企业经营战略阶段测评

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业查看答卷企业经营战略-阶段测评1成绩： 72 分一、单选题 共 25 题题号: 1 本题分数:2 分将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是( )A、企业所处的态势不同B、企业经营领域不同C、企业制定经营战略的主客观条件不同D、企业资源配置和增长方式不同标准答案：D本题得分：2 分题号: 2 本题分数:2 分经营单位的产品定位战略、竞争战略属于( )A、经营单位战略B、市场组合战略C、企业职能战略D、企业总体战略标准答案：A本题得分：2 分题号:

2、 3 本题分数:2 分美国著名管理学家彼得 . 德鲁克在( )一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论，成为经营战略的重要理论基础之一。A、管理任务、责任和实践B、企业战略概念C、企业战略论D、战略与结构标准答案：A本题得分：0 分题号: 4 本题分数:2 分关于买方和供方议价能力对企业竞争的影响，下列说法错误的是( )A、买方采取集中进货的方式或者进货批量较大，这时对企业施加的压力比较大B、买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，这会增加对本行业的压力C、供方提供的产品，其可替代程度低时，供方处于有利地位D、供方实现向前一体化的可能性越大，对行业施加的竞争压力就越小标准答案：D本题得分：2

3、分题号: 5 本题分数:2 分如果同业企业之间的产品差异性小，标准化、通用化水平高，则用户的转换成本较低，从而会导致企业之间( )A、没有竞争B、激烈的竞争C、无序的竞争D、平等的竞争标准答案：B本题得分：2 分题号: 6 本题分数:2 分企业成功的独特因素主要是指( )A、企业核心能力B、经济规模C、企业核心资源D、企业核心技术标准答案：A本题得分：2 分题号: 7 本题分数:2 分行业中的企业，一方面采用不同的竞争战略，另一方面在战略上又可能存在某种程度的共性和相互配合的关系，由此形成了( )A、战略集团B、战略同盟C、同业企业D、合作企业标准答案：A本题得分：2 分题号: 8 本题分数:

4、2 分对产品的品种、质量、成本、价格、交货期、商誉、商标、包装等要素的水平是否符合顾客的需要进行的分析属于( )A、产品竞争能力分析B、产品获利能力分析C、市场营销能力分析D、生产能力分析标准答案：A本题得分：2 分题号: 9 本题分数:2 分企业某一战略经营领域(SBA)的环境引力大、而企业实力小，可将此SBA称为( )A、明星SBAB、奶牛SBAC、难点SBAD、瘦狗SBA标准答案：C本题得分：0 分题号: 10 本题分数:2 分所有满足类似需求、争夺同类资源的组织或个人是指( )A、供应者B、需求者C、生产者D、竞争者标准答案：D本题得分：2 分题号: 11 本题分数:2 分在战略关系中

5、，企业与各战略主体之间的关系，称为( )A、主体战略关系B、客体战略关系C、直接战略关系D、间接战略关系标准答案：C本题得分：2 分题号: 12 本题分数:2 分产业政策、法律文件等属于SBA运行规则中的( )A、客观规定B、主观规定C、自我规定D、强制规定标准答案：B本题得分：2 分题号: 13 本题分数:2 分( )是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。A、经营目的B、经营方针C、经营思想D、经营信念标准答案：B本题得分：2 分题号: 14 本题分数:2 分能反映企业的经营思想，表达企业在一定战略时期内的期望，指明企业今后较长时期内努力方向的是企业的( )A、利润目标B、战略目标

6、C、战略决策D、战略方案标准答案：B本题得分：2 分题号: 15 本题分数:2 分企业战略目标的时限通常为( )A、5年以上B、5年以上10年以下C、3年以下D、3年以上5年以下标准答案：A本题得分：2 分题号: 16 本题分数:2 分将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是( )A、企业所处的态势不同B、企业经营领域不同C、企业制定经营战略的主客观条件不同D、企业资源配置和增长方式不同标准答案：D本题得分：0 分题号: 17 本题分数:2 分在知识经济时代，企业之间要，走向合作，实施多赢和双赢战略，这是( )A、战略同盟理论B、企业核心能力理论C、战略再造理论D、知识

7、经营战略理论标准答案：A本题得分：2 分题号: 18 本题分数:2 分首先重视企业长远发展战略的国家是( )A、日本B、美国C、中国D、英国标准答案：B本题得分：2 分题号: 19 本题分数:2 分将本行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因，通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称为( )A、市场分析法B、比较法C、相关分析法D、行业分析法标准答案：B本题得分：2 分题号: 20 本题分数:2 分寻找行业成功关键因素的方法主要有( )A、比较法和市场分析法B、排除法和市场分析法C、比较法和市场排除法D、类比法和排除法标准答案：A本题得分：0 分题号: 21 本题分数:2

