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文档简介

1、欢迎下载内容仅供参考广东雪莱特光电科技股份有限公司文件编号广东雪莱特光电科技股份有限公司文件编号标题TPM版本及修订A/00生效日期为提高设备管理水平，最有效地发挥设备的效能，提高生产效率和经济效果。范围适用于公司涉及的生产设备，包括生产设备、生产辅助设备。定义TPM：Total(全员参与)、Productive(生产性)、Maintenance(保全)，全员参加的生产性保全活动。组织机构及职责TPM管理组织机构图TPM HIDTPM 高设备的综合使用效率和延长设备的使用寿命。TPM专业小组的构成：1 人，担任组长；5人1人；TPM 执行小组，由组长领导(组长为厂长或厂长助理)。组48专业组的

2、工作效率。职责TPM推进委员会：TPM推进方向、目的、目标、日程安排；决定整个公司的活动方向；检查、诊断及激励。TPM推进委员会常规会议两个月召开一次，由副会长组织，视情况需要可临时召开。TPM专业组：TPM 设备管理研讨会，定期组TPMTPM推进方向、目的、目标、计划等进行立案；活动进行方法，必要材料/工具的准备；落实推进日程计划，对各厂TPM/督检查；TPM 组，起着上传下达、督促基层完成设备专业组下达的各项工作指令的作用。TPM（性的设备调整工）按推进日程计划，确立详细推进计划并实施；研究小组创新推进的方法并实施；接受相关指导积极实践；自主学习，自主改善，相互交流。运作程序设备的初期管理

3、3设备管理系统内的台账作为各单位统一管理设备的依据。30天内组织设备使用部门进行安装调试验收10个工作日内完成验收。改设备管理系统的台账。设备保养（三级保养的依据。2关键设备可酌情延长保养时间。部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路管道，更换和清洗油线、油毡、滤油器、调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部位。二级保养原则上每季度最后一周周末进行一次。并在一、二级保养记录表做好记录。操作工为辅，对设备部分解体检查维修，更换修复磨损零件，润滑系统清洗换油，电气系统检查修理，使设备技术状况全面达到设备完好标准的要求。并填写三级保养记录表在次5日前交给设备能源部确认并存档。1设备保养作业标准书和保养

4、记录表。TPM改善活动TPM 定不再另做规定。设备维修、维护实施规定填写设备维修单报经营单位设备部门处理；或外部维修；签完所有手续后交由设备能源部组织外修（各经营单位也可组织本经营单位的协外维修。协外维修回来设备，由设备能源部组织使用部门进行验收，并填写在设备外修建议报告内做好相应记录并予以保存。监督措施部门设备管理员对设备故障处理及时性、完好性进行日常检查；统计相关数据汇报主管副总裁、各经营单位总经理；备巡检记录表予以保存；原始记录资料配合评估。罚则我工作不负责任10 分钟，第二次罚责任人挂上“我工作不负责任10 20分，依次类推。TPMTPM5.6.1处罚，组员推后一次处罚。TPM5.6.2相同的处

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