勘察研究院规章制度

1、*工程勘察研究院规章制度汇汇编二零一四年年三月修修订目 录录员工守则考勤与请假假管理制度度人事管理制制度财务管理制制度仪器与设备备管理制制度车辆管理制制度档案管理制制度合同管理制制度项目管理制制度质量管理制制度（十一）勘勘察测试试报告的的校审制制度（十二）勘勘察报告告校审内内容（十三）测测试报告告校审内内容（十四）年年终奖金金分配制制度（十五）有有关津贴贴、补贴贴及其他他规定（十六）部部门岗位位及其职职责院长岗位职职责副院长岗位位职责总工程师岗岗位职责责 审核人人员岗位位职责 校校对人员员岗位职职责 总总工办管管理制度度 外外协工程程资料管管理规定定 出出图、登登记管理理规定综合办公室室主任岗

2、岗位职责责工程勘察所所 工程勘勘察所管管理办法法 工程勘勘察所所所长岗位位职责 工程负负责人岗岗位职责责 勘察工工作管理理程序 工程程勘察所所安全管管理制度度 工程勘勘察所钻钻探班组组管理制制度工程检测所所 工工程检测测所管理理制度 工工程检测测所所长长岗位职职责 工工程检测测人员岗岗位职责责 检检测工作作管理程程序 仪器器、设备备管理制制度 检检测报告告校审审制度 工程程检测所所安全管管理制度度 取芯芯工程负负责人岗岗位职责责财务人员岗岗位职责责仪器管理员员岗位职职责资料档案员员岗位职职责（十七）成成本核算算序 言 本次规章制制度的修修订，是是我院规规章制度度的第三次修修改。本本次修改改后的

3、规规章制度度是结合合我院实实际特点点且基本本符合我我院目前前发展规规模的规规章制度度，是对对员工最最基本的的要求。 规章章制度是是对员工工行为的的约束，同同时也是是指导员员工工作作的方法法，如果果你做到到了制度度规定的的这些方方面，就就是你对对勘察院院的发展展作出了了贡献，你你就会得得到相应应的回报报，如果果你违反反了这些些规定，就就你会受受到一定定的处罚罚，这是是关系的的个人利利益和勘勘察院集集体利益益的问题题。希望望每位员员工仔细细阅读，认认真贯彻彻执行。当然这不是绝对完善的一本规章制度，希望大家在执行的实践过程中对勘察院的质量、经营、技术、管理等各方面多多提出合理化的建议，不断完善这些规

4、章制度，使之更适合勘察院的实际情况和未来发展，更可行、更有效。 我们们深信全全体员工工一定会会发挥各各自的聪聪明才智智，合力力推动勘勘察院的的发展，共共享勘察察院的未未来成果果和繁荣荣。（一） 员员工守则则服从分配，勤勤奋工作作，尽心心尽力完完成工作作任务，认真学学习八荣荣八耻的的精神；勤学、实践践、总结结、务实实、创新新，不断断提高业业务能力力；厉行节约，反反对浪费费，降低低成本，尽尽可能提提高经济济效益；诚实可信，不不弄虚作作假，不不提供虚虚假数据据，保证证外业资资料的真真实性；不酗酒，不不赌博、不不涉黄，自自觉遵守守法纪法法规；不受礼，不不受贿、坚坚持原则则，自觉觉维护本本院形象象；不随

5、地吐痰痰，不乱乱丢杂物物，自觉觉保持环环境卫生生；以院为家，不不私倒工工程，自自觉维护护本院利利益；不迟到早退退，有事事请假，自自觉遵守守劳动纪纪律；有话会上说说，有意意见当面面提，自自觉维护护团结。（二）考勤勤与请假假管理制制度本院实行按按日考勤勤制度。员员工出勤勤必须在在考勤表表上签到到；签到必须由由本人履履行，代代签无效效。员工工外地出出差不能能亲自签签到，由由部门负负责人代代签或本本人事先先向办公公室说明明；考勤表由部部门贴出出并收回回，按月月进行统统计报院院办；员工因私请请假，一一天内（含含一天）由由部门负负责人批批准，223天天由部门门负责人人签署意意见，分分管院领领导批准准，三天

