纺织品公司仓库管理制度_第1页
纺织品公司仓库管理制度_第2页
纺织品公司仓库管理制度_第3页
纺织品公司仓库管理制度_第4页
纺织品公司仓库管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、纺织品公司仓库管理制度1、仓库是企业物质供应体系的一个重要组成局部,是 企业各种物资周转储藏的环节,同时担负着物资管理的各 项业务职能,它的主要任务是:保管好库存物资,做到数 量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服 务周到。2、根据公司生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理 布局;内部要加强经济责任制。进行科学分工,形成物资 分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应 用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。3、物资的验收入库(1)物资到公司后,保管员要亲自同交货人交接手续, 依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经检验人 员对质量检验合格后,按物资交接本上的

2、要求签字,方可 入库。应当认识到签收是经济责任的转移。(2)验收中发现的票据收到而货未到,或货已到而无发 票,均应向经办人反映查询,并及时上报部门主管,直到 解决问题。(3)物资入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入 货位,更不准投入使用。(4)材料验收合格,保管员凭发票或者送货单上所开列 向名称、型号、数量、计量验收就位,入库存单各栏应填 写清楚,及时交财务科记账。(5)发现不合格产品,应隔离堆放,及时汇报领导,在 没有领导同意时严禁投产使用,如工作马虎,混入生产, 保管员应负失职的责任。(6)因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,收发 员要到现场核对验收,并及时报出入库手续。另外存档,

3、 并上报给部门主管。(7)验收中发现的问题要及时通知领导和经办人处理。4、物资的储存保管(1)物资的储存保管原那么上应以物资的属性、特点和用 途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡落 地堆放面料要垫仓板上,配套的辅料要货架存放,落地堆 放以分类和规格的次序排列编号,上架的要按品种款式编 号。(2)物资堆放的原那么是:在堆放合理安全可靠的前提下, 推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,提点 方便,成行成列,文明整齐。(3)物资入库后,需按不同类别、特点和用途分类分区 码放,做到二齐、三清、四定位。a.二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。b.三清:材料清、数量清、规格标识清。c.四

4、定位:按区、按排、按架、按位定位。保管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,假设发现误差须及时找出原因并更正。(5)库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核 对,确保报表数据的准确性和可靠性。(6)仓库保管员对库存代保管,待验材料以及设备、容 器和工具等负有经济责任和法律责任,因此坚决做到人各 有责,物各有主,事事有人管,仓库物资如有损失、贬值、 报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时送,亏 时克扣”的违纪做法。(7)保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保 管常识处理,加强保管措施,勿使公司财产发生保管责任 损失。(8)保管员要定时检查自己所管理区域物资的存放环境, 是否有受潮

5、,破损,脏乱等问题,并及时解决,情节严重 的,及时上报部门主管。(9)保管物资,未经领导同意,一律不准擅自借出。(10)仓库要严格保卫制度。禁止非本库工作人员擅自 入库,仓库严禁烟火,明火作业需经保卫部门批准,采取 必须的安全保护措施,保管员要懂得使用消防器材和必要 的防火知识。5、物资的领发(1)发料坚持一盘底、二核对、三发料、四减数的原那么。对贪图方便,违反发料原那么造成物资失效,保管员应负经 济责任。(2)领料人员在领料前一天,应通知保管员安排要领的 物资数量、名称、和规格,并准备领料单于第二天领料。(3)保管员在接到领料通知后,合理规划备料安排,确 保备料时间,和备料的质量。(4)保管

6、员收到领料人的领料单后,首先在统计员处报 出库手续,并安排领料人核对备好物资的数量。(5)保管员凭领料人的领料单如实领发。领料单应填明 材料名称、规格、型号、领料数量和材料用途,并附有核 算员和领料人签字;属规定审批的材料应有审批人签字。 同时,字据不清或被涂改的,保管员有权拒绝发放物资。 牵涉到大货抽样的,必须持有部门经理签字同意的联系单, 方可领料。(6)保管员根据进货时间必须遵守“先进再出”的原 那么。(7)任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走 物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,保管员有权制止和 纠正其行为。(8)领料人员,不得在领料期间,擅自动用仓库人员的 电脑,账单等牵涉数据

7、性的资料和办公用具,否那么仓库人 员有权对其进行口头警告或者将其驱逐出仓库区域。(9)发料人必须与领料人在仓库办理交接,当面点交清 楚,防止过失出库。(10)所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丧失。6、物资退库(1)由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,报部门 主管签字同意后应及时退回仓库并办理退库手续。并做好 记录和标识。(2)废品物资退库,库管员根据废品损失报告单进 行查验后,入库并做好记录和标识。(3)所有退库必须有退货方,收货方,计划部三方经理 签字的退货清单。7、其他有关事项(1)记帐要字迹清楚,日清月结不积压,以便做到账、 卡、物一致,报表及时。(2)允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈 盘亏,每月都必须上报,以便做到账、物一致。(3)保管员调开工作,一定要办理交接手续,移交中的 未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明情况,双方 签字,部门领导见证,双方各执一份,报公司存档一

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论