企划部述职报告3篇

1、Word 企划部述职报告3篇 【第1篇】酒店企划部述职报告范文 20 xx年度，企划部仔细贯彻执行公司的经营方针和中心决策，发挥企划职能，深耕公司经营理念。在公司的正确领导和部门全体领导职工的共同拼搏下，深层次拓展了公司的利润增长空间，各项工作取得了较好的业绩。现将本年度工作状况向大会述职如下，提请大会审议。 一、企划部工作运行状况 （一）深拓内涵，强化日常美工设计和宣扬工作。作为餐饮业的酒店而言，菜肴的制作是其主营业务。由于菜肴营销的显著特点是其色、香、味均需对消费者在嗅觉、视觉上产生吸引力，才能像其他商品那样完成销售过程。因此深拓内涵，实施品牌策略等工作，就必需紧紧依靠我们企划部的综合设计

2、、开发。并且，打破那种“好酒不怕巷子深”的传统做法，实行“走出去”、“请进来”的市场营销策略，强化对菜肴的对外宣扬，发挥广告宣扬的集中效应。基于此，企划部支配专人专职进行各种营销文案的编撰工作，从跟上时代脉搏的角度动身，设计宣扬品。抓住节假日消费者的集中消费特点，全力做好了酒店的美容、菜肴的美工宣扬设计工作，取得了良好的创收效果。 （二）拓展网络宣扬渠道，塑造酒店品牌。酒店策划部乐观利用互联网等现代化媒体的信息传播功能，采纳消费者交口称誉的电子媒介，如微博、微信、飞信等电子传播手段，不断向全社会宣扬酒店的菜肴经营产品。通过实行这些新手段、新的营销模式，在广阔消费者的中，无论是在同城，还是在异地

3、即将前来本地旅游观光，酒店的菜肴品牌均对其产生了肯定的吸引力。从而在肯定程度上也在这些消费者心目中提升了对酒店文化的观赏度，使酒店的品牌策略得以顺当实施。 （三）创新电视媒体的宣扬模式，提升客户体验。酒店策划部高度重视和发挥电视媒体的直观性强的宣扬功能，乐观创新宣扬模式。在本年度，企划部抓住各种机遇，乐观与媒体合作，一是推陈出新，创建美食栏目、美食电台，把酒店的菜肴产品通过电视荧屏呈现给广阔观众，带给电视观众有震撼力的视觉感官的同时，大力拓宽了营销渠道。二是充分利用新闻广告、报纸等纸质文字媒体，撰写优质精品软文，增加了酒店菜肴产品对消费者的视觉、味觉魅力。 （三）传播责任感和温情，做好主题活动

4、策划工作。在本年工作中，紧紧坚守酒店“真诚利他、制造感动”的服务理念，企划部的策划均以温馨感人的“暖色调”为主调，围绕“亲情、友爱、家、孝”等中国传统文化的传播来开展营运工作，从而大大向消费者宣扬力度酒店所具备的社会责任感和温情关怀。同时，紧紧抓住相传统节假日的消费契机，协作并策划了情人节、儿童节、母亲节、圣诞节等的美食宣扬和营销活动。 二、工作存在的不足 （一）企划部的经营决策的“先锋”作用尚未发挥。目前企划部门工作的开展在很大程度上还较为被动，只是迎合酒店各个部门开展的制式工作，尚没有发挥企划部门在酒店经营决策领域应当具备的引领作用，“先锋”作用得不到应有的发挥。 【第2篇】企划部经理述职

5、报告范文 企划部经理述职报告 各位领导：你们好! 岁月不居!本人在xxxx工作已经三个年头，感谢公司、x总、x总始终以来对我的栽培、指导和提拔，在今年2月份晋升为策划部副经理，我特别珍惜公司给我的学习机会和成长、发挥的平台，也不负公司对我的期望，一年下来，本人对工作尽心尽力，靠着多思索勤做事的路线前进;此外，对大观园的这份恩情我时刻牢记于心! 时间督促我告辞20 xx年，向往激励我在20 xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，现将过去的20 xx年岗位工作汇报如下： 一、思想汇报： 20 xx是我真正走上本部门工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主导，我通常会从两个角度