6、天以上由由部门和和分管领领导签署署意见报报院长批批准。假假期终结结到院办办处销假假；未经请假而而缺勤（满满一天），视视为旷工工。并扣发当当天工作作。连续续旷工超超过一周周予以警警告，仍仍不改正正，将被被辞退；双休日加班班一律补补休，不不发加班班工资。节节日加班班按国家家规定执执行。但但加班必必须由院院安排，否否则不计计加班工工资；考勤是对员员工考核核的基础础资料，它它将与个个人很多多方面的的利益直直接挂钩钩，因此此，考勤勤工作应应力求做做到真实实、公开开、公正正。（三）人事事管理制制度本院增加新新员工除除学校分分配过来来的以外外，一律律从人才才市场招招聘；招聘工作由由院办负责责。院办办根据院院

7、对人才才的需求求，到人才才市场发发布招聘聘广告，对对应聘人人员进行行考察，并报院办公会议讨论，最后由院长决定是否录用；被录用员工工就职按按以下程程序办理理：录用人凭录用通知书录用人凭录用通知书到院办公室报到试用期结束后，院和录用人双向选择，如被录用，随即办理社保等关系。录用人到部门报到入岗工作录用人与本院签定临时劳动合同（决定试用期）合同录用人提交本人信息资料（身份证、学历证明、职称证明、体检表等）试用期结束后，院和录用人双向选择，如被录用，随即办理社保等关系。录用人到部门报到入岗工作录用人与本院签定临时劳动合同（决定试用期）合同录用人提交本人信息资料（身份证、学历证明、职称证明、体检表等）员

8、工离职按按以下程程序办理理：合同到期退回档案终结、转移社保关系移交工作 归还物品离职本人不续签提前30天通知勘察院勘察院不续签提前30天通知本人合同到期退回档案终结、转移社保关系移交工作 归还物品离职本人不续签提前30天通知勘察院勘察院不续签提前30天通知本人合同到期合同未到期期辞职员工提前30天通知勘察院员工提前30天通知勘察院部门审核部门审核同意不同意同意不同意继续履行合同至期满报院长批准继续履行合同至期满报院长批准离职离职退档退保移交工作 归还物品退档退保移交工作 归还物品（四）财务务管理制制度本院财务实实行“一支笔”，由院院长统一一审批把把关，不不经院长长签字不不得借支支；借款。借款款

9、人填写写借款单单，申明明理由，部部门负责责人签署署意见，报报院长批批准；报销。报销销人将单单据按财财务要求求整理就就绪，填填写报销销单，写写明事由由，经部部门负责责人、分分管院长长审核签签字和出出纳会计计审核符符合财务务要求后后，报院长签签字报销销；部门负责人人和出纳纳在审核核报销单单据时，要要对院长长负责，对对不实的的或不符符合财务务要求的单单据，及虚报、超超报现象象要负责责纠正或或剔除；千元以上的的支付，尽尽可能的的以转帐帐支票的的形式支支付，以以减少现现金的备备用量；严格财务纪纪律，严严禁截留留、挪用用现金收收入，严严禁开空空白发票票和“大小头头“发票；财务印鉴由由办公室室专人保保管，不

10、不得外传传；财务实行月月报制度度，会计计按月将将财务报报表报送送院长和和科室，以以便进行行财务分分析和核核算；（五）仪器器、设备备管理制制度仪器、设备备是指部部门、班班组和个个人正在在使用的的仪器设设备，本本院不库库存仪器器设备，按按计划随随需随购购，以免免占用资资金；仪器、设备备的采购购。首先先由部门门（所、室室）根据据工作需需要作出出计划，经经院务会会议讨论论批准及及由院办办统一采采购；新够仪器设设备到货货及由院院办和使使用部门门派人开开箱验收收，合格格登记造造册将有有关资料料存档；新到仪器设设备验收收合格后后，使用用人员办办理领用用手续后后使用。谁谁实用谁谁负责保保管和正正常的维维护与保

11、保养，保保证仪器器设备完完好状态态，能随随时投入入工作；仪器设备到到了报废废期，使使用人员员对其作作依次认认真的检检查，认认为确实实不能保保证工作作质量，经经鉴定部部门确认认后办理理报废手手续。已已确定报报废的仪仪器设备备不得转转出以防防流入社社会，*误他人人工作；个人不得私私自将仪仪器设备备借给任任何个人人和单位位使用，更更不能用用来干私私活。外外单位借借用仪器器设备必必须经过过分管院院领导批批准。大大型和精精密仪器器设备外外借用需需派专员员监督使使用；仪器设备丢丢失或损损坏要及及时向院院报告，不不得隐瞒瞒，院将将派人进进行调查查，分清清责任，作作出处理理。如隐隐瞒不报报，一旦旦发现，责责任

