化工企业安全标准化安全生产管理制度汇编

1、Q/342 2010082003PAGE 江苏XX化工有限公司 发布2016-01-20实施201江苏XX化工有限公司 发布2016-01-20实施2016-01-20发布安全生产管理制度编制人：审核人：批准人：JYL/GL 2012502016江苏XX化工有限公司版 本 号：A修改状态：1PAGE PAGE 3目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc423936133 安全生产会会议管理理制度 PAGEREF _Toc423936133 h 3 HYPERLINK l _Toc423936134 安全生产责责任考核核制度 PAGEREF _Toc42393613

2、4 h 5 HYPERLINK l _Toc423936135 安全生产奖奖惩管理理制度 PAGEREF _Toc423936135 h 7 HYPERLINK l _Toc423936136 安全生产投投入保障障制度 PAGEREF _Toc423936136 h 14 HYPERLINK l _Toc423936137 风险评价、风风险控制制管理制制度 PAGEREF _Toc423936137 h 17 HYPERLINK l _Toc423936138 安全检查和和隐患治治理管理理制度 PAGEREF _Toc423936138 h 24 HYPERLINK l _Toc4239361

3、39 重大危险源源管理制制度 PAGEREF _Toc423936139 h 29 HYPERLINK l _Toc423936140 安律和要理 PAGEREF _Toc423936140 h 32 HYPERLINK l _Toc423936141 管理制度评评审和修修订制度度 PAGEREF _Toc423936141 h 34 HYPERLINK l _Toc423936142 安全培训教教育制度 PAGEREF _Toc423936142 h 36 HYPERLINK l _Toc423936143 特种作业人人员管理理制度 PAGEREF _Toc423936143 h 41 HY

4、PERLINK l _Toc423936144 生产设施安安全管理理制度 PAGEREF _Toc423936144 h 45 HYPERLINK l _Toc423936145 安全设施管管理制度度 PAGEREF _Toc423936145 h 49 HYPERLINK l _Toc423936146 特种设备管管理制度度 PAGEREF _Toc423936146 h 52 HYPERLINK l _Toc423936147 监视和测量量设备管管理制度度 PAGEREF _Toc423936147 h 54 HYPERLINK l _Toc423936148 关键装置及及重点部部位管理理

5、制度 PAGEREF _Toc423936148 h 56 HYPERLINK l _Toc423936149 检维修安全全管理制制度 PAGEREF _Toc423936149 h 59 HYPERLINK l _Toc423936150 生产设施拆拆除和报报废管理理制度 PAGEREF _Toc423936150 h 62 HYPERLINK l _Toc423936151 安全作业管管理制度度 PAGEREF _Toc423936151 h 65 HYPERLINK l _Toc423936152 动火作业安安全规定定 PAGEREF _Toc423936152 h 69 HYPERLI

6、NK l _Toc423936153 受限空间作作业管理理规定 PAGEREF _Toc423936153 h 75 HYPERLINK l _Toc423936154 动土作业安安全规定定 PAGEREF _Toc423936154 h 78 HYPERLINK l _Toc423936155 临时用电管管理规定定 PAGEREF _Toc423936155 h 80 HYPERLINK l _Toc423936156 高处作业管管理规定定 PAGEREF _Toc423936156 h 82 HYPERLINK l _Toc423936157 断路作业管管理规定定 PAGEREF _Toc

7、423936157 h 87 HYPERLINK l _Toc423936158 吊装作业管管理规定定 PAGEREF _Toc423936158 h 88 HYPERLINK l _Toc423936159 抽堵盲板作作业管理理规定 PAGEREF _Toc423936159 h 92 HYPERLINK l _Toc423936160 防火、防爆爆管理制制度 PAGEREF _Toc423936160 h 95 HYPERLINK l _Toc423936161 仓库安全管管理制度度 PAGEREF _Toc423936161 h 99 HYPERLINK l _Toc423936162

8、罐区安全管管理制度度 PAGEREF _Toc423936162 h 1033 HYPERLINK l _Toc423936163 危险化学品品安全管管理制度度 PAGEREF _Toc423936163 h 1066 HYPERLINK l _Toc423936164 易制毒化学学品安全全管理制制度 PAGEREF _Toc423936164 h 1100 HYPERLINK l _Toc423936165 消防管理制制度 PAGEREF _Toc423936165 h 1122 HYPERLINK l _Toc423936166 禁火禁烟管管理制度度 PAGEREF _Toc4239361

9、66 h 1155 HYPERLINK l _Toc423936167 承包商管理理制度 PAGEREF _Toc423936167 h 1177 HYPERLINK l _Toc423936168 供应商管理理制度 PAGEREF _Toc423936168 h 1200 HYPERLINK l _Toc423936169 变更管理制制度 PAGEREF _Toc423936169 h 1222 HYPERLINK l _Toc423936170 职业卫生管管理制度度 PAGEREF _Toc423936170 h 1244 HYPERLINK l _Toc423936171 防尘防毒管管理

10、制度度 PAGEREF _Toc423936171 h 1277 HYPERLINK l _Toc423936172 作业场所职职业危害害因素检检测管理理制度 PAGEREF _Toc423936172 h 1288 HYPERLINK l _Toc423936173 劳动防护用用品（具具）和保保健品管管理制度度 PAGEREF _Toc423936173 h 1299 HYPERLINK l _Toc423936174 事故管理制制度 PAGEREF _Toc423936174 h 1311 HYPERLINK l _Toc423936175 专家安全检检查管理理制度 PAGEREF _To

