公司百日安全生产考核实施细则

1、第 页公司百日安全生产考核实施细则 1、公司百日安全生产考核实施细则 一、为不断提高我司安全生产的水平，深入贯彻百日安全生产考核责任书，特制订本细则。 二、本责任书的考核周期为一百天，考核时间自本细则下发之日起。 三、本责任书的考核对象为公司所属的各生产单位、部门，机关所有科室作为一个部门开展考核。对本责任书的考核采取各生产单位、部门，各级安全监察机构定期汇报及公司安会按月检查和不定期抽查相结合的方式开展。 四、考核采用百分制，在考核百日内发生按事故调查规程中规定应予以中止记录的一般及以上事故时，安全记录自动中止。连续安全生产一百天的，记一个安全百日。 五、对百日安全生产考核责任书的奖惩措施。

2、 1、对各单位、部门未到达安全生产要求的惩罚。 本单位、部门发生一次一般事故或累计扣分到达100分，发生事故或累计扣分达100分的单位、部门全体职工从当月起扣岗位工资总额的5%。自发生事故之日起下一个百日内，未发生事故，且累计扣分在50分以下的，返还从扣罚之月起至完成安全百日之月止所扣罚的.全部工资。 、本单位、部门发生一次重事故的，发生事故的单位、部门全体职工从发生事故之月起扣岗位工资总额的10%。自发生事故之日起下两个百日内，未发生事故，且连续两个百日累计扣分在50分以下的，返还从扣罚之月起至完成安全百日之月止所扣罚的全部工资。 、本单位、部门发生一次重以上事故的，发生事故的单位、部门全体

3、职工从发生事故之月起扣岗位工资总额的15%。自发生事故之日起下三个百日内，未发生事故，且连续三个百日累计扣分在50分以下的，返还从扣罚之月起至完成安全百日之月止所扣罚的全部工资。 2、对各单位、部门安全生产工作的奖励。 各生产单位上个百日中未被扣罚，在本个百日中未出现事故且累计扣分在20分以下的，单位全体职工从安全百日完成之月起奖励本单位岗位工资总额的5%。奖励至发生事故或在一个百日内累计扣分在20分以上（包括20分）为止。 各生产单位连续在两个百日中未出现事故且每个百日内累计扣分在20分以下的，单位全体职工从安全百日完成之月起奖励本单位岗位工资总额的10%。奖励至发生事故或在一个百日内累计扣

4、分在20分以上（包括20分）为止。 各生产单位连续在三个百日中未出现事故且每个百日内累计扣分在20分以下的，单位全体职工从安全百日完成之月起奖励本单位岗位工资总额的15%。奖励至发生事故或在一个百日内累计扣分在20分以上（包括20分）为止。 2、公司百日安全生产考核实施细则 一、为不断提高我司安全生产的水平，深入贯彻百日安全生产考核责任书，特制订本细则。 二、本责任书的考核周期为一百天，考核时间自本细则下发之日起。 三、本责任书的考核对象为公司所属的各生产单位、部门，机关所有科室作为一个部门开展考核。对本责任书的考核采取各生产单位、部门，各级安全监察机构定期汇报及公司安会按月检查和不定期抽查相

5、结合的方式开展。 四、考核采用百分制，在考核百日内发生按事故调查规程中规定应予以中止记录的一般及以上事故时，安全记录自动中止。连续安全生产一百天的，记一个安全百日。 五、对百日安全生产考核责任书的奖惩措施。 1、对各单位、部门未到达安全生产要求的惩罚。 本单位、部门发生一次一般事故或累计扣分到达100分，发生事故或累计扣分达100分的单位、部门全体职工从当月起扣岗位工资总额的5%。自发生事故之日起下一个百日内，未发生事故，且累计扣分在50分以下的，返还从扣罚之月起至完成安全百日之月止所扣罚的.全部工资。 、本单位、部门发生一次重事故的，发生事故的单位、部门全体职工从发生事故之月起扣岗位工资总额

