女装零售终端薪资方案(超级实用)

1、终端员工薪资方案一、立具有吸引力和竞争力的薪资体系，招募、培养和打造一支优秀的终端销售队伍；同时强化店长职责、培 养优秀终端管理人才。经征询各分公司意见、并考虑到各地的生活消费水平、最低用工月工资标准及户外 二、薪资结构公司直营店店长及导购员的工资构成如下：）工龄工资（元）月业绩提成岗位奖励金+加班工资（主管批准）代扣代缴项目（个人所得税、个人应负担 的社会保险费用。现分述如下： 1、 导 购:见习、初级、中级、高级；店 长:原导购级别导购基础上店长津贴 200 元；（副店长:原导购级别导购基础上店长津贴 100 元；)级别店员店长津贴副店津贴见习导购/（店长）1A1900/初级导购/（店长）

2、1A11000200100中级导购/（店长）1A21100200100高级导购/（店长）1A31200200100资深导购/（店长)1A31300200100备注：除大型专卖店和旗舰店之外，其他店铺不设副店职位.2、导购及店长提成店长及导购员销售提成分别按照店铺月销售计划及个人的销售考核目标完成情况（员工岗位个人任务完成目标率个人销售额的提成比率导购及店长60%1.2%导购及店长60%，80%1.5导购及店长80%，100%1。8导购及店长导购及店长100%，100%，110%200员工岗位店铺任务完成目标率店长奖励金副店长奖励金店长100%，110%200100店长110,130%50030

3、0店长130%300200举例：308566100%完成公司下达的销售任务。店长和店员的22店长的销售提成是：22%=400店长的岗位奖励是：200 元。56004、店铺月度奖：对 100200三、工作时间及加班的规定：工作时间：由各分公司根据当地实际情况确定并报公司人力资源部备案后执行： 以上海例：原则上规定导购员必须做一休一，即每天工作12 小时15.25 天=每月 186 小时。原则上规定店长必须做六休一，即每日工作7.5 小时25 天=每月 187。5 小时。以北京例:实行每天导班制,即每天早班中班晚班,北京直营店大部分店铺实行早班晚班，部分店铺店长或有新人实习情况，一般安排上中班。每

4、班工作时间：7 小时加班：公司原则上不鼓励加班，根据专柜实际需要安排加班的，则按照每小时6班时间累计不得超过 60 小时。国家法定节日加班，按照国家相关规定支付加班工资:按照基本工资/22.5 天300计算四、劳动合同的签订和社会保险补助3为见习导购。试用期满正式录用后,公司与员工签订为期 3 年的劳动合同,同时公司按照法定要求为员工该买各项社会保险,并承担相关费用。上海例:外地户口：由分公司在当地办理综合保险，每月每人由单位承担204.8 元.上海户口:由分公司负责在上海办理并代扣代缴。按上海市缴纳保险的工资基数为1478 元，单位每人每月承担 37，即 564。86 元，个人承担 11，即

5、 162。58 元.五、店铺级别及人员配置1、按照各店铺的年度销售规模及个区域的市场情况，公司的自营店铺可分为A、B、C3 个级别：A20020571级（含中级）250A200102045深店长 1 名，中级（含中级）导购 1 名或者以上，销售每预增 50 万可增加一名导购。A:30808（级）1）150B806153-4初级）以上店长 1 名,初级(含初级）导购员 2 名或者以上。C30603102-31（含初级）12各地区店铺级别的具体评定标准由直营部商各分公司拟定报公司批准后另行下发执行文件。207081-308六、其他规定3分公司自行组织场地进行的临时大型特卖活动执行公司直营部大型促销、特卖工资发放办法。七、店长具体职责1。负责公司下达的各项业绩效益指标的完成,包括年度销售收入（分解为月份)，店铺费用，利润目标等.2。负责对专店（管理。3）整洁、舒适的购物环境。4