11、c423936175 h 1355 HYPERLINK l _Toc423936176 安全标准化化自评管管理制度度 PAGEREF _Toc423936176 h 1377 HYPERLINK l _Toc423936177 安全绩效考考核管理理制度 PAGEREF _Toc423936177 h 1399 HYPERLINK l _Toc423936178 应急准备与与响应控控制程序序 PAGEREF _Toc423936178 h 1411 HYPERLINK l _Toc423936179 工艺管理制制度 PAGEREF _Toc423936179 h 1455 HYPERLINK l

12、 _Toc423936180 开停车管理理制度 PAGEREF _Toc423936180 h 1488 HYPERLINK l _Toc423936181 建构筑物安安全管理理制度 PAGEREF _Toc423936181 h 1522 HYPERLINK l _Toc423936182 电气管理制制度 PAGEREF _Toc423936182 h 1533 HYPERLINK l _Toc423936183 公用工程管管理制度度 PAGEREF _Toc423936183 h 1555 HYPERLINK l _Toc423936184 危险化学品品输送管管道定期期巡线管管理制度度 P

13、AGEREF _Toc423936184 h 1577 HYPERLINK l _Toc423936185 领导干部带带班制度度 PAGEREF _Toc423936185 h 1611 HYPERLINK l _Toc423936186 厂区交通安安全管理理制度 PAGEREF _Toc423936186 h 1633 HYPERLINK l _Toc423936187 文件、档案案管理制制度 PAGEREF _Toc423936187 h 1666 HYPERLINK l _Toc423936188 安全技术措措施管理理制度 PAGEREF _Toc423936188 h 1700 HYP

14、ERLINK l _Toc423936189 防泄漏管理理制度 PAGEREF _Toc423936189 h 1733JYL/GL 2012014 安全生产会议管理制度 版本号：A/0 PAGE 11安全生产会会议管理理制度1 目的为认真贯彻彻执行国国家有关关安全生生产的法法律、法法规和制制度，保保障政令令畅通，做做到安全全生产规规章制度度的有效效执行，同同时对各各项工作作及时的的沟通和和总结，特特制定本本管理制制度。2 适用范范围本制度适用用于本公公司各部部门、车车间。3 职责与与分工3.1主要要负责人人负责定期组组织召开开安全生生产领导导小组会会议。3.2安全全部负责本公司司的安全全生产

15、会会议管理理，监督督本制度度的执行行。3.3相关关部门公司各部门门、车间间在日常常工作中中贯彻执执行本制制度。4 管理内内容与要要求4.1 会会议分类类1、公司级级会议。公公司或公公司指派派职能部部门组织织召开的的安全会会议，包包括安全全生产领领导小组组会议，安安全生产产例会、政政府安监监部门等等有关部部门在公公司的安安全工作作会议。2、部门级级安全会会议。部部门或部部门指派派下属装装置岗位位专业组组织召开开的安全全会议，包包括部门门安全例例会，事事故报告告会等。3、车间级级安全会会议。各各车间组组织召开开的安全全会议，包包括例会会，事故故分析会会等。4、现场会会议。在在生产现现场召开开的安全

16、全会议，包包括调度度会议，交交接班会会、现场场事故分分析会等等4.2 会会议内容容1、公司级级会议：集中学学习新的的安全生生产法规规、条例例及有关关文件精精神，总总结前期期安全工工作，安安排下期期安全工工作任务务，上级级指示传传达，重重大事故故安全分分析及其其他重要要事项等等。2、部门级级安全会会议：集集中学习习新的安安全生产产法规、条条例及有有关文件件精神，总总结部门门前期安安全工作作，安排排下期部部门安全全工作任任务，传传达公司司最新指指示，事事故案例例分析等等。3、车间级级安全会会议：集集中学习习安全生生产法规规、条例例、公司司规章制制度、部部门规定定，公司司、部门门最新指指示，事事故案

17、例例分析等等。4、现场安安全工作作会议内内容根据据安全生生产情况况，可自自行安排排。4.3 会会议要求求1、会议要要求讲究究实效，主主持人要要在会前前充分准准备，确确定议题题，提出出意见。2、发言和和交换意意见要内内容具体体，语言言简明扼扼要。3、会议内内容要有有记录，安安全生产产领导小小组会议议要形成成会议纪纪要。形形成决议议的问题题要由相相关部门门迅速赋赋予实施施。4、参会人人员应准准时到会会，因事事不能到到会（或或不能准准时到会会）应提提前向会会议组织织部门请请假。会会议组织织人员应应在开会会前5分分钟到达达会议地地点，与与会人员员应在开开会前33-5分分钟到到到达会议议地点。参参加会议

18、议人员填填写安安全生产产会议签签到表，由由会议组组织部门门进行考考勤。无无故缺席席人员将将对照奖奖惩制度度进行处处罚；5、公司安安全生产产领导小小组、部部门应定定期组织织召开安安全生产产例会。安安全生产产领导小小组每季季度至少少召开一一次安全全生产例例会，正正常情况况下每月月下旬召召开安全全生产工工作例会会。车间间每月召召开一次次，车间间的安全全会议可可与其他他会议合合并召开开。6、公司每每周二下下午召开开生产平平衡会，总总经理主主持，各各部门负负责人参参加，会会议协调调解决与与生产有有关的问问题，包包括安全全事宜。办办公室保保持会议议记录。7、会议主主持人由由主管生生产安全全的人员员担任。公

