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文档简介
1、由局班子成员、 各股室(大队)、各民主党派、不 能 列相关科室负责人书面提出议题,分管领承办股室或部门应当根据会议讨论意见,对决策进行表决材料送达相关人员,酝酿意见决策方 案 征求院意见一致公报告应当写明承办科室及责任人、分管领导组织科室对项目进行审查,提书院向社会公开征求意见,提交党组会议参办室该方院务会议决策执行与正式审批现重大问题应暂缓决定及 时反 馈 结组织专家进行论证、评估,形成专家意流程图向社会公开征求意见,提交院务会议参前期协调及论证情况、主要方案的比较分析、具体决策内容、决策事项组织专家进行论证、评估,形成专家意务会讨决院办公室应在会议召开两天前,前会议通知送达对项目审批过程、
2、结论向社会公示督查检分歧较大或发必须公开的意见 意见仍不一致 不一致须经院务会集体讨论决定,议论分 工由局班子成员、 各股室(大队)、各民主党派、不 能 列相关科室负责人书面提出议题,分管领承办股室或部门应当根据会议讨论意见,对决策进行表决材料送达相关人员,酝酿意见决策方 案 征求院意见一致公报告应当写明承办科室及责任人、分管领导组织科室对项目进行审查,提书院向社会公开征求意见,提交党组会议参办室该方院务会议决策执行与正式审批现重大问题应暂缓决定及 时反 馈 结组织专家进行论证、评估,形成专家意流程图向社会公开征求意见,提交院务会议参前期协调及论证情况、主要方案的比较分析、具体决策内容、决策事
3、项组织专家进行论证、评估,形成专家意务会讨决院办公室应在会议召开两天前,前会议通知送达对项目审批过程、结论向社会公示督查检分歧较大或发必须公开的意见 意见仍不一致 不一致须经院务会集体讨论决定,议论分 工 落实,定 期 报进行不得以传阅、 会签或须有院务会成员三分之二以上到会方可进行会议讨论意见,对审批结论进行表决会前由相关科室准备规范化的会议材料,纳入党风廉政工作重点,纪检组负责落实调,不能协调的, 报请院领导班子认定包括决“三重一大”事重大事项决策流程图建议书的主要内容包括 “三重一大” 事项决策提交书面建议建议拟解决的问题、深入调查,分管领导组织科室充分讨论,建议理由的说明、 法律法调查
4、研究局党支部研究确定议题列局党支部确定酝酿意见对决策依据、过程、结果向社会公开报请分管领导进行协专家论证依法公开重大项目安排向办征求意见室 提项目审查交作出决策专家论证征求意见院公作出决策审 查策依法公示个别细节进行表决通公示无异议,正式审批和部分内大额资金使用流程容需深入告,提交党组会议研究党组会或书面推荐,按民主测评、办公室、人教科、纪检成立联合考分管领导组织科室、工会对项目进行审院务会投票决议,形成会议决定办公室整理档案,在一定范围内公试用期一年,办公室进行考核,胜“三重一大”风险示意图对项目审批过程、结论向社会公示大额资金使用流程风险示意图公示无异议,正式审批组织专家进行论证、评估,形
5、成专家意向社会公开征求意见,提交院务会议参党组会议决定年度预算安排, 新增大提交党组会议研究党组会或书面推荐,按民主测评、办公室、人教科、纪检成立联合考分管领导组织科室、工会对项目进行审院务会投票决议,形成会议决定办公室整理档案,在一定范围内公试用期一年,办公室进行考核,胜“三重一大”风险示意图对项目审批过程、结论向社会公示大额资金使用流程风险示意图公示无异议,正式审批组织专家进行论证、评估,形成专家意向社会公开征求意见,提交院务会议参安排预算额资金须经党组专门集体研究后决相关科室提交 “大额资金使用报告” ,集体研究将研究结论在公示栏、网站公示分管领导审核后,公开公示公示期结束无异议, 财务
6、室拨付资金资金使用重要干部任免流程图重大项目安排流程图民主推荐重大项目投资流程图组织考察项目审查会议决定专家论证任前公示征求意见会议讨论意见,对审批结论进行表决干部试用作出决策风险点:不按民主集中制和党委会议事规则防范措施:严格按党工委议事规则进行,依法公示正式审批院长办公会会议决定年度预算安排,新增大额资金须经院长办公会专门提交院务会议研究公示期结束无异议, 财务室拨付资金相关科室负责人书面提出议题,分管领材料送达相关人员,酝酿意见风险点:不按民主集中制和党委会议防范措施:严格按党工委议事规则进行,对重组织专家进行论证、评估,形成专家意大事项决策集体讨论、决策。对决策依据、过程、结果向社会公
7、开提交院务会议研究公示期结束无异议, 财务室拨付资金相关科室负责人书面提出议题,分管领材料送达相关人员,酝酿意见风险点:不按民主集中制和党委会议防范措施:严格按党工委议事规则进行,对重组织专家进行论证、评估,形成专家意大事项决策集体讨论、决策。对决策依据、过程、结果向社会公开重要干部人事任免流程风险示意图向社会公开征求意见,提交院务会议参院长办公会或书面推荐,按民主测中制和党委会议事规则进行防范措施:严格按党工委议事规则办公室、工会、监察室成立联合考, 人事人教科(办公室)整理档案,在一进行,对重大事项决策集体讨论、党组会投票决议,形成会议决定相关科室提交 “大额资金使用报告” ,集体研究风险点:不按民主集中制和院务会议事规则分管领导审核后,进行决议,资金使用过程中滥用权力,有徇防范措施:严格按党工委议事规则进行,对重大事项决策集体讨论、决策。将研究结论在公示栏公示公开公示资金使用重大决策流程风险示意图深入调查,分管领导组织科室、工会
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