行政前台年终总结

1、行政前台年终总结 总结写作拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简洁、清晰、可操作是工作方案要达到的基本要求。你会写行政工作总结吗?下面我给大家带来行政工作总结，盼望大家喜爱! 行政工作总结 篇1 一、20_年度工作方案完成状况及数据统计(数据统计表格简明扼要，并用图表展现)： 1、对比20_年目标、数据对比分析; 2、对公司目标的完成做出的主要贡献; 3、部门、分厂内部做出突出贡献的团队、个人(附简洁的文字说明); 2、对公司目标的完成做出的主要贡献： (1)、公司活动：内部：外部： (2)、部门工作：复印，扫描，收发快递，报刊征订及分发，发送接收传真，预订机票，前厅接待，会议室的申请与会议服

2、务，矿泉水及水票的领用，电子水牌的制作等。 20_年商务中心完成文件复印89725份;扫描文件956份;发送快递1348多份，接收快递2674份;分发报纸3395多份、杂志1090份、美克采风557份，信件1467封;发送、接收传真3000多份;预订机票1000张;会议的预备与服务工作158次;参观接待290余次;前厅接待来访人员1286人;申请并分摊矿泉水520箱(以上数据截止到12月)。完成各项工作所发生的费用方案和申请及其他现金结算的费用核算工作。乐观协作TPM推动办的工作，实施办公室5S改善，将商务中心整理得井然有序，打印机、传真机、扫描仪等设备都有专人维护，定位摆放，极大的便利了各部

3、门打印、复印、扫描工作的完成 二、20_年工作中存在的问题与不足、缘由分析、整改措施; 1、问题与不足; (1)在帮助他人工作过程中，缺乏沟通和主动性。 (2)工作细心度仍有所欠缺。 (3)外来客人的接待和服务不够热忱大方 2、出现问题与工作失误的缘由分析; (1)在日常工作中，时常有些工作由于不够细心，从而铺张时间或是再做一遍 (2)由于在接待方面阅历不足，有时接待的不够好。 3、整改措施、建议; (1)今后应加强学习，不断提高自己的水平，在工作中不断总结阅历。 (2)在接下来的工作中，本人肯定会认真、认真、再认真来完成每项工作。 (3)在以后的接待工作中，力求能做到热忱周到，耐心细致。 行

4、政工作总结 篇2 一年来，办公室紧紧围绕公司中心工作，乐观参加政务，仔细处理事务，搞好上下服务，充分发挥办公室的桥梁、纽带作用。现将主要工作汇报如下： 一、充分发挥综合服务功能 根据领导要求，准时起草各类总结、方案、通知等文字材料。准时收发往来公文，并归档立案，做到了科学化，规范化。 准时办理营业执照、机构代码证年检、土地使用证、社保登记证年检工作。 协作财务做好财务审计、库存盘点工作。 二、竭力做好后勤保障工作 首先是器材供应。为了保证双向网改造和新建小区工程用料以及网络日常维护，在组织货源、器材保管、提付使用等各个环节一丝不苟，科学高效。不论是节假日还是休息时间，我们做到了随叫随到，真正做

5、到了服务到位、保障有力。 其次是物业管理。供水、供电按时检修，保证常态运行。 三、做好平安保障工作 首先是车辆平安。为保证公司生产和公务用车平安，制定了用车、出车审批制度，完善了派车流程。我们多次召开会议，开展平安训练，要求车辆按时入库，禁止违规驾车、私自出车。 其次是四防平安。根据省公司平安大检查通知要求，出台了防火方案，并进行了3次防火平安检查，消退了火灾隐患。 四、加强人力资源管理 按时、足额完成五险一金的缴费。办理完成新增4名员工的参保。完成3名退休员工的前期办理工作。 完成了人事安排制度的深化改革。准时进行绩效考核，推动企业管理。 存在的问题：一是员工觉悟有待提高。讲条件，不讲奉献。

6、二是员工技能有待加强。不钻研业务，不擅长学习。 20_年，我们要根据公司总体部署，细心组织，科学支配，加强协调服务，推动公司工作再上台阶。 一、根据领导支配，会同各部门，制定科学合理的办公经费使用方案，掌握行政性支出。 二、与各部门一道，加强对员工队伍的建设管理。严格执行纪律考核，努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。 三、加强服务保障功能。根据领导支配，当好参谋、做好保障。 行政工作总结 篇3 办公室工作千头万绪，内容多、事情杂、时间紧、要求高，因此，20_年我们始终把提高管理水平，制造良好的工作环境作为办公室工作的重要内容。一年来，在领导的重视关怀下，在各部门的大力支持下，我们办公室人

