仓储管理及库存控制试题

1、-.-. 可修编. 可修编.-仓储(一)判断题(正确的用A 表示，错误的用B 表示)仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货晶的处置本钱之间实现平衡()货品具有供给商、货品特性、数量和进货规定四个特征()仓储系统的主要构成要素包括储存空间、货晶、人员及设备等要素()仓储系统中的设备只是指储存设备()在选择搬运与输送设备时，需考虑货品特性、货品的单位、容器、托盘等因素，以及作业流程与状况、货位空间配置等，同时还要考虑设备本钱与使用操作的方便性()储存货品的空间叫做储存空间，储存是仓库的核心功能和关键环节，储存区域规划合理与否直接影响到仓库的作效率和储存能力()储存空间指的是仓库中所有的空间

2、()作业空间指为了作业活动顺利进展所必备的空间，如作业通道、货品之间的平安间隙等()在规划仓库布局的过程中，必须在空间、人力、设备等因素之间进展权衡比拟。宽阔的空间总是有利的()仓储空间规划的成功与否，需要从空间效率、作业时间、货品流量、作业感觉等四个方面进展评价()仓储本钱主要指固定保管费用、保管设备费用、其他搬运设备费用等()空间效率主要指储存品特性、储存货品量、出入库设备、梁柱、通道的安排布置等()仓储空间评价指标中流量指标的流量评估基准以月为单位，即以每月的入库量、出库量、库存量三项数值来运算其值在。之间，越接近说明库存的周转率越低()只有综合考虑保管场所的平面和高度两方面因素，才能使

3、仓储空间得到充分利用()储存场所的空间布局形式只有就地堆码、上货架存放、架上平台存放三种形式()地面堆码适合大量可堆叠货品的储存()地面堆码可以兼顾先进先出原那么()仓库的主要作业是货品的入库、在库管理和出库作业。入库、出库作业时间一般较短而货品在库时间较长()货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进展合理有效的规划和管理()一般的储存力式有定位储存、随机储存、分类储存和共同储存等()定位储存是指每一储存货品都有固定货位，货晶不能互用货位，因此，在规划时，每一项货品的货位容量不得小其可能的最大在库量()随机储存的缺点主要是货位必须按各项货品的最大在库量设计，因此

4、储区空间平时的使用效率较低()随机原那么一般是由储存人员按习惯来确定储存位置而且通常按货品所属供给商的不同储存于靠近出人口的货位 ()定位储存的优点主要是由于货位可共用因此只需按所有库存货品最大在库量设计即可储区空间的使用效率较高 ()分类储存策略是指将所有货晶按照一定特性加以分类每一类货品都有固定存放的位置而同属一类的不同货晶 按一定的原那么来指派货位()周转率差异大的商品适合于分类储存的储存方式()种类少或体积大的货品适合于定位储存的方式()随机分类储存是指每一类货晶有固定存放位置，但在各类储区，每个货位的指派是随机的()随机储存的优点主要是既具有分类储存的局部优点又可节省货位数量提高储区

5、利用率缺点主要是货品出入库 理及盘点工作的进学习笔记行困难度较高()周转率越小的货物应该离仓库出入口越近()产品互补性原那么是指互补性高的货晶也应存放在邻近位置便缺货时可迅速以另一品项替代()烟、香皂和茶叶可以存放在一起()先进先出的原那么一般适用于寿命周期短的货晶，例如：感光纸、软片、食品等()假设在产品形式变化少、产品寿命周期长、保管时不易发生损耗、破损时，那么需考虑先进先出的管理费用和采先进先出所带来的效益，两者比拟后，再来决定是否要采用先进先出原那么()对于食品或易腐败变味的货品，此时应考虑的是先到期先出货的原那么。因此应将保存期最新鲜的货最先出库()依据重量特性原那么假设是以人手进展

6、搬运作业时人的腹部以下的高度用于保管重物或大型货品，而腹部以的高度那么用来保管轻的货品或小型货品()人工分配货位方法的优点是计算机等设备投入费用少。但是其缺点是分配效率低、出错率高、需要大量人力()PDCA 周期是一个连续型程序，需要不断检查现有绩效，进而开发方案以驱动新的改良()仓储绩效评价指标体系是反映仓库生产成果及仓库经营状况的各项指标的总和指标的种类由于仓库在供给链中 处的位置或仓库的经营性质不同而有繁有简()假设站台使用率低，站台顶峰率高，表示虽车辆停靠站台时间平均不高，站台停车泊位数量仍有余量，但在顶峰间进出货仍存在拥挤现象，此种情况主要是没有控制好进出货间段而引起的。关键是要将进

