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文档简介

管理人员值班制度目的为了规范本厂主要管理人员带班工作及本厂各级人员在各时段的值班工作，特制定本制度。适用范围本厂内领导带班及各时段的各级值班人员。职责本厂领导带班，由综合部负责组织落实，制定排班表，通知相关负责人带班。本厂各职能部门、分厂、工段应建立领导、技术管理人员值班制度，并落实监督考核。控制程序本厂领导带班范围包括本厂总经理、各部门负责人。办公室根据本厂领导事务安排，制定带班安排表，并在开展带班工作前通知相关负责人。带班人员应深入生产现场，对现场生产、经营等其他重大事件进行协调，带班期间，需保持手机小时畅通。各部门根据本部门职责，确定值班人员，暂定安全环保质量部、生产技术处、生产厂应安排人员值班，值班期间，值班人员应通知生产调度，保持手机小时畅通。带班、值班人员职责：负责处理和协调值班期间生产经营中遇到的问题；根据职责分工，及时将遇到的问题或处理情况与主管负责人或主管部门沟通；负责监督检查下属单位的值班情况，对下属单位的管理人员值班、安全生产和劳动纪律等情况提出考核意见；负责完成上级交办的工作，并根据要求向上级有关部门请示、汇报当班期间所发生的重大问题和处理情况；负责值班期间相关外来人员的接待工作；负责值班期间电话、传真等处理工作；值班期间遇有突发事件，及时向有关领导汇报；负责填写值班记录，记录内容应包括人的不安全行为(有无“三违”现象等)、物的不安全因素(设备设施运行情况等)，做好交接班。在应急状态下，及时按程序要求迅速启动应急预案。带班、值班负责人应按时上岗，不得迟到、早退、擅离岗位，认真填写值班记录，做好交接班。因故不能按时带班、值班者，应提前请假并安排其他具

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