万科、碧桂园模拟清单对比

1、.万科、碧桂园模拟清单对比导读：工程量清单计价将各种经济、技术、质量、进度因素考虑到单价的确定上， 以“活单价”形式出现，能准确反映实际情况，可有效降低工程成本和造价控制难度。（计算工程量后套定额算然后以费率形式计算间接费，凭主观想象确定优惠幅度后得出最终报价），可有效降低工程成本和造价控制难度。一、万科的工程量清单招标2010果的预测和保障；另一方面，清单招标有利于提升项目品质，这一点可从下述万科金域缇香项目得以举证。清单招标强调专业交圈，联合审图，招标前期消除功能性缺陷开启，不能满足通风要求。究其原因，其一，门窗为甲供料，实施结果与节能计算不合拍；其二，未审图即实施，出现功能缺陷。又以下图

2、左为例，空调侧向安装孔尺寸太小，无法安装。究其原因，土建与安装设计专业不交圈造成功能性缺陷。如上图右，空调机位空间狭窄，上下叠放洞口尺寸较小，夏天有可能死机。究其原因，空调百叶为甲供料，二次深化图与土建专业衔接不到位，缺少联合审图带来功能性缺陷。清单招标强调方案前置，经效果性评判后出图，再进入招标阶段以下图为例，铁艺门下面空隙太大，比例失调。究其原因，铁艺门为甲指乙供材， 边施工边确定方案，强调完成节点而忽视了整体效果。靠。究其原因，楼梯扶手为甲指乙供材，方案未前置导致品质感较差。法例如下图，部分砖面在阳面收边。究其原因，外墙面砖为甲供，排版图未经审查， 节点意识超越品质意识，忽略了细部收头处

3、理。综上，通过清单招标，有利于提升品质，消除功能缺陷，完善方案效果，利于雕琢细节。二、碧桂园的模拟清单招标碧桂园的“摘牌即开工”，被称为神一样的开发速度，其在招标上的功夫也不可小觑，碧桂园在项目预备会后就开始进行招标，按模拟清单形式。工程量清单按照实 际施工图编制，而模拟清单是在没有施工图情况下根据经验或参考类似项目而编制的碧桂园采用的清单承包方式如下：土建工程方面价包干；除模板及脚手架外的措施费（含其他项目费）采用建筑面积单方造价包干。桩基础工程方面一报价系数。室内精装修工程方面价表填报统一报价系数。室内浴室柜、浴室镜、淋浴屏风、室内涂料工程方面单价作为工程结算全费用综合包干单价。在工程预/

4、结算送审流程上，招标时采用模拟清单招标，工程量未经双方核对就签订总包合同暂定总价，可能会存在量差的造价问题，通过预算，可以更加有效的进行工程项目成本管理和投资控制。方式。2010 年版的单体土建工程的承包方式，分部分项工程采用工程量清单综合单价包干；措施费（含其它项目费）采用建筑面积单方造价包干。2011 年版单体土建工程的承包方式（含其他项目费）采用建筑面积单方造价包干。三、4 个步骤，将模拟清单招标执行落地大的变动，尤其是工艺作法方面。否则将造成清单与工程实际出现较大偏差。其清单编制工作方案主要包括 4 步：第 1 步，按照扩初图纸及类似工程技术指标编制模拟工程量清单；第 2 步，对模拟清

5、单进行招标，确定每个分部分项工程的综合单价及其构成；第 3 步，施工图完成后，按照施工图重新计算工程量并与承包单位核对；第 4 步，由双方确认的工程量与招标过程中形成的综合单价，最终确定承包单位的合同总价。技术指标，编写清单内容；其次，与设计单位加强协调，严格遵循设计方案，及时沟通；单价的合理性来选择承包单位，明确工程造价的综合单价构成，奠定合同总价基础；复次，制定材料、设备参考指导价，控制工程成本同时减低纠纷可能性；最后，施工图完成后，确保工程量计算准确性，并与施工单位核对，对合同总价达成一致。四、模拟工程量清单招标编制的 8 项注意选好参照工程。在工程量中，不能直接反映的可在招标文件中相应

6、完善。描述及编制说明制定要谨慎，避免施工方钻空子不平衡报价。平、合理，不得特意压低或抬高价格，制作出来的控制价尽量接近市场价。如果模拟清单中利用的清单项目很少的话，到预算定案的时候还得进行费率的套用，所以招标文件中应把预算定案时费率的取费级别、人工费、让利等内容说明一下，再就是模拟清单中出现的问题进行说明，还有定标方式。的取费内容进行核定清单单价。第六，开标、选择中标单位，根据模拟清单这个统一平台进行评定各家的报价，及费率让利情况。不能只看模拟清单部分，费率让利这块也尤为重要，费率让利这部分在预算定案及施工过程中变更、增加项目都能用的到。同费率规定重新制定清单经甲乙双方确定后作为结算依据。有业内专业人士总结了几点合同中应确定的项目，很具有实战性，暂列如下：3%；零星用工确认，按市场价还是按定额价；主体交付20001002置首付款和一次进度款，尽量不用工程量拨付。金额超过100 万，工期超过 2 个月，置首付款和一次进度款，尽量不用工程量拨付。金额超过100 万，工期超过 2 个月，付款最好为首付款，每月设进度款；总包服务费按照分包的总价记