19、公司级安安全会议议由总经经理、分分管安全全副总经经理担任任，部门门级安全全会议由由部门负负责人担担任，车车间级安安全会议议由车间间主任担担任。其其他现场场会议根根据实际际情况确确定。8、各部门门、车间间班组的的安全活活动执行行管理理部门、基基层班组组安全活活动管理理制度。4.4 会会议记录录及跟踪踪1、各级安安全生产产会议的的组织者者负责完完成会议议记录或或纪要，并并妥善保保管；2、会议组组织者或或会议指指定部门门（或人人员）负负责对会会议决议议的跟催催，并负负责向会会议主持持人或相相关领导导汇报。5 相关文文件管理部门、基基层班组组安全活活动管理理制度6 相关记记录会议纪要安全生产工工作会议

20、议记录安全生产工工作会议议签到表表车间安全生生产工作作会议记记录JYL/GL 2022014 安全生产责任考核理制度 版本号：A/0安全生产责责任考核核制度1 目的安全生产责责任制是是企业中中最基本本的一项项安全制制度，是是安全生生产、劳劳动保护护管理制制度的核核心。根根据安全全生产的的需要，公公司制定定了从董董事长、总总经理到到岗位人人员以及及各部门门、车间间的安全全责任制制度。为为确保将将安全生生产责任任落到实实处，做做到责任任分明、各各司其职职、各负负其责，形形成安全全生产工工作事事事有人管管、件件件有着落落的管理理机制，特特制定本本制度。2 适用范范围适用于本公公司安全全标准化化体系的

21、的安全生生产责任任考核。3 职责与与分工3.1安全全部负责组织安安全生产产责任考考核工作作材料,对安全全生产责责任考核核所采取取的改进进措施进进行跟踪踪验证。3.2相关关部门各部门、车车间准备备与本部部门有关关的安全全生产责责任考核核资料，并并根据安安全生产产责任考考核报告告的要求求制订实实施本部部门的改改进措施施。4 管理内内容与要要求4.1 安安全生产产目标责责任4.1.11 对全全体员工工层层签签订“安全生生产目标标责任书书”，签订订率达1100%。采取取自上而而下的方方法，公公司与各各个副总总经理和和各部门门、车间间负责人人签订，部部门、车车间负责责人与班班组及每每一名员员工签订订，不

22、留留空白，使使人人承承担安全全生产目目标责任任，事事事处处有有人员管管理安全全。4.1.22 安全全生产目目标责任任书明确确标注：（1）具体体时段 （22）职责责内容 （3）责责任目标标（4）考核核内容 （55）监督督人员 （6）责责任人4.1.33 坚持持以规章章制度为为依据，以以具体工工作岗位位为基础础，以岗岗位操作作规程为为标准，以以安全标标准化管管理为指指导，按按照“四不伤伤害”的原则则，明确确责任，确确定目标标。根据据责任目目标的完完成情况况进行奖奖惩。4.1.44 当员员工工作作岗位调调整时，“安全生产目标责任书”必须随时改签。4.2考核核形式4.2.11 公司司安全生生产领导导小

23、组负负责对本本制度的的考核工工作。负负责对各各部门、车车间各级级人员履履行安全全职责情情况进行行考核,依据考考核结果果进行奖奖惩。4.2.22 公司司的安全全生产实实行以总总经理负负责制为为中心的的各部门门、车间间的安全全生产责责任制，层层层签订订安全生生产目标标责任书书。安全全目标责责任书应应明确考考核内容容、考核核标准和和奖惩办办法。4.2.33 公司司各级领领导、全全体员工工与各职职能部门门，均须须明确各各自工作作范围内内的安全全目标与与责任，并并对工作作范围内内的安全全工作负负全责。4.2.44按所规规定的安安全管理理目标，每每月由安全全部组织有有关人员员对各部部门考核核一次，并并有考

24、核核记录。每每季度由由安全副副总及相相关考核核人员对对部门、车车间负责责人进行行一次责责任制执执行情况况考核，并并有记录录，以确确保目标标的完成成。每月月由安全全副总亲亲自组织织一次安安全检查查，并有有记录及及反馈情情况。4.2.55 部门门或车间间因管理理不到位位或违章章指挥、违违章操作作、违反反劳动纪纪律等原原因发生生直接经经济损失失一万元元以上火火灾、爆爆炸或重重大伤害害事故，除除按安安全生产产奖惩制制度处处罚外，部部门、车车间负责责人及事事故责任任人不享享受当月月安全绩绩效奖金金，并取取消当年年评先评评优资格格。4.2.66 年度度内部门门或车间间发生轻轻伤事故故、一般般设备事事故（责

25、责任事故故），除除按安安全生产产奖惩制制度处处罚外，扣扣除部门门或车间间负责人人及事故故责任人人当月安安全绩效效奖金。4.2.77 年终终部门和和全体员员工进行行年度安安全总结结，结合合“安全生生产责任任目标书书”进行年年度考核核，按安安全生产产奖惩制制度和和安全全绩效考考核制度度执行行、兑现现。4.3考核核奖惩4.3.11各部门门、车间间要牢固固树立“安全第第一”的思想想，成立立以负责责人为组组长的安安全领导导小组，全全面负责责本部门门、车间间的安全全工作。4.3.22 严格格按照公公司制定定的安安全生产产责任制制的要要求逐项项做好落落实工作作，对照照安全生生产控制制目标，把把安全生生产责任