12、人将将按金额额赔偿损损失；本规定未尽尽事宜按按本院质质量手册册第八八章办理理。（六）车辆辆管理制制度本院车辆实实行部门门使用，院院统一管管理的管管理办法法，即：车辆的的使用、保保养、维维修由部部门指定定专人负负责，车车辆的年年审、中中修、事事故处理理由院办办统一安安排和处处理；下列情况可可向院办办申请派派车（指指本地）：公务需要，迎迎接宾客客；院领导外出出公务，包包括出差差赴机场场、火车车站；员工外出工工作且工工作地属属交通不不便处；会计赴银行行办理现现金或票票据业务务且数额额较大；紧急事务。长途出差除除院领导导和运送送仪器设设备外，无无特殊情情况不予予派车，车车辆驶出出市域必必须经过过院领导

13、导批准；每次用车所所耗费用用应统计计在项目目成本中中，以便便进行项项目核算算；驾驶人在出出差回院院后，应应主动将将车辆停停在院内内，不得得随意从从事个人人用途；驾驶员服务务要热情情周到，要要按章行行车，保保证安全全，违章章罚款不不得报销销；生产用车不不得做上上下班的的交通工工具。（七）、技技术档案案管理制制度文件归档范范围工程技术资资料合同、业主主的技术术要求和和我院的的工作纲纲要、技技术方案案等；建设单位提提供的规规划图、地地形图、方方案设计计图及搜搜集来的的相关资资料；现场采集来来的所有有信息资资料，如如：野外外记录、原原位测试试成果，现现场测绘绘资料等等；内业计算资资料；报告修改稿稿及校

14、审审表；正式报告；审图意见及及其答复复文件；补充资料及及其他有有技术意意义的载载体。行政管理文文件的归归档范围围院申请各种种注册证证照的申申报材料料，如资资质证书书、营业业执照、收收费证书书、税务务登记、法法人代码码、银行行开户证证明等；院务会议记记录；年度总结；院制定的各各种管理理制度；财务资料；院对上申报报材料、请请示报告告与上级级机关的的批复文文件；员工入职的的个人信信息资料料，如：身份证证复印件件、学历历证明复复印件、职职称证明明复印件件、劳动动合同等等；大型仪器设设备的信信息资料料。以上规定归归档的文文件资料料，当事事人必须须向档案案室移交交，任何何人不得得据为己己有。移移交时要要履

15、行登登记、签签字手续续。案卷整理。文件资料搜集后，档案管理人员要进行整理、登记、编录、装袋，以便利用；档案利用，工工作人员员调阅档档案资料料必须办办理登记记手续，有有借有还还。工程程技术资资料，员工可可直接到到档案室室借阅，有有关个人人和法人人（单位位）不公公开的信信息资料料不得随随便借阅阅，必须须借阅时时，需经经院长批批准；员工借阅得得资料不不得外借借，否则则，对产产生的后后果负全全部责任任，损害害了法人人的权益益要追究究法律责责任；档案销毁。档档案保管管到了规规定得保保管期限限，予以以销毁，销销毁前必必须经院院长批准准，销毁毁时必须须有见证证人，并并对销毁毁的档案案要登记记，禁止止擅自销销

16、毁档案案；发生以下情情况之一一要追究究直接责责任人得得责任；损坏和丢失失档案的的；涂改、伪造造档案的的；擅自泄露档档案内容容的；拒绝移交将将档案、资资料占为为己有的的；擅自销毁档档案的。（八）、合合同管理理一、合同同是国国家机关关统一印印制统一一编号的的文件，一一经签章章生效具具有法律律效率，必必须严加加管理；二、合同设设专人管管理，统统一编号号；二、工程承承揽人领领取合同同，必须须按合同同内容要要求填写写完毕后后方能盖盖章，不不准在空空白合同同上加盖盖公章；三、工程承承揽人领领取合同同时需在在登记簿簿上登记记签字，后后来若因因工程未未落实，领领用人须须将合同同退还给给管理人人员，作作废销号号