7、出货车辆的到达作业时间 岔开()假设每人每小时处理进出货量高，且进出货时间率也高，表示进出货人员平均每天的负担不轻，原因是：进出货业人员过多和商品进出货处理比拟繁杂、进出货人员作业效率较低()假设每人每小时处理进出货量低，但进出货时间率高，表示虽仓库一日的进出货时间长但每位人员进出货负担很轻。原因出在仓库目前的业务量过大。可考虑增加进出货人员，以减轻每人的工作负担()比照分析法是将两个或两个以上有在联系的、可比的指或数)进展比照，从比照中寻差距、查原因()纵向类比分析是将仓储的有关指标在同一时期一样类型的不同空间条件下的比照分析()横向动态比照分析是将仓储的同类有关指标在不同时间上的比照，如本

8、期与基(或上比、与历史平均水平比与历史最高水平比等()因素分析法是用来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影响程度()51 库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪本库存数量的增减。这种测量和跟踪可以手工完成也可以通过计算机技术完成。其主要的区别是速度和准确性(。通常情况下周转率高的商品毛利率高，而周转率低的商品毛利率那么较低()ABC 分类法又称重点管理法或ABCABC 分类法中C 类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15总数的 7080。CVA 分析法中归为最高优先级的库存产品应采取的管理措施是允许缺货()56。通常使用的库存控制系统有以下两种类型。

9、定量订货系(固定订货数量，可变订货间)；定期检查系固定订间隔，可变订货数。()定量库存控制也称订购点控制，是指库存量下降到一定水平订购)时，按固定的订购数量进展订购的方式()使用 EOQ 经济订货批量模型时必须满足的假设条件之一是允许缺货()库存持有本钱是指为保持库存而发生的本钱，它可以分为固定本钱和变动本钱。固定本钱与库存数量的多少无关如仓库折旧、仓库职工的固定月工资等；变动本钱与库存数量的多少有关，如库存占用资金的应计利息、破损和变质 损失、平安费用等。变动本钱主要包括以下本钱，资金占用本钱、存储空间本钱和库存风险本钱()订购本钱是指企业向外部的供给商发出采购订单的本钱，是企业为了实现一次

10、订购而进展的各种活动费用的总和它与订购次数无关，所以它属于固定本钱()库存连续补货方式一般适用于散装原材料或组装用零部件产品相对应的供给方式是由初始供给商以密切配合的 式最终组装厂商供货。适用的产业包括诸如汽车制造业或消费品生产产业()定期库存控制方法也称为固定订购周期法，这种方法的特点是按照固定的时间周期来订(一个月或一周)，而购数量也是固定的()定期库存控制方法与定量库存控制方法相比，这种方法不必严格跟踪库存水平，减少了库存登记费用和盘点次数()如果发生外部短缺，将导致以下情况发生延期交货、失销、失去客户的情况()维护、维修和运(MRO)所需要的一般零部件和办公用品的供给往往通过外包安排实

11、现(二单项选择题关于仓库流量计算公式正确的选项()A仓库流量入库货量出库货量编 B仓库流量出库货量入库货量+出库货量C 仓库流量(入库货量+出库货量)存货量D仓库流量(入库货量+出库货量)(入库货量十出库货量+存货量)。2货品如何处理、如何放置的决定性因素是( )A货位分配原那么B储存策略C 机械设备的作业能力。仓库的面积3。随机储存适用的场合除了种类少或体积较大的货品之外还(A库房空间有限，需尽量利用储存空间B 易 燃 货 品 C重要货晶D储存条件对货晶储存非常重妥时4分类随机储存兼具分类储存及随机储存的特色，需要的储存空 A与分类储存一样 B大于分类储存 C小于随机储存D介于两者之5适用于

12、周转率很小，存放时间较长的货品应该采用的货位编码()。A区段方式B。货品类别方式C地址式D坐标式6考核进出货人员工作分配及作业速度，以及目前的进出货时间合理的仓储绩效指标(A站台利用率B人员负担和时间耗用C设施空间利用率。库存周转率 7指标分析法中使用最普遍、最简单和最有效的方法( ) A比照分析法B因素分析法C平衡分析法D帕累托图法8CVA 分析法中归为最高优先级的库存产品应采取的管理措施是 A不许缺货B允许偶尔缺货 C 允许合理围缺货。允许缺货9CVA 分析法中归为较高优先级的库存产品应采取的管理措施是 A不许缺货允许偶尔缺货C 允许合理围缺货D允许缺货CVA 分析法中归为中等优先级的库存