26、任切实落落实到位位，确保保不发生生因责任任制不落落实而造造成的事事故。4.3.33 安全全生产责责任制考考核采用用百分制制的形式式，安全全职责部部分占660%，安安全目标标部分占占40%。每项项职责的的每一条条款所占占分数为为六十分分除以条条款数量量。责任任制考核核，按照照安全职职责的履履行情况况及安全全生产责责任制的的实现情情况逐条条评分。安安全目标标考核，如如有事故故发生，四四十分全全扣，其其它每项项目标的的所占分分数为四四十分除除以条款款数量。目目标责任任考核由由安全职职责和安安全目标标得分合合计为总总分。考考核得分分在855分以上上的为合合格，合合格者获获月度安安全奖；85分分以下-7

27、5分分为一般般不合格格，安全全奖扣半半发放；75分分以下为为严重不不合格，不享受安全奖。4.3.44安全部部负责对对各部门门进行考考核，确确定安全全奖总额额。4.3.55各部门门按4.3.33条对部部门人员员实施考考核，负负责本部部门的安安全奖的的发放。4.3.66其它奖奖惩情况况执行安安全生产产奖惩管管理制度度5 相关文文件安全生产产责任制制安全生产产奖惩制制度安全绩效效考核管管理制度度6 相关记记录安全生产目目标责任任书安全生产责责任考核核表安全生产奖奖惩登记记表JYL/GL 2032014 安全生产奖惩管理制度 版本号：A/0 PAGE 29安全生产奖奖惩管理理制度1 目的为认真贯彻彻执

28、行安安全生产产方针，强强化安全全生产责责任制，促促进安全全生产管管理水平平的全面面提升，使使安全生生产工作作逐步规规范化、科科学化、制制度化，确确保安全全生产目目标责任任考核与与奖励、惩惩罚有机机地结合合起来，特特制定本本制度。2 适用范范围本制度适用用于本公公司各部部门、车车间的安安全生产产奖惩管管理。3 职责与与分工3.1 安安全部负责组织安安全生产产奖惩工工作材料料，对安安全生产产奖惩所所采取的的改进措措施进行行跟踪验验证。3.2 相相关部门门各部门、车车间准备备与本部部门有关关的安全全生产奖奖惩资料料，并根根据安全全生产奖奖惩报告告的要求求制定实实施本部部门的改改进措施施。4 管理内内

29、容与要要求4.1 安安全奖励励4.1.11 有下下列情形形之一的的部门(车间)和个人人，应给给予奖励励：1) 认真真贯彻公公司的安安全生产产方针、规规章、制制度，完完成年度度目标责责任，在在预防事事故、安安全生产产过程中中作出显显著成绩的的；2) 制止止违章指指挥、违违章作业业避免事事故发生生，消除事事故隐患患，避免免重大事事故发生生的；3) 发生生事故时时，积极极采取措措施防止止事故扩扩大，使使员工生命命和国家家财产免免受或减减少损失失的；4) 在安安全技术术、工业业卫生方方面积极极采取先先进技术术，提出出合理化化建议，有有发明创创造或科科研成果果，成绩绩显著的；5) 坚守守岗位，忠忠于职守

30、守，在职职业安全全卫生工工作中作作出显著著成绩的的；6）积极参参加公司司、部门门(车间间)组织织的各种种形式的的安全生生产活动动，成绩绩显著，被评为先进集体、班组和个人的；7）在安全全标准化化实施过过程中成成绩显著著的；8）被评为为省、市市、县的安全全生产先先进工作作者或选选进个人人的。4.1.22 奖励励实行精精神奖励励和物质质奖励相相结合的的原则。物物质奖励励可发给给一次性性奖金、奖奖品或晋晋级，精精神奖励励包括记记功、授授予荣誉誉称号等等。4.1.33 公司司每年根根据各部部门安全全目标责责任完成成情况、44.1中中的情况况及平时时安全表表现，评评选安全全生产先先进班组组和个人人，评选选

31、时由部部门（车车间）汇汇总材料料上报安安全部审审核后，报报公司安安全生产产领导小小组通过过。先进进部门、车车间由安安全部依依据安全全绩效考考核结果果提出意意见，交交公司安安全生产产领导小小组审核核通过。4.1.44 公司司设年度度安全奖奖和月度度安全奖奖。具体体考核发发放执行行安全全生产责责任考核核制度执执行。4.2 安安全惩罚罚4.2.11 有下下列情形形之一的的部门(车间)和个人人，应给给予处罚：1）违章指指挥或强强令职工工冒险作作业导致致事故发发生的；2）违章违违纪，情情节严重重，性质质恶劣的的；3）事故发发生后，不不采取措措施，导导致事故故扩大或或重复事事故发生生的；4）破坏或或伪造事

32、事故现场场隐瞒或或谎报事事故的；5）擅自挪挪用消防防设施、损损坏消防防器材的的；6）对公司司提出的的安全隐隐患整改改意见有有条件整整改而不不执行整整改的责责任人； 7）对坚持持原则，认认真执行行各项安安全生产产工作制制度的人员进行行打击报报复的； 8）其其它各种种违反安安全生产产规章制制度造成成严重后后果的。 4.22.2 对发生生人身伤伤害、机机械事故故或其他他重大事事故隐瞒瞒不报或或歪曲、掩掩盖事故故真相，一一经查实实，将给给予部门门(车间间)领导导和安全全管理人人员以行行政记过过至撤职职处分，并并对发生生事故的责责任人给给予加倍倍经济处处罚。4.2.33 行政政处罚根根据危害害程度和和损

