VKSY-WI-CB006目标成本调整操作指引_第1页
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文档简介

1、目标成本调整作业指引编号：VKSY-WI-CB006版号：A/0页码：第 1 页 共4页沈阳万科房房地产开开发有限限公司SHENYYANGG VAANKEE REEAL ESTTATEE DEEVELLOPMMENTT COO., LTDD.编号：VKSY-WI-CB0006版号：A/0目标成本调调整作业业指引编制刘 剑日期2003/1/221审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的的加强目标成成本管理理的规范范性，规规避成本本风险。2. 适用用范围 适用于沈沈阳万科科房地产产开发有有限公司司术语和定义义增减成本项项目：根根据成本本指导书书的成本本科目发发生项

2、目目增减，如如增减工工程项目目、增减减合同立立项(属属签证、变变更性质质的工程程内容、合合同不在在此列)、增加加缴费项项目等。增减目标成成本单价价：指非非因市场场因素调调整目标标成本单单价，如如调整材材料选型型、品牌牌、档次次，调整整常规费费率等职责公司各部门门提出目标成成本申请请。成本管理部部对目标成本本调整申申请进行行审核，并并估算造造价。分管总监（副副总经理理）对目标成本本调整审审核并提提出意见见。总经理负责批准目目标成本本调整审审批表。 工作程序序当项目发生生增减成成本项目目或增减减目标成成本单价价情况时时，经办办部门填填写目目标成本本调整审审批表，并并送成本本管理部部。经成本管理理部同意意后，经经办部门门将目目标成本本调整审审批表送送分管副副总经理理、财务务总监审审批。经分管副总总经理、财财务总监监同意后后，经办办部门需需将目目标成本本调整审审批表报报总经理理办公会会讨论，由由经办部部门主管管领导填填写目目标成本本调整审审批表相相应内容容。将经总经理理办公会会讨论通通过后的的目标标

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