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文档简介
1、日本京瓷瓷公司的的经营与与会计“阿米巴巴经营方方式”与与和谐社社会目次京瓷瓷公司的概要京瓷瓷公司的経营理念念京瓷瓷公司的的阿米巴巴経营的的组织構構造阿米米巴経营营的管理理会計的的意義与与特徴与TThrooughhputt Acccouuntiing的的類似性性与付付加价值值会計的的類似性性京瓷瓷阿米巴巴経营的的可能性性与展望望京瓷瓷公司的的概要公司概要要(截止止20006年33月311日)公司名称称:京瓷瓷股份有限限公司(KYOCCERAA Coorpoorattionn )设立时间间:19959年年4月11日法人代表表:董事长川川村村诚诚注册资本本:1,1577亿3332万日日元公司员工工:
2、122,4557人京瓷集团团子公司司:1770家关联公司司:122家集团团员工总总数:661,4468人人(关联联公司除除外)京瓷瓷公司的的概要(总部)京瓷公司司总部大楼楼的大型型太陽能能发电系系统在三三层以上上的南側側墙壁设设置1,3922枚、在在房顶设设置5004枚的的太陽電電池采集集板、成为在一棟高高楼的垂垂直壁面面上設置置采集板输出功率率世界最最大的太太阳能发发电系统.京瓷瓷公司的的概要公司介绍绍在三大市市场集结结集团的的综合实实力。以以“有价价值的多多元化”为目标标,在各各大市场场实现持持续增长长。为人人类及社社会的发发展作贡贡献,并并实现持持续增长长的目标标。京瓷正在在把经营营资源
3、集集中在“通信信息息产业”、“环境保护护产业”和“生活文化化产业”三大市市场上。通过能动动地发挥挥集团的的综合实实力,构构筑面向向未来社社会的新新价值观观,并向向着全球球范围内内真正“有价值值的多元元化企业业”迈进进。营业额、税前本本期利润润、本期期纯利润润的变化化(关联联)京瓷瓷公司的的経营理理念社训(敬天爱爱人)(西郷南洲洲先生的名名言)常以光明明正大、谦虚的的心态对对待工作作,拥拥有一颗颗崇尚自自然、热热爱人类类、热爱爱工作、热爱公公司、热热爱祖国国之心。经营理念念追求全体体员工物物质与精精神两方方面幸福福的同时时,为人人类和社社会的进进步与发发展做出出贡献。经营思想想与社会和和谐共存存
4、、与世世界和谐谐共存、与自然然和谐共共存。把把共存(LIVVINGG TOOGETTHERR)作为所有有企业活活动的基基础,追追求最大大限度的的和谐。社会貢献献活動【学術研究】稲盛京京瓷中国西部部開発奖奖学基金金220011年2月月稲盛京京瓷中国国西部開開発奨学学基金在20001年年开始設設立。奖奖学金毎毎年授与与在中国国的122所大学学学习的的2500名大学学生、至20055年5月月已累計授予11100名大学生.【社会教教育】中国少年年友好交交流訪日日団从19997年88月起毎年邀请请招待中中国約440名少少年访问问日本。京瓷绿色色委员会会组织(节能委委员会)京瓷绿色色委员京瓷瓷公司的的経营
5、理理念首先是现现金基础础原则做企业要要根据事事物本质质来进行行运作,很多企企业在财财务上产产生了利利润,但但实际上上现金很很少,原原因是这这些企业业有大量量的应收收款和库库存。而我们坚坚持手里里一定要要有现金金,实施施不借款款经营的的原则,而不是是会计帐帐面上有有利润就就万事大大吉。以现金为为基础的的经营会会为企业业创造安安全感。第二是一一对一的的对应原原则在企业的的运营中中,一定要实实现物品品和钱的的一对一一管理原原则,即一旦旦有物品品和钱产产生改变变,就必必须要建建立相关关票据。这样一张张一张的的票据积积累下来来,就会会反映出出企业的的真实运运营状况况。有些些企业放放任与交交易客户户之间产
6、产生虚假假帐目,其结果果是经营营者看不不到企业业的实际际运营状状况。要做到这这一点,必须从从企业的的最高管管理层那那里开始始坚持原原则,如如此,员员工才会会自觉办办事,并并对企业业产生信信赖感。第三是肌肌肉性质质的经营营原则企业就像像人体一一样,血血脉通达达、肌肉肉发达方方能身体体健康。企业要要时时想想着如何何去掉身身上多余余的肥肉肉,比如如要及时时把那些些销路不不畅的库库存卖掉掉变成有有效资产产。京瓷公司司推行即即时即用用的采购购原则,很多企企业希望望集中大大量采购购原材料料使成本本降低,其实这这是一个个误区,集中大大量采购购既增加加了管理理成本,又可能能因为原原材料过过时产生生浪费,而即时