33、失情情况及责任大大小，可处以以警告、降降职、辞辞退、开开除，性质特特别严重重触犯法法律的，报司法法机关追追究法律律责任。 4.2.44 行政政处罚、经经济处罚罚均由责责任部门门提出，报报分管副副总核实实后经公公司安全全生产领领导小组组通过后后执行。4.2.55安全实行行一票否否决权。凡凡发生人人身伤亡事故故或重大经济济损失的的部门、车车间其负责人人，一律取消消当年有关关评先评评优资格格。4.2.66 发生生生产安安全事故故后，由由安全生生产领导导小组组组织人员员根据事事故管理理制度明明确责任任，确定定责任人人，按照照“四不放放过”的原则则处理,对责任任部门、责责任人、相相关人员员进行处处罚。4

34、.2.77 公司司对各种种违纪现现象，包包括安全全违章现现象实施施检查奖奖惩，具具体罚则则见附件件违纪纪处罚细细则。4.3 公公司对各各级人员员及部门门的安全全目标责责任的完完成情况况按安安全生产产责任考考核制度度实施施考核，按按本制度度规定实实施奖惩惩。4.4 坚坚持公平平、公正正、公开开的原则则，各项项奖惩决决定均须须公示，接接受全员员监督。4.5 安安全部编编制年度度安全生生产奖惩惩方案，公公司安全全生产领领导小组组审核通通过，主主要负责责人签字字批准后后实施。5 相关制制度安全管理理考核细细则事故管理理制度6 相关记记录安全生产奖奖惩登记记表附件：违纪处罚细细则： 1 A类（严严重）违

35、违纪1.1脱岗岗：上厕厕所、打打饭、打打水等原原因离开开本岗位位须在离离岗记录录上写写明，并并不能超超过200分钟/次；特特殊情况况需向领领导请示示并批准准后离岗岗，否则则按脱岗岗处理。违违反一次次罚款550元。1.2睡岗岗：上班班期间内内在工作作岗位、会会议场合合、成品品袋子或或其它地地点睡觉觉、躺卧卧、坐立立闭目、打打盹等按按睡岗处处理。违违反一次次罚款550元。1.3吸烟烟：在禁禁烟区发发现烟头头或工作作岗位上上有烟味味都可按按吸烟处处理。一一般厂区区（二类类动火区区）罚款款1000元（每每人次或或烟头每每个次），一一类动火火区罚款款2000元（包包括外协协人员）、（每每人次或或烟头每每

36、个次）。1.4喝酒酒：上班班期间喝喝酒或酒酒后上岗岗，违反反每人次次罚款1100元元（包括括外协人人员）。1.5带小小孩上岗岗：上班班期间把把小孩带带入厂区区视为带带小孩上上岗，违违反一次次罚款550元。1.6打架架：无论论何时何何地，一一经发现现，情节节轻微者者，罚款款 1100-5000元；情情节严重重者，开开除并移移交公安安机关。1.7随地地大小便便、着装装太暴露露等不文文明行为为，违反反一次罚罚款1000元。1.8威胁胁、谩骂骂其他职职工或管管理人员员，不服服从领导导造成工工作被动动、严重重影响生生产或办办公秩序序，违反反一次罚罚款1000-110000元。1.9违反反八大类类票证的的

37、手续办办理，违违反一次次罚款2200元元。1.10严严重违反反工艺纪纪律，造造成超温温超压影影响质量量或溢料料、偷排排料等。违违反一次次罚款1100-10000元。1.11违违章作业业、违章章指挥，安安全隐患患不及时时整改，违违反一次次罚款2200-10000元。1.12登登高或入入罐作业业安全措措施不到到位，违违反一次次罚款1100-5000元。1.13记记录数据据不真实实、伪造造或记录录（含合合同）丢丢失，违违反一次次罚款1100元元（增值值税发票票丢失，税税票人为为办理过过期，罚罚款1000元-8000元；对对讲机人人为损坏坏或丢失失照价赔赔偿）。1.14设设备故障障不及时时排除影影响生

38、产产或对备备用设备备不检查查造成达达不到要要求，发发现一次次罚款2200元元。1.15无无证驾驶驶，车辆辆（生产产用）超超速超载载、无阻阻火器，违违反一次次罚款550-2200元元。1.16旷旷工：旷旷工一天天扣发三三天工资资，并扣扣除当月月奖金；连续三三天旷工工，开除除处理。1.17阻阻碍考核核人员或或考核人人员报复复性扣分分、代替替考核，违违反一次次罚款550元。1.18偷偷盗、故故意损坏坏公共设设施等，情情节轻微微者，罚罚款2000-5500元元；情节节严重者者，视情情节给予予经济处处罚并开开除或移移交公安安机关。1.19安安全消防防器材丢丢失、人人为损坏坏严重，达达不到备备用要求求；印

39、章章丢失，给给工作造造成负面面影响，违违反一次次对部门门负责人人罚款2200元元。1.20维维修无专专人监护护、管道道上行走走等高危危作业，违违反一次次罚款2200元元。1.21泄泄密：公公司人员员因泄露露公司秘秘密造成成公司利利益损失失，情节节轻微者者罚款1100-5000元；情情节严重重者，开开除处理理。1.22财财务入账账、报销销手续超超过1个个月（特特殊情况况例外），罚罚款500元；（除除罚款外外，报销销的取消消补助资资格）。1.23违违反料液液交接规规定、弄弄虚作假假，发现现一次对对责任人人罚款1100元元。1.24质质量严重重不合格格造成不不良影响响，对责责任部门门罚款2200-5