13、产品应采取的管理措施是 A不许缺货B允许偶尔缺货C 允许合理围缺货D允许缺货CVA 分析法中归为较低优先级的库存产品应采取的管理措施是 A不许缺货B允许偶尔缺货C允许合理围缺货。允许缺货A需求速率B订货提前期 C 订货周期D订货点和订货在定量订货法中，当订购点和订购量确定后，实现库存的自动可以利用的方法()A永续盘点法B。连续盘点法C定期盘点法D 不 定 期 盘 点 法 14在库存持有本钱中反映企业失去的盈利能力的指标()A存储空间本钱。资金占用本钱C 库存风险本钱库 存 效 劳 本 钱 15与库存决策最相关的商品价值()A商品的本钱B。商品的销售额C 商品的买价。 商 品 的 利 润 16在

14、定期订货法中既是平安库存水平的决定因素每次订货批量的根底的指标()A订货周期B订货点 C最大库存水平。产品需求量(三多项选择题 1仓储管理的目标中除了空间利用率最大化以外还应包括目标()A人员及设备的有效使用 B所有货品都能随时存取C 货品的有效移动保证货品的品质E。良好的管2仓储系统的主要构成要素包( )A储存空间B货品C数量D人员E设3货晶的特征包()。A供给商B。货品特性C本钱D进货规定E 品 种 4影响货品在储存空间摆放的因素除了货位单位和货晶特性之外还()A货位策略的决定B货位指派原那么的运用C补货的方便性D单位在库时间。订购频率在选择搬运与输送设备时，需考虑的因素包()。A货品特性

15、B货品的单位C货品的容器和托D作业流程与状况E货位空间的配置 6影响储存空间的主要因素()。A作业使用面积 C 人员。货品。设7判定仓储空间规划的成功与否的主要因素( )。A仓储本钱B空间效率C 作业时间D货品流量E作业感8空间效率反映的是安排布()。A储存品特性B储存货品量C出入库设备。梁柱 E通9货晶流量主要()。A进货量B保管量C 拣货量 D补货量E出货10仓库空间的评价指标包(。A仓储本钱指标。空间效率指标 C时间指标D流量指11储存场所的空间布局形式(。A就地堆码B上货架存放架上平台存放 D空中悬挂E散12储存方式一般包()。A定位储存B随机储存C 分类储存 D共同储存E分类随机储1

16、3定位储存可以应用的场合包() 。 A储存条件对货晶储存非常重要时B易燃货晶C. 重 要 货 品 D库房空间较大种类少或体积较大的货品 14分类储存通常可以采取的分类指标()。A产品相关性B流动性C。产品尺寸D重量E产品特15以下情况中属于分类储存适用的场合( )A易燃货晶 B库房空间较大C 产品相关性大，经常被同时订D周转率差异大E产品尺寸相差大16影响货位编码的因素() 。 A保管货品的存储量B 流 动 率 C保管空间布置 D使用的保管设备E 产 品 尺 寸 17货位分配方式的前期准备工作( ) A储存空间B。储存设备 C。储存策D储位编码E人员安排18利用 PDCA 进展质量管理时应遵循

17、的根本要求( A科学分析 B。严密控制C 正确判断D及时处理E全程监控19。仓储绩效考核指标制定应遵循的原那么包()A科学性B。可行性C协调性D可比性。稳定性20，以下仓储绩效评价指标中属于进出货作业效率评价指标的有A站台利用率B.设备空间利用率C站台顶峰率D库存周转E人员负担和时间耗用A站台利用率 B设备空间利用率C.呆废货品率 D.库存周转率尝E人员负担和时间耗用以下仓储绩效评价指标中属于备货作业效率评价指标的(A订单延迟率 B。紧急订单响应率C人均作业能力 D批量备货时间E 过 失 率 23以下仓储绩效评价指标中属于装卸搬运效率的评价指标的(A装卸搬运劳动率B搬运装备利用率C 存储空间利