17、；合同（二份份），一一份作任任务单下下达到所所，工程程结束后后由项目目负责人人 随同同技术资资料归档档，另一一份交生生产院长长进行成成本核算算；每年年底对对合同进进行一次次清理，发发现问题题及时处处理。（九）、项项目管理理制度一、签定合合同时必必须明确：任务务、工程程费用、技技术要求求，三者者缺一，合合同不能能生效。未未签定合合同，暂暂不开工工；二、任何项项目必须须首先到到综合办办按要求求登记，由由综合办办下达任任务单，任务单单下达到到所，由由所确定定项目负负责人（工工程负责责人）做做开工准准备。项项目负责责人对本本工程全全权负责责；三、编制业业务指导导书（工工作纲要要）：项项目负责责人接到到

18、任务后后，根据据任务要要求和规规范规定定编写业业务指导导书，经经总工办办审核后后实施。无无业务指指导书暂暂不开展展外业工工作；四、外业（勘勘探、测测试）工工作：外外业人员员要严格格执行业业务指导导书，项项目负责责人要亲亲临现场场指导和和监督外外业工作作，外业业所采集集的数据据要真实实可靠，严严禁伪造造；五、内业资资料整理理：外业业工作完完成后，项项目负责责人要及及时进行行内业资资料整理理与分析析，编写写岩土工工程勘察察、检测测报告，并并按时完完成。报报告作出出的评价价与结论论，提出出的参数数与建议议要科学学、正确确，符合合规定，满满足设计计要求；校对与审核核。报报告初初稿完成成经本所所自检后后

19、送总工工室校审审意见修修改报报告；复印装订出出版。项项目负责责人将正正式报告告连同附附件送办办公室复复印、装装订、签签章，一一式4份份提交委委托单位位；归档。报告告完成后后，项目目负责人人按照归归档范围围将本工工程的必必须归档档的资料料整理归归档；催款。报报告提提交后，工工程承揽揽人要负负责催款款，力求求验槽时时工程款款按合同同规定到到帐，否否则，可可暂不提提供后续续服务。款款未到帐，不不能提取取业务费费；后续服务。工工程款按按合同规规定到帐帐后，无无条件提提供后续续服务（答答复审图图意见、验验槽、处处理基础础施工中中的问题题等），尽尽可能做做到随叫叫随到。（十）、质质量管理理制度同质量手手册

20、（十一）、校校审制度度本院对外提提供的所所有勘察察、测试成成果（包包括外协协工程），必必须履行行校审手手续，未未经校审审的勘察察、测试成成果不得得向外提提供；校审工作按按以下程程序进行行项目负责人人完成报报告初稿稿后要认认真进行行自查，尽尽可能地地把差错错消灭在在自己手手里，坚坚决杜绝绝报告中中出现的的不负责责任的低低级错误误，然后后将报告告初稿连连同外业业资料送送总工室室校审；总工室接到到报告后后安排校校核人进进行校核核，并将将校核出出的差错错核问题题记录在在校核表表是，然然后转送送审核人人，审核核人除对对校核人人提出的的问题作作进一步步核查外外，更要要对报告告所作的的评价、结结论、建建议以

21、及及提供的的参数的的科学性性、正确确性作进进一步的的审核，并并将审核核出的问问题记录录在校审审表内；总工室将校校审后的的报告初初稿返回回项目负负责人进进行修改改，并屡屡行签字字手续；报告校审过过程中，出出现意见见不一致致的时候候由总工工程师拍拍板定论论；在履行校审审过程中中文件资资料的上上下传阅阅均由项项目负责责人负责责。校核核人员接接到文件件资料后后要立即即工作，不不要将文文件资料料压在自自己手里里，否则则，误了了工期要要负责任任；各级校审人人员都要要各司其其职，各各尽其责责，认真真把好质质量关。（十二）、勘勘察报告告审查内内容基础资料是是否齐全全合同；委托托单位；任务要要求；提提交报告告日

22、期；工程费费用等要要填写清清楚；有无规划部部门批准准的标准准用地范范围的地地形图；有无规划部部门批准准的标有有拟建建建筑物及及其相互互关系尺尺寸的规规划图；拟建建筑物物的基本本情况，为为底层尺尺寸、层层数、高高度、结结构类型型、荷载载、有无无地下室室及其埋埋深等是是否交代代清楚。勘察方案（业业务指导导书）是否符合规规范规定定，能否否满足设设计需要要，是否否经济合合理；孔数（特别别是控制制孔、孔孔距、孔孔深、取取土数量量及原位位测试等等是否符符合规范范规定）；对外业勘探探和土试试的技术术要求是是否明确确；已有资料是是否已搜搜集利用用。外业勘探是是否按勘勘察纲要要执行野外记录是是否符合合要求，有有