6、去把握并加强自已的思想脉络。 首先是心态，态度打算一切; 有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。 其次，是力量问题，包括本职工作力量，自信力，帮助力量，担当责任力量，以及进展潜力等，都是直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 我对工作的态度就是尽自已最大的努力，我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，这样才能懂得如何胜利! 二、工作岗位职能汇报： 我所工作的策划部作为公司的宣扬部门尤为重要，是公司品牌的建立和进展运作重要的形象窗口之一;对外宣扬的每一份广告资料都代表着公司的形象;对内做好

7、企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。所以，我在实际工作中，时时严格要求自已，做到谨小慎微。在公司领导的正确引导、部门同仁的协作下，使我的工作力量有了很大的提高，方向明确，态度端正。从而，对我的工作进展打下了良好的基础。 首先，过去一年工作取得的进展：活动推广方面，我仔细有效完成了相关的对外报纸广告、宣扬单传、杂志版面广告、户外广告、氛围布置等工作，对内部 做好各部门下单设计制作工作;严格遵守服务行业视觉vi系统的正确操作为前提，对每个新项目制作由思维触动、全面和反复讨论，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、数量、成本节省，更重要是平面设计过程的运用;达到有效的制作; 其次，作为一个策

8、划设计人员，永无止境地更新专业学问和提高个人素养以及审美观是必需的。为达到这一要求，我非常注意学习。工作之余，我利用可利用的时间来学习。另外，我觉得公司的每位同事都是我的老师，每一个人都有自己的优势，只有不断地向他人探讨求教，我才得以提高，工作才能做好。 在这个职位上，我协作公司各兄弟部门完成了董办、总办下达的任务设计制作，与同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。 三、自我总结： 在这一年的工作中接触到很多新的事物、学习到了很多新学问、新阅历，使自已在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。当然，有收获也有不足，如事情把握上仍旧欠缺审判力度，在管理跟执行的角色中无法把握好的平衡，常

9、常会陷入项目的实际操作中而忽视对整体把握力度。因此，20 xx年是盼望的一年，有新的气新也有新的挑战，但无论如何我都会以新的面孔，实行更乐观主动的态度迎接新的挑战，用更大的努力在岗位上为公司做出更多贡献。 以上是本人对岗位工作的陈述总结!感谢各位领导的垂听、欢迎指正! 【第3篇】企划部年终述职报告 一、工作回顾及总结 xx年年是本人参加项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下： 1、项目执行工作 百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，详细如下

10、： 完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣扬推广事宜;帮助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣扬;完成项目阶段推广方案、客户营销活动方案写作等;帮助项目推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过方案性的跑盘工作及区域市场讨论来熟识市场状况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作

11、，用来提高个人的写作力量及规律思维力量，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾xx年工作，本人感觉从专业力量及工作态度上，较之于xx年有了肯定的进步和提高，主要表现在： 工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的方案性与推动力有深刻的熟悉;能自立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作力量有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。 但同时还有很多的不足之处有待提高： 工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达力量需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有方案性并准时进行总结。 二、心得体会 基于xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行共享： 1、

12、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。我在详细的项目执行工作中，也是在有方案地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培育和急躁的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，( )有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有

13、团队合作才能发挥强大聚集力气，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题准时沟通、准时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3、学习，永无止境 企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广学问外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、讨论，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应当是永无止境的。 三、09年展望及建议 1、个人展望 专业力量快速提升 通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业力量，积累丰富的操盘阅历，并准时的总结和调整

14、。扩宽个人的学问面，积累丰富的专业学问，提高个人的口头表达和书面表达力量，真正做到一名优秀的策划人。 突破商业地产学问瓶颈 入职近二年来，参加的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优秀的策划人，对于商业地产学问应当去充分的了解和学习，精确 的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。在09年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。 参加团队建设 盼望能够参加到团队建设中去，熟识项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，相互紧密协作，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。 2、对于公司的建议 个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展现空间的企业，公司进展同科学管理模式的运用和团队