汽车租赁公司管理制度

1、第 汽车租赁公司管理制度 汽车租赁公司管理制度 1、目的： 为了加强本公司的车辆管理和保养，特制定本规定。 2、范围： 本公司用于送货之货车。 3、职责： 3.1司机负责车辆的定期检查和保养，并凭用车申请书出车。 3.2用车部门负责填写用车申请书并经部门部长签名后交总经理或行政部部长审批。 4、车辆管理： 4.1车辆由专职司机驾驶，司机应定期进行检查和保养，确保行车安全。 4.2车辆出车前必须进行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则，若有违规罚款由驾驶员负担。 4.3用车部门在用车前须填写用车申请书，经部门部长签字后交行政部部长审批后交司机。 4.4用车应设用车记录薄记录出差地点

2、、时间、用车人等，并应要求用车人在记录薄上签名，每月30日前上交财会统计结算。 4.5公司用车送货物原则（以本公司铝壳箱为标准）低于2件的不出车。 4.6如节假日或业余时间用车的应提前一天向总经理或行政部提出申请并填写用车申请书，经审批后方可使用。该用车时间内所有责任由用车人负责（包括事后得知该时段发生的电子违章记录罚款。 4.7车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内，不得擅自将公车私用，否则追究司机责任。 4.8车辆的各类证件要保管完好，行驶证、车匙不得放在车内，以防发生盗窃。 4.9营销人员用车各项费用自理，包括油费、路费、违章罚款，司机出差补贴等。 5、司机管理： 5.1公司司

3、机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司其它相关的规章制度。 5.2司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，发现有故障的应及时报告行政部，经批准后送汽修厂维修。 5.3司机应清楚了解车辆的保养时间和各季度的审核工作，如因证件不齐全或过期失效的，后果由司机负责。 5.4司机驾车一定要遵守交通规则、文明开车，不准危险驾车（包括高速紧跟、争道、赛车等），不准疲劳驾车、不准酒后驾车。如因故意违章或以上原因被罚款的，费用由当事人负责。 5.5上班时间未派出车的，应随时在公司等候出车，在办公室内应协助做好各方面工作（包括接收、派

4、送传真文件、复印等）必要时协助其它部门工作。 5.6未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶。 汽车租赁公司管理制度 一、总则 1、为加强公司车辆维修与保养管理，确保车辆维修保养的及时、经济、可靠，制定本制度。 2、本制度适用于公司所有车辆，包括北京公司车辆。 3、车辆维修与保养实行统一管理，定点维修与保养。定点厂家择优选定两家。 4、行政人事部负责全部车辆维修与保养管理。成立车队，车队长由兼任。 二、驾驶员职责 1、日常检查、保养、维护，确保车辆安全驾驶； 2、定期对车辆进行清洗，保持车辆内外清洁； 3、定期对车辆进行保养； 4、车辆需要维修保养的，提出维修与

5、保养申请，填写车辆维修审批单； 5、负责车辆年检。 三、车队长职责 1、协助行政主管对公司全部车辆实施统一管理； 2、对需要维修与保养的车辆，从技术上对维修与保养项目把关，确定维修与保养项目。 3、负责与组织大修车辆的出厂验收（大修指单次维修与保养费用在5000元以上的维修与保养）。 四、行政主管职责 1、组织车队长每年确定两家维修与保养厂家； 2、负责车辆使用费用的初审与登记； 3、会同车队长对车辆维修与保养项目询价，提出建议，按程序报部门审批。 五、维修与保养 车辆维修与保养按照先申请批准后维修的原则进行。未批准同意的，驾驶员不能擅自对车辆进行维修与保养。 六、车辆维修保养程序 1、驾驶员

6、提出维修或保养报告，填写车辆维修审批单； 2、车队长对车辆维修保养项目进行现场核实，确定维修与保养项目，并签署意见； 3、行政主管会同车队长一道对车辆维修保养项目询价，按照质优价廉的原则，提出维修保养厂家与维修保养金额的初步建议； 4、询价金额超过5000元的，报总经理审批。 5、驾驶员持车辆维修审批单到定点厂家维修或保养； 6、车辆维修或保养完毕，驾驶员验收合格后，对所用材料、工时费等在维修清单上予以签字确认，更换的零配件交车队长查验并登记保管。属大修的，还需车队长签字。 7、车辆在维修或保养过程中，遇到超出车辆维修审批单确定的维修范围的，驾驶员应及时按车辆维修保养程序的规定办理报修审批手续