40、000元/次次。1.25保保管不利利：仓库库保管员员、车辆辆管理员员私自将将钥匙交交与他人人，违反反一次罚罚款1000-5500元元，造成成事故将将追究责责任人责责任。1.26营营私舞弊弊、违反反廉洁自自律等，罚罚款1000-3300元元/次。1.27违违反危险险化学品品运输、管管理规定定，发现现一次罚罚款1000元；造成严严重后果果的，罚罚款1550-110000元。1.28环环保不合合格：私私自排水水，用水水冲洗路路面等对对环保有有不利影影响的，发发现一次次罚款1100-50000元。1.29不不按规定定办理出出门手续续,生产产区爬大大门、爬爬墙者发发现一次次罚款1100元元。2 BB类违

41、纪纪2.1看书书报：上上班期间间看与工工作无关关的书籍籍、报纸纸、刊物物等。违违反一次次罚款110元(50分分)。2.2干私私活：上上班期间间进行洗洗衣服、洗洗头、打打毛衣等等与工作作无关的的事，违违反一次次罚款110元。2.3上班班期间在在生产区区、办公公区嬉戏戏打闹，违违反一次次罚款110元(50分分)。2.4未经经本单位位负责人人或管理理人员同同意，其其他单位位人员操操作微机机、计量量器具等等，发现现一次罚罚款200元。2.5上班班期间聊聊天（含含电话聊聊天、网网上聊天天）、玩玩游戏、听听音乐、吃吃东西等等，违反反一次罚罚款100元。2.6旷会会：会议议无故不不到或有有事不事事先请假假，

42、违反反一次罚罚款200元。2.7大声声喧哗、随随意出入入会场、恶恶意扰乱乱办公秩秩序或会会议秩序序，违反反一次罚罚款200元。2.8会议议准备工工作不充充分严重重影响会会议质量量的，违违反一次次罚款220元。2.9记录录不全：标准化化体系运运行中所所必须有有的记录录、台帐帐不全，缺缺少一项项罚款110元。2.10交交接班不不严：不不执行交交接班制制度，不不填写交交接班记记录，记记录不签签名、代代签名，造造成生产产责任模模糊，违违反一次次罚款220元。2.11普普通作业业时不佩佩戴相应应劳保用用品（安安全帽、劳劳保手套套、绝缘缘鞋等）、佩佩戴劳保保用品超超过安全全期限的的或佩戴戴不规范范，违反反

43、一次罚罚款200元（含含外协人人员）。2.12岗岗位工作作（学习习）用品品损坏：各工序序工艺流流程图、操操作规程程、安全全操作规规程、岗岗位示意意图、点点检牌、记记录夹等等壁挂式式学习（工工作）物物品坏不不及时修修理。违违反一次次对责任任人罚款款10元元。2.13宿宿舍、办办公室内内存放车车辆、使使用大功功率电器器，未经经宿舍管管理员同同意私自自留宿外外来人员员等。违违反一次次对责任任人罚款款20元元。2.14电电器设备备不完好好，配电电盘、闸闸刀按钮钮，拉线线开关部部件不齐齐全，线线头裸露露，转动动设备无无护罩等等安全防防护措施施不到位位，违反反一次对对责任人人罚款220元。55设备断断冷却

44、水水、电机机温度过过高、保保养不当当等因过过失造成成设备损损坏，违违反一次次对责任任人罚220元。2.16工工作延误误（错误误）造成成别人工工作被动动，如：报表（单单据）错错报、漏漏报、迟迟报，单单据、日日志等迟迟审、漏漏审等；违反一一次对责责任人罚罚款200元。2.17备备案工作作失误：所有单单位制定定的文件件、下发发的通报报、表扬扬、通知知（牵涉涉各单位位非正常常工作的的）等，都都必须到到总监督督中心备备案，不不进行备备案的，发发现一次次罚款110元。2.18文文件的借借阅、复复制、更更改等不不符合有有关标准准要求，违违反一次次罚款110元。2.19记记录收发发、归档档不及时时：记录录收发

45、不不及时，保保管不力力造成错错发，归归档期限限内未能能归档（含含借阅），违违反一次次罚款110元。2.20进进出手续续不规范范：无特特殊情况况下，仓仓库不能能达到先先进先出出、供应应部门采采购不能能达到先先急后缓缓等，违违反一次次罚款110元。2.21丢丢失人员员管理方方面的物物件，如如：厂徽徽、员工工卡、上上岗证、施施工证、专专区通行行证等，违违反一次次罚款110元。2.22不不按计划划执行：做事无无计划、不不按计划划进行，罚罚款100元/次次 。2.23出出入库交交接不规规范：数数量、质质量不符符，将对对责任人人罚款110元。并并追究责责任。2.24串串岗：因因正常工工作发生生上下岗岗位之

46、间间的联系系，走动动停留外外，未经经上级领领导允许许不得在在无直接接关系的的岗位停停留，否否则按串串岗处理理。违反反一次罚罚款200元。2.25聚聚岗：出出现不同同一岗位位的两名名或多名名人员非非因工作作关系，聚聚在一起起或闲谈谈，按聚聚岗处理理。违反反一人次次罚款330元。2.26违违反一般般工艺纪纪律或控控制工艺艺指标不不符,根根据情节节轻重,罚款110-550元。2.27例例行工作作不进行行，或临临时性工工作不进进行，如如：报表表不报、市市场报告告不写等等，发现现一次罚罚款200元。3 C类类违纪3.1电话话、手机机出现漏漏接、关关机（费费用报销销人员），对对讲机使使用人员员呼三声声不应