7、员自觉加强学习、乐观开拓进取，扎实勤奋工作，详细表现如下： 一、立足服务，强化管理 全面提高自身素养办公室作为公司对外接待和服务后勤部门，每个人的一言一行、一举一动都可能影响着公司形象，反映着公司的素养。为此，我们时刻以良好的形象来高定位、高要求，不论在内在外，说话办事，待人接物，处理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格。在实际工作中，我们着力强化三种意识： 1、强化规范意识。 就是把办公室的各项工作、各个步骤、各个环节，用科学、合理的机制和制度加以规范，并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地根据规范开展工作。办公室是日常行政事务工作的枢纽，事务繁杂，联系广泛，冲突集中，经常会遇到一些急需

8、解决但又非常麻烦的问题，因此在实际工作中，我们严格遵守公司各项规章制度，使办公室工作到处有章法，人人懂法规;在文件管理、档案管理、办公设备管理、车辆管理、后勤管理及对外接待管理中，做到了工作有序、行为规范。 2、强化责任意识。 就是要求办公室每位同志都必需以高度负责的精神对待每一项工作，高标准、严要求、制造性地处理好每一件事情。充分发挥螺丝钉的作用，对待每一项工作，努力做到当心当心再当心，细致细致再细致，仔细仔细再仔细。通过强化责任意识，我们办公室每个同志都能明确自己担负的职责，自觉地根据职责履行职能。 3、强化奉献意识。 办公室工作大部分是“不干有人找，干了看不着”的事情，既专业又烦琐，20

9、_年集团公司主业胜利转变，业务量快速增加，相应的对办公室也提出了更高的要求，例如在对外接待中，工作忙、头绪多，任务重，节假日、双休日、八小时以外常常加班加点完成工作任务，对此，办公室人员坚固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神，在艰苦的磨练中充实自身，完善自我，圆满完成了各项工作任务，为企业的进展贡献了自己的一份力气。 二、仔细总结，系统分析 努力克服缺陷与不足在取得肯定的成果与进步下，办公室没有满意不前，而是仔细的总结阅历教训，通过自我批判自我反省使我们深刻熟悉到在20_年的工作中还存在着以下三个方面的缺陷与不足： 1、有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事领悟的不够透彻，上报

10、状况不够准时。 2、自身学习抓得不紧，尤其是在自学方面，自我加压精神不强，与工作的标准和要求还有较大的差距。 3、领导的参谋助手作用发挥不够明显，对全局工作状况把握不细，还不能主动、提前的谋思路、想方法，很多工作还只是充当“算珠”，比较被动。 三、脚踏实地，乐观进取 优质高效的完成各项工作发扬优点改进不足，办公室将连续发扬以人为本的精神，拓宽思路，求真务实、全力做好本职工作，下一步准备从以下三个方面开展工作： 1、加强工作统筹。 依据公司领导明年的工作要求，对工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，集中力气抓大事、抓成果。加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工

11、作思路，提高办事效率，增加工作实效。 2、培育过硬作风。 始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。树立良好的工作形象。充分利用“八小时以外”时间，以时间保质量，以质量求效益，高标准地完成各项任务。 3、发挥职能作用。 加强对上级文件精神的学习理解，充分领悟领导意图，搞好上情下达、下情上达，当好参谋助手，制造性开展工作。准时把握最新的理论成果、工作方法，努力提高谋事、干事、成事的力量。深化抓落实，确保领导、集团意图在全公司得到贯彻执行。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们办公室全体成员决心再接再厉，争取工作更上一层楼! 行政工作总结 篇4

12、 在过去的20_年 6 月入职行政部以来，在公司王总的关怀和直接领导下，通过转变思想观念，强化工作意识，提高工作质量和自身素养，努力围绕行公司中心任务开展工作，较好地完成了全年的各项工作任务。因我是 6 月任职行政部的 ，所以目前仅对下半年的工作状况进行总结汇报。 一 基本完成了总经办交给的各项工作任务 在这半年的工作中，总经理交给的各项工作任务基本都按时按量完成。 二 坚决贯彻和落实公司的各项规章制度 三 仔细认真熟识本岗位的职责 四 在行政管理方面： 1 公司制度的仔细执行，严格考勤纪律，不定时的巡查各岗位的工作状况，不定时的检查外出登记，对公司人员工作状况做到心中有数。 2 人事档案管理