7、时即用的的采购原原则能使使大家产产生节约约使用的的心理,还方便便了管理理。京瓷公司司40年来一直直坚持对对固定资资产投资资慎之又又慎。我们反对对投机行行为,认认为只有有通过“流汗”的活动动,才能能为企业业和社会会创造价价值。第四是完完美主义义原则在企业的的研发、生产环环节,稍稍有失误误就会导导致产品品完全失失败。管理和营营销也一一样,必须做到到100好,不能想想着做到到95就行了了,这不不仅仅是是员工对对工作的的态度问问题。第五是双双重确认认原则在京瓷公公司,所有票据据都必须须经过双双方的确确认,并把这这种风气气固化为为工作习习惯。人难免有有一时犯犯糊涂的的时候,但企业业要设法法帮助大大家克服
8、服人性的的弱点,要知道道日本大大和银行行就是因因为没有有执行双双重确认认的原则则而遭受受了巨大大的损失失。第六是提提高核算算的原则则“阿米巴巴”是自自然界的的原始细细胞,京京瓷公司司推行“阿米巴巴”经营营和“阿阿米巴”组织,即在公公司下推推行小集体核核算经营营,每一个个小组织织都是利利润中心心,有充充分的授授权,这这种全员员参与型型的企业业管理使使大家都都清楚自自己的目目标是什什么。一般而言言,企业业营业收收入增加加的同时时费用也也会增加加,我们们就想方方设法控控制费用用,也就就是说,“阿米米巴”经经营须搭搭配“小时单单位核算算制度”来执行,这就是京京瓷公司司能一直直保持高高收益的的原因。最后
9、是透透明经营营原则公司的运运营状况况、经营营层的想想法一定定要让最最末端的的员工了了然于心心,只有有这样做做,才能让员员工产生生信赖感感。京瓷瓷公司的的阿米巴巴経营的的组织構構造组织织細分化化与利益益(付加加价值)責任平均100人左右的的部門组组织単位位(阿阿米巴组组织)成成为基礎礎组织。在该公公司現在在約有113,0000名名职员,存在约约1,2200个个左右的的阿米巴巴组织.阿米巴组织(“阿米米巴”aamooebaa)科(若干个阿阿米巴组组织)部(若干个科科)各阿米米巴组织承担担利益(付加价价值)責責任自己吃的的和享受受,自己己赚有设定内内部交易易价格的的权限。京瓷瓷公司的的阿米巴巴経营的
10、的组织構構造柔軟和頻繁的的组织再再造阿米巴巴组织根根据环境境需要进进行组织织的増殖殖或解体体,是具具有弹性性的组织织。为解决决阿米巴巴组织人人員的富富裕和不不足,在在阿米巴巴组织間間进行人人員的貸貸借繁忙的阿阿米巴组组织可以以借入人人員而增增加产量量,具有有富裕人人員的阿阿米巴组组织可以以减少人人員防止止单位時時間附加加价值的的降低。京瓷瓷公司的的阿米巴巴経营的的组织構構造提升自立立意识、経营者者意识阿米巴巴的責任任者在给与的的权力与与责任中中提高自自立意识识、通过过实践京京瓷的経経营理念念、経营营管理原原則、培培育后继继的経营营者为了实实施包括括管理者者的全体体职员的的系统教教育,设设立京瓷
11、瓷経营研研究所、重点放放在教育育研修上上。阿米米巴経营营的管理理会計的的意义与特特征管理理会計制制度(“单位小小时核算算制度”)(以下是京瓷公司内的用語語。製造造部門的的計算)总发货(社外发发货社社内卖)社社内买总生産産总生産 経費費(从社社外的购购入費人工費費以外的的销售費費一般般管理費費其他他経費)销售扣扣除余额额(付加加价值)销售扣除除余额阿米巴巴组织成成員的总总劳动時時間单位时时间销售售扣除余余额(单位时间间付加价价值)阿米米巴経营营的管理理会計的的意義与与特徴上式的销售扣除除余额是阿米巴组组织创造的付付加价值值、成为为京瓷的的付加价价值概念念。这样的計計算在各各阿米巴巴组织毎毎日进行
12、行、由此此起到業業績管理理的作用用。另外,这这个計算算過程简简单,是是易于职职工理解解的成果果計算。进一步,每个月月各事業業部汇总总计算这这个付加加价值。阿米米巴経营营的管理理会計的的意義与与特徴経費包括利息息部分。毎个月月末,计计算各阿阿米巴组组织的現現金以外外的保有有資産、其数额额乘以的年年利率计计算資本本成本。在制造部部門的阿阿米巴组组织,按按生产额额的计算管理理経費。在经营部部門把它它作为营营業手续续费记入入収益。阿米米巴経营营的管理理会計的的意義与与特徴重視現金金主義、现金流量量要发发货立刻刻生产(库存存为零)没有有库存資資産的现现金的世世界买了了立即作作为経費費处理不计计入在产产品