7、。 8、车辆在外出途中或异地发生故障等特殊情况下需维修或更换零配件的，应及时通知行政人事部，车队长同意后方可进行维修。返回单位后，驾驶员应按程序补办手续。 9、车辆原则上每5000公里保养一次，每30000公里更换轮胎一次（特殊情况除外）。 七、费用报销 1、发生下列情形之一的，费用不予报销： 1）未申请或申请但未获批准同意，对车辆维修与保养的； 2）更换的零配件未上交的； 3）超出车辆维修审批单确定的维修范围的； 4）未在定点厂家维修与保养的； 2、在车辆维修与保养费用报销时，行政主管要认真核对经车队长核签的车辆维修审批单与维修清单上的维修与保养项目。核对无误后，按照财务管理规定进行报销。

8、3、驾驶员违反驾驶规定或其它有关规定产生的费用，由驾驶员负责。 八、其它 1、行车安全奖（全年无事故的）按1000元/年车发放； 2、车队队长岗位津贴（300元/月）。 3、本制度自发文之日起执行。此前制度与本制度不一致的，以本制度为准。 汽车租赁公司管理制度 第一章总则 第1条为加强对公司车辆维修的管理，减少车辆的维修费用，有效的延长车辆的使用寿命，特制定本规定。 第2条本规定适用于对公司所有车辆维修管理的相关事宜。 第3条公司车辆的维修分为日常维修与送修理厂维修两种。 第二章车辆维修规定 第4条公司车辆实行定人、定车制，即每辆车的司机必须固定，车辆司机负责车辆的日常维护。 第5条车辆司机在

9、每日下班前对车辆进行检查、发动，发现问题后应立即上报车队主管，并进行维修。 第6条若司机无法自行修复车辆存在的问题，需向车队主管详细说明维修的项目和损坏原因，经车队主管审核预算费用后，属于100元以下修理项目的，经车队主管同意后方可进行维修；1000元以下修理项目的须经部门经理审核批准后方可进行修理；1000元以上维修项的报请公司领导批准修理。 第7条司机将车辆送修理厂维修时，必须送到公司指定的修理厂进行修理，否则费用不予报销。 第8条公司的公务用车及特种车辆进行维修时，必须由车辆主管提出维修项目申请，并对修理费用做出认真评估后，报部门经理批准，送达指定维修厂修理，否则费用不予报销。 第9条在

10、车辆的修理过程中司机需要加强监督，发现修理项目与送修项目不符时，应及时上报车队主管并与修理厂进行协商。 第10条根据车辆的行驶里程或使用时间，公司车辆的大修、中修事宜由车队主管统一安排，确因实际情况需要进行大修、中修时，必须上报公司领导，经审批同意后方可送修理厂修理。 第11条车辆完成中修、大修后，司机或车队主管需要对车辆的维修结果进行验收。 第12条车队主管应建立完善的车辆维修档案并要登记造册，妥善保管。 第13条送修理厂的车辆，要坚持厉行节约，修旧利废，以修复为主，换件为主的原则。 第14条接到车辆需维修信息后，根据车辆状况、维修项目，统筹安排车辆修理。对进修的车辆，根据维修规范和维修项目

11、对车辆进行必要的检查，判断故障原因和决定维修手段。 第15条对于比较大部件的维修或零件更换，应严格按照维修规范，先上报后更换的原则进行维修配件安装。 第三章车辆修理费用及报销 第16条在日常维修车辆时，更换零部件的费用在预算以内时，给予报销；多余部分不予报销。 第17条车辆送修理厂修理及车辆的大修、中修费用由指定修理厂点每季度或每半年统一结算。 第18条车辆修理的费用不得超过审批的金额，修车完毕后司机或具体承办人应将废旧零部件交车队主管审查，车队主管报公司领导审核。 第19条车辆在中途发生故障急需维修时，200元以下修理项目时，须电话征得车队主管同意；200元以上由车队主管报请部门经理同意后方可维修。 第20条车辆在路途中需进行维修时，司