18、用率D。通道空间百分比E 移 动 作 业 比 率 24以下仓储绩效评价指标中属于效劳质量评价指标的( A效劳水平B满意程度C 交货水平交货期质量E商品完好25以下措施中可以用于解决站台使用率偏高的措施( ) A增加停车泊位数B做好时段管理进出货作业人员 D要求供给商准时送货E分散作业顶峰期流量仓储评价指标评价中仓储经营管理综合指标的根本指标除了仓库坪效以外还包()A仓库生产率B人员作业能力C 直间工比率D。固定资产周转率E产出与投入平衡率 27以下做法中可以提高库存周转率的方法() 。 A压缩库存量B建立预测系统C 增 加 出 货 量 D决定适当的采购、补货的时机E决定适当的存货28以下适用于

19、提高紧急订单响应率的措施( )A找出作业瓶颈，加以解决制定快速作业处理流程及操作规程 C制定快速送货计费标准D掌握库存情况，防止缺货E合理安排配送时29以下属于提升备货效率的方法( )A选择最合理的备货拣选方式加强备货理货人员的培训C 备货拣选路径的合理规划D货位的合理配置E确定高效的拣选方30以下属于改善直间工比率的措施( )A有效地利用省人化物流机械设备 B减少仓库从业人员C 重新设计程序D更好地利用现有资源E致力改良问题突出的工作环节A有效地利用省人化物流机械设备B减少仓库从业人员C 重新设计程D更好地利用现有资源E致力改良问题突出的工作环节 32绩效指标分析的根本工具中属于指标分析法的

20、()。A比照分析法B因素分析法C 平衡分析D帕累托图法E 本 钱 比 拟 法 33绩效指标分析的根本工具(。 A指标分析B。程序分析 C 本钱分析D比照分析E因素分析A方案完成情况的比照分析B纵向动态比照分析C 横 向 类 比 分 析 D构造比照分析E 本 钱 因 素 分 析 35 应 用 比 照 分 析 法 进 展 比 照 分 析 时 需 要 注 意 的 事 项 ( ) A注意比照的指标或现象之间的可比性B结合使用各种比照分析方法 C尽力找出所有的因素进展比照分析D从纵向和横向两方面进展全面比E正确选择比照的基数以下属于程序分析法的方法(。A工序图法B因果分析图法 C因素分析法 D纵向比照法

21、。横向比照37因果分析图法中主要的分析原因( )A物料机器设备 C。本钱D人员。方38库存的作用主要表现( )A维持销售商品的稳定维持生产的稳定平衡企业物D平衡企业流动资金的占用E降低企业的商品本钱和管理本钱库存过高所产生的不良影响表现() 。 A使企业资本固化B加剧库存损耗C 增加管理费D。平衡企业流动资金的占用降低企业的商品本钱和管理本40以下不良库存产生的原因(。A企业资本固化 B。库存损耗加剧 C 方案不D 生 产 方 案 变 更 E 销 售 预 测 失 误41影响库存水平的因素()。A经营。生产C。运D销售E订购周期库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪根本库存数量的

22、增减这种测量和跟踪可以手工完成也可以通过计算机技术完成。其主要的区别在()。A效益速度C准确性本钱E顾客满意43库存量的影响因素包() 。 A库存量与效劳水平的平衡B企业的年销售目标C 月需求量的变动商品毛利率与周转率的关系E商品周转44确定库存量的依据除了订货本钱以外，还应包( )A价格折扣本钱缺货本钱库存占用流动资金的本D存储本钱E废弃本钱在 ABC 分类法中，对库存进展分类时可采用的指标( ) A货币量B销售量C 销售额D订购提前期E缺货本46简单 EOQ 模型中考虑的本钱()。A库存持有本钱补货本钱C 订 购 本 钱D运输本钱E 缺 货 本 钱 47库存持有本钱中的变动本钱主要包括以下本()A存储空间本钱缺货本钱 C 库存效劳本D库存风险本钱 E。资金占用本钱48订购点法的适用围包()。A单价比拟廉价，而且不便于少量订购的物品需求预测比拟困难的物C 品种数量多，库存管理事务量大的物品消费量计算复杂的物品 E通用性强、需求总量比拟稳定的物品 49在定期订货法中，最大库存量应该满足的根本( )A订货周期的要求B交货期的要求C平安库D库存本钱的要求E 需 求 量 50商品延期交货的损失主要在于会发( ) A生产时间B供给商失约。 供 货 本 钱 上 升