8、 分将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是( )A、战略关系发生的时间B、性质C、本质D、内容标准答案：A本题得分：0 分题号: 22 本题分数:2 分用行业或SBA的寿命周期阶段来代表环境引力时，处于成熟期、衰退期的SBA代表企业的( )A、过去B、今天C、未来D、前三者皆正确标准答案：B本题得分：2 分题号: 23 本题分数:2 分长期战略目标一般为( )A、一年以上B、25年C、510年D、10年以上标准答案：C本题得分：2 分题号: 24 本题分数:2 分企业经营战略决策的首项内容是( )A、确定企业方针B、确定企业使命C、确定企业宗旨D、确定战略目标标准答案：B本题得分：

9、0 分题号: 25 本题分数:2 分指出企业目标应定得高一些，应具有挑战性与刺激性的是美国著名企业管理学家( )A、波特B、霍弗C、钱德勒D、德鲁克标准答案：D本题得分：0 分二、多选题 共 10 题题号: 26 本题分数:3 分1993年美国管理学家迈克尔 . 哈默和詹姆斯 . 钱皮合著的企业再造一书，明确地提出了企业再造的战略理论，其主要观点是( )A、对生产经营流程进行根本改造，由渐进性改良转变为激进式飞跃B、从产品导向转为以顾客为导向C、从职能导向转向流程导向D、从控制命令式转向横向协作式E、员工队伍从劳动专业化分工转向综合技能型标准答案：ABCDE本题得分：3 分题号: 27 本题分

10、数:3 分进行企业经营实力分析的目的是( )A、搞清企业有无优势，是否存在战略优势，有无潜在优势B、搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势C、搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势D、搞清企业有哪些劣势E、为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据标准答案：ABCD本题得分：3 分题号: 28 本题分数:3 分企业核心能力的内容体系包括( )A、核心技术B、核心能力C、核心资源D、核心产品E、最终产品标准答案：BDE本题得分：3 分题号: 29 本题分数:3 分环境引力与企业实力分析法认为，SBA的具体战略是在对环境和企业做深入对比分析的基础上产生的。SBA的态势分为( )A、得利型态

11、势B、发展型态势C、紧缩型态势D、稳定型态势E、不定型态势标准答案：BCD本题得分：3 分题号: 30 本题分数:3 分SBA的运行规则分为( )A、客观现象B、客观规律C、主观现象D、主观规律E、主观规定标准答案：BE本题得分：3 分题号: 31 本题分数:3 分从层次上看，企业战略目标可分为( )A、整体目标B、经营单位目标C、个人目标D、职能部门目标E、核心目标标准答案：ABD本题得分：3 分题号: 32 本题分数:3 分按照企业所处的经营态势不同，可将总体战略划分为( )A、发展型战略B、保守型战略C、稳定型战略D、风险型战略E、紧缩型战略标准答案：ACE本题得分：0 分题号: 33

12、本题分数:3 分对行业环境进行分析的目的是( )A、弄清楚行业的总体情况及其发展趋势B、从中发现企业生存和发展的机会C、弄清楚环境中存在的威胁D、把握竞争态势E、为企业制定正确的战略决策提供依据标准答案：ABCDE本题得分：0 分题号: 34 本题分数:3 分紧缩型的SBA态势是一些因素共同作用的结果，这些因素是指( )A、环境威胁B、环境优势C、企业优势D、企业劣势E、竞争状况标准答案：AD本题得分：0 分题号: 35 本题分数:3 分确定企业使命的重要性主要表现在( )A、企业使命指明了企业的经营领域B、企业使命是确定战略目标的前提C、企业使命是战略方案制定和选择的依据D、企业使命是合理配

13、置资源的基础E、以上皆正确标准答案：ABCDE本题得分：0 分三、判断改错题(2) 共 10 题题号: 36 本题分数:2 分具有阶段性、针对性、灵活性、具体性、多重性等特点的是战略思想。( )1、错2、对改正：把“战略思想”改为“战略对策”。标准答案：错本题得分：2 分题号: 37 本题分数:2 分对行业现状及其前景进行分析是企业制定经营战略的必要条件。( )1、错2、对标准答案：对本题得分：2 分题号: 38 本题分数:2 分一般来说，企业实力与行业引力之间的平衡是绝对的，不平衡是相对的。( )1、错2、对改正：把“平衡是绝对的，不平衡是相对的”改为“平衡是相对的，不平衡是绝对的”。标准答

14、案：错本题得分：2 分题号: 39 本题分数:2 分若企业目标市场竞争激烈，竞争对手实力雄厚，本企业短期内无法抗衡，则可拓宽目标市场的选择。( )1、错2、对改正：把“则可拓宽目标市场的选择”改为“应尽量避开对手所选择的市场”。标准答案：错本题得分：2 分题号: 40 本题分数:2 分总体经营战略是企业第二层次的战略。( )1、错2、对将“第二层次”改为“第一层次”。(1P)标准答案：错本题得分：2 分题号: 41 本题分数:2 分哈默尔提出的企业核心能力理论中核心能力的特点包括延展性、增值性和独特性。( )1、错2、对标准答案：对本题得分：2 分题号: 42 本题分数:2 分企业成功的关键因素有两种类型：一是行业成功关键因素，二是企业的核心资源、核心技术和核心能力。( )1、错2、对标准答案：对本题得分：2 分题号: 43 本题分数:2 分通过对行业中竞争结构的分析，可以了解本企业在行