善，现场安全防护设施与工程进度同 步。项目工程管理 部门部门负责人项目开工前/作业 前策划方案的安全防护设施完好率 100%2、现场设置的各种安全设施严禁随意挪到或移作他用，必 须挪动要办理安全设施作业票，挪动后及时恢复。项目工程管理 部门部门负责人全年安全设施作业票3、在暴风雨、台风等极端天气前后组织人员对安全设施进 行检查或重新验收。项目工程管理 部门/安全管 理部门部门负责人全年检查或验收记录14生产安全事故专项预 案、现场处置方案编制 率 100%生产安全事故专项 预案、现场

15、处置方 案编制率100%生产安全事故专项1、按要求编制专项应急预案和现场应急处置方案，定期评 审，并根据评审结果修订完善。安全监察处/ 项目部安保科部门负责人全年预案、现场处置方案/评审记录预案、现场处置方案编制率100%2、落实应急保障设施、装备、物资，定期检查和维护。物资管理处部门负责人全年建立应急物资、装备、器材台 账/检查维护记录3、组织应急培训和演练。项目部安保部 门部门负责人全年培训计划/培训记录/演练方案/ 演练效果评估记录15不发生职业病和食物中 毒事件。不发生职业病和食 物中毒事件。不发生职业病和食物 中毒事件。1、为从业人员配备必要的职业健康防护设施、器具和防护 用品。安全

16、监察处/ 项目部安保科安全第一责 任人全年发放记录2、建立职业危害因素种类清单和岗位分部情况统计表。项目部安保科安全第一责 任人全年职业危害因素种类清单/岗位分 部情况统计表3、安排相关岗位人员定期进行职业健康检查，包括上岗 前、在岗期间、离岗时和日常的职业健康检查。事业部/业务 公司、项目部安全第一责 任人全年职工健康档案/职业健康检查表4、与从业人员的订立劳动合同中明确工作过程中可能产生 的职业危害及其后果和防护措施。公司人力资源 部安全第一责 任人全年劳动合同5、对存在职业危害的作业场所、作业岗位，设置警示标识 和警示说明予以告知。项目部安保科安全第一责 任人全年现场检查序号事业部目标业

17、务公司目标项目部目标保证措施责任单位落实人完成时间查证重点6、加强食堂卫生营埋，做好食物选购、处埋、贮仔的过程 控制。项目部综合办部门负责人全年现场检查16不境保护目 示合理使用资源，节约用 水用电，严格控制施工 过程中原材料的浪费； 应圾集中回收分拣处 置，减少固废污染，无 宣险废弃物排放。合理使用资源， 节约用水用电， 应圾集中回收分 炼处置，减少固 废污染，无危险 废弃物排放。合理使用资源，节约 用水用电，严格控制 施工过程中原材料的 浪费；垃圾集中回收1、识别环境因素，编制并形成重大环境因素清单和管理方案，对重大环境因素进行重点控制。安全监察处/ 项目安保科部门负责人年初/项目开工后环

18、境因素清单/重大环境因素 清单2、大力宣传推广节水节电等环保知识和方法，提高员工环 境保护意识。项目安全管理 部门部门负责人全年现场宣传图片分拣处置，减少固废 污染，无危险废弃物 排放3、设置废料箱，对口回收、小口回收非危险固体废弁物和 危险固体废弃物分类收集和处理。坝日物货管埋 部门部门负责人全年现场检查4、做好油类的领用和使用过程中的监控，施工中产生的废 油集中回收，综合利用，严禁现场擅自排放。项目物资管理 部门部门负责人全年回收/处置记录17积业健康目 水不发生造成职业健康安 全和环境影响的投诉事 件。不发生造成职业健 康安全和环境影 响的投诉事件。不发生造成职业健康 安全和环境影响的投 诉事件。认真贯彻国家有关法律、法规，进一步完善各项规章制度和工作标准。事业部/业务 公司、项目部安全第一责 任人全年强条执行记录18节能减排目 水完成比上年减少4%勺节 能减排责任目标完成比上年减少4%勺节能减排责任 目标完成比上年减少4% 勺 节能减排责任目标1、开展工程策划，做好施工用电、用水、用油的管理，合 理使用资源，避免