周计划月考核表_第1页
周计划月考核表_第2页
周计划月考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

月姓名：考核模块工作内容工作任务60%关键绩效指标 KPI15%主动性勤勉性工作态度及表现25%团队合作劳动纪律加关键事件说明：（何人何时何地何时何方法采用何种措施，达到的效果）目标制订日期：目标编制人（员工 +上级）：考核得分 ：被备注：要求直接主管在每月6号前对下属绩效进行评估，填写月度考核表分数后经岗位：完成进度/具体要求考虑其在没有详尽指示下的工作能力；其应变才能；在无人监督下的工作情况考虑其贡献于工作的程度从工作内容的多少和工作复杂程度考虑表现为积极参与团队事务并主动承担工作职责，为团队成员提供了力所能及的协助和支持考虑工作的规律性和准时性月员工月度考核表所在部门：计划完成时间（具体到年月扣分项日）无无无无日常评分标准见附件日常评分标准见附件日常评分标准见附件日常评分标准见附件日常评分标准见附件加分项：需关键事件说明，加分分值：根据事件难易程度和降低成本、提高效率等方面上级给予评级）：目标确认人及确认日期：被考核人确认签字及日期：上级主管确数后经被考核者确认并报至人事部。直接上级：加分项占比分值自评上级评估无60%无无无需要关键事件说明需要关键事件说明15%5%5%5%5%5%合计：100%0给予评估，最高不超过 10分信息/ 数据来源周计划表各部门反馈

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论