6、的10%。自发生事故之日起下两个百日内，未发生事故，且连续两个百日累计扣分在50分以下的，返还从扣罚之月起至完成安全百日之月止所扣罚的全部工资。 、本单位、部门发生一次重以上事故的，发生事故的单位、部门全体职工从发生事故之月起扣岗位工资总额的15%。自发生事故之日起下三个百日内，未发生事故，且连续三个百日累计扣分在50分以下的，返还从扣罚之月起至完成安全百日之月止所扣罚的全部工资。 2、对各单位、部门安全生产工作的奖励。 各生产单位上个百日中未被扣罚，在本个百日中未出现事故且累计扣分在20分以下的，单位全体职工从安全百日完成之月起奖励本单位岗位工资总额的5%。奖励至发生事故或在一个百日内累计扣

7、分在20分以上（包括20分）为止。 各生产单位连续在两个百日中未出现事故且每个百日内累计扣分在20分以下的，单位全体职工从安全百日完成之月起奖励本单位岗位工资总额的10%。奖励至发生事故或在一个百日内累计扣分在20分以上（包括20分）为止。 各生产单位连续在三个百日中未出现事故且每个百日内累计扣分在20分以下的，单位全体职工从安全百日完成之月起奖励本单位岗位工资总额的15%。奖励至发生事故或在一个百日内累计扣分在20分以上（包括20分）为止。 3、物业小区保安对员考核细则 为进一步强化物业小区保安队伍的管理机制，加对保安队员的考核力度，不断提高保安服务质量和服务水平，以确保各项工作的顺利开展，

8、结合物业小区保安服务的特点、任务、职责，特制定以下保安队员考核细则。 一、考核方法及操作程序 (一)物业小区保安队伍的.管理工作，结合齐铁地区物业小区的实际，实行二级管理，共同考核的方法。一是保安服务公司，二是物业小区。 (二)考核实施实行扣分罚款制。 (三)在考核中，对于违考核细则规定的内容，每扣一分，罚款2元，并在本人当月工资中扣除。 (四)对于保安队员的考核实施，由保安公司、物业小区实行共同定期考核，随时抽查的方法，对于发现的违纪违章现象，由考核人员填写扣分、罚款通知单，并由保安公司、物业小区负责考核管理人员共同签字，送交财务，实施扣款。 (五)保安队员在工作中，对于超出违考核细则规定以

9、外的条款，按保安有关规定处理。 (六)对于保安队员违考核规定，罚款资金由财务指定专人保管，此项罚款资金用于奖励工作突出有奉献的保安人员的奖励。 二、考核内容及扣分标准。 1、不按规定时间上下班，每迟到、早退一次各扣2分； 2、不请假、无故矿工扣4分；三次以上者予以辞退； 3、在交接班过程中，不按规定面对面实地交接，而开展信誉交接的每人各扣3分； 4、交接班记录簿不按规定认真填写，乱画字迹不工整，违者扣2分； 5、对于保安器具，如警棒、电筒以及日常办公用品随意损坏，丢失、除按价赔偿外，损坏丢失者扣4分： 6、在执岗过程中不按工作程序巡视，发生一次扣4分； 7、不按规定时间巡视，巡视时间次数与巡视

10、记录等填写不符，每人各扣3分； 8、在当班中不请示，随意脱岗，办私事扣5分，累计三次以上者予以辞退； 9、在值班中，执勤室内务不整洁，物品不按要求摆放，当班者每人各扣2分； 10、在执岗中形象不佳，不按规定着装，保安服与便服混穿，发生一次扣3分； 11、严格认真执行文明用语，礼貌待人的保安用语规范规定，不按规定用语，每发生一次扣2分； 12、认真牢记保安执勤纪律“八不准”，对于违其中任何一项，分别根据情节扣410分，严重者去除保安队； 13、在巡逻执勤中，严格落实“保安员巡逻工作规程”，不按保安员巡逻工作规程执行的，每违一项扣3分； 14、在巡逻中列队不整齐，仪表不端正，形象不佳每人扣份； 1