23、关任意意涂改、该该填不填填，该记记不记的的现象；水位测量了了没有；取样和原位位测试是是否按纲纲要要求求做了；岩性描述是是否符合合技术要要求。勘察报告勘察报告编编制是否否符合CCECSS99：98标标准，深深度能否否满足设设计要求求；文字叙述是是否简练练，条理理清楚，有有无语病病、错别别字、术术语是否否正确；工程地质、水水文地质质条件综综述是否否全面、完完整、正正确；所提出的各各种参数数是否正正确合理理；各种评价和和结论是是否科学学、有据据参数；附图、附表表是否齐齐全，符符合制图图标准。（十三）、检检测报告告校审内内容 除此此以外，质质量管理理的其余余方面按按我院220033年实施施的质质量手册

24、册（BB版）执执行。（十四）、年年终奖金金分配分配原则 1）、兼兼顾个人人、集体体、学院院三者利利益，统统筹安排排，尽可可能的使使员工得得到更多多的实惠惠；2）奖金与与经济效效益挂钩钩；3）按劳分分配，不不搞大锅锅饭；4）公正、透透明。年度奖金总总额的确确定根据近几年年本院经经营情况况，全院院年度奖奖金总额额大体可可按当年年实现的的利润（全全年实际际全部收收入全年实实际全部部支出不包包括设备备购置）*30%35%提取；部门（所）的的奖金额额可按本本部门本本年度完完成的毛毛利润（本本所完成成的实际际收入本所的的全年实实际支出出）*20%25%计算；个人奖金计计算生产人员由由所长根根据对本本人考核

25、核结果拿拿出分配配方案报报院办批批准；（分分配办法法由所制制订）；管理人员院长：取全全院平均均奖的33倍；副院长、总总工、高高工：取取全院平平均奖的的2.22倍；享受科级、工工程师：取全院院平均奖奖的1.5倍；其他员工取取全院的的平均奖奖。以上人员的的奖金为为计算数数，尚要要减去负负债（如如缺勤、各各种事故故处罚等等）各级组织要要加强对对员工的的考核，按按月记实实统计，做做到负债债计算有有根有据据，公正正透明；年度奖金拟拟按月部部分予支支以减轻轻年终财财务压力力和个人人所得税税负担，月月予支额额暂定为为：院长：8000元/月 副院长、总总工、高工550元/月享受科级、工工程师、所所长：4400

26、元元/月工程技术人人员：3300元元/月工人：2000元/月（十五）有有关津贴贴、补贴贴及其他他规定外业津贴 勘察察、测试人人员野外外业工作作十分辛辛苦，根根据国家家有关规规定，结结合我院院实际情情况，对对勘察人人员实行行野外业业津贴，现现就有关关事项规规定如下下：标准：300元/天天；外业作业天天数按实实际统计计，不满满一天按按一天计计；本市内验槽槽原则按按半天计计算；出差住宿标标准：院院级（含含高工）160、科级120 、员工100 误餐补助凡异地出差差、野外外作业而而误餐，给给予误餐餐补助；补助标准：15元/二天；当天来来回不享享受误餐餐补助误餐补助后后，无论论异地出出差还是是野外作作业

27、均不不再报销销餐费；上班人员每每天补助助5元，按实实际出勤勤天数统统计，出出差及外外业已报报误餐费费得天数数扣除电话费补贴贴院领导（院院长、副副院长、总总工程师师）：凭凭话费单单按实际际报销；所长、科级级、高工工程程师：凭凭话费单单冲抵1150元元/月；其他员工：凭话费费冲抵，880元/月；以上话费仅仅限手机机，不含含固定电电话；出勤驻点人人员另补补1000元/月月。交通补贴 由于于我院员员工居住住分散，且且办公地地点远离离市区，单单位又无无专用交交通工具具。为了了不增加加员工的的生活负负担，根根据有关关规定实实行交通通补贴，有有关事项项规定如如下：院长配车，所所需费用用实报实实销，不不再享受