13、阿米米巴経营营的管理理会計的的意義与与特徴消减库存存、彻底底的管理理眼见见的库存存管理库存的场场所、库库存責任抑制过度度采购阿米米巴経营营的管理理会計的的意義与与特徴経营营付加价价值付加价价值三分分法(分配给职职工、企業内内部留存存和分配配给股东东、税金、其他为为社会的的支出)人工工費不作作为経費費人不不是費用用(强强调在経経营中人人这一要要素的重重要性)必须须有工资资率以上上的单位位小时付付加价值值阿米米巴経营营的管理理会計的的意義与与特徴会計系统的简简单、及及时易于于理解(京瓷用用語)简单易懂懂经常常用金額額表示快速速地给出出核算経营营的周期期加快一一点与決決算数字字建立有有機的联联系数字
14、字依靠現現場現場場知道成成本浸透透数字浸透透時間阿米米巴経营营的管理理会計的的意義与与特徴对成本计计算的疑疑问与售售价还原原法在京瓷不不导入标标准成本本計算。会計制度度上必要要的库存存评价使使用售价价还原法法。对成成本主义义与成本本累加的的疑问与与市場导导向决定价价格的是是市场経経营不能累计计成本、再在其其上加上上利润来来设定价价格。与TThrooughhputt Acccouuntiing的的類似似性Throoughhputt Acccouuntiing是Golldraatt提提唱的(Theeoryy off Coonsttraiin,约约束理理论,瓶瓶颈理论论)的業業績評価価、是会会計計算
15、算的重要要的領域域、TThrooughhputt 表示示其業績績。Throoughhputt 的実実質是表表示貢献献毛益或或与付加加价值几几乎相同同的内容容。Golddrattt,EE.M.andd Coox,JJ(19993).,TheGGoaal, SeeconndEEdittionn,Goowerr,.Dugddalee,D. anndJJonees,TT.C.(19996),Accoounttingg foorTThrooughhputt, CIIMA,Dugddalee anndJJonees,19996,p.111 ThhrouughpputAAcccounntinng是与JIIT
16、的观观点有较较多的共共同点。 ThhrouughpputAAcccounntinng的本本質是経経営者具具有可能能利用的的一定的的資源,它们由由現存的的厂房设设备、劳劳动力构构成,使使用这些些資源,购入材材料与零零部件为为了取得得销售收收入必须须加工生生产。为为了实行行这个过过程,设设定的最最合适的的财务目目标是TThrooughhputt的最大大化。Throoughhputt定義如下:Throoughhputt 销销售收入入一直接接材料費費其他的成成本要素素是固定定費、这这个目标标将给企企業产生生最大的的利益,成为経経営管理理者的动动机。Dugddalee anndJJonees,19996
17、,p.111Throoughhputt報告書销售收入入直接材料料費()Throoughhputt直接労務務費()間接製造造費()一般管理理費()销售費()()利润Throoughhputt Acccouuntiing的的特徴重視现金流量量比权责发发生制更更重视発発生主義義(現金主義義)的傾向、材料的的購入即即消費、库存的管管理与削削減对成本计计算的不不信、否否定立場場成本計算算是生産産性提高高的第一一敵(Golldraattaandd Coox19993)集中関心心会計系统的简单化与基本本目標与(Acctivvityy Baasedd Coostiing作作业业成本)的对抗抗企業的目目标是赚赚
18、取货币币(too maakemmonney)从部分最最適到全体最適適从成本的的世界向向Thrrougghpuut的世世界EEliGGolldraatt提提出把产品成成本这这一用語語从我们们的词语语中清除除。付加加価値会会計与的的類似性性付加価値値是、从销销售收入入中扣除除外部購購入費用用而得到到的経営営成果、它是該該企業創創出的価価値,同同時也是是向利益益关系着着分配的的源泉。销售收入入外部購購入費用用付加加価値(工资、利利息股股利、税税金社社会貢献献費)在付加価価値会計計中人件件費不作作为成本本費用用,看成成从付加加価値中中分配的的劳动成成果、具具有使劳劳资一体体化的経経営共同同体理念念。付加加価値会会計与的的類似性性京瓷的経営理理念与付付加価値値会計的的理念的共通性経営共同同体的理理念在19330年代代的德国国诞生付加価値値会計从从19550年代代的
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