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文档简介

1、编号:*-PD-SJ-009版号:A/0园林景观施工图设计管理流程编号:*-PD-SJ-009版号:A/0园林景观施工图设计管理流程页码:第页 4页 PAGE 4流程管理体系文件流程管理体系文件园林景观施工图设计管理流程图园林景观施工图设计管理流程12345678主要工作园林景观初流步设计管流程N提N交N交景观设施计工图过程设计成果评审设控计制任务书景审观批Y施工图设计景观景施观设计成工施Y果审批Y图工设图计交报底批任总经理备案总经理备案务书主责设计管理部经理总工程师设计管理部经理设计管理部经理公司全体技术人员总工程师岗位主责设计管理部设计管理部设计管理部参与参与门关键输入景观施工图设计任务书

2、关键景观施工图设计任景观施工图设计任输出务书务书各部门前期配套部报批报建专员前期配套部项目部经理/设计管理部经理设计管理部专业设计师项目部/设计管理部设计方案设计交流信息记录表设计审图要点设计方案设计交流信息记录表设计方案设计交流信息记录表景观施工图审查意见表设计方案设计交流信息记录表景观施工图审查意见表设计方案设计交流信息记录表景观施工图审查意见表施工图交底记录园林景观施工图设计管理流程标准流程名称园林景观施工图设计管理流程流程目的安全性、适用性、经济性。流程节点工作流内容工作流程:工作流程及工作重点时限相关记录/支持性文件1.设计任务书2.任务书审批3.设计任务书4.设计过程控制1、 设计

3、管理部经理组织编写景观施工图设计任务书。工作标准及重点:1、 参照施工图设计任务书模板。工作流程:1、 总工程师对景观施工图设计任务书进行审批。对提出的意见,设计管理部经理组织进行修正完善,并再次提交审批,直至通过。审批后的景观施工图设计任务书交总经理备案。工作标准及重点:1、 审批需严谨。工作流程:1、 设计管理部经理向设计单位发出景观施工图设计任务书和相关建筑施工图。工作标准及重点:1、 需向设计单位说明景观施工图设计任务书要点和意图。工作流程:1、 设计单位按景观施工图设计任务书要求的时间、限额设计要求和成果标准进行施工图设计。2、 设计管理部经理组织在设计过程与设计单位进行设计中期交流

4、,交流过程根据需要组织相关部门和管理层参与,对提出的建议和意见设计管理部填写设计交流信息记录表反馈给设计单位,及时沟通解决设计过程的问题。3、 设计管理部经理按景观施工图设计任务书及设计审图要点要求组织部门内各专业及相关部门参与对设计单位送交的景观施工图设计方案进行初审,对发现的问题督促设计单位修改。1 周内提交后11 个工作日内按设计计划务书记录表5.成果评审6.成果审批7.报批工作标准及重点:1、 设计的输出应包括:满足设计输入的要求。提供采购、生产和服务的适当信息。2、 设计管理部经理要及时掌握设计进度和设计方向,并督促设计单位及时提交设计方案。工作流程:1、 设计单位提交景观施工图设计

5、文件,设计管理部经理将施工图设计文件提交技术委员会评审,工作标准及重点:1、 按景观施工图审查意见表填写。工作流程:1、 总工程师对景观施工图审查意见表进行审批。对提出的意见,设计管理部经理填写设计交流信息记录表发设计单位进行修改,并再次提交审批,直至通过。审批通过后的景观施工图审查意见表交总经理备案。1工作流程:1、 前期配套部报批报建专员负责相关报批工作。工作标准及重点:1、 按项目前期报批报建管理流程进行。工作流程:1/提交后1提交后1按报批计划景观施工图审查意见表8.景观施工图交底业设计师配合组织景观施工图设计单位、施工单位、监理单位进行施工图交底,填写景观工图交底记录。工作标准及重点:2个工作日内景观施工图交底记录1、 景观施工图交底需明确施工组织要求和解答相关问题。支持文件:1、 项目前期报批报建管理流程2、 项目施工图设计阶段成本管理流程记录表格:1、 模板.施工图

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