13、，在霍经理没来之前，也由于前期交接的缘由，导致人事档案比较混乱，我就进行了仔细的整理归档 统计 做到有据可查依章办理。 3 进行了有关证照的办理，特殊是公司资质升级的办理 ，在之前申报的资质资料没完善状况下，在王总直接操作和我的努力下，最终在二次申报通过，顺当晋升二级。在平安许可证办理方面，由于前期没准时延期和交接，导致许可证不能延期必需重新办理，这需要办理三类人员考试考核两证，之后就抓紧组织建筑师考试和找有关部门办理考核证的延期。现在的手续基本完善，由于刚晋级资质，还需要增加办理三类人员等证件，这是今后工作的重点。 4 之前的人员聘请工作，随着公司业务的快速进展以及公司规范化的需求，公司各部

14、门对人才的需求成为一个迫切问题，通过网络媒体进行了多次聘请工作，准时为公司聘请所需人才，虽然聘请有些不太抱负，但我们通过各种努力，满意公司的进展需求。 五 后勤保障方面 1、行政工作较为复杂和琐碎，始终以来，我仔细做好各部门的服务工作，保证了各部门的正常运营。 2、前台接待方面，前台是公司对外交往的首要接触媒介，也是一个展现对外的重要窗口，前台人员负责接收各类邮寄 报刊 电话转接等，并且帮助各部门的资料 文件打印和资料整理工作，为各部门供应了便利，同时还负责接待公司的来访客户，做好来访人员的引领介绍支配等工作，同时拒绝闲杂人员进入公司，保证大家工作环境，受到各部门和客户认可。 3、办公用品选购

15、和修理;对于办公用品的选购争取做到购买高质易用的产品，在购买时，本着货比三家质量与价格并重的原则，既要买到合适的用品又要最大程度上节约公司开支，对于突发急需而没有库存的特别用品，我们会立刻到市场上购买力争不影响工作。在办公用品修理方面，只要反应到本部门，我们就要做到准时 快捷 低费用的 修理原则，决不能影响正常工作。 4、公司成立党支部 做为我们公司，我们乐观和街道党工委联系，通过努力和制造条件，向管城区委党委递交了成立党支部的申请，并且批复了我们公司的申请，成立了大铭装饰设计工程有限公司党支部。这对公司在今后的健康进展中会起很大的作用和.影响力。 5、在公司对外事务上，我仔细坚持敏捷快速有效

16、的方法，基本上完成了公司领导交办的各项任务。 6、在环境卫生方面 我做到带头作用，每天早到公司 进行卫生打扫，并督促监督其他部门卫生打扫除。公司的花草按季养护和摆放。始终保持公司美丽洁净舒适的环境。 总之 在20_ 年工作中，自己把公司作为自己家一样，工作勤勤恳恳，没有怨言，不讲条件，踏实工作，为公司的进展尽到自己应尽的力气。不足之处，工作中有不认真的毛病，在今后的工作中必需克服掉。 行政工作总结 篇5 20_年是我公司的平安标准化实施年，安标工作是我公司的核心工作，行政部在公司领导的正确指导下，在各部门不遗余力的关心下，保证了行政部各项工作紧锣密鼓、有条不紊的推动，较好的完成了各项工作。 一

17、、20_年工作总结： (一)人事工作 人力架构：根据公司要求，本着选对人、做对事，选好人、做好事的标准完善公司架构，帮助领导引进具有良好工作技能及个人意愿的人员，;员工管理：我公司在开展平安标准化建设工作后，理顺人员聘请流程，准时办理员工入司手续、签订劳动合同、建立人员档案，并且资料全面、信息精确，条理清楚，符合平安标准化验收要求;员工培训：在落实平安标准化建设过程中，公司各部门扎实做好员工培训工作，平安标准换验收要求，有课表、有课件、有笔记、有签到簿，通过给员工系统全面了解公司文化、公司制度，使员工对公司将来进展明晰了方向; (二)行政工作 基础管理工作：在公司总经理的指示下，20_年我公司

18、进行了职场美化工作，配置了绿植、标牌等，营造公司良好的工作环境;完成了固定资产盘点工作;完善了低值易耗品、办公用品的选购及管理流程，满意公司正常运转的资产配置;理顺工作秩序，各岗位人员工作合理分工，增加服务意识，做公司的好管家;规范公文管理，提高分公司整体公文水平。 (三)工作中的不足： 1、培训力度不够，20_年公司培训工作没有得到很好地落实，培训为公司进展根本，此项工作将作为20_年重点，将全力做好培训工作。 2、工作流程有待完善，公司在办公用品、低值易耗品领用流程上需进一步细化。 3、专业技能有待提高，加强对员工进行应知应会的技能培训，做到一岗多能，一人多岗，依据实际状况建立岗位AB角色和轮岗机制。 二、20_年工作支