28、受交通补补贴；副院长、总总工程师师每月补补助交通通费300元，不再再报销其其他费用用；所长、科级级、高工工、工程程师每月月补助交交通费1150元元；其他员工每每月补助助交通费费1000元；交通补贴按按日计算算，缺勤勤扣除；实行交通补补贴后，公公车晚上上停放在在指定地地点，司司机不得得将车带带回家，员员工也不不再报销销市内交交通费。业务费 占领领市场，承承担业务务是勘察察院的核核心工作作，本院院鼓励员员工走向向市场承承揽业务务，并对对其再业业务活动动中的额额外付出出（请客客、送礼礼、电讯讯、交通通等方面面）给予予足够的的补偿，为为此设立立业务费费，现就就有关问问题规定定如下：个人自主承承揽业务务

29、接项目目的毛利利润（合合同价直接成成本）*26%提取业业务费。工工程承揽揽人负责责签合同同、催款款等；凡通过投标标中标的的项目，工工程主持持人按项项目的毛毛利润*5-8%提取业业务费。工工程主持持人负责责编写标标书、参参加投标标会、签签合同等等；凡建设单位位找上门门且不附附加任何何条件，工工程主持持人按项项目毛利利润*3-5%提提取业务务费。工工程主持持人负责责保驾、签签合同等等；业务费再工工程款按按合同规规定到帐帐后方可可提取。并并以合法法的单据据冲抵；承揽业务后后争取最最大利润润，凡直直接成本本超过合合同价的的1/33时，不不予提取取业务费费。资源共享勘察院的资资质是学学院的无无形资产产，

30、学院院具有本本专业能能力的教教职工共共享本院院资质。教职工完成成的工程程项目必必须经过过本院总总工室审审核，本本院按合合同价的的20%收取服服务费，工工程的所所有成本本支出由由教职工工自理，并并对工程程质量、后后续服务务负责到到底；工程资料应应按本院院规定整整理归档档。院际合作、优优势互补补、互利利、互惠惠本院与丙级级院合作作考察合作院院的实力力情况和和技术水水平（设设备和技技术力量量），确确保工程程质量；签定合作协协议明确确双方责责、权、利利；所有合作项项目的技技术文件件必须经经过我院院总工室室审核，并并按规定定归档；合作单位必必须对合合作项目目的质量量和后续续服务负负责到底底；本院按合作作

31、项目合合同价的的2025%收取技技术服务务费；本院与甲级级院合作作本院承揽并并完成的的一级工工程项目目（甲级级勘察）本本院资质质不够与与甲级院院合作出出报告；签订合作协协议，明明确双方方的责、权权、利，并并切实履履行协议议；完全尊重合合作院的的意见；对工程质量量负责到到底，维维护合作作院的、形形象和合合法权益益。外业分包当本院外业业工作不不能按时时完成或或是钻探探技术不不能胜任任的时候候把外业业钻探分分包出去去；承包单位必必须能够够胜任所所承包的的外业工工作，避避免将外外业工作作分包给给不负责责任的勘勘察队伍伍；项目负责人人必须坚坚持亲临临现场，监监督工作作纲要的的实施，并并对提交交的外业业资

32、料进进行验收收。4）、无论论那种合合作形式式，合作作单位保保持相对对稳定，减减少磨合合过程，增增加信誉誉度；本院不予任任何个人人签订合合作协议议，不搞搞挂靠，不不卖图签签。（十六）、部部门、岗岗位及其其职责院长副院长本职工作：协助院院长开展展全院工工作做好自己己分管的的工作总工程师本职工作：组织领领导本室室员工认认真履行行本室职职责，在在院长领领导下搞搞好本院院技术管管理，把把好质量量关；直接负责：对本院院的技术术发展和和质量负负责，具具体是：、批准发布布技术文文件；、支持处理理重大技技术问题题；、审定、签签发勘察察、测试试成果报报告；、参与并完完成学院院安排的的教学和和科研工工作；、组织制定

33、定本院有有关技术术发展方方向和实实施计划划；主要权利；具有本本院技术术和质量量方面的的最高权权利；有审定、批批准、签签发各种种技术文文件，勘勘察、测测试成果果报告的的权利；有提出对质质量事故故处理意意见的权权利；有对技术人人员考核核提出职职务升降降的权利利；有事故处理理意见的的建议权权。财务总负责责人（院院长兼）本职工作：组织开开展全院院财务的的管理和和运作，具具体工作作如下：编制院财务务预算，完完成计划划管理和和目标考考核的相相关工作作；审核*，一一发按规规范批准准借支；组织开展财财务分析析会计核核算与监监督；清偿债权、债债务；控制成本费费用。直接责任：对批准借支支的款项项负责；对本院年度度

