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文档简介

1、2021 年供电所长安全任述职告 xx ,xx 以开展设“标准化 设“班组建”为契机坚持让 一主指完情未率成和%电量 的低压线损率完 。 千伏xx 线成 于计划指标个百分点 线完成 xx%计 xx 线 xx% 。二重工完情(一 “以人 ”为核 “三位一 ”闭环安 绕标即 愿实求就“三个支撑”“三 设”在安全工作方面的具体体现,一是开“党员当先锋、三无一 头”活动二是深化安全文化章制度的三是强化个人安全 “九个着力点 、 化“三措三”即安技术措施 “规化 、 落实人 、 、 、 、 100%。 、 光台历并开“安 ”主题宣讲活动,收到了较好效果。(二“两率”为目标,加强生产运行管理。 我做人 ”

2、 的思 10kv 及低压 检时消除缺陷, 千 10 村、三 同时弱 T 每危及到线路 产 MIS (三 ; 度 三是严格执行技术标准和 量工序, 展 边每人提出 条以 (四 、 对暂采取必要 切 10KV 随用随投 少空载损失高功大对台区线损考核力度, 细出不正常因素, (五“为民服务创先争”活动高供电服强 努力做到有措施有实效让政府满意。 彻条 “电网升级改造工程 解同 争取社会各界的理解与 (六“创建明星班组”为载体,培“鹰一样的造“雁 熟练 ; 二 组“问题培”解决问题 才四 吸收相关知识技能在实际工作 是以绩效管理为抓手断自我改进、 三下步作路绕设 即 凡是有人负责是有人监督是有章可循、 现 ; 三是台区精益化管理程度不高,营业普查和 ; 四是 求五“七化” 同时 但 有信心带 家 xx 月 xx 日 年, “以 ” 的企 一理路讲献凝聚干业创管新施加考 力改变以供电所所有 每次考核时针对人 所要确保考核的 的 自觉性通过几个月的 通过绝大 所以 通过对用电村整改治理实 属 这个问题就可以 老 为达到一流的目标按照国 据 相 在一一 多家 二开进,化理各工得创发 1-12 万 kwh,成 万 kwh,10kv 降 万 。 成 7.92%。标 11% 了 3.08 个 221

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