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文档简介
1、QSCPeopleSalesProfit神秘访客:98 分CSO:6餐厅执行性目标方向性目标现状餐厅方向性目标2014 年 1-3 月份神秘访客分数 97 分CSO 02014 年 1-3 月份 Crew:13.9% SMT:090 天 13%2014 年 1-3 月份 Sales:1696918 元 On plan:78.79%PAC:251878 元 20.47%达 plan 率 73.75% SOI:4337 元 0.37%达 plan 率 4。1%我将在2014年5月10日-7月31日期间,将厨房TTS时间由三月份的27s降低到24s,以5-7月份的R2D2生产速度报表为衡量依据。我将
2、在2014年5月10日-7月31日期间,招募全职员工6名兼职员工4名,以5-7月份Me-china入职的员工人数为衡量依据PAC:2092275 元 25.5%SOI:407081 元 5.0%Sales plan 8199663 元Crew T/O55% SMT T/O10% 90 天10%我将在2014年5月10日-7月31日期间,使神秘访客分数由1-3月份的平均97分提升到100分,以5-7月份的神秘访客分数为衡量依据。我将在2014年5月10日-7月31日期间,使90天离职人数由3月份的1人降低到0人,以5-7月份90天离职率报表为衡量依据。RLP 课后行动计划学员名字 :梅兰学员签名
3、 :梅兰所属市场 :深圳市场上司签名 :梁索旗行动计划说明:针对下表所列的每项执行性目标,最少发展出三个活动,以支持达成执行性目标。方向性目标执行性目标Crew T/O55% SMT T/O10% 90天10%我将在2014年5月10日-7月31日期间,招募全职员工6名,兼职员工4名,以5-7月份Me-china员工入职人数为衡量依据。任务谁资源开始结束追踪1.每天下午梅兰520招募资料2014.5.102014.5.31每周12:30-13点向在餐厅就餐的学生派发宣传手卡,每周统计招募兼职人数2.每月张贴伯乐计梅兰伯乐计划奖金2014.5.102014.7.31每月划完成情况并奖励,鼓励员工
4、介绍更多的新伙伴加入3.每周六下午梅兰经理工时2014.5.102014.7.31每周15-18点在新一佳招募资料路口进项招募可遇到的障碍天气或城管影响招募正常进行在餐厅门口进行招梅兰募经理工时招募资料2014.5.102014.7.31每月行动计划说明:针对下表所列的每项执行性目标,最少发展出三个活动,以支持达成执行性目标。方向性目标执行性目标神秘访客98分 CSO6我将在2014年5月10日-7月31日期间,将厨房的TTS由3月份的27s降低到24s,以5-7月份R2D2生产速速报表为衡量依据任务谁资源开始结束追踪要做什么工作?由谁来做?需要什么样的资工作何时开始工作何时完成?检查工作完成的日源?像是:金钱、执行期* 如果执行的工作与工人员和物料作绩效或训练有关,请设定评估标准1.重新校准刘梅兰会议记录2014.5.102014.5.112014.5.12如芬 叶金仁 刘小工时艳 林若华的发起的S-SOC,确保发起程序正确2.PEAK时段,安排值班经理SSP2014.5.102014.7.31每天充足人手,发起人坚守岗位2.每天认知厨房值班经理共好卡2014.5.102014.7.31每周TTS小于24s的员生产速度报告工,每
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