11、5、在当班中带酒气上岗扣5分； 16、当班中饮酒扣l0分，并予以辞退； 17、在当班执岗中，对于发生的问题，按有关规定不及时上报的扣4分； 18、对于公司、物业小区组织的公益性活动，以及公司组织的学习、培训、开会、按规定应参加而无故不参加，又没有经过领导审批的，不参加一次扣5分； 4、企业安全生产责任制考核制度 1、目的 为了敦促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。 2、适用范围 本制度适用于公司安全生产责任制的管理。 3、引用标准 安全生产法某省安全生产条例 危险化学朴业单位安全标准化通用规范 4、职责 4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合

12、考核，考核结果报公司安会领导小组。 4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤开展综合考核后再上报公司安会领导小组。 5、安全生产责任考核内容 各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。 安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括： 1、安全生产责任制履行情况; 2、安全教育与培训情况; 3、安议情况; 4、安全检查及隐患整改情况; 5、事故调查处理管理情况;

13、 6、危险作业管理情况; 7、安全活动情况; 8、职业卫生管理情况; 9、安全生产管理考核情况等。 6、工作要求 6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的安全生产责任制的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对安全生产责任制半年开展一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。 6.2 日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况开展倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。 6.3 发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准开展处理。

14、 6.4 公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的安全生产目标责任书开展奖惩。 7、考核方式 1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。 2、安全科负责对公司年度安全目标开展考核。 3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制开展考核。 4、考核领导小组由安会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。 8、考核频次 1、安全目标每年考核一次。 2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年开展一次综合考核。 3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。 4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。 9、奖惩罚法 1

15、、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录开展考核。 2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。 3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安会应根据考核情况开展奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应开展全公司通报批评，对单位负责人开展一定数额的处分。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。 5、企业安全生产责任制考核制度 为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定: 一、检查考核小组: 组 长: 组 员: 二、考核时间: 1、项目目标:每月考核一次 2、班组目标:每

16、十天考核一次 3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限 三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。 四、考核方法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。 五、奖罚方法:严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,(来自:)对未完成目标计划,每项扣罚50元。 六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。 各级各部门及管理人员安全生产责任制考核方法 为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到 落实,在各自岗位上起到促进

17、保障安全生产的作用,敦促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核方法。 一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况开展一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。 二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况开展一次考核评比。 三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况开展考核,发现不执行者开展处分。 四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元 6、安全绩效考核制度 第一章 第一条 为了全面落实本公司安全经营方针和安全经营责任，进一步完善公司安全管理体系，形成良性馈、循环流动、持续改良的长效机制，不断强化安全自主

18、管理，深入推进安全绩效评价考核，圆满完成年度安全目标任务，特制定本公司安全绩效考核制度及实施方法。 第二条 本制度适用于本公司内各部门及全体从业人员。 第三条 安全标准化绩效是指公司员工或单位的安全标准化工作业绩。安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各部门及员工的安全标准化工作开展考核评定，并确认各部门及员工的安全标准化工作业绩的过程。 第四条 安全标准化绩效考核依据： 1、烟花爆竹生产经营单位安全标准化规范(试行); 2、烟花爆竹生产经营公司安全标准化考评方法(试行); 3、xx省烟花爆竹安全标准化工作实施方案。 第五条 每次考核后，按照PDCA循环

19、的要求，对存在的问题提出完善、改良计划和措施，不断提*全管理水平，实现安全经营的长效机制。 第二章 考核组织 第六条 本公司建立安全标准化绩效考核机制，成立安全标准化考核小组。 第七条 安全标准化绩效考核由本公司安全标准化考核小组组织考核，报送本公司安全经营领导小组审批 第八条 安全标准化考核小组：考核小组办公室设在安全科。 组长：吕邦林 副组长：刘润全、张元清 成员：吕邦本、曾平 第三章 考核方法 第九条 安全标准化考核小组依据烟花爆竹经营企业安全生产标准化评审标准和xx省烟花爆竹安全标准化工作实施方案文件，同时与本公司安全奖励考核同步开展综合考核，即每年开展一次，每个员工每一季度实行岗位安全经营情况自查，填写“岗位安全经营生产自查表”(见附表1)，年终，公司对每个员工季度自查表开展汇