34、财务预预算的执执行情况况负责；对会计工作作出现的的违纪违违规行为为负责。主要权利：清偿债权、债债务，一一发维护护本院合合法权益益；有一发按规规批准借借支的权权利；有拒绝不合合理支出出和违规规报销的的权利；有对浪费行行为提出出批评令令其改正正的权利利；有监督财务务的权利利。办公室职责范围财务；档案管理人事管理；考勤服务；车辆管理只要职能文件的拟、收收、发、传传；印章（法人人章、资资质章、财财务章、合合同章）管管理；会议安排及及记录；员工招聘；车辆年审与与修理；办公用品采采购与发发放；档案管理；合同管理；来往接待；协调各部门门工作；勘察测试报报告的复复印、装装订、出出版。岗位及其职职责主任：本职工

35、作：组织领领导本室室员工认认真履行行本室职职能，完完成院长长下达的的各项任任务；直接责任：对本室员工工执行各各项规章章制度负负责；对本职工作作完成的的好坏负负责；对本室的安安全、保保密、环环境负责责；对本室员工工对院造造成的影影响负责责；主要权力：对劳动人事事管理有有建立权权；对院下达各各所的指指令、任任务有监监督权，出出现差错错有另其其纠正的的权力；有代表院对对外联络络或按程程序对外外行文的的权力；有接受院长长交办代代表院长长有关事事项的权权力；副主任本职工作：协助主主任处理理办公室室职能范范围的工工作，对对主任交交办的工工作负责责，自己己分管的的公务车车辆的管管理（年年审与维维修）协协调使

36、用用负责。档案管理员员本职工作：档案管理；勘察测试报报告的复复印、装装订；接待来客直接责任对档案的安安全、保保密负责责；对文件、资资料借阅阅使用的的服务质质量负责责；窗口形象对对院造成成的影响响负责。主办会计本职工作：主办会会直接责任：制作凭证登记除现、银银行存款款之外的的所有明明细帐；负责成本核核算；掌握工程款款的支付付情况及及时结束束来往帐帐，作到到帐帐相相符，帐帐实相符符；及时清偿债债权债务务，依法法保护本本院的利利益。出纳员本职工作：本院现现金收款款业务；直接责任：按照财务管管理规定定作好本本院现金金支付业业务，对对服务质质量负责责；依法、依规规抵制违违规和不不合理的的开支，对对报销的

37、的合法性性质负责责；及时清算帐帐目，做做到日清清月结，帐帐实相符符，对出出纳工作作差错负负责；保管好财务务印章，对对其安全全负责。总工室1）、职责责范围校审勘察测测试报告告；处理重大技技术问题题制订本院技技术计划划；参与学院教教科研活活动。2）、职能能：审查、校对对勘察测测试成果果报告，把把好质量量关；审查批准勘勘察测试试工作纲纲要；制订技术培培训计划划及组织织实施；组织贯彻落落实质质量手册册；对工程技术术人员进进行技术术考核。3）、岗位位及其职职责校审工程师师本职工作：履行本本院校审审制度，把把质量关关；直接责任：对本人人审查校校对的勘勘察、测测试成果果负责；主要权力：有责令勘察察人员纠纠正

38、报告告中出现现有的差差错的权权力；有对重大错错误或低低级错误误行为提提出批评评和处理理意见的的权力；有对技术人人员的晋晋升提出出意见的的权力。勘察所职责范围：按时、保保质、安安全地完完成院下下达的勘勘察任务务；主要职能：确定项目负负责人；组织钻探班班完成外外业勘察察；安排土试工工作做好内、外外之间和和项目之之间的协协调工作作；管理好本所所使用的的勘察机机*；岗位及其职职责所长本职工作：组织领领导本所所员工认认真履行行本所职职能，完完成院长长下达的的其他任任务；直接责任：对本所员工工执行各各项规章章制度负负责；对本职工作作完成的的好坏负负责；对本所安全全生产和和工程质质量负责责；对本所员工工造成对对院的影影响负责责。C、主要权权力对本所工作作有指挥挥权，对对本所人人员、设