47、等等，违反反一次对对责任人人罚款55元（550分）。3.2迟到到、早退退：155分钟以以内者，罚罚款5元元（200分）；15分分钟-330分钟钟者，罚罚款100元（550分）；30分分钟以上上者，按按旷工半半天处理理。会议议迟到或或早退，罚罚款100元（550分）。3.3着装装不符：进入岗岗位不按按规定穿穿戴工作作服、制制服、工工作帽、工工作鞋、厂厂徽、上上岗证等等，违反反一次罚罚款2元元（200分）。3.4浪费费现象：发现所所属单位位有乱扔扔、乱丢丢原材料料（管件件、泵阀阀、螺丝丝、焊条条等），坐坐味精袋袋子；长长明灯、长长流水、人人走灯不不关、泵泵空转等等，发现现一件（次次）罚款款5元（5

48、50分）。3.5定置置不合格格：无定定置图，不不按定置置图摆放放，摆放放杂乱，对对责任人人罚款22元（220分）；卫生区区、设备备、物料料无责任任人，对对部门负负责人罚罚款2元元（200分）。3.6卫生生不合格格：门窗窗玻璃脏脏，窗台台内外有有杂物，操操作台、柜柜橱等有有灰尘，墙墙面有蛛蛛网、灰灰尘、脚脚印、手手印、油油迹、料料迹，乱乱涂乱画画和乱挂挂物品现现象，地地面有积积水、料料液、油油污、无无纸屑、食食品袋、痰痰迹、烟烟头、杂杂物等，一一项罚款款2元（220分）。3.7行为为不规范范：不靠靠右行走走，违反反就餐秩秩序，头头发过长长、染色色或佩戴戴过多饰饰物等，违违反一次次罚款22元（22

49、0分）。等等侯下班班或打饭饭一次罚罚2元（220分），不不按规定定停用电电焊机罚罚2元（220分）。3.8记录录不规范范、不及及时：书书写潦草草、涂改改不规范范、填写写记录不不全、空空格不划划左斜线线等，违违反一次次罚款55元（550分）。3.9接待待不规范范：接听听电话用用语不恰恰当，接接待宾客客不热情情、不礼礼貌。违违反一次次罚款22元（220分）。3.10标标识不规规范：车车间设备备、仓库库原材料料、辅料料无标识识、标识识不统一一等，违违反一项项罚款22元（220分）。3.11点点检不规规范：漏漏考一个个区间或或提前错错后考核核一个区区间，不不按时点点检，随随意挪动动点检牌牌，替别别人拨

50、点点检牌，不不检查设设备就拨拨点检牌牌等，违违反一次次罚款22元（220分）。3.12设设备不正正常：压压力表、温温度表、真真空表指指示不准准确，设设备、仪仪器、仪仪表部件件不齐全全，设备备、阀门门、填料料管线存存在漏点点等，违违反一项项罚款22元（220分）。注注油器发发现一个个不注油油罚2元元（200分）。3.13基基础知识识淡薄：员工不不熟悉并并掌握本本岗位的的操作规规程，不不了解设设备的性性能及工工作原理理，操作作不熟练练，不能能判断设设备故障障，不能能排除一一般故障障等，发发现一次次罚款22元（220分）。3.14安安全知识识淡薄：员工不不熟悉本本岗位的的安全操操作规程程，不了了解设

51、备备的安全全性能，不不能排除除安全事事故，发发现一次次罚款55元（550分）。3.15配配套设施施不全：地沟盖盖板、地地板、门门窗玻璃璃、井盖盖等缺损损不及时时更换，发发现一次次每块罚罚款2元元（200分）。3.16考考核问题题：考核核人员检检查次数数不够，每每少一次次罚款55元（550分）；检查完完不成任任务，每每少一项项罚款22元（220分）。3.17问问题整改改不到位位：在无无特殊原原因的情情况下，现现场问题题超过整整改期限限的，按按问题的的性质进进行相应应处罚，超超过期限限未交罚罚款的，加加倍处罚罚。3.18通通讯工具具干扰：会议、培培训（学学习）期期间通讯讯工具响响铃，上上班期间间响

52、铃声声音过大大影响工工作秩序序、玩弄弄通讯工工具，发发现一次次罚款55元（550分）。3.19会会议、培培训（学学习）不不认真听听讲、不不做记录录、精神神传达不不到位，违违反一次次罚款55元（550分）。3.20岗岗位示意意图不规规范：员员工卡指指示不准准确，每每人罚款款5元（550分）。3.21车车辆放置置不规范范：不按按区域进进行存放放，车辆辆不落锁锁、不挂挂牌，违违反一次次罚款55元（550分）。3.22包包装不合合格：出出现数量量、质量量不合格格，对责责任人进进行每袋袋2元（220分）的的罚款。包包装不及及时，工工作不到到位，影影响产量量罚2元元（200分）。3.23地地面泼水水：冬季

53、季公司内内严禁随随地泼水水，违者者罚款55元（550分）。3.24 工艺纪纪律：用用液位计计倒淋排排污罚22元（220分），变变换超压压一次对对当班调调度员、值值班长、操操作工各各罚2元元，油变变质、油油位低罚罚责任人人2元（220分），无无液位、液液位达不不到规定定范围罚罚2元（220分），不不按时排排放倒淋淋一次罚罚2元（220分）。JYL/GL 2042014 安全生产投入保障制度 版本号：A/0安全生产投投入保障障制度1 目的依据安全全生产法法第十十八条的的要求以以及企企业安全全生产费费用提取取和使用用管理办办法第第八条的的规定，为为保证本本单位安安全生产产条件所所必需的的资金投投入，

