工程质量旁站监督管理办法

1、工程质量旁站监督管理办法第一章 总 则第一条 为加强工程质量管理工作，保证工程质量总体水平，使工程施工质量更加程序化、规范化，确保关键工序、重要部位工程施工质量目标的实现，制定本办法。第二章 旁站制度要求第二条 工程开工前，项目部应对关键工序、特殊工序进行界定，并编制作业指导书及旁站计划，旁站计划包括旁站内容、人员分工、旁站记录表等。旁站人员结束旁站后，及时填写旁站记录。第三条 制定关键部位、关键工序计划（不限于，各标段细化）第四条 旁站人员安排在项目总工程师的指导下，由部门负责人具体负责旁站人员的安排，主要由工程部、安质部及试验人员进行旁站，拌合站拌合物拌合时及混凝土浇筑时必须有试验人员旁站

2、。第五条 旁站人员的主要工作内容：1. 检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工艺要求，施工质量是否达到相关要求。特种作业人员持证上岗以及施工机械、材料准备情况；2. 现场跟班监督已确定的本工程的关键工序、特殊工序的施工方案、工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施工图文件、技术交底、补充设计、验标、指南及业主特殊要求进行施作；3. 核查进场建筑材料、构配件和设备的质检报告等，根据规定通知试验人员现场抽样进行检验；检查使用材料是否符合设计及验标要求；4. 做好旁站监控记录、工程施工日志及质量内控体系运行记录，并按验标要求收集整理原始记录；5. 及时发现和处理旁站监控过程中出现的

3、质量问题，发现施工队有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工队立即整改；发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应及时向经理部相关领导汇报，由项目总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施；6. 凡旁站记录未经旁站人员签字的，不得进行下道工序施工。第三章 旁站监控的程序及旁站人员职责第六条 旁站监控应按下列程序进行：1. 落实旁站监控人员、对旁站内容和控制要点进行技术交底、配置检查工器具、照明工具及劳保用品；2. 检查施工操作人员配置情况、施工机械、材料准备情况及上一道工序质量检查记录签认情况；3. 旁站人员按本制度规定的内容实施旁站监控工作，并做好旁站监控记录；4. 旁站监控过程中，

4、发现施工质量和安全隐患以及违章操作时，应进行制止并改正；5. 旁站结束后，旁站人员结束旁站后，及时填写旁站记录，记录资料需在旁站结束后24小时内交经理部安质部，并每月末30日前汇总旁站资料电子扫描件文档上报子分公司安质部；6. 旁站人员实施旁站时，应及时、准确的记录旁站监控内容，施工队应在旁站记录上签字确认，必须全过程现场监控。第七条 旁站监控人员的职责：1. 熟悉相关标准、设计图纸、设计变更情况、设计补充规定、生产经营承包合同、质量管理办法、质量内控体系及上级下发的各项规定；2. 旁站监控前，检查各项准备工作情况，并形成记录；3. 旁站完成后，形成完整、准确的旁站记录；4. 按上述有关规定对

5、施工活动异常情况做出纠正处理；5. 旁站人员是旁站监控的直接责任人，对旁站监控内容承担直接监督责任。第四章 监督管理及处罚第八条 监督管理1. 项目部应对旁站监督工作进行检查，对违反规定的行为视情节轻重进行适当处罚；2. 项目部主管部门对在旁站过程中发现的涉及工程质量、安全的重大问题，应责成有关方面及时处理，对施工队妨碍旁站工作正常开展的行为，应及时予以制止和纠正；3. 项目部管理人员或旁站人员对不具备施工条件的部位或工序，不得明示或暗示允许施工队施工。第九条 罚则1. 项目部管理人员或旁站人员有下列行为之一的，责令改正，视情节轻重，处以200元500元经济处罚：1）对不具备施工条件的部位或工序，明示或暗示允许施工队施工的；2）明示或暗示施工队偷工减料或使用不合格的建筑材料的；3）未按本办法实行旁站的；4）滥用职权或者与施工队串通，弄虚作假、降低工程质量的；5）在旁站过程中发现危害工程质量和安全的行为不予制止的，或制止无效未上报上级主管领导的；6）旁站不力或者旁站时擅自离开工作岗位的。2.施工班组有下列情形之一的，责令改正，并视情节轻重，处以500元5000元经济处罚：1）拒不接受旁站人员监督管理的；2）拒不服从整改指令的；3）拒绝在旁站记录上签字的；4）威胁旁站人员或项目管理人员的。第五章 附 则第十条 本办法由工程部负责解释，自公布之日起执行。附表1：旁站记录表编