54、特特制定本本制度。2 适用范范围本制度适用用于本公公司各项项安全费费用的提提取以及及使用管管理。3 职责与与分工3.1 总总经理批准年度安安全费用用提取和和使用计计划。3.2 分分管副总总经理审核年度安安全费用用提取和和使用计计划。3.3 安安全生产产领导小小组负责制定年年度安全全费用提提取和使使用计划划,并对对其使用用监督检检查。3.4 财财务部负责安全费费用的提提取、支支出。3.5 安安全部负责审批计计划中的的安全费费用及使使用管理理。4 管理内内容与要要求4.1 安安全费用用主要包包括以下下几项内内容：a)安全培培训教育育所需资资金投入入；b)为从业业人员配配备符合合国家标标准或者者行业

55、标标准的个个体防护护用品及及保健品品的经费费；c)安全设设施、安安全连锁锁、报警警装置、安安全通讯讯设施、防防触电、防防雷设施施、防噪噪声与防防尘设施施等费用用；d)职业卫卫生改进进、检测测费用，员员工休息息、洗浴浴设施费费用；e)应急设设备投入入和人员员组织费费用及应应急演练练费用；f)事故隐隐患整改改费用；g)安全生生产技术术研究和和推广费费用；h)其它为为提高安安全状况况所需费费用。4.2 公公司总经经理应对对由于安安全生产产所必需需的资金金投入不不足而导导致的后后果承担担责任。4.3 安安全生产产资金的的提取4.3.11 由公公司安全全生产领领导小组组每年11月份编编制公司司年度安安全

56、生产产费用提提取和使使用计划划，报分分管副总总经理审审核，总总经理批批准。提提取比例例按以下下标准执执行：危险化学品品生产企企业安全全生产费费用提取取标准（超超额累退退方式）：1)全年实实际销售售收入在在10000万元元及以下下的，按按照4%提取；2)全年实实际销售售收入在在10000万元元至1000000万元（含含）的部部分，按按照2%提取；3)全年实实际销售售收入在在100000万万元至11000000万万元（含含）的部部分，按按照0.5%提提取；4)全年实实际销售售收入在在10000000万元以以上的部部分，按按照0.2%提提取。4.3.22 财务务部门按按规定比比例提取取安全生生产费用

57、用，建立立企业业安全费费用提取取、使用用、结余余表和和专门帐帐页，专专款专用用。年度度节余下下年度使使用，当当年计提提安全费费用不足足的走出出部分按按正常成成本费用用渠道列列支4.4 安安全生产产费用的的使用4.4.11 企业业安全生生产费用用使用范范围：1）完善、维维护安全全防护设设备、设设施（指指车间、库库房等作作业场所所的监控控、监测测、通风风、防晒晒、调温温、防火火、灭火火、防爆爆、泄压压、防毒毒、消毒毒、中和和、防潮潮、防静静电、防防腐、防防渗漏、防防护围堤堤或者隔隔离操作作等设施施设备）支支出；2）配备必必要的应应急救援援器材、设设备和现现场作业业人员安安全防护护物品支支出；3）安

58、全生生产检查查与评价价支出；4）重大危危险源、重重大事故故隐患的的评估、整整改、监监控支出出；5）安全技技能培训训及进行行应急救救援演练练支出；6）其他与与安全生生产直接接相关的的支出。4.4.22 公司司为从事事高危作作业的人人员办理理团体人人身意外外伤害保保险费用用或个人人意外伤伤害保险险费用，为为职工提提供的职职业病防防治、工工伤保险险、医疗疗保险所所需费用用，不在在安全费费用中列列支。4.4.33 新、改改、扩项项目的前前期投入入，无论论安全费费用占多多大比例例，都必必须按设设计方案案进行操操作，保保证先行行投入。4.4.44 使用用安全生生产专款款的部门门提出申申请，经经安全部部审定

59、、分分管副总总审核、总总经理审审批后，提提取使用用。4.4.55 项目目完成后后，使用用部门应应进行总总结，并并将费用用使用情情况逐一一填写清清单报安安全部存存档。4.4.66 公司司转产、停停产、停停业或者者解散时时，应将将安全费费用结余余用于处处理转产产、停产产、停业业或者解解散前危危险品生生产或储储存的设设备、库库存产品品及生产产原料所所需支出出。4.5 安安全风险险抵押金金的缴纳纳与管理理4.5.11 公司司根据企企业安全全生产风风险抵押押金管理理暂行办办法（财财建2200663669号）文文件要求求，及时时缴纳安安全生产产风险抵抵押金。4.5.22 安全全部负责责安全生生产风险险抵押

60、金金的申请请，财务务部负责责安全生生产风险险抵押金金的缴纳纳及会计计管理。4.6 安安全生产产费用的的管理4.6.11 财务务部对安安全费用用专项记记账，建建立明细细，并按按月转安安全部。安安全部按按财务部部提供的的明细账账目建立立安全全投入登登记表。4.6.22 公司司安全生生产领导导小组对对安全费费用的提提取与使使用实施施监督检检查。4.6.33 如较较大的安安全项目目或安全全专户资资金不足足时，由由公司安安全生产产领导小小组研究究，临时时追加安安全帐户户资金，保保证安全全生产所所需费用用。5 相关文文件企业安全全生产风风险抵押押金管理理暂行办办法企业安全全生产费费用提取取和使用用管理办办